Flyer - Gestion des ressources Reflex WMS - HardisHardis
L’affectation des ressources au bon moment
est un levier essentiel de la productivité.
C’est l’objectif de Reflex WRM !
Reflex WRM est un module optionnel
de Reflex WMS. Il s’adresse au(x) responsable(s)
d’exploitation et vise à optimiser l’utilisation
des ressources et gérer au mieux les aléas.
Flyer - Gestion des ressources Reflex WMS - HardisHardis
L’affectation des ressources au bon moment
est un levier essentiel de la productivité.
C’est l’objectif de Reflex WRM !
Reflex WRM est un module optionnel
de Reflex WMS. Il s’adresse au(x) responsable(s)
d’exploitation et vise à optimiser l’utilisation
des ressources et gérer au mieux les aléas.
C’est quoi la comptabilité analytique ?
Pourquoi dit-on qu’elle est destinée au Manager ?
Qu’apporte-t-elle à l’activité ?
Découvrez le cas pratique dans nos demonstrations en ligne:
http://www.africaperformances-ci.com/index.php/business-apps/demonstration
Par Richmond FIKO
https://www.facebook.com/fikorichmond
Catalogue de formations du Cabinet Cost House Middle East Africa :
- Performance Globale de l'Entreprise
- Performance des Systèmes d'Information
- Performance des Achats
- Performance Industrielle
- Performance Commerciale
Comment maîtriser le coût et la durée de vos projets d'investissement ? Axys
TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FINANCE
La direction financière de SNCF Réseau témoigne des apports d’une planification collaborative et « data-driven »
Loin des méthodes agiles développées dans le monde de l’IT, les projets d’infrastructure (bâtiments, travaux publics, réseaux de transport, …) s’inscrivent encore souvent dans des démarches de planification rigides, où les impacts des décisions opérationnelles sont difficiles à actualiser d’un point de vue financier.
Grâce aux nouveaux outils digitaux (planification connectée, dataviz, … IA), les contrôleurs financiers peuvent dorénavant aider les chefs de projet à mieux anticiper les impacts budgétaires de leurs décisions opérationnelles, et éclairer la DG dans ses choix d’allocation de ressources entre les différents programmes d’investissement.
La technologie numérique et l’innovation managériale peuvent alors se conjuguer et permettre à un grand gestionnaire d’infrastructure de relever les défis de la performance et du développement durable …
III Encontro de Portos da CPLP – Serigne Mbaye Thiam – Dakar (Senegal) (versã...Portos de Portugal
Powerpoint de suporte à intervenção de Serigne Mbaye Thiam, Dakar (Senegal), no III Encontro de Portos da CPLP, que decorreu nos dias 1 e 2 de Dezembro de 2010, no Centro de Convenções do Hotel Talatona, em Luanda.
Intervenção subordinada ao tema “A Integração do Sistema Contábil e Financeiro dos Portos pelas Tecnologias de Informação e Comunicação”.
Versão da apresentação em língua francesa.
Integrada no painel “Novos Caminhos do Transporte Marítimo”, moderado por Victor de Carvalho, Director Geral do Instituto Marítimo Portuário de Angola.
A organização do Encontro coube ao Porto de Luanda, com o apoio institucional do Ministério dos Transportes em nome do Governo de Angola.
A magna reunião reuniu responsáveis das administrações portuárias dos seguintes países: Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique e Portugal.
Aprofundar as relações de trabalho e de cooperação, incrementar as relações comerciais entre os portos e contribuir para melhorar as relações de transporte e comerciais entre o conjunto de países de língua portuguesa foram os objectivos primaciais do encontro, cujas conclusões se encontram disponíveis em
http://www.portosdeportugal.pt/sartigo/index.php?x=4349
Site oficial do III Encontro de Portos da CPLP disponível em http://www.cplpportos.com/
Pour la plupart des TPE/PME industrielles, l'Usine du Futur reste un concept abstrait.
Soucieux de vous apporter des réponses concrètes, la Région Île-de-France et la Direccte Île-de-France (Etat) accompagnés des acteurs clés et techniques des filières franciliennes de l’aéronautique, de l’automobile et de la mécanique, vous invitent à découvrir le Plan Industries Ile-de-France et ses deux volets : "Usine du Futur" et "Développement commercial".
C’est quoi la comptabilité analytique ?
Pourquoi dit-on qu’elle est destinée au Manager ?
Qu’apporte-t-elle à l’activité ?
Découvrez le cas pratique dans nos demonstrations en ligne:
http://www.africaperformances-ci.com/index.php/business-apps/demonstration
Par Richmond FIKO
https://www.facebook.com/fikorichmond
Catalogue de formations du Cabinet Cost House Middle East Africa :
- Performance Globale de l'Entreprise
- Performance des Systèmes d'Information
- Performance des Achats
- Performance Industrielle
- Performance Commerciale
Comment maîtriser le coût et la durée de vos projets d'investissement ? Axys
TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FINANCE
La direction financière de SNCF Réseau témoigne des apports d’une planification collaborative et « data-driven »
Loin des méthodes agiles développées dans le monde de l’IT, les projets d’infrastructure (bâtiments, travaux publics, réseaux de transport, …) s’inscrivent encore souvent dans des démarches de planification rigides, où les impacts des décisions opérationnelles sont difficiles à actualiser d’un point de vue financier.
Grâce aux nouveaux outils digitaux (planification connectée, dataviz, … IA), les contrôleurs financiers peuvent dorénavant aider les chefs de projet à mieux anticiper les impacts budgétaires de leurs décisions opérationnelles, et éclairer la DG dans ses choix d’allocation de ressources entre les différents programmes d’investissement.
La technologie numérique et l’innovation managériale peuvent alors se conjuguer et permettre à un grand gestionnaire d’infrastructure de relever les défis de la performance et du développement durable …
III Encontro de Portos da CPLP – Serigne Mbaye Thiam – Dakar (Senegal) (versã...Portos de Portugal
Powerpoint de suporte à intervenção de Serigne Mbaye Thiam, Dakar (Senegal), no III Encontro de Portos da CPLP, que decorreu nos dias 1 e 2 de Dezembro de 2010, no Centro de Convenções do Hotel Talatona, em Luanda.
Intervenção subordinada ao tema “A Integração do Sistema Contábil e Financeiro dos Portos pelas Tecnologias de Informação e Comunicação”.
Versão da apresentação em língua francesa.
Integrada no painel “Novos Caminhos do Transporte Marítimo”, moderado por Victor de Carvalho, Director Geral do Instituto Marítimo Portuário de Angola.
A organização do Encontro coube ao Porto de Luanda, com o apoio institucional do Ministério dos Transportes em nome do Governo de Angola.
A magna reunião reuniu responsáveis das administrações portuárias dos seguintes países: Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique e Portugal.
Aprofundar as relações de trabalho e de cooperação, incrementar as relações comerciais entre os portos e contribuir para melhorar as relações de transporte e comerciais entre o conjunto de países de língua portuguesa foram os objectivos primaciais do encontro, cujas conclusões se encontram disponíveis em
http://www.portosdeportugal.pt/sartigo/index.php?x=4349
Site oficial do III Encontro de Portos da CPLP disponível em http://www.cplpportos.com/
Pour la plupart des TPE/PME industrielles, l'Usine du Futur reste un concept abstrait.
Soucieux de vous apporter des réponses concrètes, la Région Île-de-France et la Direccte Île-de-France (Etat) accompagnés des acteurs clés et techniques des filières franciliennes de l’aéronautique, de l’automobile et de la mécanique, vous invitent à découvrir le Plan Industries Ile-de-France et ses deux volets : "Usine du Futur" et "Développement commercial".
Le virage Lean au Centre de Compétence Industriel Le Haillan de THALES AVIONICSInstitut Lean France
"Le Lean est un voyage, pas une destination" : au Lean Tour Bordeaux de novembre 2015, Ludovic Inisan, Responsable Lean Management et Jean-Philippe Boisseaux Directeur Industriel du Centre de Compétence Industrielle de THALES AVIONICS au Haillan présentent le virage Lean pris au sein de leur établissement et l’impact sur le site du Haillan.
Découvrez d'autres témoignages et retours d'expérience de Lean sur www.institut-lean-france.fr
Pourquoi efluid ?
Pour s’adapter à l’évolution des marchés
efluid, une solution de gestion clientèle complète et intégrée, vous aide à faire face à ces défis.
efluid offre :
un référentiel unique des points de livraison, des clients, des contrats et des interactions avec l'entreprise,
une vue globale de toutes les affaires (prospection, souscription de contrat, réclamation, travaux, fidélisation etc.) et de tous les contrats pour un client ou un point de livraison,
une double vision client et point de livraison nécessaire au fournisseur d’une part et au distributeur d’autre part,
des outils de génération et de suivi de campagnes marketing (segmentation souple de la clientèle et des offres en fonction de critères paramétrables),
un atelier intégré de création d’offres produits,
des outils de reporting,
une ouverture vers tous les canaux de communication : relation face à face, téléphone (interface avec un CTI), courrier électronique, internet, etc.
efluid intègre:
la confidentialité des données métier,
les contraintes séparation distributeur/fournisseur et de gestion de la confidentialité des activités dérégulées sans toutefois hypothéquer la gestion des activités de l’entreprise qui ne tombent pas sous le coup de cette séparation (chauffage urbain, eau / assainissement, vidéo / internet /
téléphonie, etc.),
un mode d’échange flexible afin d’intégrer aisément les futures évolutions du cadre réglementaire et des normes d’échanges entre les acteurs du marché.
1. Khaled Hamdi
Né le 22 mai 1976 12 Avenue Taieb M’hiri 2045
L’aouina
Tunisien, marié (2) Téléphone : 98 107 035
@ : khaledhamdi2010@Yahoo.com
Cursus
Diplôme de technicien supérieur en gestion des entreprises OPTION "COMPTABILITE
ET FINANCE" (1996-1999)
Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Radés
Baccalauréat Sciences Economiques, Lycée Technique du Kram (Juin 1996)
Expérience
CONTROLEUR DE GESTION OERATIONNEL (Depuis Sept 07)
Délice Danone
Travaux budgétaires :
- Centraliser les budgets d’Investissements en biens et équipements des différentes
unités organisationnelles
- Codification des lignes d’Investissement et calcul de la dotation budgétaire
- Contrôler et approuver les coûts d’achat matière en collaboration avec la
direction achat
- Calcul besoin matière en terme de Quantité et Valeur
- Participation au calcul du budget Industriel (énergie, amortissement, pertes
industrielles)
- Assister le Responsable à établir les prévisions de ventes
2. C.V. : Khaled Hamdi
Page 2 | [Tapez votre numéro de téléphone]
- Participer à l’élaboration de la présentation budgétaire (Analyse Compte
d’exploitation vs année antérieur et Estimé, Calcul des Variances et explication,
CANN Variance, COGS Variance …)
Travaux de Clôture Mensuel/Analyse :
- Vérifier et imputer les écritures matières pour les clôtures mensuels, Coordonner
et approuver les inventaires mensuels, Analyse des écarts d’Inventaire et calcul des
pertes matières
- Analyse et explication des variations matières par rapport au budget et année
précédente
- Suivre l’évolution des coûts industriels et calcul de la productivité en conséquence
(méthode de la variabilité des coûts)
- Participer à l’élaboration de la présentation mensuel pour besoin ConfCall avec la
zone, Analyse Compte d’exploitation vs année antérieur et Estimé, Calcul des
Variances et explication, CANN Variance, COGS Variance …)
Autres Tâches et Responsabilités :
- Suivi Trimestriel de la réalisation des Capex (au total 50 MDT réparti entre Usine,
Logistique et Siège)
- Membre du Comité de productivité COVI
- Membre du Comité gestion des formules
ASSISTANT SUPPLY CHAIN CONTROLLING (Oct. 04 – aout 07)
HENKEL Tunisie
- Calcul des indicateurs de performance de l’activité de la Direction Materials &
Management et la Direction Industrielle
- Participation à la mise en place du système de gestion intégré SAP, module CO-PC
- Calcul du budget industriel et des coûts de revient et suivi budgétaire (Variance et
explication)
3. C.V. : Khaled Hamdi
Page 3 | [Tapez votre adresse de messagerie]
- Revue des tableaux de bord et d’indicateurs de rendement (SQCDM)
ASSISTANT CONTROLE DE GESTION (mai 99 – Oct. 04)
HENKEL Tunisie
- Participation au calcul des budgets d’exploitation de la société
- Responsable du Calcul du Budget Usine et des Coûts de Revient Standards
- Participation aux Reportings mensuels des comptes d'exploitation
Informatique
Word, Excel, Powerpoint, ERP EntrepriseOne, Connaissance SAP, MicroStrategy,
Messagerie LotusNotes
Langues
Arabe : Courant
Français : Courant
Anglais : Bon niveau