Innovation Frugale: faire plus avec moins
Mourad ZEROUKHI
Fondation Rennes 1, CREM - CNRS
Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes 1
Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques,
Rennes

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF, pourquoi maintenant?

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF au quotidien

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
/ 18
IF au quotidien

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF au quotidien

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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Qu’ ce que l’
est
IF?
Dé…nition de l’
Innovation Frugale
Capacité ingénieuse d’
improviser une solution e¢ cace dans des
conditions adverses en utilisant des ressources limitées

IF, di¤érentes appellations: Jugaad (Inde ), Gambiarra (Brésil), Zishu
Chuangxin (Chine), Dot It Yourself -DIY (USA), Ibdaa (Arabe),
Lahracha (Kabyle), Système D (France)
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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Les cinq piliers de l’
IF

.
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (I)

Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (I)

Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)

3% du prix, 80 % de pièces en moins que le rasoir Fusion
Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS
IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (II)

Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (II)

Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens

Simple, facile à entretenir, abordable et …able
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Services, pas seulement les produits (I)

Réseau de soins palliatifs à Kerala en Inde

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innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Services, pas seulement les produits (II)

Compte Nickel, premier compte frugal par Hugues Le Bret

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innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Redé…nir, pas seulement simpli…er

Lampes solaires de SELCO dans les villages indiens

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
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innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Low cost mais pas low tech (I)

Renault Logan: moderne, vaste et robuste

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innovation de la Fondation Rennes
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IF, mythes et faits
Low cost mais pas low tech (II)

Swach (TATA) vs. Pureit (Unilever)

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innovation de la Fondation Rennes
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IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
/ 18
IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
Ecouter les locaux

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l’ est vraiment simple
IF

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l’ est vraiment simple
IF
Les entreprises occidentales peuvent faire de l’
innovation frugale, mais
elles ont besoin d’
aide

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
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Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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Le risque du tout low cost
Echec commercial de Tata Nano sur le marché indien

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Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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Perspectives

Futur de l’
IF
IF, e¤et de mode ou tendance de fond?
Excellence vs équité, un débat vieux de plus d’ siècle...
un

V ...l’ est-elle la solution?
IF

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Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes
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Merci pour votre attention. Questions?

Mourad ZEROUKHI
Docteur en Economie
Titulaire de la Chaire "Economie et Management de l’
Innovation"
Fondation de l’
Université Rennes 1
www.fondation.univ-rennes1.fr
E-mail : mourad.zeroukhi@univ-rennes1.fr
Twitter :@MZEROUKHI

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Innovation frugale

  • 1.
    Innovation Frugale: faireplus avec moins Mourad ZEROUKHI Fondation Rennes 1, CREM - CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 2.
    IF, pourquoi maintenant? M.Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 3.
    IF au quotidien M.Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 4.
    IF au quotidien M.Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
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    IF au quotidien M.Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 6.
    Qu’ ce quel’ est IF? Dé…nition de l’ Innovation Frugale Capacité ingénieuse d’ improviser une solution e¢ cace dans des conditions adverses en utilisant des ressources limitées IF, di¤érentes appellations: Jugaad (Inde ), Gambiarra (Brésil), Zishu Chuangxin (Chine), Dot It Yourself -DIY (USA), Ibdaa (Arabe), Lahracha (Kabyle), Système D (France) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 7.
    Les cinq piliersde l’ IF . M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 8.
    IF, mythes etfaits Meilleur, pas seulement moins cher (I) Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 9.
    IF, mythes etfaits Meilleur, pas seulement moins cher (I) Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G) 3% du prix, 80 % de pièces en moins que le rasoir Fusion Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18 M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS
  • 10.
    IF, mythes etfaits Meilleur, pas seulement moins cher (II) Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 11.
    IF, mythes etfaits Meilleur, pas seulement moins cher (II) Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens Simple, facile à entretenir, abordable et …able M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 12.
    IF, mythes etfaits Services, pas seulement les produits (I) Réseau de soins palliatifs à Kerala en Inde M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 13.
    IF, mythes etfaits Services, pas seulement les produits (II) Compte Nickel, premier compte frugal par Hugues Le Bret M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 14.
    IF, mythes etfaits Redé…nir, pas seulement simpli…er Lampes solaires de SELCO dans les villages indiens M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 15.
    IF, mythes etfaits Low cost mais pas low tech (I) Renault Logan: moderne, vaste et robuste M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 16.
    IF, mythes etfaits Low cost mais pas low tech (II) Swach (TATA) vs. Pureit (Unilever) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 17.
    IF: les conditionspour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 18.
    IF: les conditionspour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
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    IF: les conditionspour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client Ecouter les locaux M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
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    IF: les conditionspour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client Ecouter les locaux La plupart du temps l’ est vraiment simple IF M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 21.
    IF: les conditionspour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client Ecouter les locaux La plupart du temps l’ est vraiment simple IF Les entreprises occidentales peuvent faire de l’ innovation frugale, mais elles ont besoin d’ aide M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
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    Le risque dutout low cost Echec commercial de Tata Nano sur le marché indien M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 23.
    Perspectives Futur de l’ IF IF,e¤et de mode ou tendance de fond? Excellence vs équité, un débat vieux de plus d’ siècle... un V ...l’ est-elle la solution? IF M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  • 24.
    Merci pour votreattention. Questions? Mourad ZEROUKHI Docteur en Economie Titulaire de la Chaire "Economie et Management de l’ Innovation" Fondation de l’ Université Rennes 1 www.fondation.univ-rennes1.fr E-mail : mourad.zeroukhi@univ-rennes1.fr Twitter :@MZEROUKHI M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18