Notre métier est de vous aider à trouver ce qui est unique et exceptionnel
chez vous ou chez vos collaborateurs à l’aide d’un simple questionnaire qui demande entre 15 et 25 minutes en ligne.
Le socle de ce questionnaire repose sur des algorithmes développés et validés par plus de 5000 personnes dans plusieurs langues et dans plusieurs pays.
Cet outil de diagnostic est le tout premier test de personnalité en Haute Définition pour dévoiler avec justesse et précision les prédispositions individuelles et collectives.
Cerner son métier, créer son réseau et partager ses pratiquesPatrick Ducher
Le processus d’identification de votre métier :
// Un outil pour faire émerger votre personnalité professionnelle
// Une démarche de construction de votre réseau
// Les supports numériques pour connecter vos cibles
// Un exemple de partage de pratiques
Les animateurs :
// Anne d’Ersu - Enjeux de carrières (annedersu.fr)
// Jean-Paul Lareng - Outils numériques (jplareng.fr)
// Patrick Ducher - Partage de pratiques (patrick-ducher.com)
Atelier du Jeudi 28 avril 2016Au MIX CO WORKING de Tassin la Demi Lune
Cerner son métier et créer son réseau - Atelier Graine d'Horizon (Anne D'Ersu et Patrick Ducher) 17.01.2017
Vous êtes en transition ou reconversion professionnelle ?
Vous êtes consultants indépendants et cherchez de nouvelles approches ?
3 temps :
1. Graine d'Horizon présente un processus d’identification de votre métier, afin de faire émerger votre personnalité professionnelle.
2. Nous abordons le processus de construction de votre réseau
3. Enfin, à travers le livre "Entre Preneurs de Jobs, " nous évoquons le partage de pratiques
Cerner son métier, créer son réseau et partager ses pratiquesPatrick Ducher
Le processus d’identification de votre métier :
// Un outil pour faire émerger votre personnalité professionnelle
// Une démarche de construction de votre réseau
// Les supports numériques pour connecter vos cibles
// Un exemple de partage de pratiques
Les animateurs :
// Anne d’Ersu - Enjeux de carrières (annedersu.fr)
// Jean-Paul Lareng - Outils numériques (jplareng.fr)
// Patrick Ducher - Partage de pratiques (patrick-ducher.com)
Atelier du Jeudi 28 avril 2016Au MIX CO WORKING de Tassin la Demi Lune
Cerner son métier et créer son réseau - Atelier Graine d'Horizon (Anne D'Ersu et Patrick Ducher) 17.01.2017
Vous êtes en transition ou reconversion professionnelle ?
Vous êtes consultants indépendants et cherchez de nouvelles approches ?
3 temps :
1. Graine d'Horizon présente un processus d’identification de votre métier, afin de faire émerger votre personnalité professionnelle.
2. Nous abordons le processus de construction de votre réseau
3. Enfin, à travers le livre "Entre Preneurs de Jobs, " nous évoquons le partage de pratiques
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Le transfert de connaissances dans le contexte des organisations saisonnièresLuc Dancause
Présentation effectuée à l'occasion d'une journée sur le transfert de connaissances et le travail collaboratif à Carleton-sur-Mer (Gaspésie), le 16 juin 2017
L’innovation managériale semble être présente dans toutes les conversations ainsi que dans toutes les conférences. D’ailleurs, j’en parle tout le temps ces temps-ci. Aujourd’hui je me demande même si nous sommes des « innovateurs », des « inno-vanteurs » ou des « restaurateurs » de la relation managériale?
Ce qui est clair, c’est que le rôle du manager doit évoluer et se recentrer sur l’humain et que pour cela, de nouvelles compétences sont nécessaires. Ces compétences sont d’ailleurs bien souvent juste « cachées », « enfouies » en nous, et pour leur permettre de reprendre leur place, un accompagnement est nécessaire.
L’innovation managériale va-t-elle permettre aux salariés français de se sentir plus engagés ? C’est en tous cas ce qu’elle semble promettre.
Le storytelling, puissant levier d’agilité.Agile Montréal
Atelier hautement interactif qui vous plongera dans une expérience stimulante vous permettant d’explorer le storytelling et son potentiel d’influence lors d’initiatives AGILE. Cette rencontre sera différente “par design”. Attendez-vous à l’inattendu! Le dialogue et les neurosciences mis au service de la communication, de la transparence et de l’adaptation au changement.
---
Lynne Lamarche (& Izabel Coutu)
Lynne Lamarche est une passionnée qui carbure à créer des expériences d’apprentissage, d’exploration, de dialogue authentique, de création et de partage entre les gens les guidant à accéder à leur plein potentiel. Comme dans tous systèmes vivants, les individus et les groupes prospèrent en se réinventant. En partant de cette prémisse, Lynne souhaite inspirer des réflexions et des dialogues qui augmentent les perspectives et les points de vues pour créer des synergies et des solutions innovatrices. Elle facilite la résilience au changement, adresse la complexité et bâti la capacité du système client à atteindre les résultats souhaités. Elle utilise des approches novatrices et participatives qui améliore l’agilité face aux changements, bâti des équipes performantes, crée et transforme les dynamiques d’équipes. . Lynne possède une aisance à naviguer entre le rôle « d’expert de contenu » aussi bien que celui «d’être présente et tenir l’espace » pour le dialogue et le processus du groupe. Praticienne Certifiée en D.O. par NTL-Telfer (Université d’Ottawa), Formatrice certifiée Points of You™(reconnue ICF) et M.B.A. (ESG-UQAM).
Conférence : itinéraires : entre évolutions technologiques et quête de sens ...YvonGervaise
Manifestation INSA Rouen 7 Avril 2022 , Conférence de Yvon Gervaise à destination des élèves département Chimie Fine et Ingénierie , Direction , Ingénieurs , Grand Public
Thème : ingénieurs , IA , disruption évolutions technologiques , RH Philosophie et quête de sens
INGENIEUR (E) S: ITINERAIRES ENTRE EVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES ET QUETE DE SENSYvon Gervaise
voici le texte du support de ma conférence organisée par L'INSA de Rouen lors de la manifestation du 7 Avril 2022
cette conférence a été donnée à un auditoire composé de élèves Ingénieurs du département C.F.I. ( Chimie fine et Ingénierie , Ingénieurs , directeurs , professeurs de l'INSA et Grand public
vie professionnelle et travail en équipeMandyDentzer
Les missions clés d’un manager
Les notions de pouvoir, autorité, charisme
Le management situationnel
La reconnaissance
L’entretien de recadrage
Les modes de raisonnement et de fonctionnement de ses interlocuteurs
Développer ses soft skills : un essentiel dans une société interconnectéePMI-Montréal
Dans un contexte caractérisé par une globalisation des marchés dominés par les technologies, l’être humain se voit confronté à des défis de plus en plus complexes. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une entreprise, mais tout autant pour l’épanouissement des individus. Loin d’être une compétence simple à développer, les soft skills pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel.
Biographie Benoit Chalifoux est adjoint au vice-doyen à l’international, chargé de cours et coordonnateur du programme de baccalauréat en administration à l’École des sciences de la Gestion (ESG UQAM). Dans l’exercice de ses fonctions, il a développé plus de 60 accords de partenariats avec les universités les plus prestigieuses dans le monde entier. Il enseigne également aux quatre coins du monde en plus d’être conférencier dans le secteur des affaires. Diplômé de l’Université Paris Dauphine avec un Executive Master in Business (EMBA ), il est également titulaire d’un MBA et d’un BAA de l’ESG UQAM.
Premier livre en français à traiter l'expérience client comme une nouvelle discipline de gestion, il propose une méthodologie de mise en oeuvre en 7 étapes et une boite à outils en mode design thinking
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.
Et ils ne sont sûrement pas les seuls !
Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.
Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :
Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :
- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile
http://blog.kronos.fr/phenomene-bullshit-jobs-brown-out-causes-consequences-du-manque-de-sens-au-travail/
- La méditation en entreprise
http://blog.kronos.fr/la-meditation-en-entreprise/
Crédits :
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Yoga posture - Free sports icons
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Don't Know Posing - Free sports icons
https://www.flaticon.com/free-icon/dont-know-posing_20736#term=wondering&page=1&position=5
Man running - Free people icons
https://www.flaticon.com/free-icon/man-running_18057#term=running&page=1&position=89
Explorez l’Employee eXperience grâce au Design ThinkingPALO IT
67% des salariés ne sont pas motivés au travail et pourtant tout le monde rêve d’employés engagés ! Comment remettre de l’Humain au centre de l’Entreprise grâce à une approche UX ?
“Il existe une application pour cela ! Créons un chatbot… ou une plateforme connectée…” Vraiment ?!
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle du designer doit aller au-delà de la conception d’un outil afin d’accompagner et d’assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes. Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique… à l’introspection : et vous, qu’est-ce-qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Chez PALO IT, cabinet de conseil et de réalisation en innovation et transformation digitale, le Design Thinking s’inscrit dans une approche pragmatique en cohérence parfaite avec l’ADN Agile de l’entreprise. Au-delà du buzz word, nous nous sommes posés la question de l’intégration de ces méthodes dans notre démarche d’innovation et de transformation digitale, en interne et au service de nos clients.
Au programme
- Pourquoi est-ce si difficile ?
- Solutions issues de l’UX et de la psychologie cognitive
- Business Cases
- La minute démo : test utilisateur d’un outil que nous utilisons en interne !
- Échanges : la parole est à vous !
Nadège BIDE, Head of UX @PALO IT France
Du design de mode industrielle au design d’interface, Nadège à développé une approche pragmatique de conception centrée utilisateurs en s’inspirant de ses retours d’expérience dans des secteurs très variés (créatif, numérique, industriel, service, formation, communication). Elle intervient à la fois sur du conseil en stratégie et sur des missions plus opérationnelles.“La compétence la plus importante du 21ème siècle ? La capacité à apprendre et se renouveler ”
Le transfert de connaissances dans le contexte des organisations saisonnièresLuc Dancause
Présentation effectuée à l'occasion d'une journée sur le transfert de connaissances et le travail collaboratif à Carleton-sur-Mer (Gaspésie), le 16 juin 2017
L’innovation managériale semble être présente dans toutes les conversations ainsi que dans toutes les conférences. D’ailleurs, j’en parle tout le temps ces temps-ci. Aujourd’hui je me demande même si nous sommes des « innovateurs », des « inno-vanteurs » ou des « restaurateurs » de la relation managériale?
Ce qui est clair, c’est que le rôle du manager doit évoluer et se recentrer sur l’humain et que pour cela, de nouvelles compétences sont nécessaires. Ces compétences sont d’ailleurs bien souvent juste « cachées », « enfouies » en nous, et pour leur permettre de reprendre leur place, un accompagnement est nécessaire.
L’innovation managériale va-t-elle permettre aux salariés français de se sentir plus engagés ? C’est en tous cas ce qu’elle semble promettre.
Le storytelling, puissant levier d’agilité.Agile Montréal
Atelier hautement interactif qui vous plongera dans une expérience stimulante vous permettant d’explorer le storytelling et son potentiel d’influence lors d’initiatives AGILE. Cette rencontre sera différente “par design”. Attendez-vous à l’inattendu! Le dialogue et les neurosciences mis au service de la communication, de la transparence et de l’adaptation au changement.
---
Lynne Lamarche (& Izabel Coutu)
Lynne Lamarche est une passionnée qui carbure à créer des expériences d’apprentissage, d’exploration, de dialogue authentique, de création et de partage entre les gens les guidant à accéder à leur plein potentiel. Comme dans tous systèmes vivants, les individus et les groupes prospèrent en se réinventant. En partant de cette prémisse, Lynne souhaite inspirer des réflexions et des dialogues qui augmentent les perspectives et les points de vues pour créer des synergies et des solutions innovatrices. Elle facilite la résilience au changement, adresse la complexité et bâti la capacité du système client à atteindre les résultats souhaités. Elle utilise des approches novatrices et participatives qui améliore l’agilité face aux changements, bâti des équipes performantes, crée et transforme les dynamiques d’équipes. . Lynne possède une aisance à naviguer entre le rôle « d’expert de contenu » aussi bien que celui «d’être présente et tenir l’espace » pour le dialogue et le processus du groupe. Praticienne Certifiée en D.O. par NTL-Telfer (Université d’Ottawa), Formatrice certifiée Points of You™(reconnue ICF) et M.B.A. (ESG-UQAM).
Conférence : itinéraires : entre évolutions technologiques et quête de sens ...YvonGervaise
Manifestation INSA Rouen 7 Avril 2022 , Conférence de Yvon Gervaise à destination des élèves département Chimie Fine et Ingénierie , Direction , Ingénieurs , Grand Public
Thème : ingénieurs , IA , disruption évolutions technologiques , RH Philosophie et quête de sens
INGENIEUR (E) S: ITINERAIRES ENTRE EVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES ET QUETE DE SENSYvon Gervaise
voici le texte du support de ma conférence organisée par L'INSA de Rouen lors de la manifestation du 7 Avril 2022
cette conférence a été donnée à un auditoire composé de élèves Ingénieurs du département C.F.I. ( Chimie fine et Ingénierie , Ingénieurs , directeurs , professeurs de l'INSA et Grand public
vie professionnelle et travail en équipeMandyDentzer
Les missions clés d’un manager
Les notions de pouvoir, autorité, charisme
Le management situationnel
La reconnaissance
L’entretien de recadrage
Les modes de raisonnement et de fonctionnement de ses interlocuteurs
Développer ses soft skills : un essentiel dans une société interconnectéePMI-Montréal
Dans un contexte caractérisé par une globalisation des marchés dominés par les technologies, l’être humain se voit confronté à des défis de plus en plus complexes. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une entreprise, mais tout autant pour l’épanouissement des individus. Loin d’être une compétence simple à développer, les soft skills pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel.
Biographie Benoit Chalifoux est adjoint au vice-doyen à l’international, chargé de cours et coordonnateur du programme de baccalauréat en administration à l’École des sciences de la Gestion (ESG UQAM). Dans l’exercice de ses fonctions, il a développé plus de 60 accords de partenariats avec les universités les plus prestigieuses dans le monde entier. Il enseigne également aux quatre coins du monde en plus d’être conférencier dans le secteur des affaires. Diplômé de l’Université Paris Dauphine avec un Executive Master in Business (EMBA ), il est également titulaire d’un MBA et d’un BAA de l’ESG UQAM.
Premier livre en français à traiter l'expérience client comme une nouvelle discipline de gestion, il propose une méthodologie de mise en oeuvre en 7 étapes et une boite à outils en mode design thinking
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
Selon une enquête Générations Cobayes et Domplus de 2016, 79% des millenials considèrent qu’il est plus important de trouver un sens à son travail que de gagner de l’argent ou gravir les échelons.
Et ils ne sont sûrement pas les seuls !
Prendre un temps de recul pour clarifier le sens de son investissement dans l’entreprise et valider comment on le pratique, est sûrement un point clé pour assurer la pérennité de son emploi et de son équipe.
Dans ce webinaire, nous aborderons plusieurs points allant dans ce sens :
Que viennent chercher les salariés quand ils viennent travailler ? Les études nous donnent des informations passionnantes. Des entreprises, dites « libérées », les ont déjà intégrées dans leurs modes de fonctionnement.
Quelles influences l’orient a eu sur notre vie quotidienne ces dernières années ? Yoga, méditation par exemple. Et si la spiritualité, cette quête de sens intérieure, pouvait nous aider à augmenter le sens au travail et l’épanouissement des salariés ?
Et concrètement, que pouvons-nous mettre en place dans les entreprises ? Nous partagerons des propositions accessibles
En introduction à ce sujet nous vous proposons deux articles :
- Le phénomène « Bullshit jobs » – Pour aller bien, il faut se sentir utile
http://blog.kronos.fr/phenomene-bullshit-jobs-brown-out-causes-consequences-du-manque-de-sens-au-travail/
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Crédits :
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Don't Know Posing - Free sports icons
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Man running - Free people icons
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1. Recrutement
et transformation
des richesses humaines
avec mypandoratest®,
le premier test de personnalité
en haute définition
basé sur la neuroscience
Paris
Lyon
Grenoble
www.axelyo.com
2. Origine
Il y a plus de 20 ans, j’ai rencontré
un chercheur indépendant en
neuroscience très éclectique,
Bernard-Michel Boissier. Il avait
lui-même côtoyé Carl Gustav Jung
(grand médecin des profondeurs
humaines comme il aimait à se
qualifier) puis avait travaillé avec
Napoleon Hill, pionnier américain
de la philosophie du succès et du
marketing personnel.
Au-delà de ses enseignements, j’ai
pu découvrir la prodigieuse pensée
d’un de nos plus grands savants
français : Jules-Henri Poincaré.
« C’est par la logique qu’on
démontre, c’est par l’intuition
qu’on invente. Savoir critiquer est
bon, savoir créer est mieux. »
Science et méthode - Flammarion
1908.
À partir de ces références, nous
avons construit une démarche
originale et un savoir-faire unique
pour décoder la complexité de
la pensée humaine afin d’aider
les dirigeants à mieux pouvoir
piloter la première richesse de leur
entreprise : leurs collaborateurs.
Nous avons créé des tableaux de
bord simples, efficaces afin de
répondre aux deux questions que
chaque manager se pose : qui sont
réellement les personnes avec qui
je travaille et comment pourrais-je
mieux utiliser leurs compétences
et leurs talents ?
Expert en “recrutement et conseil
RH” tant auprès d’entreprises
du CAC 40, que d’ETI et de
PME ou encore de start-up, j’ai
constaté ce besoin commun des
dirigeants de mettre au cœur de
leurs préoccupations la place de
l’Homme pour donner un sens
fort à leurs projets d’entreprise et
surtout atteindre leurs objectifs.
Frédéric Chomel,
Co-fondateur de l’outil
mypandoratest®
avec Bernard-Michel Boissier
3. Pourquoi
mypandoratest® ?
Tous les outils psychométriques
du marché sont binaires,
comportementalistes et ne
répondent ni à la complexité,
ni à la subtilité de la pensée
humaine. mypandoratest®
est
né de ce besoin d’apporter les
réponses les plus pertinentes
possibles afin d’identifier les
talents et les richesses de chaque
personne.
Selon la mythologie grecque, la
“boîte de Pandore” est à l’origine
de tous les maux de l’humanité.
Mais savez-vous ce qui est
resté au fond de l’amphore ?
L’espérance…
Les 3 sujets au cœur
du système mypandora :
• Devenir encore plus performant
par une meilleure connaissance
de soi.
• Faire vraiment coopérer et
travailler tous les collaborateurs
ensemble.
• Permettre d’inventer de nouvelles
solutions pour créer plus de
valeur.
Pour qui
et pour quoi faire ?
pour l’individuel
• Recrutements clés.
• Mobilité interne.
• Développement et
accomplissement de dirigeants,
de cadres ou de hauts potentiels.
pour le collectif
• Développement de l’intelligence
collective et de l’agilité.
• Identification des “Générateurs
d’enthousiasme“.
• Innovation et résolution
de problèmes complexes.
• Dynamisation des forces
de vente.
• Bien-être au travail
et épanouissement professionnel
dans des relations de confiance.
• Fluidification de la
communication, suppression
des silos et résolution de conflits.
• Association d’actionnaires/
dirigeants stratégiques.
pour que vos équipes…
travaillent et s’impliquent
davantage ensemble vers un
but qui a du sens pour générer
plus de croissance dans le
respect de la singularité
de chacun.
4. 0
10
30
40
50
60
80
70
90
100
20
Ni -/+ Relation à
l’imaginaire et originalité
Ne +/- recherche de la
nouveauté et du
changement
Ne -/+ Prise de r
audace, avent
Ni +/- Curiosd’esprit et d’i
Ai -/+ Besoinreconnaissanc
Ae +/- Soci
i -/+ Esprit critique et
rigorisme
+/- Persévérance
et fiablité
Re -/+ Habileté ou
opportunisme
Re +/- Productivité
efficac
Ce +/- Volonté et
détermination
Ce -/+ Pouvoir d’autorité
ou autoritarisme
Ci +/- Raisonnement
analytique et logique
Comment ?
Notre métier est de vous aider à trouver ce qui est unique et exceptionnel
chez vous ou chez vos collaborateurs à l’aide d’un simple questionnaire
qui demande entre 15 et 25 minutes en ligne.
Le socle de ce questionnaire repose sur des algorithmes développés
et validés par plus de 5000 personnes dans plusieurs langues et dans
plusieurs pays.
Cet outil de diagnostic est le tout premier test de personnalité
en Haute Définition pour dévoiler avec justesse et précision les
prédispositions individuelles et collectives.
Les résultats sont traités hors ligne pour raison de confidentialité et
analysés par nos experts. Ils sont ensuite communiqués sous forme de
graphiques et de commentaires textes standardisés ou personnalisés
après un entretien individuel ou un séminaire collectif.
Planification Vision
Exécution Adhésion