Webdoc, L'arborescence et les questions de scenarisationGerald Holubowicz
Le webdoc sert avant tout à raconter une histoire! Il est temps pour les photojournalistes et les professionnels de l’image de s’emparer des nouveaux outils narratifs qu’offrent le web. Cette serie de slides a été réalisée pour supporter un cours sur la narration durant l’atelier “webdoc” a l’EMI-CFD en Mars 2011.
Formation découverte du webdocumentaire à destination des professeurs documentalistes du bassin nord de Montpellier.
Le webdocumentaire comme contenu pédagogique pour la classe et le webdocumentaire comme objet produit par les élèves.
Webdoc, L'arborescence et les questions de scenarisationGerald Holubowicz
Le webdoc sert avant tout à raconter une histoire! Il est temps pour les photojournalistes et les professionnels de l’image de s’emparer des nouveaux outils narratifs qu’offrent le web. Cette serie de slides a été réalisée pour supporter un cours sur la narration durant l’atelier “webdoc” a l’EMI-CFD en Mars 2011.
Formation découverte du webdocumentaire à destination des professeurs documentalistes du bassin nord de Montpellier.
Le webdocumentaire comme contenu pédagogique pour la classe et le webdocumentaire comme objet produit par les élèves.
Webtv - Enregistrer dans les conditions du directJean-Paul FILLIT
Support formation créer une WebTV scolaire - Enregistrer dans les conditions du direct - Dans le cadre d'un plan de formation en établissement - CANOPE de Montpellier - DAFPEN - Académie de Montpellier
Webdocumentaire : radiographie d'un genre en devenirAnnabel Roux
Un panorama de la production webdocumentaire française 2005 - 2013 en 20 webdcoumentaires, assorti d'une réflexion sur les spécificités des nouvelles écritures documentaires.
Vous avez quelques travaux multimédia à effectuer alors que ce n'est pas votre coeur de métier, vous ne disposez pas des outils nécessaires sur votre poste et vous ne pouvez, peut-être, même pas en installer ?
Les applications Web foisonnent, notamment pour la retouche d'image ... mais leur pérennité n'est pas leur point fort ... aussi ce support et cette formation ont pour but de permettre priorairement aux professionnels de l'infodoc, aux enseignants-chercheurs et aux étudiants de gagner du temps dans le labyrinthe des services en ligne.
Présentation aux investisseurs Exo B2B, Chambre de Commerce du Montréal Métr...Exo -B2B
Présentation de David Chabot: Comment réussir votre pitch aux investisseurs.
(Comment répondre aux 10 questions de base en 15 minutes!)
CETTE PRÉSENTATION VOUS AIDERA À
-Apprendre les concepts de base de la présentation aux investisseurs et aux financiers;
-Maximiser vos chances de vente et vous démarquer face à la concurrence;
-Préparer une présentation claire et concise qui captera l’attention de vos interlocuteurs.
Exo B2B à la Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain le 19 octobre 2015
Le cabinet, fondé en 2006, est dirigé par Nicolas Floquet et Arnaud Caspar, associés ayant occupé des responsabilités au sein de cabinets internationaux référents du marché.
D’abord spécialisé sur les secteurs de la Banque et de l’Assurance, Stanwell poursuit sa croissance et diversifie son expertise de la transformation sur le secteur Retail & Supply Chain. Stanwell représente aujourd’hui:
- une équipe de 100 consultants, issus des meilleures formations scientifiques et commerciales, dirigée par huit associés, dans une structure de partnership,
- un cabinet indépendant, sans conflit d’intérêts, garantissant une objectivité totale dans nos recommandations,
- un chiffre d’affaires supérieur à 20 millions d’euros.
Nous accompagnons nos clients à l’international via des missions récurrentes en Europe (Belgique, UK, Pologne, Turquie, Italie, Suisse, Luxembourg) et en Afrique du Nord (Maroc) mais aussi des missions ponctuelles en Asie (Singapore, Hong Kong) et aux Etats-Unis. En 2013, 25% de nos effectifs étaient sur des missions à l’étranger.
Plus d'information sur Stanwell.fr
DMAgie ... sous bien des formes ; retour d'expérience sur la DMA 2014Pierre-Olivier Desmurs
D comme Direct, Data-driven, Digital
M pour Marketing
A pour Association
La DMA (www.dma.org) 2014 a rassemblé à San Diego plus de 7.000 marketers du monde entier du 25 au 31 octobre 2014.
Un des temps les plus forts a été l'intervention de Earvin "Magic" Johnson, star de la NBA et entrepreneur victorieux. Loin, d'être décalée, sa Keynote cristallise beaucoup des questions actuelles du Marketing et de ses leaders. Son retour d'expérience apporte aussi des éléments de réponse pour relever les défis de l'ère du marketing digital et des avatars Customer Experience, Customer Journey, Big Data et Mobile Marketing.
J'ai partagé mon retour de 'learning expedition' French Marketers lors de la conférence organisée conjointement par l'Adetem, le CMD et le SNCD sous l'impulsion de Cécile Delettre (coordinatrice internationale French Marketers) le 28 novembre 2014 à l'auditorium du Groupe La Poste
Ce document récapitule toutes les étapes à suivre dans la démarche créative de création d'entreprise fictive qu'effectueront tous les participants au Challenge Étudiants.
Webtv - Enregistrer dans les conditions du directJean-Paul FILLIT
Support formation créer une WebTV scolaire - Enregistrer dans les conditions du direct - Dans le cadre d'un plan de formation en établissement - CANOPE de Montpellier - DAFPEN - Académie de Montpellier
Webdocumentaire : radiographie d'un genre en devenirAnnabel Roux
Un panorama de la production webdocumentaire française 2005 - 2013 en 20 webdcoumentaires, assorti d'une réflexion sur les spécificités des nouvelles écritures documentaires.
Vous avez quelques travaux multimédia à effectuer alors que ce n'est pas votre coeur de métier, vous ne disposez pas des outils nécessaires sur votre poste et vous ne pouvez, peut-être, même pas en installer ?
Les applications Web foisonnent, notamment pour la retouche d'image ... mais leur pérennité n'est pas leur point fort ... aussi ce support et cette formation ont pour but de permettre priorairement aux professionnels de l'infodoc, aux enseignants-chercheurs et aux étudiants de gagner du temps dans le labyrinthe des services en ligne.
Présentation aux investisseurs Exo B2B, Chambre de Commerce du Montréal Métr...Exo -B2B
Présentation de David Chabot: Comment réussir votre pitch aux investisseurs.
(Comment répondre aux 10 questions de base en 15 minutes!)
CETTE PRÉSENTATION VOUS AIDERA À
-Apprendre les concepts de base de la présentation aux investisseurs et aux financiers;
-Maximiser vos chances de vente et vous démarquer face à la concurrence;
-Préparer une présentation claire et concise qui captera l’attention de vos interlocuteurs.
Exo B2B à la Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain le 19 octobre 2015
Le cabinet, fondé en 2006, est dirigé par Nicolas Floquet et Arnaud Caspar, associés ayant occupé des responsabilités au sein de cabinets internationaux référents du marché.
D’abord spécialisé sur les secteurs de la Banque et de l’Assurance, Stanwell poursuit sa croissance et diversifie son expertise de la transformation sur le secteur Retail & Supply Chain. Stanwell représente aujourd’hui:
- une équipe de 100 consultants, issus des meilleures formations scientifiques et commerciales, dirigée par huit associés, dans une structure de partnership,
- un cabinet indépendant, sans conflit d’intérêts, garantissant une objectivité totale dans nos recommandations,
- un chiffre d’affaires supérieur à 20 millions d’euros.
Nous accompagnons nos clients à l’international via des missions récurrentes en Europe (Belgique, UK, Pologne, Turquie, Italie, Suisse, Luxembourg) et en Afrique du Nord (Maroc) mais aussi des missions ponctuelles en Asie (Singapore, Hong Kong) et aux Etats-Unis. En 2013, 25% de nos effectifs étaient sur des missions à l’étranger.
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DMAgie ... sous bien des formes ; retour d'expérience sur la DMA 2014Pierre-Olivier Desmurs
D comme Direct, Data-driven, Digital
M pour Marketing
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La DMA (www.dma.org) 2014 a rassemblé à San Diego plus de 7.000 marketers du monde entier du 25 au 31 octobre 2014.
Un des temps les plus forts a été l'intervention de Earvin "Magic" Johnson, star de la NBA et entrepreneur victorieux. Loin, d'être décalée, sa Keynote cristallise beaucoup des questions actuelles du Marketing et de ses leaders. Son retour d'expérience apporte aussi des éléments de réponse pour relever les défis de l'ère du marketing digital et des avatars Customer Experience, Customer Journey, Big Data et Mobile Marketing.
J'ai partagé mon retour de 'learning expedition' French Marketers lors de la conférence organisée conjointement par l'Adetem, le CMD et le SNCD sous l'impulsion de Cécile Delettre (coordinatrice internationale French Marketers) le 28 novembre 2014 à l'auditorium du Groupe La Poste
Ce document récapitule toutes les étapes à suivre dans la démarche créative de création d'entreprise fictive qu'effectueront tous les participants au Challenge Étudiants.
Webinar - Réussir le webdesign de son projet web.pdfJulien Dereumaux
Comment réussir son projet web en 2022 ? Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire ?
Décortiquons ensemble de A à Z toutes les étapes d'un projet digital pour savoir activer tous les leviers de réussite !
Som'mer :
Les bonnes pratiques pour réussir son projet web
Etude de cas n°1 : succès et apprentissages
Etude de cas n°2 : succès et apprentissages
Etude de cas n°3 : succès et apprentissages
Les résultats obtenus
Planning et budget
Q&R
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Le multicanal, le transcanal, le cross canal… et aujourd’hui l’omnicanal ! Associés à eux, le CRM (gestion des relations clients) qui devient l’eCRM (le CRM via internet) puis le sCRM (le CRM via le social media)… Ces termes qui naissent un jour, font du buzz un mois puis cèdent la place à un nouveau mot qui veut dire la même chose mais « en même temps pas vraiment » nous montre la complexité du sujet et surtout l’enjeu qu’ils représentent dans l’évolution économique et la pérennité d’une entreprise.
J’ai choisi le thème du multicanal (s’il faut choisir un mot !) pour valider mon cursus de MBA spécialisé Marketing et Commerce sur Internet car le sujet de l’intercanalité (un autre mot !) est présent dans toutes les entreprises. Le multicanal est la stratégie permettant à l’entreprise de répondre au mieux à l’attente du client… et donc le terme est intimement lié à la gestion de la relation client (donc le CRM) via une base de données aussi alimentée par le web (d’où l’eCRM) et par les réseaux sociaux (d’où le sCRM). Toutes les entreprises s’accordent à dire qu’une stratégie multicanalee est nécessaire dans le contexte actuel du marché et force est pourtant de constater que peu d’entre elles se donnent les moyens de la mettre en place. Quelles sont donc les freins et les facteurs clés de succès pour réaliser une telle stratégie ?
Une expérience de Design Thinking à Groupama - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Amaury Massin, Responsable de projets, G2S Groupama
Depuis plusieurs années, les membres de la communauté Agile Groupama cherche à diffuser les valeurs et la pratique de l'agilité dans l'ensemble du groupe. L'approche "Design Thinking" a été retenue, d'abord en 2019 pour cadrer un projet de lancement d'un nouveau produit, puis cette année, pour repenser un parcours de découverte client.
La première expérience a été un franc succès, et l'on peut se demander pourquoi nous avons attendu deux ans pour relancer cette démarche.
Une des réponses que l'on peut apporter tient des difficultés que les membres d'une organisation peuvent avoir à changer leur état d'esprit et leur pratique. Chez Groupama, l’acculturation de l'agilité progresse, et les freins identifiés pour l'approche en Design Thinking disparaissent peu à peu, mettant de plus en plus en valeur ses bénéfices.
C'est cette même difficulté au changement radical à laquelle il nous arrive encore de faire face sur nos projets : tout le monde est convaincu des avantages de l'approche, mais la réalité du terrain est encore trop souvent un frein.
Nous proposons un retour d'expérience sur la mise en œuvre du design thinking par la communauté agile de Groupama en 2 points :
- Le Design Thinking en théorie (une approche millénaire, des valeurs centrées autour de l'humain et de l'utilisateur)
-Le Design Thinking chez Groupama
--Les adaptations de l'approche au contexte du groupe
--Un focus sur le projet 23Roues (Rex, Livrables, Facteurs clefs de succès, les difficultés rencontrées et comment on les a dépassées)
--La trajectoire: les autres utilisations de l'approche envisagées et nos objectifs à moyen terme.
1. DOSSIER DE PRODUCTION
GROUPE N°122 : !
David ALLOUCHE, Lina DJOUDI , Julie GAZZILLO, Yassine MOUNASSERE, Florent
OSSELIN, Ugo SCHITO
2. TABLE DES MATIÈRES
I. Contenu
A. Problématique
B. Découpage du reportage
II. Organisation
A. Fiche de contacts
B. Fiche de poste
C. Liste du matériel
D. Planning de tournage
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
3. CONTENU
A. Problématique
Lors de l’élaboration de notre problématique, nous avons d’emblée décidé de
nous tourner vers les enjeux du développement durable dans le secteur de la
finance. Selon nous, développement durable et finance étaient deux concepts à
priori diamétralement opposés, et nous étions curieux de voir comment les
principaux acteurs de la finance et plus particulièrement les banques arrivaient à
intégrer le développement durable dans leur manière de fonctionner. Nous nous
sommes penchés vers un produit en particulier : le fond ISR (Investissement
Socialement Responsable) et dans ce cadre, nous nous sommes demandés :
« Quel est l’intérêt pour une banque de promouvoir les ISR auprès de ses
clients et quels moyens sont utilisés ? »
Afin de répondre à cette question nous allons contacter des banques qui sont
d’ores et déjà engagées ces problématiques, telles que LCL par exemple.
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
4. CONTENU
B. Découpage du reportage
• Questions destinées au micro-trottoir
- Pour vous, développement durable et finance sont-ils
compatibles ?
- Connaissez-vous l’ISR ?
- Préférez vous que votre argent soit investi sur ce genre de
placements ?
- Les critères de développement durable vous semblent-ils plus
important que la rentabilité financière ?
- Votre banque vous a-t-elle déjà conseillé ce genre de
placement ?
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
5. CONTENU
• Questions destinées aux contacts
- En quoi consistent les ISR ?
- En quoi les ISR sont-ils importants dans la stratégie de votre
banque ?
- Conseillez vous à vos clients d’investir dans un ISR malgré une
rentabilité moins élevé qu’un autre placement?
- Faites-vous une différence entre les clients particuliers et les
entreprises ?
- Quels sont vos avantages à proposer ce type de produit à vos
clients ?
- Quelles sont les perspectives d’avenir des ISR ?
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
6. CONTENU
• Scénario
Notre reportage se déroulera sur un plateau de
télévision, à partir de ce plateau le sujet sera
lancé.
Nous conclurons sur la problématique à la fin de
l’émission : seront présents sur le plateau notre
présentateur ainsi que notre journaliste et nous
reviendrons brièvement sur les étapes du
reportage.
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
7. CONTENU
NUMÉRO DU PLAN
DESCRIPTION
1. Présentation : lancement de l’émission
Présentation problématique sur notre
plateau de télévision
2. Introduction : interview professeur de
Finance SKEMA
Plan sur l’école, puis sur le prof qui
expliquera ce que sont les ISR
3. Interview banquier
Plan sur l’enseigne de la banque, puis
sur le banquier à son bureau, il nous
expliquera si les ISR sont importants
dans la stratégie de la banque, et si il
conseillent les ISR à leur clients
4. Micro-trottoir n°1
5. Micro-trottoir n°2
Nous allons voir le point de vu d’un jeune
étudiant de SKEMA
Nous allons interroger des gens dans la
vie active (CSP +) dans les rues de Juanles-Pins
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
8. NUMÉRO DU PLAN
DESCRIPTION
6. Interview banque
Interview d’un directeur d’agence
concernant leur politique de conseil aux
clients
7. Récapitulatif
8. Banque
9. Conclusion
6. Interview banque
Le point de vue des banques vs. le point
de vue des clients (une voix-off
expliquera où l’on en est dans notre
enquête)
Nous rentrerons dans les détails pour
savoir ce que leur rapporte réellement les
ISR
Sur le plateau télé : notre présentateur
conclura sur la problématique
Interview d’un directeur d’agence
concernant leur politique de conseil aux
clients
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
9. ORGANISATION
A. Fiche de contacts
NOM
Prénom
Poste
Téléphone
Mail
SANTINO
Bossuyt
Conseiller
financier Caisse
d’Epargne
(Contacté via le
réseau social
Facebook)
GROSLAMBERT
Bertand
Professeur de
Finance SKEMA
Non renseigné
Bertrand.grosla
mbert@skema.
edu
Philippe
Directeur
d’agence –
LCL
Non renseigné
Philippe.tardiva
t@lcl.com
TARDIVAT
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
10. ORGANISATION
A. Fiche de contacts
NOM
Prénom
Poste
Téléphone
Mail
AMYUNI
Tarek
Directeur
Master FMI SKEMA
ALLOUCHE
Benjamin
Conseiller
06 50 06 71 25
Benjamin.allou
financier – LCL
che@gmail.co
m
Mike
Analyste
06 08 91 53 76
Non renseigné
financier –
trader (Monaco
Asset
Management)
CASAN
06 11 50 59 59
Tarek.amyuni@
skema.edu
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
11. ORGANISATION
B. Fiche de poste
POSTE
Jardinier
MOUNASSERE, Yassine
Chargé de Production
ALLOUCHE, David
Banquier
SCHITO, Ugo
Caméraman
OSSELIN, Florent
Journaliste
GAZZILLO, Julie
Chargé de post-production
NOM, Prénom
DJOUDI, Lina
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
12. ORGANISATION
C. Liste du matériel
ü Caméra (micro intégré)
ü Papiers de cession de droit à l’image
ü Liste des questions pour l’interview
ü Logiciel de montage vidéo (iMovie)
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
13. ORGANISATION
D. Planning de tournage
Il se déroulera du 4 au 15 novembre :
DATE ET HORAIRES
LIEU DE RENDEZ-VOUS
NUMERO DU PLAN
Mardi 5 novembre à
Devant SKEMA
Plan N°4
10h00
Mardi 5 novembre à
Juan-les-Pins
Plan N°5
15h00
F
Mercredi 6 novembre
Plateau télé (résidence
Plan N°1
18h
Maestria)
Mercredi 6 novembre
SKEMA
Plan N°2
12h00
F
Jeudi 7 novembre 15h
Banque
Plan N°3 N°6 N°8
F
Jeudi 7 novembre 19h
Plateau de télévision
Plan N°9
f
ROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business School 2013-2014
G
14. ORGANISATION
• Autorisation de tournage
Madame, Monsieur,
Nous préparons actuellement le tournage d’un court métrage dans le cadre de notre cours de
Développement Durable en Master 1 à SKEMA Business School.
Le réalisateur <Nom, Prénom> souhaite tourner un plan dans votre établissement. Il s’agit d’un plan où
<description>
Le tournage se déroulera le <date>
Par la présente, nous sollicitions votre autorisation pour ce tournage et restons à votre disposition pour
de plus amples renseignements.
Nous vous prions de croire, Madame, Monsieur <Nom>, en l’expression de nos salutations les plus
sincères.
Signature
• Cession des droits d’image
http://movilab.org/index.php?title=Cession_des_droits_à_l%27image
GROUPE N°122 – Développement Durable – SKEMA Business
School 2013-2014