[Case study] SEMITAN - Virtualisation des postes de travail Groupe D.FI
Découvrez au travers de ce témoignage comme la SEMITAM a refondu son SI en intégrant la virtualisation des postes de travail pour assurer un meilleur service à ses clients.
http://www.mydfi.fr/case-study/semitan-virtualisation-postes-travail.html
[Case study] SEMITAN - Virtualisation des postes de travail Groupe D.FI
Découvrez au travers de ce témoignage comme la SEMITAM a refondu son SI en intégrant la virtualisation des postes de travail pour assurer un meilleur service à ses clients.
http://www.mydfi.fr/case-study/semitan-virtualisation-postes-travail.html
Les environnements SAS évoluent et se modernisent, ouvrent de nouvelles opportunités d’usages (automatisation des traitements, industrialisation des productions de restitutions avec un outil de dataviz, …), mais imposent de nouveaux modes de travail. Comment en tirer pleinement profit tout en minimisant l’effort de migration ?
Le décisionnel est depuis longtemps en pleine mutation, il faut pour certains penser l’architecture de la BI de demain, pour d’autres l’accent est à mettre sur l’exploitation des gisements de données restées longtemps impossible avant la révolution du Big Data, pour d’autres enfin il convient plutôt d’adapter les usages aux outils qui malgré leurs nouveautés sont aux prises avec l’évolution des pratiques.
Deux tendances semblent toutefois animer la recherche d’ajustement pour les opérationnels :
La modernisation des environnements : allant vers la centralisation des serveurs, ce mouvement semble ne plus laisser de place aux installations de clients lourds sur PC, offrant de plus en plus de mobilité aux utilisateurs (légers, mobiles, etc.) jusqu’à l’affranchissement des applications classiques : SAS BASE est ainsi devenue SAS STUDIO : un client totalement WEB.
Enfin, la dynamique impulsée par le Dataviz affecte de façon significative les usages de la BI à tous les niveaux, poussant même à repenser le schéma classique des catégories de reporting : reporting de masse, reporting opérationnel, reporting prospectif.
Pour cette nouvelle Matinale Technologique Soft Computing, nous vous proposons deux ateliers autour de la thématique de l’impact de l’évolution des outils sur les usages :
Atelier 1 :
- Migration vers SAS Enterprise Guide ou SAS STUDIO : quels impacts sur les usages et les pratiques ?
Atelier 2 :
- SAS Visual Analytics : un outil de reporting orienté Exploration et Analyse ?
01 Nos compétences en mobile banking
02 La suite logicielle MobiBank v1.2
03 Paiement, recharge et SMS+
04 Applications mobiles
05 Nos produits
05.1 Gateway SMS / MMS
05.2 Mobile chat
05.3 SOA / ESB
La mobilité est devenue un impératif des projets de CRM. Ce besoin se fait maintenant sentir dans les projets de xRM. Quel est l’état des lieux des solutions, comment arbitrer, quels sont les points d’attentions à adresser lors d’un projet de ce type…
N’hésitez pas suivre cette présentation pour obtenir des premiers éléments de réponses avec un exemple concret d’intégration.
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processusACSG Section Montréal
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processus de gestion des requêtes. Dans le cadre de la mise en place d’un Système de Transport Intelligent (STI), pour lequel une subvention de Transport Canada lui a été octroyée, la Ville de Trois-Rivières a décidé d’optimiser l’informatisation des méthodes de travail de son département de Travaux Publics La solution choisie vise à optimiser l’identification, la localisation, la prise en compte et le traitement des requêtes (plaintes) en rapport avec la gestion du territoire. Par la même occasion, la Ville veut tirer avantage des possibilités d’utilisation de son outil de gestion cartographique dans des environnements embarqués ou déconnectés. Un volet cartographique a donc été jumelé au processus de gestion des requêtes. Les employés de la Ville peuvent désormais, sur le terrain, localiser les requêtes, les modifier, les fermer, etc. Quinze véhicules du département des Travaux Publics ont été initialement équipés d’un ordinateur « embarqué », d’un modem, d’une antenne cellulaire et d’une antenne GPS. Chacun des véhicules est en permanence « géo-localisé » sur l’ordinateur embarqué à partir de l’application cartographique. Les employés affectés au véhicule peuvent en tous temps identifier un point précis sur la carte, et générer en temps réel, une requête d’intervention qui sera, elle aussi, géolocalisée. L’ensemble des requêtes émises sont identifiées sur la carte par des symboles de différentes couleur, en fonction de leur statut. Elles sont visibles par les employés selon les droits dont ils disposent (par type de requêtes, par secteur, par service, est…). Une infobulle apparaît au passage de la souris sur la requête et contient les principales informations relatives à cette dernière.
Le BIM WORLD 2016 était l’évènement BIM à ne pas manquer. Les équipes d’AREP et PARVIS étaient présentes sur le salon, dans les salles de conférences et parmi les stands.
Partie 2/5 du CR BIMWorld AREP :
GEO & Infra :
Travailler avec des maquettes numériques 3D des bâtiments aux territoires
Les environnements SAS évoluent et se modernisent, ouvrent de nouvelles opportunités d’usages (automatisation des traitements, industrialisation des productions de restitutions avec un outil de dataviz, …), mais imposent de nouveaux modes de travail. Comment en tirer pleinement profit tout en minimisant l’effort de migration ?
Le décisionnel est depuis longtemps en pleine mutation, il faut pour certains penser l’architecture de la BI de demain, pour d’autres l’accent est à mettre sur l’exploitation des gisements de données restées longtemps impossible avant la révolution du Big Data, pour d’autres enfin il convient plutôt d’adapter les usages aux outils qui malgré leurs nouveautés sont aux prises avec l’évolution des pratiques.
Deux tendances semblent toutefois animer la recherche d’ajustement pour les opérationnels :
La modernisation des environnements : allant vers la centralisation des serveurs, ce mouvement semble ne plus laisser de place aux installations de clients lourds sur PC, offrant de plus en plus de mobilité aux utilisateurs (légers, mobiles, etc.) jusqu’à l’affranchissement des applications classiques : SAS BASE est ainsi devenue SAS STUDIO : un client totalement WEB.
Enfin, la dynamique impulsée par le Dataviz affecte de façon significative les usages de la BI à tous les niveaux, poussant même à repenser le schéma classique des catégories de reporting : reporting de masse, reporting opérationnel, reporting prospectif.
Pour cette nouvelle Matinale Technologique Soft Computing, nous vous proposons deux ateliers autour de la thématique de l’impact de l’évolution des outils sur les usages :
Atelier 1 :
- Migration vers SAS Enterprise Guide ou SAS STUDIO : quels impacts sur les usages et les pratiques ?
Atelier 2 :
- SAS Visual Analytics : un outil de reporting orienté Exploration et Analyse ?
01 Nos compétences en mobile banking
02 La suite logicielle MobiBank v1.2
03 Paiement, recharge et SMS+
04 Applications mobiles
05 Nos produits
05.1 Gateway SMS / MMS
05.2 Mobile chat
05.3 SOA / ESB
La mobilité est devenue un impératif des projets de CRM. Ce besoin se fait maintenant sentir dans les projets de xRM. Quel est l’état des lieux des solutions, comment arbitrer, quels sont les points d’attentions à adresser lors d’un projet de ce type…
N’hésitez pas suivre cette présentation pour obtenir des premiers éléments de réponses avec un exemple concret d’intégration.
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processusACSG Section Montréal
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processus de gestion des requêtes. Dans le cadre de la mise en place d’un Système de Transport Intelligent (STI), pour lequel une subvention de Transport Canada lui a été octroyée, la Ville de Trois-Rivières a décidé d’optimiser l’informatisation des méthodes de travail de son département de Travaux Publics La solution choisie vise à optimiser l’identification, la localisation, la prise en compte et le traitement des requêtes (plaintes) en rapport avec la gestion du territoire. Par la même occasion, la Ville veut tirer avantage des possibilités d’utilisation de son outil de gestion cartographique dans des environnements embarqués ou déconnectés. Un volet cartographique a donc été jumelé au processus de gestion des requêtes. Les employés de la Ville peuvent désormais, sur le terrain, localiser les requêtes, les modifier, les fermer, etc. Quinze véhicules du département des Travaux Publics ont été initialement équipés d’un ordinateur « embarqué », d’un modem, d’une antenne cellulaire et d’une antenne GPS. Chacun des véhicules est en permanence « géo-localisé » sur l’ordinateur embarqué à partir de l’application cartographique. Les employés affectés au véhicule peuvent en tous temps identifier un point précis sur la carte, et générer en temps réel, une requête d’intervention qui sera, elle aussi, géolocalisée. L’ensemble des requêtes émises sont identifiées sur la carte par des symboles de différentes couleur, en fonction de leur statut. Elles sont visibles par les employés selon les droits dont ils disposent (par type de requêtes, par secteur, par service, est…). Une infobulle apparaît au passage de la souris sur la requête et contient les principales informations relatives à cette dernière.
Le BIM WORLD 2016 était l’évènement BIM à ne pas manquer. Les équipes d’AREP et PARVIS étaient présentes sur le salon, dans les salles de conférences et parmi les stands.
Partie 2/5 du CR BIMWorld AREP :
GEO & Infra :
Travailler avec des maquettes numériques 3D des bâtiments aux territoires
Mise en conformité de votre Trésorerie : comment réussir votre projet ?
Benoit Cazaux CV14 light v8
1. Benoît CAZAUX Ingénieur ESME - Sudria
benoit.cazaux@noos.fr
tel : 06 03 69 13 65
Paris 18
Directeur de Projet IT
Expertise dans la réalisation de projets majeurs IT
Refonte SI secteur des Télécoms
Domaines de compétences
Gestion de
Projet
Animation d’équipes projets pluridisciplinaires en mode collaboratif ; sens
de l’engagement et du résultat
Gestion de projet majeur et transverse dans un environnement complexe
Management
d’équipe
Management d’équipe / recrutement de collaborateurs
Gestion du budget et gestion du portefeuille de projets
Accompagnement du changement / Formations
Pilotage
fournisseurs
Pilotage de fournisseurs (forfait, TMA) y compris en contexte multiculturel
(offshore en Inde)
Négociation de contrats
Expertise
fonctionnelle
Prise de commande / Gestion de l’offre d’un opérateur mobile (BSS)
Pré-payé et rechargement Telecom
Paiement CB et Ctrl chèque
Micro paiement sur facture Opérateur
Editique et archivage de documents
Selfcare Telecom Entreprise (gestion flotte mobiles / analyse facture)
IT
Conception (cycle en V, méthode agile) et réalisation de solutions SI
Mise en œuvre de toutes les étapes du cycle de développement depuis
la conception jusqu’à la formation et le support des utilisateurs
Projets de migration
Unix, ORACLE, J2EE, architecture distribuée SOA, SQL
Expériences Professionnelles
Depuis Sept
13
Responsable de Projets IT SFR
Domaine SI Offre & facturation – Projet BIOS
Projets /
résultats
Gestion de Projet
Migration technique du moteur de l’Order Management BIOS ; Produit ORACLE BPEL
v10 =>v12 ; Budget de 1,3 M€
Migration technique de la BDD front office BIOS sur architecture ORACLE EXADATA ;
Budget 580 K€
Changement d’offre inter SI ; 8 K Acte de Gestion/jour ; budget de 1,2 M€
Domaine
fonctionnel
Applications BIOS de gestion de la prise de commande / de l’offre / de la facturation
pour les clients Mobiles SFR (BSS)
Migration de 13 M de clients
2. Benoit CAZAUX 06 03 69 13 65 benoit.cazaux@noos.com
Mai 04 –
Sep 13
Responsable de services IT SFR
Domaines Moyen de paiement et Pré-payé
Projets /
résultats
Pilotage de l’ensemble de l’activité : 10 collaborateurs / 3
fournisseurs TMA / budget de 6,7 M€
Etude du remplacement du système de micro-paiement
Etude d’un projet de mise aux normes PCI DSS du paiement CB au sein de SFR => Choix
de la plateforme de paiement ATOS SIPS V2
Projet de mise en œuvre CMMI
Mise en place des interfaces Web de rechargement
Mise en place/déploiement (1000 postes) d’une IHM service client
Réalisation d’un projet de rationalisation de la sous-traitance du domaine
Domaine
fonctionnel
Rechargements Pré-Payés (multimédia 24/7 - 6,5 M d’actes / mois)
Paiements par CB en mode Vente A Distance (24/7 - 3 M de tr / mois)
Souscriptions Pré-payées (multi média 24/7 – 17 K souscriptions / jour)
Micro-Paiement sur facture opérateur (24/7 - 20 M de tr d’achat / mois)
Mars 98 –
Avril 2004
Responsable d’activité CEGETEL SI
Domaine Gestion Des Documents / Ecare Entreprise
Projets /
résultats
Pilotage de l’ensemble de l’activité : 8 collaborateurs / 3
fournisseurs TMA et forfait / budget de 6,3 M€
Mise en place et maintenance de l’application Parc On Line : Self care pour les gestionnaires
de flottes de mobiles
Mise en place d’une application d’analyse de la facture à l’usage des entreprises
Mise en place de l’application facture du 7 sur internet « 7 en ligne »
Mise en place du système Editique du 7, du système d’archivage des factures clients SFR et
mutualisation et croissance des SI Editique le 7, SFR, SRR et de Cegetel Entreprise
Négociation et mise en œuvre d’un contrat de TMA
Domaine
fonctionnel
Self care- clientèle SFR Entreprise / gestion de flotte mobile (50 K clients – 1M de
lignes)
Systèmes d’éditique et d’archivage de documents personnalisés destinés à la
clientèle Cegetel (SFR, le 7, Entreprise)
Oct. 90 –
Mars 98
Concepteur – Développeur IT SSII
Télécom – Logistique
Projets /
résultats
Projet France Telecom FREGATE Refonte du système d’information commercial de
France Télécom ; Mise en place de l’application de Gestion des commandes Numéris
(GCN).
Projet GEFCO de mise en œuvre d’une application logistique : Gestion de bacs
plastiques pour le transport de pièces détachées automobiles.
Maintenance évolutive d’un logiciel d’ordonnancement d’une chaine de production
pour PECHINEY EMBALLAGE ALIMENTAIRE
Formation
Août 1990 - Diplôme d’ingénieur de l’ESME-SUDRIA
Section Electronique Industrielle-Informatique-Robotique - Informatique avancée.
Langue
Maitrise de l’anglais professionnel dans un contexte international
Centres d’intérêts
Membre du conseil d’administration d’un club de rugby Parisien pendant 5 ans ;
Organisation de compétitions de Rugby pour les jeunes de la FFR; Huit ans de pratique du Rugby,
cyclisme, natation, voile, ski, Randonnées, roller, 2 triathlons en compétition
Musique (Guitare), voyages (Afrique, Europe, Etats-Unis, Canada), théâtre