Slides de Mélanie Marcel lors de la présentation pour le Synnov au Village by CA Paris le 31 mai 2017.

1. Science et Impact social:
vers une innovation
responsable
31/05/2017
@Melanie_Marcel / @SoScienceTweet
@Diateino

2. Bonjour!
Mélanie Marcel
Ingénieur (physique des ondes +
neurosciences)
Fondatrice de SoScience
RRI experte pour la Commission Européenne
Ashoka Changemaker

3. Sur le terrain depuis 2012
• > 40 exemples, études de cas et expériences
• 9 acteurs interrogés en France, Europe, Etats-Unis, Afrique
A la recherche de réponses à quelques questions…
Quel impact et quel rôle du système de recherche aujourd’hui ?
Doit-il être repensé ?
Est-ce que la technologie peut répondre à nos enjeux sociaux
et environnementaux?

4. Recherche et Innovation Responsable
Contexte:

5. Contexte:
Eau potable
Changement climarique
Surpêche
Production alimentaire
Urbanisation
Gouvernance Internet
Mobilité et transport
Soins accessibles
Cybersécurité
…
Deforestation
Energie Renouvelable
Gestion des déchêts
Pauvreté
Faim
Mortalité infantile
Maladies orphelines
Recherche et Innovation Responsable

6. Le manque d’eau concerne plus de 40% de la
population mondiale
(en augmentation)

7. 1/3 est malnourrie
1/3 est en surpoids
1/9 est en sous-nutrition

8. 3,7 million morts/an
Pour 7/8 citoyens en ville la pollution dépasse les
niveaux de sécurité de l’OMS

9. En 2030, 1/8 aura 65+

10. Recherche et Innovation Responsable
Définition
Le but premier de la Recherche et Innovation
Responsable est la création d’un impact positif.

11. Recherche et Innovation Responsable
Définition “impact positif”
Impact = toutes les conséquences d’une activité à la fois sur les parties-
prenantes directes et indirectes
-bien-être individuel
Répondre à un besoin de santé publique
-capacité à créer des conditions de vie soutenables
Régénérer l’environnement
-augmenter le caractère inclusif de nos sociétés
Maximiser la cohésion sociale
Positif

12. Plusieurs acteurs, notion plurielle

13. Plusieurs acteurs, notion plurielle
• Instituts de recherche publics
• Multinationales
• Entreprises sociales
• Associations
• Chercheurs
• Organisations internationales

14. Plusieurs acteurs, notion plurielle
• Instituts de recherche publics
• Multinationales
• Entreprises sociales
• Associations
• Chercheurs
• Organisations internationales
• RRI (Commission Européenne)
• Innovation inclusive (OECD)
• Innovation Frugale
• Reverse innovation
• Grassroot innovation
• Open science
• Open innovation
• Innovation sociale

15. Innovation Responsable EXEMPLE

16. Innovation Responsable EXEMPLE
Les chutes
1ere cause de décès après 65+
En France :
400 000 chutes tous les ans /
12 000 sont fatales

17. Innovation Responsable EXEMPLE
Les chutes
1ere cause de décès après 65+
En France :
400 000 chutes tous les ans /
12 000 sont fatales
Mind shift: Un expert en revêtement de sols a innové pour répondre à un problème de santé publique dont il
n’était pas à l’origine.
Key point: Créer un impact positif au-delà de réduire son impact négatif!

18. Comment penser l’innovation responsable?
L’innovation durable ou comment réduire
les impacts négatifs
L’innovation responsable, ou comment
créer des impacts positifs par son cœur de
métier
Dernière étape: créer un impact positif
pour tous

19. Comment penser l’innovation responsable?

20. Quels critères pour une innovation responsable?
Frugalité
Pérennité
Co-création
Accessibilité
Inclusif
Ethique et risques

21. Quels critères pour une innovation responsable?
Frugalité
Pérennité
Co-création
Accessibilité
Inclusif
Ethique et risques

22. Pourquoi choisir ce chemin en industrie?
Une source de motivation
Soutien et appréciation des
consommateurs
Une source de revenus
inattendus
Créer de nouvelles
opportunités
Source d’innovation

23. Pourquoi choisir ce chemin en industrie?
Une source de motivation
Soutien et appréciation des
consommateurs
Une source de revenus
inattendus
Créer de nouvelles
opportunités
Source d’innovation

24. Comment saisir cette opportunité?
Partir de la feuille blanche
Avoir des ambitions radicales
Ne pas confiner l’innovation à
la technique
Sortir de la culture de l’entre-soi
(également en interne!)
Avant le plan, la mission
Engager la hiérarchie
Engager un écosystème large
Engager des cœurs

25. Comment saisir cette opportunité?
Partir de la feuille blanche
Avoir des ambitions radicales
Ne pas confiner l’innovation à
la technique
Sortir de la culture de l’entre-soi
(également en interne!)
Avant le plan, la mission
Engager la hiérarchie
Engager un écosystème large
Engager des cœurs

26. Comment saisir cette opportunité?
Partir de la feuille blanche
Avoir des ambitions radicales
Ne pas confiner l’innovation à
la technique
Sortir de la culture de l’entre-soi
(également en interne!)
Avant le plan, la mission
Engager la hiérarchie
Engager un écosystème large
Engager des cœurs

27. Car industry & Responsible Innovation
10%
20%
70%
Production de denrées alimentaires
en Afrique et Asie du Sud
L’absence d’un moyen de transport réfrigéré sûr et abordable
génère la perte de 10-30% de l’ensemble de la production
(Kitinoja & Kader, 2003)

28. Car industry & Responsible Innovation
Un véhicule utilitaire réfrigéré low-cost pour le transport de
denrées alimentaires visant les marchés ruraux serait un
game-changer.
50BreakThroughs – Berkeley
10%
20%
70%
Production de denrées alimentaires
en Afrique et Asie du Sud
L’absence d’un moyen de transport réfrigéré sûr et abordable
génère la perte de 10-30% de l’ensemble de la production
(Kitinoja & Kader, 2003)

29. Car industry & Responsible Innovation
10%
20%
70%
Production de denrées alimentaires
en Afrique et Asie du Sud
Un véhicule utilitaire réfrigéré low-cost pour le transport de
denrées alimentaires visant les marchés ruraux serait un
game-changer.
50BreakThroughs – Berkeley
L’absence d’un moyen de transport réfrigéré sûr et abordable
génère la perte de 10-30% de l’ensemble de la production
(Kitinoja & Kader, 2003)
Mind shift: Un constructeur automobile peut répondre à un enjeu de sécurité alimentaire et gaspillage alimentaire par un nouveau produit
(innovation + opportunité business).
Key point: Ouvrez votre esprit à des domaines inattendus ou exotiques!

30. Toto & Responsible Innovation

31. Toto & Responsible Innovation
Mind shift: Un producteurs de produits sanitaires pourrait prendre soin de votre santé
Key point: Technologies de pointe deviennent de moins en moins chères

32. Comment saisir cette opportunité?
Partir de la feuille blanche
Avoir des ambitions radicales
Ne pas confiner l’innovation à
la technique
Sortir de la culture de l’entre-soi
(également en interne!)
Avant le plan, la mission
Engager la hiérarchie
Engager un écosystème large
Engager des cœurs

33. 1986 - Une mission: éliminer la faim dans
le monde
Nouveaux acteurs

34. 1986 - Une mission: éliminer la faim dans
le monde
1996 - Création de Plumpy’Nut
2005 - Stratégie de protection de la
propriété intellectuelle inédite
Nouveaux acteurs

35. 1986 - Une mission: éliminer la faim dans
le monde
1996 - Création de Plumpy’Nut
2005 - Stratégie de protection de la
propriété intellectuelle inédite
2015 – 105 millions d’euros de CA et 6
millions de bénéficiaires
Nouveaux acteurs
Mind shift: Une entreprise peut se construire pour ne répondre qu’à une mission sociale forte.
Key point: S’imposer sur le marché par son impact positif

36. Nouveaux acteurs
Mark Post: la viande in-vitro

37. Mark Post: la viande in-vitro
Nouveaux acteurs

38. Mark Post: la viande in-vitro
Nouveaux acteurs

39. Nouveaux acteurs

40. Nouveaux acteurs

41. Merci de votre attention!
@SoScienceTweet /SoScience

42. Nos actions
Premier séminaire multi-acteur thématique
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