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THEME : CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES
Description
Manager une équipe c’est la conduire à la performance, c’est obtenir des résultats par soi-même
mais également et surtout par l’intermédiaire des autres. Le rôle du Responsable est de créer les
conditions qui permettront à la fois le développement de ses collaborateurs et l’atteinte des
objectifs de l’entreprise. Tout manager a le devoir de définir le cadre de constitution de son
équipe puis d’y impulser la dynamique, créant ainsi les conditions indispensables à la
performance collective. Parvenir au stade de l’équipe performante, centrée sur les objectifs à
atteindre, où chacun se sent responsable des résultats collectifs.
Objectifs
 Découvrir et améliorer l’efficacité de son style de management
 Acquérir les outils pour être plus performant dans la conduite des collaborateurs
 Développer sa capacité à communiquer avec son équipe
 Etre capable de transmettre une information claire et complète
 Mobiliser et motiver les collaborateurs
 Comprendre les différentes sources de conflits et savoir quelle attitude adopter
Contenu de la formation
1. COMPRENDRE CE QU'EST UNE ÉQUIPE... ET SITUER LA VÔTRE
2. PILOTER SON ÉQUIPE : FIXER LE CAP ET ÉTABLIR LES RÈGLES DU JEU
3. FAVORISER LA COLLABORATION POUR DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE
L'ÉQUIPE
4. SAVOIR ASSOCIER LA MOTIVATION À L'ACTION
5. DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE L'ÉQUIPE
Méthodes de travail
La méthodologie privilégie une approche participative théorique et pratique à savoir :
 l’analyse des prérequis des participants ;
 le recueil les besoins des participants en début de séminaire et les confronter aux
objectifs ;
 les études de cas ;
 les discussions ouvertes ;
 les simulations ;
 les stimulants ;
 la mise en situation réelle.
Résultats attendus
A la fin de la formation, les participants seront capables de :
 Connaitre son style de management et l’améliorer
 Manager efficacement son équipe en vue de l’atteinte des objectifs
 Maitriser les techniques et stratégies de résolution de conflits apparents ou latents.
Cible : Tout collaborateur, manager, chef ou toute personne amenée à gérer une équipe au
sein de l’entreprise.
Durée : 3 jours en salle

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  • 1. THEME : CONDUIRE SON EQUIPE AU SUCCES Description Manager une équipe c’est la conduire à la performance, c’est obtenir des résultats par soi-même mais également et surtout par l’intermédiaire des autres. Le rôle du Responsable est de créer les conditions qui permettront à la fois le développement de ses collaborateurs et l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Tout manager a le devoir de définir le cadre de constitution de son équipe puis d’y impulser la dynamique, créant ainsi les conditions indispensables à la performance collective. Parvenir au stade de l’équipe performante, centrée sur les objectifs à atteindre, où chacun se sent responsable des résultats collectifs. Objectifs  Découvrir et améliorer l’efficacité de son style de management  Acquérir les outils pour être plus performant dans la conduite des collaborateurs  Développer sa capacité à communiquer avec son équipe  Etre capable de transmettre une information claire et complète  Mobiliser et motiver les collaborateurs  Comprendre les différentes sources de conflits et savoir quelle attitude adopter Contenu de la formation 1. COMPRENDRE CE QU'EST UNE ÉQUIPE... ET SITUER LA VÔTRE 2. PILOTER SON ÉQUIPE : FIXER LE CAP ET ÉTABLIR LES RÈGLES DU JEU 3. FAVORISER LA COLLABORATION POUR DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE L'ÉQUIPE 4. SAVOIR ASSOCIER LA MOTIVATION À L'ACTION 5. DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE L'ÉQUIPE Méthodes de travail La méthodologie privilégie une approche participative théorique et pratique à savoir :  l’analyse des prérequis des participants ;  le recueil les besoins des participants en début de séminaire et les confronter aux objectifs ;  les études de cas ;  les discussions ouvertes ;  les simulations ;  les stimulants ;  la mise en situation réelle. Résultats attendus A la fin de la formation, les participants seront capables de :  Connaitre son style de management et l’améliorer  Manager efficacement son équipe en vue de l’atteinte des objectifs
  • 2.  Maitriser les techniques et stratégies de résolution de conflits apparents ou latents. Cible : Tout collaborateur, manager, chef ou toute personne amenée à gérer une équipe au sein de l’entreprise. Durée : 3 jours en salle