Et si nous partagions pour une économie résilience et compétitive? Présentation lors du 1er anniversaire de IDDUP, hub d'entreprises en province de Liège s'inscrivant dans une démarche d’économie collaborative, de développement local et de redynamisation des espaces ruraux.
Les 6 principaux modèles de l'économie circulaireMourad ZEROUKHI
Une «économie circulaire» (CE) est une approche qui vise à transformer la fonction des ressources dans l’économie. Les déchets des uns deviendraient des nutriments des autres – et des produits pourraient être réparés, réutilisés ou remanufacturés au lieu d’être jetés.
Dans un monde ou les prix des ressources sont de plus en plus élevés et volatiles, l’économie circulaire offre d’énormes avantages et opportunités d’affaires. Des entreprises pionnières montrent déjà la voie, mais pour permettre une adhésion plus large, il est essentiel de recueillir et de partager des données, de diffuser des bonnes pratiques, investir dans l’innovation et encourager la collaboration entre les différentes parties prenantes.
Les défis de l'économie circulaire et le rôle du business modèleMourad ZEROUKHI
"Un business modèle circulaire désigne la logique de fonctionnement selon laquelle une entreprise crée, délivre et capte une triple valeur économique, environnementale et sociale, à partir de stratégies circulaire" Source: WE&NÔVE
Les 6 principaux modèles de l'économie circulaireMourad ZEROUKHI
Une «économie circulaire» (CE) est une approche qui vise à transformer la fonction des ressources dans l’économie. Les déchets des uns deviendraient des nutriments des autres – et des produits pourraient être réparés, réutilisés ou remanufacturés au lieu d’être jetés.
Dans un monde ou les prix des ressources sont de plus en plus élevés et volatiles, l’économie circulaire offre d’énormes avantages et opportunités d’affaires. Des entreprises pionnières montrent déjà la voie, mais pour permettre une adhésion plus large, il est essentiel de recueillir et de partager des données, de diffuser des bonnes pratiques, investir dans l’innovation et encourager la collaboration entre les différentes parties prenantes.
Les défis de l'économie circulaire et le rôle du business modèleMourad ZEROUKHI
"Un business modèle circulaire désigne la logique de fonctionnement selon laquelle une entreprise crée, délivre et capte une triple valeur économique, environnementale et sociale, à partir de stratégies circulaire" Source: WE&NÔVE
Genève; des zones industrielles aux écoParcs: chemin vers l'économie circulaireYves Cretegny
Stratégie de la FTI (fondation pour les terrains industriels de Genève) pour faire évoluer les zones industrielles vers des ecoparcs caractérisés par: économie circulaire, mutualisation, gouvernance participative,...
Enjeux sous-traitance industrielle et collaboration B2B, avril 2015Sabine Kerner
Présentation de Sabine Kerner, associée, iFact inc., lors d'une conference à Québec, Canada, sur les enjeux lies à la sous-traitance industrielle, à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la collaboration B2B.
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022Cluster TWEED
Découvrez les présentations des orateurs (SPW, ADN, CAP Construction, CSTC, TWEED, Octave, Destore, Cluster H2O, SPGE, Cebedeau, INFOPOLE) ainsi que des photos de l'événement du 08 septembre dernier, dédié à la mise en œuvre de solutions numériques en faveur de l'économie circulaire, au sein des chaînes de valeurs des secteurs de la construction, du stockage d'énergie et de l'eau.
L’économie circulaire, ses conséquences pour notre société, nos entreprises ,...Liping Lamidieu
Présentation complémentaire de mon document (Pdf) sur l'économie circulaire et ses conséquences sur les achats et le métier d'acheteur. Travail personnel mené dans le cadre d'étude sur l'innovation dans les achats à l'école de Management de Grenoble (Gem).
28 10-2014 présentation de l'ademe sur l'économie de la fonctionalitéInterconsulaire 909
Présentation des champs couverts par l'économie de la fonctionnalité par l'ADEME, à l'occasion de groupes de travail entre le Conseil Régional des Pays de la Loire et la CCI des Pays de la Loire. Leviers de changements, contexte général et retours d'expériences.
4Sincro est une entreprise qui introduit un nouveau modèle de gestion dans les zones industrielles pour faire ressortir les synergies et les économies d'échelle qui comprend toute concentration d’entreprises pour promouvoir des services, des projets et des solutions communes plus efficaces, dans le but d'améliorer la compétitivité des zones industrielles et les entreprises qui en font partie.
De l’agilité à la valeur produit dans un contexte de Groupe et de transformat...Agile En Seine
Présenté par Jean-Pierre Cioni, Groupe VYV
Il nous est apparu assez évident lors du lancement d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV que les méthodes agiles étaient les mieux adaptées à notre contexte de Groupe récent, en phase d’évolution constante.
En pratique, un contexte de Groupe avec des entités et des marques ayant chacune leur histoire et culture propre, leur rythme, leur plan de transformation, devient une donnée essentielle à prendre en compte dans un programme transverse multi-entités.
De nombreuses questions se posent au démarrage puis au fil du temps :
Comment fédérer autour d’une même méthodologie avec des directions et des entités de cultures différentes ?
Comment servir au mieux différents besoins, en constante évolution et en apparence parfois opposés ?
Comment garantir la pérennité d’un programme pluriannuel à l’échelle ?
Les méthodologies doivent-elles aussi s’adapter au contexte ?
Comment mesurer et garantir des succès sur la durée ?
Nous proposerons dans cette session quelques éléments de réflexion à travers des premiers retours d’expérience où les thèmes de l’agilité, de la transformation, de la priorisation des cas d’usage et de la valeur produit seront abordés.
Jean-Pierre Cioni, Customer Success Manager et Product Manager, Groupe VYV
Jean-Pierre CIONI est actuellement Customer Success Manager et Product Manager dans le cadre d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV qu’il a rejoint en 2017 à sa création. Il a auparavant occupé différentes responsabilités au sein de directions digitales et de DSI, dans la recherche et l’industrie, la réassurance et l’assurance (AXA) et la mutualité (La Mutuelle Générale, MGEFI, VYV). Il a notamment piloté et participé à des programmes de transformation au croisement de différents domaines recouvrant les technologies, les données, les process et méthodes.
Ce rapport se concentre sur les bénéfices sociétaux qu'une transformation d'une économie linéaire en une économie circulaire entraînerait. Son but principal est d'explorer le potentiel d'une augmentation significative de l'efficacité des ressources et d'évaluer précisément quels en sont les principaux avantages pour la société. Il se base sur des études de cas des économies néerlandaise, française, espagnole et suédoise.
Innovation Circulaire: approches et potentielsBertrand Dorat
Courte présentation sur l'innovation circulaire avec une introduction sur l'économie circulaire, puis une slide décrivant les deux grandes approches afin de conceptualiser une idée circulaire et enfin plusieurs cas pratiques et initiatives actuelles.
Genève; des zones industrielles aux écoParcs: chemin vers l'économie circulaireYves Cretegny
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Enjeux sous-traitance industrielle et collaboration B2B, avril 2015Sabine Kerner
Présentation de Sabine Kerner, associée, iFact inc., lors d'une conference à Québec, Canada, sur les enjeux lies à la sous-traitance industrielle, à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la collaboration B2B.
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022Cluster TWEED
Découvrez les présentations des orateurs (SPW, ADN, CAP Construction, CSTC, TWEED, Octave, Destore, Cluster H2O, SPGE, Cebedeau, INFOPOLE) ainsi que des photos de l'événement du 08 septembre dernier, dédié à la mise en œuvre de solutions numériques en faveur de l'économie circulaire, au sein des chaînes de valeurs des secteurs de la construction, du stockage d'énergie et de l'eau.
L’économie circulaire, ses conséquences pour notre société, nos entreprises ,...Liping Lamidieu
Présentation complémentaire de mon document (Pdf) sur l'économie circulaire et ses conséquences sur les achats et le métier d'acheteur. Travail personnel mené dans le cadre d'étude sur l'innovation dans les achats à l'école de Management de Grenoble (Gem).
28 10-2014 présentation de l'ademe sur l'économie de la fonctionalitéInterconsulaire 909
Présentation des champs couverts par l'économie de la fonctionnalité par l'ADEME, à l'occasion de groupes de travail entre le Conseil Régional des Pays de la Loire et la CCI des Pays de la Loire. Leviers de changements, contexte général et retours d'expériences.
4Sincro est une entreprise qui introduit un nouveau modèle de gestion dans les zones industrielles pour faire ressortir les synergies et les économies d'échelle qui comprend toute concentration d’entreprises pour promouvoir des services, des projets et des solutions communes plus efficaces, dans le but d'améliorer la compétitivité des zones industrielles et les entreprises qui en font partie.
De l’agilité à la valeur produit dans un contexte de Groupe et de transformat...Agile En Seine
Présenté par Jean-Pierre Cioni, Groupe VYV
Il nous est apparu assez évident lors du lancement d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV que les méthodes agiles étaient les mieux adaptées à notre contexte de Groupe récent, en phase d’évolution constante.
En pratique, un contexte de Groupe avec des entités et des marques ayant chacune leur histoire et culture propre, leur rythme, leur plan de transformation, devient une donnée essentielle à prendre en compte dans un programme transverse multi-entités.
De nombreuses questions se posent au démarrage puis au fil du temps :
Comment fédérer autour d’une même méthodologie avec des directions et des entités de cultures différentes ?
Comment servir au mieux différents besoins, en constante évolution et en apparence parfois opposés ?
Comment garantir la pérennité d’un programme pluriannuel à l’échelle ?
Les méthodologies doivent-elles aussi s’adapter au contexte ?
Comment mesurer et garantir des succès sur la durée ?
Nous proposerons dans cette session quelques éléments de réflexion à travers des premiers retours d’expérience où les thèmes de l’agilité, de la transformation, de la priorisation des cas d’usage et de la valeur produit seront abordés.
Jean-Pierre Cioni, Customer Success Manager et Product Manager, Groupe VYV
Jean-Pierre CIONI est actuellement Customer Success Manager et Product Manager dans le cadre d’un programme de plateformisation au sein du Groupe VYV qu’il a rejoint en 2017 à sa création. Il a auparavant occupé différentes responsabilités au sein de directions digitales et de DSI, dans la recherche et l’industrie, la réassurance et l’assurance (AXA) et la mutualité (La Mutuelle Générale, MGEFI, VYV). Il a notamment piloté et participé à des programmes de transformation au croisement de différents domaines recouvrant les technologies, les données, les process et méthodes.
Ce rapport se concentre sur les bénéfices sociétaux qu'une transformation d'une économie linéaire en une économie circulaire entraînerait. Son but principal est d'explorer le potentiel d'une augmentation significative de l'efficacité des ressources et d'évaluer précisément quels en sont les principaux avantages pour la société. Il se base sur des études de cas des économies néerlandaise, française, espagnole et suédoise.
Innovation Circulaire: approches et potentielsBertrand Dorat
Courte présentation sur l'innovation circulaire avec une introduction sur l'économie circulaire, puis une slide décrivant les deux grandes approches afin de conceptualiser une idée circulaire et enfin plusieurs cas pratiques et initiatives actuelles.
5. Variations des prix des matières premières de 1980 à 2014
(Source : McKinsey Commodity Price Index) Conséquence
Nos ressources deviennent plus chères
13. L’avantage circulaire
1. Vers un approvisionnement
circulaire en ressources.
2. Récupérer valeur intrinsèque
aux éléments / composants
3. Maximisation de la durée de vie
4. Produit devient service –
économie de la fonctionnalité
5. Plateformes de partage –
économie collaborative
Source: Circular Advantage
https://www.accenture.com/in-en/insight-circular-advantage-innovative-business-models-value-growth.aspx
14. 1 – Les ressources consommées
Blocs de chanvre Emballage bio-basé, recyclable
Capturer l’énergie kinétique Transporteur de lumière
15. 2 – Du déchêt à la ressource
Isolation vibratoire - pneus Maroquinerie – tuyaux incendie
Isolant acoustique – papier Mobilier bois récupéré
16. 3 – Extension de la vie du produit
Fleet SolutionsFairphone
17. 4 – Remplacer un produit par un service
Location de revêtement de sols Location de vêtements
Ruches urbaines Gestion de documentation
18. 5 - L’économie Collaborative
La consommation collaborative (ou
l’économie de partage) est un modèle
économique favorisant l’usage sur la
possession et permettant d’optimiser les
ressources via le partage, le troc, la revente,
la location, le prêt ou le don de biens et
services
(source: Rachel Botsman, What’s Mine is Yours, 2010)
24. Pourquoi s’engager dans les
nouveaux business modèles?
• Réponse aux attentes des consommateurs
• Anticiper les obligations légales de plus en plus
contraignantes
• Marchés publics
• Innovation vers de nouveaux marchés de niche
25. Formations 2018
1. Nouveaux modèles économiques
a. Transition vers une Economie Circulaire – écoconception et approches
cycle de vie
b. Économie collaborative – partager pour une économie résiliente
c. Économie de la fonctionnalité – vers une prestation de services
2. Créativité par le Design thinking
3. Design de projets collaboratifs d’engagment sociétal
26. Circular Scan
Un état des lieux de la stratégie
environnementale
Circular Sprint
Une accélération vers des
objectifs concrets
Circular Strategy
Intégration stratégique de
l'économie circulaire
Stakeholder Engagement
Mobilisation d'acteurs autour
d'un agenda commun
Engagement sociétal
Les compétences de l'entreprise
au service de la société
Communication
Une meilleure visibilité de
l'engagement sociétal
Design de projets
Un accompagnement au travers
du cycle de vie du projet
Formation
Développer un état d'esprit et
des compétences
Interventions publiques
Inspirer et motiver à l'action
pierre.echard@mac.com + 32 498 102 751 pierreechard
Production indutrielle
Efficacité
Production de masse
Corrélation directe entre volume de production et rentabilité – plus on vend d’objets, mieux on se porte
EXEMPLE:
Si on STOP immédiatement l’augmentation de l’’extraction au rythme actuel:
pétrole et cuivre épuisés vers 2050
Plomb en 2030
Si on gèle l’extraction au rythme d’aujourd’hui, quelques années de plus.
Charbon reste disponible, avec les conséquences climatiques qu’on connaît.
Résultat- un amondcelement de déchets
On change de Smartphone en moyenne tous les 18 mois
Atmosphère et la ligne de Karman vue de la station spatiale
100 km au dessus de nous
Millions de Tonnes de m3 de CO2 émis dans l’atmosphère
1 - On dit que 1850, c’est loin.
MAIS NON
2500 en 1910
32 000 aujourd'hui
2 – émis dans l’atmosphère, il y a la place!!
NON -> next slide
Comment peut-on stopper cette éternelle course à la croissance?
On ne parle pas juste de risques environnementaux et sociaux
Circular Supplies: Provide renewable energy, bio based- or fully recyclable input material to replace single-life cycle inputs
Resource Recovery: Recover useful resources/energy out of disposed products or by-products
Product Life Extension: Extend working lifecycle of products and components by repairing, upgrading and reselling
Sharing Platforms: Enable increased utilization rate of products by making possible shared use/access/ownership
Product as a Service offer product access and retain ownership to internalise benefits of circular resource productivity
ISOHEMP
SOLUTION: blocs isolants naturels et durables constitués à base de chaux et de chanvre, des produits sains, locaux et 100% recyclables
APPLICATION: Constructions neuves, Cloisons intérieures, Isolation par l’intérieur ou l’extérieur des bâtiments existants
ECOVATIVE – composé de champignons Mycélium + déchets agricoles
SOLUTION: Recyclage des déchets agricoles (pas de compost, tiges et enveloppes de graines); Produit entièrement biodégradable en fin de vie
APPLICATION: Packaging, Isolation (en développement)
Transporteurs de lumière – lentilles de Fresnel convoient l’énergie solaire à l’intérieur du bâtiment
Développé par 2 étudiants de l’école Polytechnique de l’Université de Paris Saclay
Leur idée pour lutter contre le gaspillage énergétique est lumineuse : concentrer la lumière du soleil par des lentilles de Fresnel et la convoyer dans le bâtiment au moyen de fibres optiques.
avalanche de distinctions : prix de l’exigence à l’Innovation Challenge GDF SUEZ en 2012, prix de l’ingénieur du futur Syntec-Ingénierie, bourse de l’innovation de la ville de Paris…
Les +
restituer cette lumière totalement naturelle – spectre de la lumière solaire
Lumière gratuite et propre
Ont maintenant fondé la société ECHY, pour Eclairage Hybride
Récupération de la valeur intrinsèque aux éléments et / ou composants en fin de vie
Transformation de ces déchets via des processus de recyclage et/ ou upcycling pour réinjection et valorisation
Rubbergreen
Isolation acoustique
Antivibratoire
Absorption de chocs
Protection drainante
Antifatigue
Antidérapant
Antivégétation
Antipoinçonnement
Acoustix
100% papier recyclé, sans collants
R2 Use
Phone Bloks
Téléphone modulaire
Adapter à l’usage
Remplacer pièces
Mise à jour des composantes sans changer d’appareil
Caterpillar organise service à valeur ajoutée pour suivre l’utilisation des machines,
conseille pour l’entretien,
remplacement de pièces, upgrade
-> entreprise: service additionnel, réputation
-> usager: augmentation durée de vie, délégation de l’de flotte
Valeur ajoutée vient du service, plutôt que du produit
Remplace le modèle traditionnel « acheter et posséder » par leasing / location, paiement à l’usage
Un objet peut être utilisé par un ou plusieurs utilisateurs
Bee o Diversity
basé à l’origine sur production de miel + installation de ruches, peu rentable
arrivé à la mise en place d’un tableau de bord environnemental basé sur l’analyse du pollen récolté par les abeilles. – détecte pollution et qualité de l’air
Mise en place de plateformes collaboratives entre usagers d’un produit, qu’ils soient individuels ou organisations.
On connaît tous Air BnB, Uber, Cambio, etc…
Voici d’autres exemples
Monde connecté, géolocalisation
On peut savoir ce qui est disponible autour de nous, sans intermédiaire
Échanges pair à pair
Ressources sous-utilisées
Une voiture privée passe 95% de son temps stationnée
Selon la FEBIAC, 10 à 15% des véhicules circulant en ville sont à la recherche d’une place de parking.
Production décentralisée
Cours circuits de consommation
Potentiel de réparation des objets
Nous pouvons partager
les ressources
Matérielles
Le temps
Financières (crowdfunding, monaies alternatives)
Les connaissances
Les biens
Les services