Économie collaborative
Et si nous partagions pour une
économie résiliente et compétitive ?
Y a-t-il urgence?
Depuis 1800 - la révolution industrielle
L’obsolescence programmée
La chaine de production La production en masse
Une économie linéaire
Conséquence
Nos ressources s’amenuisent
Variations des prix des matières premières de 1980 à 2014
(Source : McKinsey Commodity Price Index) Conséquence
Nos ressources deviennent plus chères
Conséquence
Nos déchets s’amoncèlent
Conséquence
Notre atmosphère se sature en CO2
Source: https://climate.nasa.gov/evidence/
Contrainte ou opportunité?
Vers de nouveaux business models
L’avantage circulaire
1. Vers un approvisionnement
circulaire en ressources.
2. Récupérer valeur intrinsèque
aux éléments / composants
3. Maximisation de la durée de vie
4. Produit devient service –
économie de la fonctionnalité
5. Plateformes de partage –
économie collaborative
Source: Circular Advantage
https://www.accenture.com/in-en/insight-circular-advantage-innovative-business-models-value-growth.aspx
1 – Les ressources consommées
Blocs de chanvre Emballage bio-basé, recyclable
Capturer l’énergie kinétique Transporteur de lumière
2 – Du déchêt à la ressource
Isolation vibratoire - pneus Maroquinerie – tuyaux incendie
Isolant acoustique – papier Mobilier bois récupéré
3 – Extension de la vie du produit
Fleet SolutionsFairphone
4 – Remplacer un produit par un service
Location de revêtement de sols Location de vêtements
Ruches urbaines Gestion de documentation
5 - L’économie Collaborative
La consommation collaborative (ou
l’économie de partage) est un modèle
économique favorisant l’usage sur la
possession et permettant d’optimiser les
ressources via le partage, le troc, la revente,
la location, le prêt ou le don de biens et
services
(source: Rachel Botsman, What’s Mine is Yours, 2010)
Villo Collaboratifs?
PeerbyFlight Car
Pourquoi s’engager dans les
nouveaux business modèles?
• Réponse aux attentes des consommateurs
• Anticiper les obligations légales de plus en plus
contraignantes
• Marchés publics
• Innovation vers de nouveaux marchés de niche
Formations 2018
1. Nouveaux modèles économiques
a. Transition vers une Economie Circulaire – écoconception et approches
cycle de vie
b. Économie collaborative – partager pour une économie résiliente
c. Économie de la fonctionnalité – vers une prestation de services
2. Créativité par le Design thinking
3. Design de projets collaboratifs d’engagment sociétal
Circular Scan
Un état des lieux de la stratégie
environnementale
Circular Sprint
Une accélération vers des
objectifs concrets
Circular Strategy
Intégration stratégique de
l'économie circulaire
Stakeholder Engagement
Mobilisation d'acteurs autour
d'un agenda commun
Engagement sociétal
Les compétences de l'entreprise
au service de la société
Communication
Une meilleure visibilité de
l'engagement sociétal
Design de projets
Un accompagnement au travers
du cycle de vie du projet
Formation
Développer un état d'esprit et
des compétences
Interventions publiques
Inspirer et motiver à l'action
pierre.echard@mac.com + 32 498 102 751 pierreechard
pierre.echard@mac.com + 32 498 102 751 pierreechard
Merci de votre attention!

Economie collaborative

  • 1.
    Économie collaborative Et sinous partagions pour une économie résiliente et compétitive ?
  • 2.
  • 3.
    Depuis 1800 -la révolution industrielle L’obsolescence programmée La chaine de production La production en masse Une économie linéaire
  • 4.
  • 5.
    Variations des prixdes matières premières de 1980 à 2014 (Source : McKinsey Commodity Price Index) Conséquence Nos ressources deviennent plus chères
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 11.
  • 12.
    Vers de nouveauxbusiness models
  • 13.
    L’avantage circulaire 1. Versun approvisionnement circulaire en ressources. 2. Récupérer valeur intrinsèque aux éléments / composants 3. Maximisation de la durée de vie 4. Produit devient service – économie de la fonctionnalité 5. Plateformes de partage – économie collaborative Source: Circular Advantage https://www.accenture.com/in-en/insight-circular-advantage-innovative-business-models-value-growth.aspx
  • 14.
    1 – Lesressources consommées Blocs de chanvre Emballage bio-basé, recyclable Capturer l’énergie kinétique Transporteur de lumière
  • 15.
    2 – Dudéchêt à la ressource Isolation vibratoire - pneus Maroquinerie – tuyaux incendie Isolant acoustique – papier Mobilier bois récupéré
  • 16.
    3 – Extensionde la vie du produit Fleet SolutionsFairphone
  • 17.
    4 – Remplacerun produit par un service Location de revêtement de sols Location de vêtements Ruches urbaines Gestion de documentation
  • 18.
    5 - L’économieCollaborative La consommation collaborative (ou l’économie de partage) est un modèle économique favorisant l’usage sur la possession et permettant d’optimiser les ressources via le partage, le troc, la revente, la location, le prêt ou le don de biens et services (source: Rachel Botsman, What’s Mine is Yours, 2010)
  • 19.
  • 24.
    Pourquoi s’engager dansles nouveaux business modèles? • Réponse aux attentes des consommateurs • Anticiper les obligations légales de plus en plus contraignantes • Marchés publics • Innovation vers de nouveaux marchés de niche
  • 25.
    Formations 2018 1. Nouveauxmodèles économiques a. Transition vers une Economie Circulaire – écoconception et approches cycle de vie b. Économie collaborative – partager pour une économie résiliente c. Économie de la fonctionnalité – vers une prestation de services 2. Créativité par le Design thinking 3. Design de projets collaboratifs d’engagment sociétal
  • 26.
    Circular Scan Un étatdes lieux de la stratégie environnementale Circular Sprint Une accélération vers des objectifs concrets Circular Strategy Intégration stratégique de l'économie circulaire Stakeholder Engagement Mobilisation d'acteurs autour d'un agenda commun Engagement sociétal Les compétences de l'entreprise au service de la société Communication Une meilleure visibilité de l'engagement sociétal Design de projets Un accompagnement au travers du cycle de vie du projet Formation Développer un état d'esprit et des compétences Interventions publiques Inspirer et motiver à l'action pierre.echard@mac.com + 32 498 102 751 pierreechard
  • 27.
    pierre.echard@mac.com + 32498 102 751 pierreechard Merci de votre attention!

Notes de l'éditeur

  • #4 Production indutrielle Efficacité Production de masse Corrélation directe entre volume de production et rentabilité – plus on vend d’objets, mieux on se porte
  • #5 EXEMPLE: Si on STOP immédiatement l’augmentation de l’’extraction au rythme actuel: pétrole et cuivre épuisés vers 2050 Plomb en 2030 Si on gèle l’extraction au rythme d’aujourd’hui, quelques années de plus. Charbon reste disponible, avec les conséquences climatiques qu’on connaît.
  • #7 Résultat- un amondcelement de déchets On change de Smartphone en moyenne tous les 18 mois
  • #8 Atmosphère et la ligne de Karman vue de la station spatiale 100 km au dessus de nous
  • #9 Millions de Tonnes de m3 de CO2 émis dans l’atmosphère 1 - On dit que 1850, c’est loin. MAIS NON 2500 en 1910 32 000 aujourd'hui 2 – émis dans l’atmosphère, il y a la place!! NON -> next slide
  • #10 Comment peut-on stopper cette éternelle course à la croissance?
  • #14 On ne parle pas juste de risques environnementaux et sociaux Circular Supplies: Provide renewable energy, bio based- or fully recyclable input material to replace single-life cycle inputs Resource Recovery: Recover useful resources/energy out of disposed products or by-products Product Life Extension: Extend working lifecycle of products and components by repairing, upgrading and reselling Sharing Platforms: Enable increased utilization rate of products by making possible shared use/access/ownership Product as a Service offer product access and retain ownership to internalise benefits of circular resource productivity
  • #15 ISOHEMP SOLUTION: blocs isolants naturels et durables constitués à base de chaux et de chanvre, des produits sains, locaux et 100% recyclables APPLICATION: Constructions neuves, Cloisons intérieures, Isolation par l’intérieur ou l’extérieur des bâtiments existants ECOVATIVE – composé de champignons Mycélium + déchets agricoles SOLUTION: Recyclage des déchets agricoles (pas de compost, tiges et enveloppes de graines); Produit entièrement biodégradable en fin de vie APPLICATION: Packaging, Isolation (en développement) Transporteurs de lumière – lentilles de Fresnel convoient l’énergie solaire à l’intérieur du bâtiment Développé par 2 étudiants de l’école Polytechnique de l’Université de Paris Saclay Leur idée pour lutter contre le gaspillage énergétique est lumineuse : concentrer la lumière du soleil par des lentilles de Fresnel et la convoyer dans le bâtiment au moyen de fibres optiques. avalanche de distinctions : prix de l’exigence à l’Innovation Challenge GDF SUEZ en 2012, prix de l’ingénieur du futur Syntec-Ingénierie, bourse de l’innovation de la ville de Paris… Les + restituer cette lumière totalement naturelle – spectre de la lumière solaire Lumière gratuite et propre Ont maintenant fondé la société ECHY, pour Eclairage Hybride
  • #16 Récupération de la valeur intrinsèque aux éléments et / ou composants en fin de vie Transformation de ces déchets via des processus de recyclage et/ ou upcycling pour réinjection et valorisation Rubbergreen Isolation acoustique Antivibratoire Absorption de chocs Protection drainante Antifatigue Antidérapant Antivégétation Antipoinçonnement Acoustix 100% papier recyclé, sans collants R2 Use
  • #17 Phone Bloks Téléphone modulaire Adapter à l’usage Remplacer pièces Mise à jour des composantes sans changer d’appareil Caterpillar organise service à valeur ajoutée pour suivre l’utilisation des machines, conseille pour l’entretien, remplacement de pièces, upgrade -> entreprise: service additionnel, réputation -> usager: augmentation durée de vie, délégation de l’de flotte
  • #18 Valeur ajoutée vient du service, plutôt que du produit Remplace le modèle traditionnel « acheter et posséder » par leasing / location, paiement à l’usage Un objet peut être utilisé par un ou plusieurs utilisateurs Bee o Diversity basé à l’origine sur production de miel + installation de ruches, peu rentable arrivé à la mise en place d’un tableau de bord environnemental basé sur l’analyse du pollen récolté par les abeilles. – détecte pollution et qualité de l’air
  • #20 Mise en place de plateformes collaboratives entre usagers d’un produit, qu’ils soient individuels ou organisations. On connaît tous Air BnB, Uber, Cambio, etc… Voici d’autres exemples
  • #21 Monde connecté, géolocalisation On peut savoir ce qui est disponible autour de nous, sans intermédiaire Échanges pair à pair Ressources sous-utilisées Une voiture privée passe 95% de son temps stationnée Selon la FEBIAC, 10 à 15% des véhicules circulant en ville sont à la recherche d’une place de parking. Production décentralisée Cours circuits de consommation Potentiel de réparation des objets Nous pouvons partager les ressources Matérielles Le temps Financières (crowdfunding, monaies alternatives) Les connaissances Les biens Les services
  • #22 Co-working Mobilité partagée Habitat partagé Amaps jardins partagés Troc, monnaies complémentaires
  • #23 Crowdfunding Prêts de pair à pair Monnaies alternatives
  • #24 Do it Yourself FabLabs Maker Space