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Une formation proposée et conduite par TERTIUS
avec la collaboration de la Cité des arts de la rue et du Mucem à Marseille,
ainsi que du Carreau du Temple (Paris) et de Mains d’Œuvres (Saint-Ouen)
Avec le soutien de la Métropole du Grand Paris
et de la Métropole Aix-Marseille-Provence
CULTURE ET FAIT MÉTROPOLITAIN
SESSION 2018
À destination des élu·e·s, des acteurs culturels, des artistes et de tout·e·s professionnel·le·s (social, jeunesse, urbanisme,
aménagement, économie, environnement) considérant la dimension culturelle partagée comme vecteur
et levier du développement des métropoles.
Cette formation va réunir nombre des personnes qui font les métropoles, aussi bien du côté des institutions que des acteurs,
pour des interventions, des tables-rondes, des temps de réflexion, de co-élaboration, de façon à travailler la dimension culturelle
en transversalité, dans tous les domaines de l’action publique.
1/6
** À noter: l’entrée dans la formation à partir du module 2 est possible
pour tout·e participant·e venant d’autres métropoles qui ne souhaite pas suivre
le 1er module. → Nous contacter.
MODULE 1 (en 3 jours) MODULE 2 (en 3 jours)
EN PLÉNIÈRE
Dans ce module, il s’agit de partir des projets des participant·e·s. Chacun·e est
invité·e à mettre en jeu sa problématique métropolitaine et/ou son projet qui se-
ront travaillés comme autant d’études de cas.
Le groupe de formation est ainsi un groupe-ressources les uns pour les
autres. Nous attirons l’attention sur ce premier module comme espace rare de
co-production associant élus et professionnels.
* D’autres groupes
sont en cours de constitution.
Avec 2 groupes en parallèle
1 2
UNE FORMATION MODULAIRE ET MULTI-SITE
Formation de 6 journées en 2 modules aux modalités pédagogiques différentes.
Pour ce module 2 l’ensemble des participant·e·s se retrouve pour partager leurs
parcours respectifs, poursuivre la réflexion et la co-élaboration.
– Les 6 et 7 juin: interventions de chercheurs, d’élus, d’opérateurs métropoli-
tains, de professionnels de projets urbains, d’acteurs culturels, d’artistes, dans la
continuité du travail de co-élaboration conduit lors du 1er
module de formation en
atelier.
– Le 8 juin, de 14h à 17h, la formation fera l’objet d’une ouverture à un large
public, à l’auditorium du Mucem, qui réunira outre des partenaires de la formation,
des représentant·e·s de nombreuses métropoles françaises avec:
- un temps de restitution des travaux de la formation par les participant·e·s,
- un dialogue avec les métropoles invitées sur leurs orientations culturelles, leur
gouvernance ainsi que leurs réalisations concrètes et leurs perspectives.
Métropole Aix-Marseille-Provence
à la Cité des arts de la rue
à Marseille
– 16, 17 et 18 avril 2018
Métropole du Grand Paris
au siège de la Métropole du Grand paris
ainsi qu’à Mains d’Œuvres à Saint-Ouen
– 15, 16 et 17 mai 2018
Groupe 2
Groupe 1
au Mucem à Marseille
– 6, 7 et 8 juin 2018
2/6
LES ATTENDUS DE CETTE FORMATION
1 
chargé du Grand Paris auprès de
Anne Hidalgo, président de l’Atelier
international du Grand Paris.
Il nous faut revenir à l’essentiel : le fait métropolitain existe au-delà des institutions
qui peinent à se stabiliser, particulièrement en Île-de-France.
C’est effectivement le cœur du sujet et il ne faut surtout pas attendre l’institu-
tionnalisation qui en plus mettra des années à s’organiser, à monter en puis-
sance : le temps des collectivités est un temps long, ne perdons pas de temps
puisque la métropole existe dit Pierre Mansat 1
.
La métropolisation va même en s’accentuant et ce sont d’abord les pratiques des
habitant·e·s, des agents économiques, des acteurs de la société civile qui génèrent
et composent cette métropolisation.
Il y a d’autres situations dans le monde où n’a pas été fait le choix de l’institution
mais celui d’une métropole de projets, ce qui permet d’inventer des formes de coopé-
ration plus souples, plus malléables, plus liées à la vie métropolitaine et aux enjeux,
questions, demandes qui peuvent venir des habitant·e·s, des collectivités publiques,
des entreprises.
La coopération, c’est le maitre mot de la métropole. Inventons donc des formes
de coopération qui permettent de mettre en place des politiques aux bonnes
échelles. Et le « bagage » de la société française est assez large pour trouver
toutes les formes possibles à condition que deux aspects soient tenus : une
durée dans le temps qui soit limitée et de l’évaluation permanente, c'est-à-dire
deux conditions qui permettent de remettre de façon continue sur le chantier.
Dans le domaine culturel, cela fonctionnerait et les acteurs y sont en avance. La
question est : comment on leur donne du souffle, des ressources et on les aide
à se développer ?
Trouvons sans attendre des formes souples de coopération : la métropolisation
institutionnelle devant venir appuyer, conforter, financer ces mécanismes de
réseaux et de coopération.
Par cette formation modulaire et multi-sites, il s’agit de se donner le cadre d’une
approche d’ensemble du phénomène métropolitain, et de le penser à partir des
situations concrètes rencontrées par les participant·e·s, des ressources singulières
de chacune des métropoles et des stratégies qui se dessinent à cette échelle tendant
à articuler les différents niveaux d’action publique : du local à l’international.

3/6
QUELLES EN SONT LES THÉMATIQUES CENTRALES ?
Qu’est-ce que la culture / les cultures apportent aux Métropoles et en quoi
« le fait métropolitain » et son institutionnalisation changent les politiques
culturelles conduites jusqu’à présent ?
Quelles responsabilités publiques dans le domaine de la culture à l’échelle
des métropoles 
? Ce qui suppose de travailler à la définition de l’intérêt
métropolitain de manière dynamique et ouverte.
Comment combiner, à l’échelle de chaque métropole, les différents
registres d’actions (le registre de la création, celui de l’économie, des
services culturels aux habitant·e·s, de la citoyenneté et de la diversité
culturelle, de l’éducation artistique et de la transmission, de la valorisation
du patrimoine, de la culture et de l’art dans l’aménagement urbain) qui
structurent aujourd’hui les politiques publiques de la culture et qui sont
trop souvent mobilisés indépendamment les uns des autres ?
Comment formuler, comment co-élaborer, dans le contexte de montée
en charge des métropoles, une volonté culturelle partagée ?
Apporter des éléments de réponse à ces questions suppose de travailler
les différents modes d’interprétation du phénomène métropolitain, les métho-
dologies et la gouvernance de la culture à cette échelle.
4/6
Dominique Alba, directrice générale de l’Atelier
parisien d’urbanisme

Marie Baduel, urbaniste, directrice de la stratégie
au GIP Avitem, présidente du C.A. de l’École
nationale supérieure d’architecture de Marseille

Pierre-Emmanuel Becherand, responsable de la
culture et de la création à la Sté du Grand Paris
Daniel Béhar, professeur à l’École d’urbanisme de
Paris, directeur des études à ACADIE
Mokhtar Benaouda, conseiller culture du vice-
président de la métropole Aix-Marseille- Provence
Olivier Bianchi, président de la commission
culture de France Urbaine, président de Clermont-
Auvergne Métropole

Jean Blaise, directeur du Voyage à Nantes
Odile Blanc, et des acteurs de la métropole Aix-
Marseille-Provence ayant participé à la rédaction
du livre vert « Pour une approche culturelle de
territoire »
Dominique Bluzet, directeur des théâtres du
Gymnase, des Bernardines, du Jeu de Paume, et du
Grand Théâtre de Provence
Juliette Bompoint, directrice de Mains-d’Œuvres à
Saint-Ouen

Fazette Bordage, présidente et fondatrice de
Mains d’Œuvres, membre du comité d’experts de la
Société du Grand Paris
Patrick Braouezec, président de Plaine Commune,
vice-président du Grand Paris
Nathalie Cabrera, directrice de la Maison Jean
Vilar à Avignon, membre de l’équipe de direction de
Marseille-Provence 2013
Jean-François Chougnet, président du Mucem à
Marseille, directeur général de Marseille-Provence
2013

Marie Deketelaere-Hanna, directrice Grand Paris à
Groupe Valophis, ex-directrice de Paris Métropole
Patricia Coler, déléguée générale de l'Union
fédérale d'intervention des structures culturelles
(UFISC)
Nicolas Détrie, urbaniste, fondateur de Yes
we camp

Laurence Dupouy-Veyrier, directrice du
développement culturel de la ville de Nanterre
Philippe Estèbe, directeur de l’IHEDATE
Bernard Foccroulle, directeur du festival d’art
lyrique d’Aix
Vincent Fouchier, urbaniste-chercheur, DGA
chargé du projet métropolitain Aix-Marseille-
Provence
Daniel Gagnon, vice-président de la métropole Aix-
Marseille-Provence, chargé de la culture
José-Manuel Gonçalvès, directeur du Centquatre-
Paris et directeur artistique du projet culturel de la
Société du Grand Paris
Jan Goosens, directeur du festival de Marseille
Daniel Hermann, conseiller métropolitain, vice-
président du Conseil de territoire de Marseille,
chargé de la Politique de la ville

Daniel Janicot, auteur du rapport La dimension
culturelle du Grand Paris, président de la
Commission française de l’Unesco
Ludovic Halbert, chercheur, auteur de L’avantage
métropolitain

Frédéric Lafond, directeur des affaires culturelles
et président de la Fédération Nationale des
Associations de Directeurs des Affaires Culturelles
(FNADAC).
Philippe Laurent, maire de Sceaux, en charge de
la création du Conseil de développement du Grand
Paris
Loïc Magnant, chef de projet sur le GR2013 et co-
fondateur du Bureau des guides

Pierre Mansat, chargé du Grand Paris auprès de
Anne Hidalgo, président de l’Atelier international
du Grand Paris
Sandrina Martins, directrice générale du Carreau
du Temple et membre de l’équipe
de direction de
Marseille-Provence 2013
Jacques JP Martin, maire de Nogent sur- Marne et
président de la commission projet métropolitain de
la Métropole du Grand Paris
Pierre Oudart, directeur de l'École supérieure d'art
et de design Marseille-Méditerranée (ESADMM)
Emmanuel Pedler, directeur d’études à l’EHESS –
la Vieille Charité à Marseille

Danièle Premel, vice-présidente de la Métropole
du Grand Paris, déléguée au développement
culturel,
Dominique Sagot-Duvauroux, professeur
d’économie, université de Nantes

Florian Salazar-Martin, maire-adjoint à la culture
de Martigues, vice-président de la FNCC
Jean Pierre Saez, directeur de l’Observatoire des
politiques culturelles
Pierre Sauvageot, compositeur, directeur de Lieux
Publics à Marseille
Bruno Schnebelin, fondateur de la Cie Ilotopie,
Alexandre Sorrentino, directeur du développement
culturel à Euromed
Jean-Sébastien Steil, président de la Cité des arts
de la rue de Marseille, directeur de la FAI-AR
Pierre Veltz, chercheur, auteur de nombreux
ouvrages sur la métropolisation, ancien PDG du
Plateau de Saclay, Grand prix de l’urbanisme 2017
... Cette liste évoluera jusqu’au début de la
formation.
INTERVIENDRONT ET/OU SERONT DANS LES MOOCS 5/6
Interlocuteurs
TERTIUS
Agence d’ingénierie culturelle et organisme de formation
Numéro d’organisme de formation : 11 75 53431 75
(exonération de TVA sur les activités de formation professionnelle)
Claude Paquin – 
06 12 31 94 48
claude.paquin@tertius-culture.com
Geneviève Goutouly-Paquin
 – 06 23 19 44 52
genevieve.goutouly@tertius-culture.com
MOOCS
Cette formation-action est documentée en ligne. Vous pouvez
dès à présent demander l’accès aux MOOCs (coût de 50 € dé-
duits pour les participants à la formation). Vous y trouverez de
nombreux entretiens consacrés aux enjeux culturels des métro-
poles dont tous les intervenants qui ont participé à la première
édition de 2016.
DURÉE TOTALE
• 42 heures de formation durant 6 journées (3 journées au module 1
et 3 journées au module 2)
• Pour les personnes qui souhaitent, pour le premier module, s’ins-
crire à la fois au Groupe 1 Métropole Aix-Marseille-Provence et au
Groupe 2 Métropole du Grand Paris > 63 heures de formation durant
9 journées (6 journées au module 1 et 3 journées au module 2)
COUT PÉDAGOGIQUE DE LA FORMATION
• pour 42 heures : 1250 € (avec accès à la plateforme MOOCs de 50
€ compris)
• pour 63 heures : soit 1850 € (avec accès à la plateforme MOOCs de
50 € compris)
MODALITÉS DE FINANCEMENT
Cette formation peut être prise en charge par les différents fonds de
formation des participant·e·s. N’hésitez pas à nous contacter, nous
sommes à votre disposition pour vous accompagner dans le montage
INFORMATIONS PRATIQUES 6/6

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Culture et fait metropolitain 2018

  • 1. Une formation proposée et conduite par TERTIUS avec la collaboration de la Cité des arts de la rue et du Mucem à Marseille, ainsi que du Carreau du Temple (Paris) et de Mains d’Œuvres (Saint-Ouen) Avec le soutien de la Métropole du Grand Paris et de la Métropole Aix-Marseille-Provence CULTURE ET FAIT MÉTROPOLITAIN SESSION 2018 À destination des élu·e·s, des acteurs culturels, des artistes et de tout·e·s professionnel·le·s (social, jeunesse, urbanisme, aménagement, économie, environnement) considérant la dimension culturelle partagée comme vecteur et levier du développement des métropoles. Cette formation va réunir nombre des personnes qui font les métropoles, aussi bien du côté des institutions que des acteurs, pour des interventions, des tables-rondes, des temps de réflexion, de co-élaboration, de façon à travailler la dimension culturelle en transversalité, dans tous les domaines de l’action publique. 1/6
  • 2. ** À noter: l’entrée dans la formation à partir du module 2 est possible pour tout·e participant·e venant d’autres métropoles qui ne souhaite pas suivre le 1er module. → Nous contacter. MODULE 1 (en 3 jours) MODULE 2 (en 3 jours) EN PLÉNIÈRE Dans ce module, il s’agit de partir des projets des participant·e·s. Chacun·e est invité·e à mettre en jeu sa problématique métropolitaine et/ou son projet qui se- ront travaillés comme autant d’études de cas. Le groupe de formation est ainsi un groupe-ressources les uns pour les autres. Nous attirons l’attention sur ce premier module comme espace rare de co-production associant élus et professionnels. * D’autres groupes sont en cours de constitution. Avec 2 groupes en parallèle 1 2 UNE FORMATION MODULAIRE ET MULTI-SITE Formation de 6 journées en 2 modules aux modalités pédagogiques différentes. Pour ce module 2 l’ensemble des participant·e·s se retrouve pour partager leurs parcours respectifs, poursuivre la réflexion et la co-élaboration. – Les 6 et 7 juin: interventions de chercheurs, d’élus, d’opérateurs métropoli- tains, de professionnels de projets urbains, d’acteurs culturels, d’artistes, dans la continuité du travail de co-élaboration conduit lors du 1er module de formation en atelier. – Le 8 juin, de 14h à 17h, la formation fera l’objet d’une ouverture à un large public, à l’auditorium du Mucem, qui réunira outre des partenaires de la formation, des représentant·e·s de nombreuses métropoles françaises avec: - un temps de restitution des travaux de la formation par les participant·e·s, - un dialogue avec les métropoles invitées sur leurs orientations culturelles, leur gouvernance ainsi que leurs réalisations concrètes et leurs perspectives. Métropole Aix-Marseille-Provence à la Cité des arts de la rue à Marseille – 16, 17 et 18 avril 2018 Métropole du Grand Paris au siège de la Métropole du Grand paris ainsi qu’à Mains d’Œuvres à Saint-Ouen – 15, 16 et 17 mai 2018 Groupe 2 Groupe 1 au Mucem à Marseille – 6, 7 et 8 juin 2018 2/6
  • 3. LES ATTENDUS DE CETTE FORMATION 1  chargé du Grand Paris auprès de Anne Hidalgo, président de l’Atelier international du Grand Paris. Il nous faut revenir à l’essentiel : le fait métropolitain existe au-delà des institutions qui peinent à se stabiliser, particulièrement en Île-de-France. C’est effectivement le cœur du sujet et il ne faut surtout pas attendre l’institu- tionnalisation qui en plus mettra des années à s’organiser, à monter en puis- sance : le temps des collectivités est un temps long, ne perdons pas de temps puisque la métropole existe dit Pierre Mansat 1 . La métropolisation va même en s’accentuant et ce sont d’abord les pratiques des habitant·e·s, des agents économiques, des acteurs de la société civile qui génèrent et composent cette métropolisation. Il y a d’autres situations dans le monde où n’a pas été fait le choix de l’institution mais celui d’une métropole de projets, ce qui permet d’inventer des formes de coopé- ration plus souples, plus malléables, plus liées à la vie métropolitaine et aux enjeux, questions, demandes qui peuvent venir des habitant·e·s, des collectivités publiques, des entreprises. La coopération, c’est le maitre mot de la métropole. Inventons donc des formes de coopération qui permettent de mettre en place des politiques aux bonnes échelles. Et le « bagage » de la société française est assez large pour trouver toutes les formes possibles à condition que deux aspects soient tenus : une durée dans le temps qui soit limitée et de l’évaluation permanente, c'est-à-dire deux conditions qui permettent de remettre de façon continue sur le chantier. Dans le domaine culturel, cela fonctionnerait et les acteurs y sont en avance. La question est : comment on leur donne du souffle, des ressources et on les aide à se développer ? Trouvons sans attendre des formes souples de coopération : la métropolisation institutionnelle devant venir appuyer, conforter, financer ces mécanismes de réseaux et de coopération. Par cette formation modulaire et multi-sites, il s’agit de se donner le cadre d’une approche d’ensemble du phénomène métropolitain, et de le penser à partir des situations concrètes rencontrées par les participant·e·s, des ressources singulières de chacune des métropoles et des stratégies qui se dessinent à cette échelle tendant à articuler les différents niveaux d’action publique : du local à l’international.
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  • 4. QUELLES EN SONT LES THÉMATIQUES CENTRALES ? Qu’est-ce que la culture / les cultures apportent aux Métropoles et en quoi « le fait métropolitain » et son institutionnalisation changent les politiques culturelles conduites jusqu’à présent ? Quelles responsabilités publiques dans le domaine de la culture à l’échelle des métropoles  ? Ce qui suppose de travailler à la définition de l’intérêt métropolitain de manière dynamique et ouverte. Comment combiner, à l’échelle de chaque métropole, les différents registres d’actions (le registre de la création, celui de l’économie, des services culturels aux habitant·e·s, de la citoyenneté et de la diversité culturelle, de l’éducation artistique et de la transmission, de la valorisation du patrimoine, de la culture et de l’art dans l’aménagement urbain) qui structurent aujourd’hui les politiques publiques de la culture et qui sont trop souvent mobilisés indépendamment les uns des autres ? Comment formuler, comment co-élaborer, dans le contexte de montée en charge des métropoles, une volonté culturelle partagée ? Apporter des éléments de réponse à ces questions suppose de travailler les différents modes d’interprétation du phénomène métropolitain, les métho- dologies et la gouvernance de la culture à cette échelle. 4/6
  • 5. Dominique Alba, directrice générale de l’Atelier parisien d’urbanisme
 Marie Baduel, urbaniste, directrice de la stratégie au GIP Avitem, présidente du C.A. de l’École nationale supérieure d’architecture de Marseille
 Pierre-Emmanuel Becherand, responsable de la culture et de la création à la Sté du Grand Paris Daniel Béhar, professeur à l’École d’urbanisme de Paris, directeur des études à ACADIE Mokhtar Benaouda, conseiller culture du vice- président de la métropole Aix-Marseille- Provence Olivier Bianchi, président de la commission culture de France Urbaine, président de Clermont- Auvergne Métropole
 Jean Blaise, directeur du Voyage à Nantes Odile Blanc, et des acteurs de la métropole Aix- Marseille-Provence ayant participé à la rédaction du livre vert « Pour une approche culturelle de territoire » Dominique Bluzet, directeur des théâtres du Gymnase, des Bernardines, du Jeu de Paume, et du Grand Théâtre de Provence Juliette Bompoint, directrice de Mains-d’Œuvres à Saint-Ouen
 Fazette Bordage, présidente et fondatrice de Mains d’Œuvres, membre du comité d’experts de la Société du Grand Paris Patrick Braouezec, président de Plaine Commune, vice-président du Grand Paris Nathalie Cabrera, directrice de la Maison Jean Vilar à Avignon, membre de l’équipe de direction de Marseille-Provence 2013 Jean-François Chougnet, président du Mucem à Marseille, directeur général de Marseille-Provence 2013
 Marie Deketelaere-Hanna, directrice Grand Paris à Groupe Valophis, ex-directrice de Paris Métropole Patricia Coler, déléguée générale de l'Union fédérale d'intervention des structures culturelles (UFISC) Nicolas Détrie, urbaniste, fondateur de Yes we camp
 Laurence Dupouy-Veyrier, directrice du développement culturel de la ville de Nanterre Philippe Estèbe, directeur de l’IHEDATE Bernard Foccroulle, directeur du festival d’art lyrique d’Aix Vincent Fouchier, urbaniste-chercheur, DGA chargé du projet métropolitain Aix-Marseille- Provence Daniel Gagnon, vice-président de la métropole Aix- Marseille-Provence, chargé de la culture José-Manuel Gonçalvès, directeur du Centquatre- Paris et directeur artistique du projet culturel de la Société du Grand Paris Jan Goosens, directeur du festival de Marseille Daniel Hermann, conseiller métropolitain, vice- président du Conseil de territoire de Marseille, chargé de la Politique de la ville
 Daniel Janicot, auteur du rapport La dimension culturelle du Grand Paris, président de la Commission française de l’Unesco Ludovic Halbert, chercheur, auteur de L’avantage métropolitain
 Frédéric Lafond, directeur des affaires culturelles et président de la Fédération Nationale des Associations de Directeurs des Affaires Culturelles (FNADAC). Philippe Laurent, maire de Sceaux, en charge de la création du Conseil de développement du Grand Paris Loïc Magnant, chef de projet sur le GR2013 et co- fondateur du Bureau des guides
 Pierre Mansat, chargé du Grand Paris auprès de Anne Hidalgo, président de l’Atelier international du Grand Paris Sandrina Martins, directrice générale du Carreau du Temple et membre de l’équipe
de direction de Marseille-Provence 2013 Jacques JP Martin, maire de Nogent sur- Marne et président de la commission projet métropolitain de la Métropole du Grand Paris Pierre Oudart, directeur de l'École supérieure d'art et de design Marseille-Méditerranée (ESADMM) Emmanuel Pedler, directeur d’études à l’EHESS – la Vieille Charité à Marseille
 Danièle Premel, vice-présidente de la Métropole du Grand Paris, déléguée au développement culturel, Dominique Sagot-Duvauroux, professeur d’économie, université de Nantes
 Florian Salazar-Martin, maire-adjoint à la culture de Martigues, vice-président de la FNCC Jean Pierre Saez, directeur de l’Observatoire des politiques culturelles Pierre Sauvageot, compositeur, directeur de Lieux Publics à Marseille Bruno Schnebelin, fondateur de la Cie Ilotopie, Alexandre Sorrentino, directeur du développement culturel à Euromed Jean-Sébastien Steil, président de la Cité des arts de la rue de Marseille, directeur de la FAI-AR Pierre Veltz, chercheur, auteur de nombreux ouvrages sur la métropolisation, ancien PDG du Plateau de Saclay, Grand prix de l’urbanisme 2017 ... Cette liste évoluera jusqu’au début de la formation. INTERVIENDRONT ET/OU SERONT DANS LES MOOCS 5/6
  • 6. Interlocuteurs TERTIUS Agence d’ingénierie culturelle et organisme de formation Numéro d’organisme de formation : 11 75 53431 75 (exonération de TVA sur les activités de formation professionnelle) Claude Paquin – 
06 12 31 94 48 claude.paquin@tertius-culture.com Geneviève Goutouly-Paquin
 – 06 23 19 44 52 genevieve.goutouly@tertius-culture.com MOOCS Cette formation-action est documentée en ligne. Vous pouvez dès à présent demander l’accès aux MOOCs (coût de 50 € dé- duits pour les participants à la formation). Vous y trouverez de nombreux entretiens consacrés aux enjeux culturels des métro- poles dont tous les intervenants qui ont participé à la première édition de 2016. DURÉE TOTALE • 42 heures de formation durant 6 journées (3 journées au module 1 et 3 journées au module 2) • Pour les personnes qui souhaitent, pour le premier module, s’ins- crire à la fois au Groupe 1 Métropole Aix-Marseille-Provence et au Groupe 2 Métropole du Grand Paris > 63 heures de formation durant 9 journées (6 journées au module 1 et 3 journées au module 2) COUT PÉDAGOGIQUE DE LA FORMATION • pour 42 heures : 1250 € (avec accès à la plateforme MOOCs de 50 € compris) • pour 63 heures : soit 1850 € (avec accès à la plateforme MOOCs de 50 € compris) MODALITÉS DE FINANCEMENT Cette formation peut être prise en charge par les différents fonds de formation des participant·e·s. N’hésitez pas à nous contacter, nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans le montage INFORMATIONS PRATIQUES 6/6