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QUELQUES
BEST PRATICES
INSPIRANTES
DEVELOPPER UNE CULTURE PARTICIPATIVE
                  Mettre au cœur
                 le talent humain                       ELARGIE AUTOUR DU REPOSITIONNEMENT
                                                                     D’UN CLUB


                                 Recruter des
                                talents humain




                                                 Irriguer la ville
       DEFIS /                                   de rugby créatif

   Faire face à la
concurrence du Stade
      Français
                                                                   Récompenser
Développer l’élégance                                            les talents de la
  du Racing Metro                                                  communauté

 En faire un club du
     Grand Paris
                                                                                         Croiser les
                                                                                          talents à
                                                                                     l’intérieur de la
   PARTI-PRIS /                                                                        communauté

Ouvrir sur le talent
humain
                                                                                                         Irriguer la ville
Irriguer la ville en hub                                                                                     du talent
Raconter le jardin des                                                                                        humain
talents

                                                                                                                             Donner rendez-
                                                                                                                             vous au jardin
                                                                                                                               des talents
CRÉER UNE DEMARCHE EPIQUE ET
                                                              LUDIQUE DANS L’ENTRETIEN
                                                                    AUTOMOBILE




     DEFIS /
    Exister face à
  l’innovation des
constructeurs et des
     net-players                                                                                    Créer des
 Capitaliser sur le                                                                                 opportunités de
                                                                              Montrer que Feu       contact qui
  leadership pour                                                             Vert s’inscrit dans   permettent de
   développer un                                                              un rapport            nourrir la
                                                          Montrer que Feu     ambitieux à
   social business                                        Vert est un
                                                                                                    relation entre
                                                                              l’expérience auto     Feu Vert et ses
                                                          partenaire fiable,   et à la mobilité,     publics sur
                                                          qui se soucie,      dans le cadre
                                        Développer un                                               chacun des
  PARTI-PRIS /                          capital
                                                          régulièrement et    d’une                 temps de vie
Proposer des                                              avec un temps       philosophie du
                                        relationnel qui                                             (visite de centre,
                                                          d’avance, des       voyage et de la
expériences sociales                    peut être                                                   voyage en
                                                          conducteurs et de   découverte visant
pour nourrir le                         travaillé en                                                voiture,
                        Incarner un                       ce qui peut leur    à revaloriser le
                                        terme                                                       recherche
rapport au voyage       accès                             être utile.         rapport à la
                                        d’échanges                                                  d’infos,
Faciliter l’entretien   universel                                             voiture.              navigation
                                        avec les
de manière agile        pour            conducteurs.                                                internet...).
Nourrir le discours     l’entretien
sur la simplicité du    de la voiture
voyage
CONSTRUIRE UNE AVENTURE
COLLABORATIVE AUTOUR DU CHANGEMENT
 DE CULTURE COMMERCIALE D’UN LEADER

          DEFI / devenir incontournable en tant qu’agence
          de proximité. Cela repose sur le développement
          de solutions globales, portées au contact du
          client, par un tandem Techniciens Commerciaux
          Itinérants/Chargés de Développement (TCI/CD).


          Créer	
  de	
  l’envie	
  Offrir	
  une	
  expérimenta/on	
  ludique	
  afin	
  de
           gommer	
  la	
  distance	
  avec	
  les	
  situa/ons	
  visées,	
  et	
  créer	
  du
          plaisir	
  à	
  échanger,	
  à	
  décentrer	
  et	
  à	
  proposer	
  tout	
  en	
  offran
           des	
  expériences	
  mo/vantes	
  et	
  des	
  valorisa/ons	
  mutuelles




          Sensibiliser	
  à	
  la	
  transi2on	
  Ouvrir	
  la	
  vision	
  à	
  une	
  démarche
            globale	
  de	
  société	
  pour	
  faciliter	
  la	
  nouvelle	
  norme	
  et	
  
          impulser	
  une	
  logique	
  d’aventure	
  collec/ve,	
  avec	
  des	
  défis
                       des	
  récompenses,	
  de	
  la	
  valorisa/on.	
  




              Faciliter	
  l’appropria2on	
  Organiser	
  des	
  opportunités	
  
           d’échanges,	
  de	
  catalyse	
  et	
  de	
  transmission	
  pouvant	
  servir
            de	
  modèles	
  et	
  offrir	
  des	
  ou/ls-­‐repères	
  permeCant,	
  aux	
  
           commerciaux	
  de	
  tout	
  type,	
  d’implémenter	
  et	
  de	
  se	
  situer.
DEFIS /               TRANSFORMER UNE FRANCHISE DE
     Développer une            LAVERIES DE QUARTIER EN
      différenciation
   Créer de nouveaux
                               CARREFOUR SOCIAL, CRÉATIF ET
 business collaboratifs et     SOLIDAIRE.
  inclusifs de quartiers




                                                DEFIS /
                                       Développer la satisfaction
                                       du réseau sans augmenter
                                              les contraintes
                                             Faire vivre une
                                       différenciation positive sur
                                            un marché saturé


                                            PARTI-PRIS /
                                       Développer la valeur
     PARTI-PRIS /                      d’expérience sur place
Développer une                         Augmenter
communauté créative de                 l’interconnexion sociale et
quartier                               la co-construction de son
Créer des défis participatifs           expérience dans les hôtels
pour embellir le quartier
Développer de nouvelles
zones de valeur
PROPOSER LE
                                                                      REALIGNEMENT DE L’OFFRE
                                                                        DU RESEAU HOTELIER
                                                                      AUTOUR DE LA CREATION D
 Elaboration
                Définition d’une
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                                     Analyse pour
                                   implémentation    R2daction ds
                                                                        UN HUB LOCAL DANS
d’une matrice
   du hub
                expérimentation
                  et feed back
                                    sur l’ensemble
                                      du réseau
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                                                                        d’expérience sur place
                                                                        Augmenter
                                                                        l’interconnexion sociale et
                                                                        la co-construction de son
                                                                        expérience dans les hôtels
Et vous…?
« RENDEZ SERVICE AUX GENS,
             ILS VOUS LE RENDENT BIEN »




George Bailey, It could be you…!!
Contact :

vouspouvezlaisserunmessage
       @george-bailey.com


 5 rue Gabriel Laumain
          75010 Paris
       01 47 70 07 67




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  • 2. DEVELOPPER UNE CULTURE PARTICIPATIVE Mettre au cœur le talent humain ELARGIE AUTOUR DU REPOSITIONNEMENT D’UN CLUB Recruter des talents humain Irriguer la ville DEFIS / de rugby créatif Faire face à la concurrence du Stade Français Récompenser Développer l’élégance les talents de la du Racing Metro communauté En faire un club du Grand Paris Croiser les talents à l’intérieur de la PARTI-PRIS / communauté Ouvrir sur le talent humain Irriguer la ville Irriguer la ville en hub du talent Raconter le jardin des humain talents Donner rendez- vous au jardin des talents
  • 3. CRÉER UNE DEMARCHE EPIQUE ET LUDIQUE DANS L’ENTRETIEN AUTOMOBILE DEFIS / Exister face à l’innovation des constructeurs et des net-players Créer des Capitaliser sur le opportunités de Montrer que Feu contact qui leadership pour Vert s’inscrit dans permettent de développer un un rapport nourrir la Montrer que Feu ambitieux à social business Vert est un relation entre l’expérience auto Feu Vert et ses partenaire fiable, et à la mobilité, publics sur qui se soucie, dans le cadre Développer un chacun des PARTI-PRIS / capital régulièrement et d’une temps de vie Proposer des avec un temps philosophie du relationnel qui (visite de centre, d’avance, des voyage et de la expériences sociales peut être voyage en conducteurs et de découverte visant pour nourrir le travaillé en voiture, Incarner un ce qui peut leur à revaloriser le terme recherche rapport au voyage accès être utile. rapport à la d’échanges d’infos, Faciliter l’entretien universel voiture. navigation avec les de manière agile pour conducteurs. internet...). Nourrir le discours l’entretien sur la simplicité du de la voiture voyage
  • 4. CONSTRUIRE UNE AVENTURE COLLABORATIVE AUTOUR DU CHANGEMENT DE CULTURE COMMERCIALE D’UN LEADER DEFI / devenir incontournable en tant qu’agence de proximité. Cela repose sur le développement de solutions globales, portées au contact du client, par un tandem Techniciens Commerciaux Itinérants/Chargés de Développement (TCI/CD). Créer  de  l’envie  Offrir  une  expérimenta/on  ludique  afin  de gommer  la  distance  avec  les  situa/ons  visées,  et  créer  du plaisir  à  échanger,  à  décentrer  et  à  proposer  tout  en  offran des  expériences  mo/vantes  et  des  valorisa/ons  mutuelles Sensibiliser  à  la  transi2on  Ouvrir  la  vision  à  une  démarche globale  de  société  pour  faciliter  la  nouvelle  norme  et   impulser  une  logique  d’aventure  collec/ve,  avec  des  défis des  récompenses,  de  la  valorisa/on.   Faciliter  l’appropria2on  Organiser  des  opportunités   d’échanges,  de  catalyse  et  de  transmission  pouvant  servir de  modèles  et  offrir  des  ou/ls-­‐repères  permeCant,  aux   commerciaux  de  tout  type,  d’implémenter  et  de  se  situer.
  • 5. DEFIS / TRANSFORMER UNE FRANCHISE DE Développer une LAVERIES DE QUARTIER EN différenciation Créer de nouveaux CARREFOUR SOCIAL, CRÉATIF ET business collaboratifs et SOLIDAIRE. inclusifs de quartiers DEFIS / Développer la satisfaction du réseau sans augmenter les contraintes Faire vivre une différenciation positive sur un marché saturé PARTI-PRIS / Développer la valeur PARTI-PRIS / d’expérience sur place Développer une Augmenter communauté créative de l’interconnexion sociale et quartier la co-construction de son Créer des défis participatifs expérience dans les hôtels pour embellir le quartier Développer de nouvelles zones de valeur
  • 6. PROPOSER LE REALIGNEMENT DE L’OFFRE DU RESEAU HOTELIER AUTOUR DE LA CREATION D Elaboration Définition d’une zone pilote pour Analyse pour implémentation R2daction ds UN HUB LOCAL DANS d’une matrice du hub expérimentation et feed back sur l’ensemble du réseau best ptraitces CHAQUE HOTEL DEFIS / Développer la satisfaction du réseau sans augmenter les contraintes Faire vivre une différenciation positive sur un marché saturé PARTI-PRIS / Développer la valeur d’expérience sur place Augmenter l’interconnexion sociale et la co-construction de son expérience dans les hôtels
  • 8. « RENDEZ SERVICE AUX GENS, ILS VOUS LE RENDENT BIEN » George Bailey, It could be you…!!
  • 9. Contact : vouspouvezlaisserunmessage @george-bailey.com 5 rue Gabriel Laumain 75010 Paris 01 47 70 07 67 9