la Maison Africaine est agréée pour l’accueil et l’hébergement d’étudiants étrangers. L’équipe de la Maison Africaine met tout en œuvre pour apporter une qualité d’accueil.
Conception et réalisation du rapport d'activité pour la communication externe des activités de l'association en
2012. La documentation du support a été assuré par l'ensemble de l'équipe d'animation, la rédaction contrôlé de la direction. Pour le reste, j'ai concu sous Photoshop le graphisme et retouché les photos. Avec Indesign, j'ai assuré la publication du support final qui a été à la fois imprimé, relié et présenté par mes soins en vidéo projection lors de l'assemblée générale de fin d’exercice.
Rapport d'activités 2014 du Département de la Drôme
Chaque année, le rapport d’activité permet de disposer d’un compte rendu des politiques décidées par les élus départementaux et mises en oeuvre par les services. Au-delà de l’exercice réglementaire, il confirme toute l’importance de l’action du Département auprès de chaque habitant, de chaque territoire de la Drôme. Ce document permet de prendre la mesure du travail accompli quotidiennement par le personnel départemental au cours d’une année écoulée, et de découvrir l’ampleur de l’action de notre collectivité, ainsi que la variété de ses champs d’intervention.
Sortir des bidonvilles/squats à travers l'insertion socio-professionnelle.
Voici les actions que nous avons réalisé en 2015.
Vous voulez nous aider ? https://www.helloasso.com/associations/acina/collectes/sortir-du-bidonville-squat-grace-a-l-insertion-socio-professionnelle
Présentation paris oct 2008 comparatif scolarisation france uk- allemagne 2009AnneDionisiFung
Comparison of how children with special needs - severe - are taken in charge in three different European countries
- France - UK and Germany
This is based on situation lived by parents and their daughetr Alexandra , rett syndrom, in 10 years while they had lide in three different countries.
This was presented to the International Rett Syndrom Forum in Paris in Oct 2008
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coachingtipsmarketing
MANEGERE vous propose un rendez-vous exceptionnel, le jeudi 13 et le vendredi 14 mars 2014, pour devenir le meilleur commercial de votre métier en 2 jours et une séance de coaching.
Plus qu’une formation pour commerciaux ou managers commerciaux, MANEGERE et WORLD EDUCATION ont conçu un véritable dispositif dont chaque commercial ressortira transformé et en mesure de changer de dimension
Conception et réalisation du rapport d'activité pour la communication externe des activités de l'association en
2012. La documentation du support a été assuré par l'ensemble de l'équipe d'animation, la rédaction contrôlé de la direction. Pour le reste, j'ai concu sous Photoshop le graphisme et retouché les photos. Avec Indesign, j'ai assuré la publication du support final qui a été à la fois imprimé, relié et présenté par mes soins en vidéo projection lors de l'assemblée générale de fin d’exercice.
Rapport d'activités 2014 du Département de la Drôme
Chaque année, le rapport d’activité permet de disposer d’un compte rendu des politiques décidées par les élus départementaux et mises en oeuvre par les services. Au-delà de l’exercice réglementaire, il confirme toute l’importance de l’action du Département auprès de chaque habitant, de chaque territoire de la Drôme. Ce document permet de prendre la mesure du travail accompli quotidiennement par le personnel départemental au cours d’une année écoulée, et de découvrir l’ampleur de l’action de notre collectivité, ainsi que la variété de ses champs d’intervention.
Sortir des bidonvilles/squats à travers l'insertion socio-professionnelle.
Voici les actions que nous avons réalisé en 2015.
Vous voulez nous aider ? https://www.helloasso.com/associations/acina/collectes/sortir-du-bidonville-squat-grace-a-l-insertion-socio-professionnelle
Présentation paris oct 2008 comparatif scolarisation france uk- allemagne 2009AnneDionisiFung
Comparison of how children with special needs - severe - are taken in charge in three different European countries
- France - UK and Germany
This is based on situation lived by parents and their daughetr Alexandra , rett syndrom, in 10 years while they had lide in three different countries.
This was presented to the International Rett Syndrom Forum in Paris in Oct 2008
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coachingtipsmarketing
MANEGERE vous propose un rendez-vous exceptionnel, le jeudi 13 et le vendredi 14 mars 2014, pour devenir le meilleur commercial de votre métier en 2 jours et une séance de coaching.
Plus qu’une formation pour commerciaux ou managers commerciaux, MANEGERE et WORLD EDUCATION ont conçu un véritable dispositif dont chaque commercial ressortira transformé et en mesure de changer de dimension
Hartmann Tresore presenta su línea exclusive de cajas fuertes. Construidas según los deseos de nuestros clientes, según su personalidad y sus gustos. Para proteger joyas, documentos, recuerdos y todos sus bienes más preciados de la manera más exclusiva.
Seguridad de alto nivel y diseño combinados para ofrecer una autentica obra de arte.
Création d'une application smartphone.
Création d'une application smartphone destinée aux lycéens afin d'apporter des réponses concrètes à leurs demandes concernant : la contraception, les IST, les ressources locales d'aide de proximité. Cette initiative s'inscrit dans une démarche pluriprofessionnelle qui fait lien avec les domaines du sanitaire et du social. Elle permettrait de mettre en réseau ou en travail collaboratif des éducateurs sociaux et des infirmiers.
Présentation (dossier de presse) du Pass repreneur, dispositif d'accompagnement aux repreneurs d'entreprise mis en place par Bpifrance le 16 février 2016.
Gérer et valoriser efficacement les géodonnées communales ?
Chaque commune construit son projet autour de solutions techniques et organisationnelles adaptées.
Introduction par M. Daniel Girardin, représentant de l'UCV
Les communes et leurs mandataires témoignent et nous font part de leurs expériences :
Les communes de Vallorbe, Aigle, Echandens et Morges
Le projet intercommunal Cartoriviera
Le bureau BR PLUS INGENIEURS SA et le groupement de bureaux O. Peitrequin SA, BBHN SA, Jaquier-Pointet SA et EFA+C Ingénieurs géomètres officiels SA
Identifier des situations de harcèlement et leurs conséquences.
cet outil a pour but de prévenir les situations de harcélement dans la vie quotidienne et d'aborder les conséquences et la conduite à tenir au travers d'un jeu de société. L'utilisation d'un support"jeu de société" facilite la sensibilisation d'enfants par son attractivité et l'approche en groupe.
Vivre dans les Pays de la Loire - L'attractivité de la région Pays de la LoireJulie Province
Bonjour,
Découvrez la région Pays de la Loire avec le Salon PROVEMPLOI ! Rendez-vous sur notre nouveau site internet http://www.provemploi.fr/
et renseignez-vous sur cette belle région à l'aide de notre "Guide de l'installation": http://www.provemploi.fr/guide/grand-ouest/vivre-dans-les-pays-de-la-loire/
Exposez sur la prochaine édition du Salon PROVEMPLOI: http://www.provemploi.fr/espace-pro/documentation-et-tarifs/
Téléchargez votre badge pour le prochain Salon : http://www.provemploi.fr/badge-entree-gratuite/
Julie Province
la Maison Africaine est agréée pour l’accueil et l’hébergement d’étudiants étrangers. L’équipe de la Maison Africaine met tout en œuvre pour apporter une qualité d’accueil.
OBJECTIFS: Faciliter l’accès au logement, favoriser l’intégration sociale des résidents, mettre à disposition un service social, organiser des activités socioculturelles et des services de Tutorat - Banque alimentaire.
Le Bij est une association brestoise membre du réseau Information jeunesse. Comme chaque année la structure vous propose de découvrir le bilan de ses activités de l'année précédente. Bonne lecture et n'hésitez pas à venir nous rencontrer au Bij, 4 rue Augustin Morvan à Brest.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
3. 2
JUIN 2014
SOMMAIRE
P. 3 Edito
P. 4 Des travaux
P. 5 Du social
P. 6 Des chiffres
P. 7 Perspectives
Toutes les visites de quartier tran-sitent
par la Maison Africaine.
Certains curieux y entrent.
N’hésitez pas à venir nous dire
bonjour, à nous écrire, nous télé-phoner,
enfin, à prendre de nos
nouvelles.
2013
A so i
E
A rnd
rv$
4. Edi to - Ent re social et res taurat ion
L’une des principales difficultés et spécificités des entreprises d’économie sociale est de trouver le juste équilibre entre le
caractère social des activités et le volet financier. Il est en effet illusoire de vouloir faire l’un sans l’autre. D’une part, le
maintien et le développement de projets sociaux ne peut se poursuivre qu’à condition que notre asbl soit en équilibre sur le
plan financier. D’autre part, la spécificité de la Maison Africaine, les raisons qui font qu’elle est appréciée, tiennent entre
autres mais principalement dans l’approche sociale de ses activités.
Nous sommes donc contraints à mener de front deux réalités parfois difficilement conciliables. Si l’envie ou le besoin de
renforcer le volet social de la Maison prennent parfois le dessus, nous ne pouvons y succomber qu’à condition de ne pas
ébranler les programmes de restauration, de fonctionnement et d’investissement sans lesquels notre association serait rapide-ment
3
vouée à mettre un terme à ses activités.
Le développement du caractère social de la Maison et la poursuite des nombreux travaux de restauration constituent donc les
deux axes, parfois difficilement conciliables, mais toujours inséparables, de notre asbl. C’est pourquoi, en s’appuyant sur
l’année 2013, nous avons souhaité consacrer cette brochure à une brève présentation de ces deux axes.
A tous, merci encore pour le soutien que vous apportez à cet axe social tant important pour notre équilibre.
Thierry Van Pevenage,
Directeur
5. 4
T
En 1961, la Maison Africaine se crée et s’installe rue Traversière.
Par manque de place, quelques années plus tard, un premier déménagement s’opère vers la
rue de la Vanne.
Enfin, c’est en 1970 que la Maison s’installe définitivement à Ixelles, rue d’Alsace-
Lorraine 33. Elle y accueille quelque 80 étudiants africains.
Très rapidement, la Maison se forge une réputation à la hauteur des attentes des étudiants
africains. C’est ainsi que dès 1970, la Maison affiche un taux d’occupation élevé et se
voit contrainte de refuser de nombreuses demandes.
Cette occupation particulièrement élevée des lieux rend les travaux de maintenance et de
restauration relativement difficile. Or, ces travaux sont indispensables. C’est pourquoi
nous avons pris l’initiative, en 2013, de nous lancer dans un important programme de res-tauration
des chambres et autres lieux de vie destinés
aux étudiants. En effet, alors que nous avons lourde-ment
investi, en 2011 et 2012, dans des travaux
d’infrastructure (nouvelles toitures, cimentage des
façades, …), nous nous devions de nous concentrer sur
le bien-être « direct » des étudiants.
C’est ainsi que depuis 2013, dès qu’une chambre se
libère, elle est entièrement remise à neuf : sol, lavabos,
peinture, mobilier, … afin que les étudiants puissent se
concentrer entièrement sur leurs études et retourner
ensuite dans leur pays d’origine.
Chambre restaurée
1970, inauguration de la Maison Africaine, rue
d’Alsace-Lorraine, en présence de la Reine Fabiola
Par ailleurs, dans le cadre de cadre des in-vestissements
en sécurité, nous avons clô-turé
en 2013 les démarches relatives à l’ob-tention
d’un permis d’urbanisme pour
l’installation d’un escalier de secours ex-terne.
L’escalier sera posé dans le courant de
l’année 2014.
7. Les multiples investissements évoqués en
page 4 n’ont pas entamé le programme social
de la Maison : banque alimentaire, accompa-gnement,
aide à l’insertion et tutorat consti-tuent
plus que jamais l’axe social de notre
asbl.
Les chiffres
sont éloquents.
En 10 années, la banque alimen-taire
est passée d’un volume de 10
à 15 tonnes de colis alimentaires
distribués chaque année.
Aussi, alors qu’en 2004 notre
banque alimentaire bénéficiait à
150 personnes par mois, nous
sommes passés à 190 personnes en
2014.
Lancé en 2007 au profit de quelques élèves
du quartier, le projet Tutorat est passé en
quelques années de 300 heures de cours/an (2007) à 2.300 heures
(2013).
Aussi, sur la même période, nous sommes passés d’une trentaine
d’élèves à plus de 230 inscriptions en 2013.
Notons que ces données sont liées d’une part à la qualité des cours de
rattrapage dispensés par les étudiants de la Maison et d’autre part à
l’excellente collaboration avec la commune d’Ixelles qui nous soutient
financièrement et encourage les parents dont les enfants sont en diffi-culté
scolaire à les inscrire à la Maison Africaine.
BDEFGH DIJKHELDJMH
TGLNMDL
Il consiste à renseigner les logeurs de la Maison qui cher-chent
une information quelconque sur le quartier ou la
ville (bibliothèque, musée, administration). Au-delà du renseignement, un membre du person-nel
de la Maison accompagne les étudiants qui le souhaitent pour leurs principales démarches
administratives (inscription communale, ouverture de compte en banque, mutuelle, …).
Vu les aspects informels des demandes, il n’est pas possible de quantifier le nombre de logeurs
qui ont bénéficié de ce service. Toutefois, il est évident que le service accompagnement a pro-fité
à un bon nombre d’étudiants fraîchement arrivés et souvent demandeurs d’accompagne-ment.
Cet accompagnement a permis de mettre les nouveaux venus en confiance dès leur arri-vée.
9. O
Nous avons pu, ces dix dernières années,
compter sur un taux d’occupation particuliè-rement
élevé.
Cette occupation nous a permis d’une part,
de garantir une stabilité en terme de gestion
(stabilité du personnel, des services, …) et
d’autre part, d’investir sereinement dans le
bâtiment (voir page 4).
F
10. Quelque 1.000 m² de
façades ont dû être
entièrement ravalés.
Le programme de complète restauration évoqué en
page 4 alourdit sensiblement cette rubrique.
Les frais de personnel constituent aujourd’hui 38 %
de notre budget contre 60 % il y a 10 ans.
Les investissements dans les travaux d’infrastructure,
dans l’amélioration des conditions de vie et dans la
sécurisation des lieux ont lourdement pesé sur les
amortissements.
Les divers investissements ont nécessité de multiplier
les crédits qui pèsent également sur nos charges.
Façade — Avant restauration
Même façade — Après restauration
Restauration complète des chambres et studios
Les frais sont à répartir en 4 principales
catégories
Restauration et entretien
Personnel
Amortissements
Charges financières
11. 7
Perspectives
Travaux
Les vieux immeubles regorgent de sur-prises
et de travaux en tous genres.
Nous pouvons toutefois estimer que les
principaux travaux d’infrastructure ont
été réalisés dans le courant de ces der-nières
années.
Nous nous concentrerons donc, en 2014
et 2015, sur les travaux d’aménagement
des chambres et autres lieux de vie des-tinés
à répondre aux attentes des étu-diants.
En effet, les étudiants que nous
accueillons aujourd’hui n’ont ni les
mêmes exigences ni le même profil que
ceux que nous hébergions hier.
Social
Aucun grand changement en perspec-tives.
En effet, nos divers projets
d’ordre exclusivement social, prennent
de plus en plus d’ampleur. Nous tenons
à garder le rythme actuel, mais ne
sommes plus en mesure d’en accroître
la cadence.
Chi f fres
Le « nerf de la guerre ». Nous ne pour-rons
poursuivre notre programme de
rénovation et nos divers projets sociaux
sans la garantie de pouvoir les financer.
Les subsides de la coopération belge
d’une part et de la commune d’Ixelles
d’autre part, sont à ce jour l’une des
deux conditions principales de réalisa-tion
de notre programme. La seconde
condition réside dans le taux d’occupa-tion
de la Maison. Nous avons démon-tré
que ce taux élevé constitue une ga-rantie
de notre stabilité.
Enfin, vos dons ont permis, en 2013,
de donner plus de 1.300 heures de
cours dans le cadre du projet Tuto-rat.
Ces cours sont très appréciés des
élèves. En leur nom, un grand merci
à vous tous pour ce soutien précieux
et indispensable.
12. 8 Vous voulez renforcer l ’un de nos projets
Notre compte / Iban
Contact, Réalisation, Éditeur responsable
Thierry Van Pevenage
A.s.b.l. agréée par la D.G..D.
Rue d’Alsace Lorraine, 33
1050 Bruxelles
T 02/513 75 92
F 02/512 73 52
administration@maisonafricaine.be