Crti robotics - présentation robotique dans l'Industrie AgroAlimentaire - CCI Bordeaux Gironde 23 mars 2017 - Conférence "L'usine agroalimentaire du futur sera-t-elle

1. Réussir sa robo+sa+on
C.C.I. Bordeaux Gironde
21 mars 2017
Dominique Carricart
dominique.carricart@cr+-robo+cs.fr
06.41.70.10.03

2. Sommaire
I. CRTI Robo+cs
II. Les robots industriels
III. Robots industriels / collabora+fs
IV. La robo+que dans l’I.A.A.
V. Robo+ser
VI. Comment robo+ser
VII. Conclusion
2
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3. • Conseil dans la mise en place d’installa+ons robo+sées (CDC, réalisa+on
des analyses de risque, retours sur inves+ssements….), ges+on de projets
• Assistance technique (modifica+on ou op+misa+on de trajectoires…)
• Forma+on du personnel à l’u+lisa+on des robots et des installa+ons
robo+sées avec créa+on de documenta+ons techniques
• Parcours qualifiant (CQPM…)
• Interven+on dans tous les secteurs d’ac+vités (automobile,
agroalimentaire, aéronau+que…) et dans toute la France
• Toute marque de robots et tout type d’installa+on robo+sée
I. CRTI ROBOTICS
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4. L’industrie automobile : le 1er u+lisateur et le 1er constructeur
• Aux USA : en 1961, Général Motors u+lise le premier robot de la société
Unima+on (l’unimat )
• En France (Renault et PSA)
II. Les robots industriels
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Réussir sa robo+sa+on
A. D’ou viennent-ils ?
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5. • Sa charge
• Son enveloppe de travail
• Son applica+on
• Sa vitesse
• Son environnement
II. D. Comment les choisir ? Principaux critères
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6. Réussir sa robo+sa+on
II. Les robots industriels
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7. II. Les robots industriels
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8. 8
Réussir sa robo+sa+on
II. Les robots industriels
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9. 9
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II. Les robots industriels
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10. III. Robots Industriels / Robots Collabora+fs
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11. IV. La robo+que dans l’I.A.A.
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Automobile
Electronique
Métal
Chimie / plas+que
Agroalimentaire
Autres
Pas spécifié
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I.A.A = 3%
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12. • Palefsa+on et prépara+on de commande
IV. La robo+que dans l’I.A.A.
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13. • Calibrage, triage et pesée
IV. La robo+que dans l’I.A.A.
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14. • Chargement / déchargement & emballage
IV. La robo+que dans l’I.A.A.
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15. • Découpe & sépara+on
IV. La robo+que dans l’I.A.A.
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16. • Augmenta+on du CA
• Accès à de nouveaux marchés ( interna+onal)
• ….
V. Robo+ser
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A. Facteurs économiques
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17. • Augmenta+on de la flexibilité de la produc+on
Temps d’ouverture augmenté (3X8, nuit…)
Adapta+on du robot à des tâches différentes (reprogramma+on)
• Diminu+on des stock et encours
Regroupement de plusieurs opéra+ons
• …..
V. B. Facteurs produc+fs
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Réussir sa robo+sa+on

18. Robots et disposi+fs robo+ques
Exigences de sécurité pour les robots industriels
….
Cobots
….
V. C. Facteurs norma+fs
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19. • Diminu+on des T.M.S ( Troubles Musculaires Squelefques) et des arrêts
de travail
• Réduc+on du turnover
• ….
V. D. Facteurs humains
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20. • Nouvelles compétences à acquérir
• Modifica+on de la culture d’entreprise
• …..
V. E. Facteurs humains
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21. • Sensibiliser et impliquer ses équipes
• Evaluer la rentabilité du projet
• ….
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VI. Comment robo+ser
A. Les prérequis
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22. • Cons+tu+on d’une équipe
• Réalisa+on du CDC (en interne ou avec S/T)
• …..
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VII. B. Avant projet
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23. • Choix du matériel …
• Réalisa+on et mise en place de la cellule (essai, valida+on des
trajectoires, du fonc+onnement global)
• Récep+on
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Réussir sa robo+sa+on
VII. C. le projet
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24. Beaucoup de services sont concernés (…)
• Meore en place une nouvelle organisa+on (…)
• Sensibilisa+on et forma+on du personnel à la manipula+on, aux
fonc+onnement et à la programma+on du robot
• Forma+on du personnel à la conduite de l’installa+on robo+sée
(une fois en place)
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VII.D. les hommes
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25. VII. Conclusion
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• 3 facteurs clés de la robo+sa+on (économique, humain et
organisa+onnel)
• Le projet de robo+sa+on doit être bien préparé (...)
• La robo+sa+on est un facteur de réussite et de développement de
l’entreprise
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