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Le document traite du management visuel dans le cadre de la fabrication lean, mettant en avant l'importance de la transparence et de la clarté des processus pour atteindre les objectifs et faciliter l'identification des dérives. Il souligne également l'utilisation d'indicateurs visuels pour améliorer la compréhension des tâches, la prévention des défauts et la gestion systématique des équipements. Enfin, des outils comme les tableaux kanban et les indicateurs de performance sont présentés comme essentiels pour piloter la production et animer les réunions.








