1. MMCI 2016 - 2018
ÉPREUVE DE VEILLE DIGITALE
Quels sont les limites du coworking ?
PIERRE BOURDAIS
2. Pourquoi réaliser une veille ?
Concurrence
Modernisme
Technologie
Crédibilité
Notoriété
Visibilité
Anticiper une situation - Se démarquer - Innover - Développer ses connaissances
3. 1. Méthodologie
A. Recherche d’informations
B. Vérification des sources et analyse des mots clés
C. Application des solutions utilisées
D. Processus de la démarche
E. Recherche d’influenceurs
F. Abonnement à des médias alternatifs
PREMIERE PARTIE
4. “
”1. Recherche Google de sites influents sur le marketing et le digital
2. Étude des mots clés de ces sites avec SimilarWeb, Feedly et Alyze
3. Mise en place de la veille automatisée autour de ces mots clés
1. Recherche Google de sites influents sur le marketing et le digital
2. Étude des mots clés de ces sites avec SimilarWeb, Feedly et Alyze
3. Mise en place de la veille automatisée autour de ces mots clés
OPTIMISER LES MOTS CLÉS DE
MA RECHERCHE POUR GAGNER
EN CRÉDIBILITÉ ET EN QUALITÉ
LORS DE L’AUTOMATISATION
DE MA VEILLE
MÉTHODOLOGIE
5. Étudier la notoriété et la
crédibilité des sites internet
utilisés
Rassembler les nouveaux
articles de sites influents via
leur flux RSS
Analyser les mots clés des
articles pour optimiser la
veille automatique
SimilarWeb Feedly Alyse
MÉTHODOLOGIE
6. Vérifier la crédibilité du site
Avoir un premier échantillon d’articles
Pouvoir formuler une introduction
Mieux comprendre les enjeux sur un article de base
Trouver des articles ainsi que des rédacteurs - influenceurs
via les liens externes et les sources
Exemple avec : www.e-marketing.fr
MÉTHODOLOGIE
7. Réaliser une veille automatique
Avec des articles en provenance de site de qualité
Déjà identifiés via l’application SimilarWeb
Un trie effectué en direct
Une base d’article de qualité appuyé par la veille
automatique créée avec les alertes
CATÉGORIES
E-commerce Livraison Logistique Drone
Articles de qualités en provenance des sites identifiés
Déjà triés par catégories
MÉTHODOLOGIE
8. Solution permettant de connaître les mots clés
utilisés dans un article
Permet par la suite d’optimiser ceux utilisés pour les alertes
Utiliser des mots clés variés et différents mais appropriés
Exemple avec : www.forum-digital.fr
Article sur la “Coworking sur Caen la mer ”
Expression Densité Pondérée Densité Brute
Coworking 5,22 3,21
Forum 4,63 6,88
Espace de coworking 3,52 1,99
Salle 2,88 0,49
Réseau 0,68 0,31
Bureau 0,52 0,46
MÉTHODOLOGIE
9. Recherche d’articles et de
sources de qualité
1. Recherche
d’informations
Optimisation des mots clés
avec les solutions présentées
Lecture et analyse mensuelle des
articles pour validation et synthèse
2. Mise en place
des alertes
3. Travail de tri et
de résumé mensuel
PROGRAMME
10. Fondatrice du #FlashTweet,
Elle revient chaque jour sur
les innovation de moment
34 514 followers
Relaye toutes les informations et les articles qui
traitent du coworking en France et
dans le monde
2 524 followers
Réalisateur d’infographies et fondateur de l’agence
LKconseil, K.Lefafta nous apporte des éléments sur le
e-commerce ainsi que ses innovations
8 680 followers
Emmanuelle Leneuf Actu COWORKINGKamel LEFAFTA
Recherche d’influenceurs
Privilégier Twitter et Linkedin pour des conseils BtoB
PROGRAMME
11. Multiburo est un réseau international de
centres d'affaires et de domiciliation
3 vidéos par semaine
sur le digital et les innovations
Les centres d'affaires Multiburo Guillaume Ruchon
Abonnement à des chaines Youtube
PROGRAMME
12. 2. Les espaces de coworking
A. La nouvelle organisation du travail
B. Le coworking
C. Les avantages du coworking
D. WeWork précurseur
E. Les opportunités
F. Abonnement à des médias alternatifs
DEUXIEME PARTIE
13. ENTRE TRAVAIL À DOMICILE
ET ESPACES DE COWORKING
“
”IBM, 40 % des 386 000 collaborateurs travaillent depuis leur domicile
le nombre des espaces de coworking en France est passé de 250 à
360 en l’espace d’un an seulement
IBM, 40 % des 386 000 collaborateurs travaillent depuis leur domicile
le nombre des espaces de coworking en France est passé de 250 à
360 en l’espace d’un an seulement
Article de Wk-ce et Workingplace - Le 15 novembre 2016
LA NOUVELLE ORGANISATION DU TRAVAIL
14. Les espaces de
Coworking
Plus de la moitié des espaces de coworking peuvent accueillir entre 20 à 50 coworkers
11 % des locaux peuvent accueillir entre 50 et 100
59 % de ces espaces voit leurs coworkers travailler ensemble
49,5% de salariés - 50,5% en freelance
Article de Workingplace - Le 15 novembre 2016
LES ESPACES DE COWORKING
15. 40,8% des entreprises en 2016
Avantages liés aux coûts
Echange et développement des connaissances
Le développement
des micro-entreprises
Article de l’Express - Le 13 septembre 2017
LES ESPACES DE COWORKING
16. Logistique
Réseau
Échange
Investissement
Flexibilité
Des avantages qui engagent une progression
de 50% par an du marché du coworking
Contraintes
locatives
Livre blanc : Coworking, les nouveaux bureaux de
l’entreprise et article du Journaldeleco - Le 26 juin 2017
Du bruit Confidentialité
LES AVANTAGES
17. Les modalités
de paiement
91% sont prélevés mensuellement
Réglement à la journée - à l’heure
320€ à Paris - 228€ dans les villes périphériques
Article de Workingplace - Le 15 novembre 2016
LES AVANTAGES
18. WeWork
Créé le 15 février 2010 à New-York
Adam Neumann & Miguel McKelvey
Inspiration dans la Silicon Valley
1,7 milliard de dollars pour
une valorisation 10 fois supérieur
90 000 membres dans le monde
30 villes dans 13 pays différentsArticle de Lemonde - Le 16 février 2017
WEWORK PRECURSEUR
19. WeWork in Paris
Quartier de l’Opéra au printemps
Quartier du Marais (fin 2017)
7 jours sur 7 - 24H sur 24
2 400 postes de travail - 12 000 m
450€/mois - 1 poste de travail
Article du Parisien (Avril), l’Usine-digitale (Mars) et vidéo du compte Wework - Premier semestre 2017
WEWORK PRECURSEUR
20. À LONDRES, OÙ NOUS SOMMES
PASSÉS DE DEUX… À 14 LIEUX
EN MOINS DE DEUX ANS !
“
”
Miguel Mckelvey, co-fondateur de WeWork pour OBS - Le 17 juin 2017
Des indépendants, des TPE, des PME, mais aussi des divisions
de grands groupes de tous les secteurs d’activité
Créer une communauté mondiale
Notre différence ?
Le travail devrait être nourri par la passion
WEWORK PRECURSEUR
21. Xavier NIEL
34 000 m dans Paris dédiés aux start-up
195€ par mois
Facebook - HEC - Vente Privée - Amazon
La même chose
En plus grand
En moins cher
Site internet StationF.co - Ouverture en Avril 2017
2
UN CONCURRENCE FORTE
22. Un marché qui génère des opportuniés
Popwork - Place de marché
Start-up toulousaine Viacours - Co-studying
Crèche intégrée
Location via particuliers
Article de paperjam (Juillet), 20minutes (Juin)
LES OPPORTUNITES
23. 3. Les limites du coworking
A. Une adaptabilité à la demande
B. Des limites bien réelles
TROISIEME PARTIE
24. Une volonté de mobilité
Un échange de connaissance
Equilibre vie privée et vie professionnelle
Des mentalités et idées reçues qui évoluent
Un phénomène mondial
en pleine explosion…
Article de la Mutinerie - Le 17 juin 2017
UN ADAPTABILITE
26. Conclusion
L’évolution des mentalites et de
l’oganisation du travail
Des opportunités et un marché qui se développe
Le freelance et l'auto entreprenariat en pleine évolution
CONCLUSION