une formation très pratique, opérationnelle, qui permet enfin de comprendre les conséquences financières de ses décisions managériales.

1. conseil en développement de projet de création développement restructuration financière
cession acquisition d’entreprises coaching opérationnel management de transition formation.frlambert conseil
programme de Formation à l’analyse et au diagnostic financier
pour savoir évaluer la santé financière de son entreprise
objectifs pédagogiques
public concerné / pré-requis
L mbert Conseil & associés - www.lambertconseil.fr - http://cabinetlca.canalblog.com/
rcs Strasbourg 530 984 657 00011 - ape 7022 z Conseil pour les affaires et la gestion - Organisme de formation enregistré auprès de la dirrecte sous le n° 42 67 04542 67
06 75 03 21 81 - hlambert@lambertconseil.fr - 23 rue de Reims 67000 Strasbourg
Pour tout règlement : Société Générale Homme de Fer - 48 rue du Vieux marché aux vins Strasbourg - IBAN FR76 30000 3023 7000 0202 8618 519 - Adresse SWIFT : SOGEFRPP
Être capable de :
► Connaître les différents outils et techniques nécessaires à la collecte d’informations utiles à l’analyse financière
► identifier et comprendre les différents pôles de performances de l’entreprise
► établir un diagnostic relatif à la gestion et à la rentabilité de l’entreprise, adapté aux différents utilisateurs
► Cadres dirigeants et encadrement intermédiaire
► Maîtriser des outils de bureautique (Word - Excel)
programme
Comment aider le dirigeant, l’investisseur ou le prêteur dans leurs prises de décisions relatives à l’entreprise ? Les
objectifs de cette formation sont de savoir synthétiser la réalité des performances financières et économiques de
l’entreprise, ainsi que ses modes de production et ses sources de financement.
1. Méthodologie pour l’élaboration d’une analyse financière fiable
● Révéler les besoins et les objectifs financiers de l’entreprise
● Collecter les bonnes informations comptables :
- Savoir chercher et trouver les informations financières récentes
- Pouvoir les lire et les interpréter
● Savoir chercher les informations complémentaires indispensables :
- Connaître les sources disponibles en annexe des comptes
● Déterminer les cibles du diagnostic financier pour pouvoir en adapter le contenu en fonction des destinataires
2. Application : rédiger judicieusement un diagnostic financier
● Élaborer une synthèse :
- Savoir analyser les informations réunies par la mise en relation d’indicateurs ciblés
- Avoir les clefs rédactionnelles pour valoriser et convaincre de l’avenir et de la profitabilité de l’entreprise
● Savoir comment interpréter les résultats pour mieux rédiger le diagniostic financier
- Comprendre les forces et les faiblesses de l’entreprise
- Déterminer les solutions envisageables
- Offrir une vue d’ensemble de la santé de l’entreprise pour convaincre les interlocuteurs financiers
3. Les outils
La formation donne lieu à l’acquisition des outils techniques suivants :
●
●
moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre
● Apports théoriques et techniques (logiciels)
● Analyse de situations de terrain
● Applications pratiques
● Moyens requis : PC portable
● Un manuel pédagogique complet sera remis aux stagiaires
● Locaux équipés : vidéo-projecteur - paper board - logiciel Mind Map

2. Anafi
nom et qualité des animateurs
durée totale / dates / lieu
évaluation
nombre de participants / inscription
L mbert Conseil & associés - www.lambertconseil.fr - http://cabinetlca.canalblog.com/
rcs Strasbourg 530 984 657 00011 - ape 7022 z Conseil pour les affaires et la gestion - Organisme de formation enregistré auprès de la dirrecte sous le n° 42 67 04542 67
06 75 03 21 81 - hlambert@lambertconseil.fr - 23 rue de Reims 67000 Strasbourg
Pour tout règlement : Société Générale Homme de Fer - 48 rue du Vieux marché aux vins Strasbourg - IBAN FR76 30000 3023 7000 0202 8618 519 - Adresse SWIFT : SOGEFRPP
Hervé LAMBERT - CONSEIL & FORMATEUR DE DIRIGEANTS DE PME depuis 1995
1 journées de formation x 7 h = 7 heures
Dates et lieu à valider selon planning
● Emargement par demi-journée
● QCM sur 20 points traités - Attestation de formation
Nombre de participants : .....................................................................
Avant le : ................................................ au ......................................... ou par mail : ............................................................