Ce document présente une méthodologie de gestion de projet mobile, en abordant les étapes clés allant de la conception fonctionnelle et ergonomique à la validation et au suivi des créations. Le chef de projet mobile est décrit comme un coordinateur essentiel, responsable de la gestion des ressources et de l'optimisation de l'ergonomie des applications. De plus, le document énumère des règles d'ergonomie pour les applications mobiles, mettant l'accent sur la lisibilité, la simplicité et l'appropriation par l'utilisateur.

1. @ OUJAGIR ALBAN
How to
GESTION
DE
PROJET

2. 3. «How to» : Gestion de projet mobile
!
- Méthodologie et grandes étapes d’un projet
- Conception fonctionnelle, graphique et ergonomique.
- Zoom sur la conception fonctionnelle
- Zoom sur la conception ergonomique
- Site mobile et responsive design
- Travaux pratiques : Applications
PLaN DE COURS

3. Méthodologie et grandes étapes d’un projet

5. ClientAgence
Prise de brief
Prise de brief
Expression de besoin
Feedback+
Validation
Planning
Validation
Principes de
design
Validation
Zonning
Validation
Wireframes
Brief créa
Spécifications!
Fonctionnelles
Validation
(continue)
Suivi créa
Validation
(continue)
Brief tech
Suivi de prod
Recette
Validation
(continue)
Soumission
MEL
TIMELINE CDP

6. C’est qui le chef de projet ?

7. Portrait

8. Le chef de projet web / mobile c’est le chef d’orchestre du projet, il est
responsable de la répartition des différentes ressources affectées à la réalisation
de sites et d’applications mobiles.
Présentation

9. Il possède une expertise certaine dans le domaine de l’internet mobile, sous l’angle tout à
la fois fonctionnel et technique. Il connaît pour cette raison les particularités des différentes
familles de terminaux mobiles que sont notamment les environnements spécifiques
(iPhone d’Apple, Android de Google, Blackberry de RIM, Symbian de Nokia, etc.).
Présentation

10. En raison de l’accroissement du nombre et de la variété des applications mobiles, le chef
de projet web / mobile est confronté à la nécessité d’effectuer une veille permanente de
façon à se tenir informé, à anticiper les évolutions et à comprendre au mieux les
particularités inhérentes à ces outils. Il doit faire constamment la preuve de sa curiosité
d’esprit et de son esprit pratique.
Présentation

11. Missions
• Définir la faisabilité du projet dans son ensemble et notamment identifier les risques
éventuels afin de prévenir les dérives potentielles et les anticiper.
!
• Respecter les délais de son planing.
!
• Optimiser l’utilisation des ressources humaines (les équipes dédiées) d’une part, et
techniques (moyens et des technologies utilisés) d’autre part.
!
• Maintenir ses équipes à un bon niveau de stimulation, de motivation et d’implication.
!
• Assurer une veille permanente sur les évolutions constatées dans le domaine de
l’Internet mobile et partager le fruit de ces constats avec ses équipes.

12. !
• Optimiser l’ergonomie pour fluidifier la navigation et la performance des
services.
!
• S’assurer que le produit est conforme aux attentes du client et notamment,
superviser les phases de test et de recettage des applications réalisées.
!
• Respecter le budget : veiller à ne pas dépasser les engagements financiers
fixés au départ.
!
• Fournir au client la documentation nécessaire à la bonne utilisation et à la
maintenance du produit.
Missions

13. ACTIVITé 1
Prise en compte des besoins
• Fonctionnelle (service attendu, cibles et publics visés, etc.)
• Technique (implications en matière de développement, contraintes spécifiques)
• Identification des caractéristiques du projet
• Plate(s)-forme(s) utilisée(s) : iOS, Android, Windows Mobile, Symbian, etc.
• Compétences requises en lien avec le projet
• Identification des risques potentiels, de la complexité du projet, etc.

14. ACTIVITé 2
Gestion de projet
• Analyse des ressources disponibles
• Affectation des ressources aux différentes phases du projet
• Test
• Recettage
• Planification du projet
• Séquencement des actions
• Phases d’échange
• Phases de validation

15. ACTIVITé 3
Gestion d’équipe
Détermination et respect du suivi de projet :
!
• Quantification des phases
• Détermination des alertes
!
Animation d’équipe :
!
• Accompagnement des acteurs
• Communication sur le projet
• Actions de reporting (compte-rendu)

16. ACTIVITé 4
Evaluation et mesures
Évaluation des applications :
!
• Test des applications
• Résolution des dysfonctionnements et recettage
• Conformité aux attentes et aux spécifications
!
Évaluation des équipes :
!
• Degré d’implication
• Compétences
• Résultats obtenus

17. ACTIVITé 5
• Nouvelles normes
• Plates-formes et infrastructures
• Terminaux
• Navigateurs mobiles
• Systèmes d’exploitation
• Nouvelles applications
• Évolution des usages
Veille

18. ACTIVITé 6
• Recensement des projets menés
• Constitution de la base de connaissances (métadonnées, indexation)
• Constitution de la base de compétences (savoir-faire)
• Recensement et identification des ressources externes (prestataire)
• Méthodologies
• Ressources logicielles
Gestion des connaissances

19. Conception fonctionnelle, graphique et ergonomique.
alban.oujagir@gmail.com

21. 9 règles d’ergonomie de base
pour les applications mobiles

22. 1- Tu privilégieras la lisibilité et la visibilité des informations

23. 2- Tu créeras une application simple et utilisable

24. 2- Tu créeras une application simple et utilisable
http://bit.ly/1iHF7Ct

25. 3- Tu choieras la navigation pour ne pas égarer l’utilisateur

26. 4- Tu concevras une application que l’utilisateur pourra s’approprier

27. 5- Tu intégreras les services du mobile

28. 6- Tu anticiperas le parcours des utilisateurs

29. 7- Tu mettras à jour régulièrement les contenus

30. 8- Tu penseras « light »

31. 9 - Tu accompagneras l’utilisateur

32. http://inspired-ui.com/http://pttrns.com/

33. A la semaine prochaine