Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de un proyecto de investigación sobre las
aplicaciones de la biotecnología a los cultivos. El proyecto analiza cómo la modificación genética puede
mejorar la calidad y resistencia de los cultivos, reduciendo el uso de pesticidas. También discute los
posibles beneficios como mayor rendimiento y menores costos, pero también riesgos como efectos en la
salud y el ambiente. El documento concluye que es importante evaluar dichos riesgos y desarrollar
protocolos
El documento resume un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Zurich que encontró que 147 grandes corporaciones transnacionales, principalmente financieras y mineras, controlan efectivamente la economía global a través de redes de propiedad e intereses entrelazados. Estas 147 corporaciones forman una "súper entidad" que controla alrededor del 40% de la riqueza total en la red económica mundial. El pequeño grupo que controla esta súper entidad podría representar un riesgo para la estabilidad financiera global.
The document provides 10 tips for succeeding in college from John Roland, Director of Alumni Services & Student Success at Luther Rice University. The tips are: 1) choose professors over classes, 2) guard your time efficiently, 3) always go to class, 4) take care of yourself, 5) pray and be patient, 6) do not settle and learn, 7) befriend your professors, 8) learn research from librarians, 9) take good notes, and 10) write better. The overall message is to make the most of college opportunities by choosing engaging professors, managing time well, taking academics and health seriously, learning through exploration, and developing strong research, note-taking, and writing skills.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de un proyecto de investigación sobre las
aplicaciones de la biotecnología a los cultivos. El proyecto analiza cómo la modificación genética puede
mejorar la calidad y resistencia de los cultivos, reduciendo el uso de pesticidas. También discute los
posibles beneficios como mayor rendimiento y menores costos, pero también riesgos como efectos en la
salud y el ambiente. El documento concluye que es importante evaluar dichos riesgos y desarrollar
protocolos
El documento resume un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Zurich que encontró que 147 grandes corporaciones transnacionales, principalmente financieras y mineras, controlan efectivamente la economía global a través de redes de propiedad e intereses entrelazados. Estas 147 corporaciones forman una "súper entidad" que controla alrededor del 40% de la riqueza total en la red económica mundial. El pequeño grupo que controla esta súper entidad podría representar un riesgo para la estabilidad financiera global.
The document provides 10 tips for succeeding in college from John Roland, Director of Alumni Services & Student Success at Luther Rice University. The tips are: 1) choose professors over classes, 2) guard your time efficiently, 3) always go to class, 4) take care of yourself, 5) pray and be patient, 6) do not settle and learn, 7) befriend your professors, 8) learn research from librarians, 9) take good notes, and 10) write better. The overall message is to make the most of college opportunities by choosing engaging professors, managing time well, taking academics and health seriously, learning through exploration, and developing strong research, note-taking, and writing skills.
La marque employeur au sein des collectivités territoriales : état, diagnosti...Cap'Com
Une conférence d’ouverture en deux temps :
1. Présentation des résultats de l'enquête Cap'Com / Occurrence sur l'état de la marque employeur dans les collectivités
2. Table-ronde pour débattre des enjeux, des pratiques et des leviers d'amélioration
Avec :
Olivier Destefanis, responsable marque employeur et influence de l'armée de terre
Hélène Guillet, directrice générale des services du centre de gestion de Loire-Atlantique et présidente du syndicat national des directeurs généraux de collectivités territoriales
Gwenaëlle Solignac, responsable de la communication interne de la mairie de Paris
Table-ronde animée par Pierre Chavonnet, directeur du pôle marque et transformation de l'institut d'étude Occurrence
Séminaire Facilitation et Posture FacilitateurFormapart
3 jours pour mieux appréhender la facilitation d'ateliers collaboratifs et la posture de facilitateur.
La facilitation repose certes sur des méthodes collaboratives et engageantes, mais cela reste insuffisant pour maintenir le groupe dans une dynamique constructive centré sur le bon objectif, quoi qu'il arrive ...
3 jours où l'on pose toutes les bases du métier de facilitateur et de la facilitation.
Séminaire de formation proposé par la société Formapart. Tarifs et inscription :
http://www.formapart.fr/professionalisation/facilitation-posture-de-facilitateur/
ROI, sociologie, change management, génération Y, e learning, support ... tout pour vous dévoiler ce qu'il y a derrière cette terra incognita, et présenter des approches simples efficaces, et au gout du jour.
Speakers : Frederic Millet (Microsoft France), Cécilia Lentini (Microsoft France)
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs (V2).
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Arnaud Rayrole
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Lecko
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs.
Intervention d'Alois DUBOIS au E-Learning Forum Tunisie 2016 organisé par le centre CDCP au Technopark El Ghazala les 9 et 10 novembre 2016.
J'intervenais sur comment conduire la transformation digitale de la formation dans une entreprise.
L’enjeu de digitalisation de la formation est principalement humain mais il est aussi business : être capable d’anticiper les besoins en formation et de ne plus agir en réaction, minimiser les déplacements sur les centres de formation…
La mise en place de la digitalisation de la formation est un projet de conduite du changement transverse, porté par les RH, savant mélange de communication, d’implication des acteurs, d’ateliers de co-développements…
Nous verrons ensemble comment appréhender ce changement, quels sont les irritants, les facilitateurs, les résistances… et quelques-uns des ressorts théoriques associés.
Newsletter lean - CUBIK Partners - septembre 2016Manuel Jarry
Voici la nouvelle newsletter Lean de CUBIK Partners. Vous trouverez dans celle-ci le 5S dans le cloud, une présentation du nudge , la soirée CUBIK Partners avec Gilles babinet, l'interview d'un champion EDF par Camille Durr
Newsletter cubik n7 entre les lean - sept 2016Manuel Jarry
Découvrez notre newsletter Lean . Ce numéro est consacré à notre plateforme digitale Excellence Opérationnelle avec l'interview du Champion EDF Carl Piron, un article sur le 5S pour le cloud , le darwinisme digital avec Gilles Babinet ou encore la découverte des Nudges...
De l'Intranet institutionnel à la Digital Workplace : la démarche du groupe d...eXo Platform
Atelier témoignage animé par notre responsable accompagnement au changement et adoption Morgan ARGONDICCO lors du Salon Intranet Collaboratif Digital Workplace & RSE.
On revient sur les constats, les enjeux et la méthodologie de transformation d’un intranet traditionnel en digital workplace.
Exemple Prompt ChatGPT Gratuit détaillé en 6 étapes pour une compréhension facile et simple à appliquer à la communication avec ChatGPT, Perplexity ou autres IA similaires.
*exemple Prompt ChatGPT pas à pas*
Vous trouvez que ChatGPT est plus une énigme qu'une solution? Il est temps de revoir *votre communication avec ChatGPT* pour obtenir des résultats efficaces.
Avec l'exemple prompt ChatGPT décortiqué dans cette vidéo, vous apprendrez en 6 étapes comment transformer vos prompts ChatGPT habituels en prompts magiques.
*Ingrédients d'un prompt ChatGPT magique*
Exemple prompt cas d'usage rédaction post de blog sur le thème "les bienfaits de la méditation"
1. Commencez toujours par un **verbe d'action**.
L'ordre doit être spécifique pour guider l'IA de manière précise.
2. Fournissez le *contexte* de la thématique abordée
Il est crucial de délimiter le cadre de votre demande : détails sur la situation, la circonstance, l'atmosphère, le cadre, la conjoncture, ou la toile de fond.
3. Donnez-lui un *exemple*
Cela peut être un paragraphe d'un post, une URL, ou même une maquette visuelle. Laissez l'IA s'inspirer de cet exemple pour produire un contenu de qualité.
4. Présentez-lui le *persona*
Définissez clairement le persona ciblé à qui le billet du blog est destiné.
5. Précisez le *format*
Spécifiez le format du rendu souhaité. Cela peut être un texte avec des puces, un email, un script vidéo, un post de blog, un tableau comparatif, etc.
6. Précisez la *tonalité*
La tonalité du contenu est également importante. Indiquez si vous souhaitez un ton professionnel, conversationnel, humoristique, inspirant, ou autre. Par exemple, pour un article sur la méditation, vous pourriez demander un ton optimiste et positif, avec la personnalité d'un professeur de yoga amical et passionné.
7. Ajoutez **votre touche**!
N'hésitez pas à demander à ChatGPT d'ajouter une touche personnelle ou créative. Par exemple, vous pourriez dire "Surprends-moi avec un rebondissement inattendu" ou "Inclure une référence drôle".
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
La marque employeur au sein des collectivités territoriales : état, diagnosti...Cap'Com
Une conférence d’ouverture en deux temps :
1. Présentation des résultats de l'enquête Cap'Com / Occurrence sur l'état de la marque employeur dans les collectivités
2. Table-ronde pour débattre des enjeux, des pratiques et des leviers d'amélioration
Avec :
Olivier Destefanis, responsable marque employeur et influence de l'armée de terre
Hélène Guillet, directrice générale des services du centre de gestion de Loire-Atlantique et présidente du syndicat national des directeurs généraux de collectivités territoriales
Gwenaëlle Solignac, responsable de la communication interne de la mairie de Paris
Table-ronde animée par Pierre Chavonnet, directeur du pôle marque et transformation de l'institut d'étude Occurrence
Séminaire Facilitation et Posture FacilitateurFormapart
3 jours pour mieux appréhender la facilitation d'ateliers collaboratifs et la posture de facilitateur.
La facilitation repose certes sur des méthodes collaboratives et engageantes, mais cela reste insuffisant pour maintenir le groupe dans une dynamique constructive centré sur le bon objectif, quoi qu'il arrive ...
3 jours où l'on pose toutes les bases du métier de facilitateur et de la facilitation.
Séminaire de formation proposé par la société Formapart. Tarifs et inscription :
http://www.formapart.fr/professionalisation/facilitation-posture-de-facilitateur/
ROI, sociologie, change management, génération Y, e learning, support ... tout pour vous dévoiler ce qu'il y a derrière cette terra incognita, et présenter des approches simples efficaces, et au gout du jour.
Speakers : Frederic Millet (Microsoft France), Cécilia Lentini (Microsoft France)
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs (V2).
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Arnaud Rayrole
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Lecko
20 porteurs d'initiatives collaboratives ont partagé leur expérience dans le cadre d'un Benchmark organisé par Lecko. Nous vous présentons, dans le présent support, les enseignements concrets qui en ressortent. L’objectif de la démarche est d'aider les entreprises à multiplier et amplifier la portée de leurs initiatives collaboratives. Ces témoignages issus de différentes entreprises (Air France KLM, Bouygues Construction, CNP Assurances, Crédit Agricole SA, Engie, GRDF, SNCF, Technip) et de contextes différents apportent un regard pragmatique sur les bonnes pratiques que chacun peut reprendre.
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs.
Intervention d'Alois DUBOIS au E-Learning Forum Tunisie 2016 organisé par le centre CDCP au Technopark El Ghazala les 9 et 10 novembre 2016.
J'intervenais sur comment conduire la transformation digitale de la formation dans une entreprise.
L’enjeu de digitalisation de la formation est principalement humain mais il est aussi business : être capable d’anticiper les besoins en formation et de ne plus agir en réaction, minimiser les déplacements sur les centres de formation…
La mise en place de la digitalisation de la formation est un projet de conduite du changement transverse, porté par les RH, savant mélange de communication, d’implication des acteurs, d’ateliers de co-développements…
Nous verrons ensemble comment appréhender ce changement, quels sont les irritants, les facilitateurs, les résistances… et quelques-uns des ressorts théoriques associés.
Newsletter lean - CUBIK Partners - septembre 2016Manuel Jarry
Voici la nouvelle newsletter Lean de CUBIK Partners. Vous trouverez dans celle-ci le 5S dans le cloud, une présentation du nudge , la soirée CUBIK Partners avec Gilles babinet, l'interview d'un champion EDF par Camille Durr
Newsletter cubik n7 entre les lean - sept 2016Manuel Jarry
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De l'Intranet institutionnel à la Digital Workplace : la démarche du groupe d...eXo Platform
Atelier témoignage animé par notre responsable accompagnement au changement et adoption Morgan ARGONDICCO lors du Salon Intranet Collaboratif Digital Workplace & RSE.
On revient sur les constats, les enjeux et la méthodologie de transformation d’un intranet traditionnel en digital workplace.
Exemple Prompt ChatGPT Gratuit détaillé en 6 étapes pour une compréhension facile et simple à appliquer à la communication avec ChatGPT, Perplexity ou autres IA similaires.
*exemple Prompt ChatGPT pas à pas*
Vous trouvez que ChatGPT est plus une énigme qu'une solution? Il est temps de revoir *votre communication avec ChatGPT* pour obtenir des résultats efficaces.
Avec l'exemple prompt ChatGPT décortiqué dans cette vidéo, vous apprendrez en 6 étapes comment transformer vos prompts ChatGPT habituels en prompts magiques.
*Ingrédients d'un prompt ChatGPT magique*
Exemple prompt cas d'usage rédaction post de blog sur le thème "les bienfaits de la méditation"
1. Commencez toujours par un **verbe d'action**.
L'ordre doit être spécifique pour guider l'IA de manière précise.
2. Fournissez le *contexte* de la thématique abordée
Il est crucial de délimiter le cadre de votre demande : détails sur la situation, la circonstance, l'atmosphère, le cadre, la conjoncture, ou la toile de fond.
3. Donnez-lui un *exemple*
Cela peut être un paragraphe d'un post, une URL, ou même une maquette visuelle. Laissez l'IA s'inspirer de cet exemple pour produire un contenu de qualité.
4. Présentez-lui le *persona*
Définissez clairement le persona ciblé à qui le billet du blog est destiné.
5. Précisez le *format*
Spécifiez le format du rendu souhaité. Cela peut être un texte avec des puces, un email, un script vidéo, un post de blog, un tableau comparatif, etc.
6. Précisez la *tonalité*
La tonalité du contenu est également importante. Indiquez si vous souhaitez un ton professionnel, conversationnel, humoristique, inspirant, ou autre. Par exemple, pour un article sur la méditation, vous pourriez demander un ton optimiste et positif, avec la personnalité d'un professeur de yoga amical et passionné.
7. Ajoutez **votre touche**!
N'hésitez pas à demander à ChatGPT d'ajouter une touche personnelle ou créative. Par exemple, vous pourriez dire "Surprends-moi avec un rebondissement inattendu" ou "Inclure une référence drôle".
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
10 erreurs ChatGPT les plus courantes à avoir sous la main pour maximiser votre expérience lors de l'utilisation de cette interface conversationnelle qui vous met en relation avec l'IA. Que vous soyez un nouvel utilisateur ou un.e habitué.e de ChatGPT, la connaissance de ces 10 erreurs à éviter, vous aidera à faire un usage efficace et pertinent de l'interface. L'essentiel de ces 10 choses à ne pas faire avec ChatGPT est également disponible sur le blog .
https://axiz-ebusiness.com/10-erreurs-chatgpt-a-eviter/
1. Performance Durable
Dossier de production
Groupe 50
Vendredi 1er Novembre 2013
Candice DESERABLE – Louis FRANGIN – Nadia KOMIHA – Estelle LU – Evrard
LUVUNDA – Jonathan PHAN
2. Contenu du reportage
• Sujet : les formations données aux dirigeants d’entreprise
afin qu’ils intègrent le développement durable dans leurs
activités
• Question centrale : Quelles sont les conséquences dans
l’entreprise à l’issue de ces formations ?
• Choix du type de reportage : la description de faits
• Fil conducteur : Introduction par la CCI qui nous met en
place le cadre spatio-temporel, puis investigations auprès
d’un manager pour comprendre l’impact des formations
3. Contenu du reportage
Introduction:
• Les effets environnementaux et sociaux des systèmes de
production sont actuellement significativement négatifs
sur notre société. La tendance observée est que les
entreprises s’investissent de plus en plus dans une
management responsable.
• Le but de notre reportage est ainsi de remonter la chaîne
de ce système afin de savoir pourquoi la CCI fait suivre
des formations à des dirigeants d’entreprises et quels en
sont les résultats sur l’activité de l’entreprise.
4. Contenu du reportage
Avant d’avoir les avis de spécialistes, l’opinion public
peut nous donner une vision générale sur le sujet.
Questions « Micro Trott »:
• Seriez-vous prêts à participer à une conférence ou à
un séminaire sur le développement durable au sein
de votre entreprise ?
• Selon vous, les entreprises sensibilisent-elles assez
leurs employés en matière de RSE ?
5. Contenu du reportage
• Synopsis :
• Questions posées au représentant de la Chambre de Commerce et
d’Industrie de Paris :
• Comment vous est venue l’idée de la mise en place de ces
formations ?
• En quelle année ont elles été mises en place ?
• Combien de managers ont déjà bénéficié de ces formations ?
• Au fil du temps comment évolue le nombre de managers se
présentant aux formations ?
• Ces formations sont-elles mises en place dans toutes les CCI
de France ?
6. Contenu du reportage
• Questions posées au dirigeant ayant effectué la formation:
• Quand avez vous effectué la formation ?
• Comment vous est venue l’idée d’y participer ?
• Comment s’est déroulée la formation ?
• A l’issue de la formation, quelles initiatives et quels
changements avez vous implanté dans l’entreprise ?
• + questions qui rebondiront sur les réponses données
7. Contenu du reportage
• Fiche de suivi des contacts:
CONTACT CCI
Catégorie
Organisme*
formation
CCI
TITRE
PRENOM
NOM
Fonction
Mr
*Franck*
Amandine
PEPERS
CCIT*Seine*et*
Mme
Marne
Sophie
Mme
Hélène
LOOTENS
CCI Paris
CCI
Olivier
MARNENLAN
VALLEE*
CEDEX*
Chargée*de*
Dévellopement
SAIGOT*
Cécile BLANCHETNPANZERA
CCI 92
Brigitte
VALLEE*
CCIT*Essonne
Mr
Frédéric
MOUNIER*
CCIT*Essonne Mme Audrey
TROTTIN
CCI Paris
Mme Claire
PROVOST
CCID*SeineNSaintNDenis Emmanuel
Mme
VRIGNAUD
CCID*Versailles*N*Yvelines Dominique
Mme
DURET
CCID*ValNdeNMarne
Mme Elodie
BEINER
CCI 92
Mail
Avancée
Appel sans réponse, Msg rep,
secrétariat
01*55*65*78*76 apepers@cci-paris-idf.fr
Assistante
*CHEVILLARD*
Téléphone
01*40*64*16*82
Pervanchon Resp*Formation
Mme
Ville
Mail*envoyé
01*74*60*51*00 sophie.chevillard@seineetmarne.cci.fr
Appel*sans*réponse
01*55*65*79*86 hlootens@cci-paris-idf.fr
PARIS
01*55*37*67*83
01*46*14*26*53
92023 NANTERRE CEDEX
*0146142725
01*60*79*90*88
ÉVRY*CEDEX
01*60*79*91*83
PARIS
01*55*65*47*01
BOBIGNY
01*48*95*10*48
VERSAILLES*CEDEX
01*30*84*73*58
CRÉTEIL*CEDEX 01*49*56*57*35
saigot@cciNparisNidf.fr
cblanchet@cci-paris-idf.fr
bvallee@cci-paris-idf.fr
f.mounier@essonne.cci.fr
a.trottin@essonne.cci.fr
cprovost@cci-paris-idf.fr
evrignaud@cci-paris-idf.fr
dduret@cci-paris-idf.fr
ebeiner@cci-paris-idf.fr
Après*plusieurs*appels*il*m'a*
réorienté*vers*le*service*
presse*
Ligne*toujours*sur*
répondeur
Service*Presse
Mail*envoyé
Mail*envoyé
Ne*reponds*pas
M'a*renvoyé*vers*Llootens
Ne*travaille*plus
Demande*de*mail
8. Organisation du tournage
• Planning de production :
• Mardi 5 Novembre 14h : interview du représentant de
la Chambre de commerce et d’Industrie de Paris
• Mercredi 6 Novembre 15H : Interview du manager
9. Organisation du tournage
• Fiche de poste
Description
Nom
Cadreur
Evrard Luvunda
Son
Jonathan Phan
Chargé de production
Estelle Lu
Journaliste
Candice Désérable
Making of (caméra)
Louis Frangin
Photo
Nadia Komiha
10. Organisation du tournage
• Liste du matériel :
•
•
•
•
Deux caméras (louées grâce à la banque Skem)
Deux micros (loué grâce à la banque skem)
Un projecteur (prêt auprès d’un contact)
Un trépied (prêt)