Business 
Modèles 
pour 
l’Economie 
Circulaire 
Mourad 
ZEROUKHI 
Economiste 
-­‐ 
Fonda?on 
Rennes 
1 
16 
octobre 
2014 
Campus 
Ker 
Lann 
– 
EME-­‐ 
Bruz 
(Rennes)
Forte 
croissance 
de 
la 
popula0on 
mondiale 
Société 
de 
consomma0on 
Dilapida0on 
de 
ressources 
naturelles 
Le 
changement 
de 
modèle 
de 
croissance 
est 
inévitable 
Augmenta0on 
et 
vola0lité 
des 
prix 
des 
ma0ères 
premières
Développement 
durable 
« 
Le 
développement 
qui 
répond 
aux 
besoins 
du 
présent 
sans 
comprome7re 
la 
capacité 
des 
généra9ons 
futures 
à 
répondre 
à 
leurs 
propres 
besoins.» 
Source: 
rapport 
Brundtland 
– 
ONU 
1987
Economie 
Circulaire 
«L’économie 
circulaire 
désigne 
une 
économie 
industrielle 
qui 
est 
réparatrice 
par 
la 
volonté 
et 
le 
design 
... 
Les 
produits 
sont 
conçus 
pour 
leur 
facilité 
d'u9lisa9on, 
pour 
leur 
démontage 
et 
leur 
remise 
à 
neuf 
ou 
recyclage, 
étant 
entendu 
qu'il 
s'agit 
de 
la 
réu9lisa9on 
d'une 
vaste 
quan9té 
de 
ma9ères 
récupérées 
à 
par9r 
de 
produits 
en 
fin 
de 
vie, 
plutôt 
que 
de 
l'extrac9on 
de 
ressources 
nouvelles 
qui 
est 
le 
fondement 
de 
la 
croissance 
économique 
».
Economie 
circulaire: 
origine 
du 
concept 
Economie 
de 
la 
Frugalité 
Faire 
plus 
et 
mieux 
avec 
moins 
Ecologie 
Industrielle 
Créa?on 
de 
symbiose 
industrielle 
Economie 
de 
la 
Fonc0onnalité 
Vendre 
des 
usages/performances 
plutôt 
que 
des 
produits 
Cradle 
to 
Cradle 
(Baumgart 
et 
McDonough) 
Les 
composants 
du 
produit 
sont 
pensés 
en 
vue 
de 
leur 
récupéra?on 
con?nuelle 
Bio 
mimé0sme 
Ac?vité 
industrielle 
inspirée 
par 
le 
monde 
du 
vivant 
Economie 
Bleue 
U?liser 
des 
ressources 
dans 
un 
système 
en 
cascade
Paradigme 
de 
l’économie 
circulaire 
EXTRAIRE 
PRODUIRE 
DISTRIBUER 
UTILISER 
JETER 
Extraire 
Réintroduire 
U?liser 
Produire 
Distribuer 
Cradle 
to 
Gave 
Cradle 
to 
Cradle
Anatomie 
de 
l’économie 
circulaire 
Principes 
Déchets 
= 
ressources 
Cul?ver 
la 
diversité 
Favoriser 
les 
énergies 
renouvelables 
Approche 
systémique 
Réduire 
Réu?liser 
Réparer 
Recycler 
Pra0ques 
Business 
Modèles 
Partager 
les 
valeurs 
Eco-­‐design 
Ecologie 
industrielle 
Frugal-­‐design 
Dématérialisa?on 
Fournitures 
circulaires 
Plateformes 
de 
partage 
Product 
as 
service 
Valorisa?on 
des 
déchets 
-­‐ 
Upcycling 
Innova?on 
frugale 
Extension 
de 
la 
durée 
de 
vie 
des 
produits
Economie 
circulaire: 
opportunités 
• 
Emplois 
• 
Bien-­‐être 
• Partage 
• Empreinte 
écologique 
posi?ve 
• Op?misa?on 
des 
ressources 
• Pas 
plus 
de 
déchets 
• 
Business 
modèles 
• 
Modèles 
de 
Tarifica?on 
(TCO,TCU, 
TCP) 
• 
Comptabilité 
des 
ressources 
• ROEI 
• Créa?on 
de 
valeur 
• TIC 
• Cloud 
• 3D 
• Technologies 
vertes 
• Smart 
city 
(Grid) 
Faisabilité 
Technologie 
Viabilité 
Business 
Désirabilité 
Social 
Circularité 
Environnement
Business 
modèles 
de 
l’économie 
circulaire
Product 
as 
service 
Concept: 
Dégager 
de 
la 
valeur 
à 
par?r 
de 
la 
fonc?on 
d’usage 
d’un 
produit. 
Garder 
la 
propriété 
pour 
capitaliser 
sur 
la 
produc?vité 
« 
circulaire 
» 
des 
ressources. 
B2B 
B2C 
B2A 
C2C
Philips: 
Pay-­‐per-­‐Lux 
PHILIPS 
réu0lise 
et 
recycle 
les 
équipements 
PHILIPS 
installe 
et 
assure 
l’entre0en 
du 
système 
Paiement 
des 
frais 
de 
services 
d’éclairage
Product 
as 
service: 
tarifica?on 
Vente 
de 
services 
sans 
transfert 
de 
propriété 
Prix 
du 
produit 
€ 
10000 
Valeur 
du 
produit 
au 
retour 
après 
3 
ans 
€ 
1000 
-­‐ 
Valeur 
consommée 
du 
produit 
€ 
9000 
Services 
addi?onnels 
fournis 
en 
3 
ans 
€ 
3000 
+ 
Valeur 
totale 
délivrée 
au 
consommateur 
€ 
12000 
Valeur 
par 
mois 
(36 
mois) 
€ 
333,33 
Prix 
du 
produit 
par 
an 
€ 
4000
Extension 
de 
la 
durée 
de 
vie 
des 
produits 
Projet 
ARA 
chez 
Google: 
un 
Smart 
Phone 
modulable 
avec 
des 
pièces 
interchangeables
Innova?on 
Frugale: 
faire 
plus 
et 
mieux 
avec 
moins 
Lampes 
Solaires 
SELCO 
dans 
un 
village 
indien
Innova?on 
Frugale: 
faire 
plus 
et 
mieux 
avec 
moins 
Renault 
Logan: 
moderne, 
solide 
et 
moins 
chère 
180 
pièces 
en 
moins 
que 
la 
Megane 
Estate
Valorisa?on 
des 
déchets 
– 
Symbiose 
industrielle 
Ville 
de 
Kalundborg 
– 
Danemark
Valorisa?on 
des 
déchets 
– 
Symbiose 
industrielle 
Récupéra0on 
de 
la 
chaleur 
et 
du 
CO2 
des 
industriels 
pour 
chauffer 
les 
serres 
des 
agriculteurs.
EC: 
condi?ons 
pour 
accélérer 
la 
transi?on 
Un 
cadre 
règlementaire 
claire, 
stable 
et 
s?mulant 
Une 
approche 
systémique 
et 
collabora?ve 
partagée 
par 
les 
acteurs 
Du 
bon 
sens 
et 
une 
démarche 
par 
étape 
Une 
révolu?on 
dans 
les 
mentalités 
et 
dans 
les 
comportements 
Forma?on 
aux 
mé?ers 
de 
la 
circularité 
(Eco-­‐design, 
Frugal-­‐design) 
Des 
modèles 
de 
financement 
adaptés 
(Crowdfunding, 
fiscalité 
incita?ve, 
Eco-­‐ 
assurance) 
Inves?ssement 
dans 
la 
R&D
Merci 
de 
votre 
aqen?on! 
mourad.zeroukhi@univ-­‐rennes1.fr 
@MZEROUKHI 
Mourad 
ZEROUKHI 
www.fonda0on.univ-­‐rennes1.fr

Business modèles de l'économie circulaire

  • 1.
    Business Modèles pour l’Economie Circulaire Mourad ZEROUKHI Economiste -­‐ Fonda?on Rennes 1 16 octobre 2014 Campus Ker Lann – EME-­‐ Bruz (Rennes)
  • 2.
    Forte croissance de la popula0on mondiale Société de consomma0on Dilapida0on de ressources naturelles Le changement de modèle de croissance est inévitable Augmenta0on et vola0lité des prix des ma0ères premières
  • 3.
    Développement durable « Le développement qui répond aux besoins du présent sans comprome7re la capacité des généra9ons futures à répondre à leurs propres besoins.» Source: rapport Brundtland – ONU 1987
  • 4.
    Economie Circulaire «L’économie circulaire désigne une économie industrielle qui est réparatrice par la volonté et le design ... Les produits sont conçus pour leur facilité d'u9lisa9on, pour leur démontage et leur remise à neuf ou recyclage, étant entendu qu'il s'agit de la réu9lisa9on d'une vaste quan9té de ma9ères récupérées à par9r de produits en fin de vie, plutôt que de l'extrac9on de ressources nouvelles qui est le fondement de la croissance économique ».
  • 5.
    Economie circulaire: origine du concept Economie de la Frugalité Faire plus et mieux avec moins Ecologie Industrielle Créa?on de symbiose industrielle Economie de la Fonc0onnalité Vendre des usages/performances plutôt que des produits Cradle to Cradle (Baumgart et McDonough) Les composants du produit sont pensés en vue de leur récupéra?on con?nuelle Bio mimé0sme Ac?vité industrielle inspirée par le monde du vivant Economie Bleue U?liser des ressources dans un système en cascade
  • 6.
    Paradigme de l’économie circulaire EXTRAIRE PRODUIRE DISTRIBUER UTILISER JETER Extraire Réintroduire U?liser Produire Distribuer Cradle to Gave Cradle to Cradle
  • 7.
    Anatomie de l’économie circulaire Principes Déchets = ressources Cul?ver la diversité Favoriser les énergies renouvelables Approche systémique Réduire Réu?liser Réparer Recycler Pra0ques Business Modèles Partager les valeurs Eco-­‐design Ecologie industrielle Frugal-­‐design Dématérialisa?on Fournitures circulaires Plateformes de partage Product as service Valorisa?on des déchets -­‐ Upcycling Innova?on frugale Extension de la durée de vie des produits
  • 8.
    Economie circulaire: opportunités • Emplois • Bien-­‐être • Partage • Empreinte écologique posi?ve • Op?misa?on des ressources • Pas plus de déchets • Business modèles • Modèles de Tarifica?on (TCO,TCU, TCP) • Comptabilité des ressources • ROEI • Créa?on de valeur • TIC • Cloud • 3D • Technologies vertes • Smart city (Grid) Faisabilité Technologie Viabilité Business Désirabilité Social Circularité Environnement
  • 9.
    Business modèles de l’économie circulaire
  • 10.
    Product as service Concept: Dégager de la valeur à par?r de la fonc?on d’usage d’un produit. Garder la propriété pour capitaliser sur la produc?vité « circulaire » des ressources. B2B B2C B2A C2C
  • 11.
    Philips: Pay-­‐per-­‐Lux PHILIPS réu0lise et recycle les équipements PHILIPS installe et assure l’entre0en du système Paiement des frais de services d’éclairage
  • 12.
    Product as service: tarifica?on Vente de services sans transfert de propriété Prix du produit € 10000 Valeur du produit au retour après 3 ans € 1000 -­‐ Valeur consommée du produit € 9000 Services addi?onnels fournis en 3 ans € 3000 + Valeur totale délivrée au consommateur € 12000 Valeur par mois (36 mois) € 333,33 Prix du produit par an € 4000
  • 13.
    Extension de la durée de vie des produits Projet ARA chez Google: un Smart Phone modulable avec des pièces interchangeables
  • 14.
    Innova?on Frugale: faire plus et mieux avec moins Lampes Solaires SELCO dans un village indien
  • 15.
    Innova?on Frugale: faire plus et mieux avec moins Renault Logan: moderne, solide et moins chère 180 pièces en moins que la Megane Estate
  • 16.
    Valorisa?on des déchets – Symbiose industrielle Ville de Kalundborg – Danemark
  • 17.
    Valorisa?on des déchets – Symbiose industrielle Récupéra0on de la chaleur et du CO2 des industriels pour chauffer les serres des agriculteurs.
  • 18.
    EC: condi?ons pour accélérer la transi?on Un cadre règlementaire claire, stable et s?mulant Une approche systémique et collabora?ve partagée par les acteurs Du bon sens et une démarche par étape Une révolu?on dans les mentalités et dans les comportements Forma?on aux mé?ers de la circularité (Eco-­‐design, Frugal-­‐design) Des modèles de financement adaptés (Crowdfunding, fiscalité incita?ve, Eco-­‐ assurance) Inves?ssement dans la R&D
  • 20.
    Merci de votre aqen?on! mourad.zeroukhi@univ-­‐rennes1.fr @MZEROUKHI Mourad ZEROUKHI www.fonda0on.univ-­‐rennes1.fr