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  • 3. Comment faire atterrir l’innovation numérique au profit de nos villes ?
  • 4. Passer à une deuxième phase après l’excitation de la « start-up nation »
  • 5. Engager de réelles collaborations et comprendre le besoin de services publics dans la ville Naïf ou cynique? Communiste ou techno- solutionniste ? « En 2030, savoir discuter du paramètre de marche du client des robot-taxis Uber »
  • 6. Décrypter les promesses des innovations « Une mobilité sûre, partagée, performante, peu onéreuse disponible pour tous et partout ! »
  • 7. Transfuges de Captain Train: « Les start-up se vantent toujours de vouloir changer le monde, sans trop y parvenir, explique Grégoire Novel, ancien de Captain Train, aujourd’hui développeur pour Demarches-simplifiees.fr. Il est beaucoup plus facile d’avoir un impact, d’agir pour l’intérêt général dans une start-up d’Etat, en touchant beaucoup plus de gens. » Voila pour le côté positif. Innover dans la gouvernance et les services publics
  • 8.
  • 9. Innovation et gouvernance sont liées et pourtant trop souvent traitées séparément. C’est à cette interface que l’on peut agir pour des villes durables grâce au numérique. Passer à l’échelle.
  • 10. Merci de votre attention