Le programme de formation sur le management stratégique à l’ère du digital se déroule sur 15 jours et comprend 5 modules, avec des sessions prévues à Paris, Libreville, Dakar et Lomé en 2019. Il vise à permettre aux participants de comprendre les impacts de la digitalisation sur les organisations, avec des objectifs clés liés à la création de valeur, à la stratégie digitale et à la gouvernance d'entreprise. À l'issue de la formation, diverses attestations et certificats HEC Paris seront délivrés aux participants ayant respecté l'assiduité requise.

1. PROGRAMME DE FORMATION
LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE
À L’ÈRE DU DIGITAL
PROGRAMMEDEFORMATION-LEMANAGEMENTSTRATÉGIQUEÀL’ÈREDUDIGITAL-2019

2. Durée
15 jours en 5 modules :
Dates et lieux 2019
Module 4 : 11 au 13 juin 2019 - Dakar
Module 2 : 7 au 9 mai 2019 - Libreville
Module 1 : 17 au 19 juin 2019 - Paris
Module 5 : 11 au 13 juillet 2019 - Dakar
Module 2 : 15 au 17 oct. 2019 - Dakar
Module 3 : 10 au 12 déc. 2019 - Lomé
Frais de formation
2 500 € / module
Hors déplacement, hébergement
et restauration.
Contact
Pour plus d’information :
+221 33 859 39 99
+221 76 223 06 06
infohecgainde2000@hec.fr
PROGRAMME DE FORMATION
LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE
À L’ÈRE DU DIGITAL
Paris
(France)Dakar
(Sénégal)
OBJECTIFS
• Permettre aux participants de mesurer les impacts du digital dans leur organisation
• S’appuyer sur mon environnement pour créer de la valeur pour mon entreprise
• Structurer avec les participants une réflexion approfondie sur les principaux
enjeux du management des organisations du fait de la digitalisation des activités
• Appréhender le contexte juridique et sécuritaire de la digitalisation des activités
PÉDAGOGIE
• Alliance d’apports conceptuels et d’échanges d’expériences
• Études de cas pour appropriation des méthodes
• Exposés interactifs, illustrés par de nombreux exemples vécus
en entreprise
• Visite d’entreprise / Echange avec des acteurs de la transformation digitale
• Modules conceptuels en E-learning, vidéos, quizz en ligne…
PROFIL DU PARTICIPANT
Dirigeants d’entreprise, hauts responsables de l’administration publique,
managers d’entreprise.
Chaque module sera sanctionné par une attestation délivrée par HEC Paris.
L’assiduité totale à 12 jours du programme, sur 3 ans donnera lieu à
un certificat HEC Paris.

3. PROGRAMME
Le programme est composé de 5 modules :
MODULE 1
Création de valeur Client et transition
numérique : les enjeux du E-commerce
• La création de valeur Client
• La mise en place d’une offre
• L’influence digitale : comment l’intégrer,
la renforcer et la mesurer ?
• L’individu média : nouveaux usages, nouveaux
parcours clients, impact sur les organisations
des entreprises
• Construire et modéliser l’écosystème digital
multidimensionnel de l’entreprise
• Déployer, animer et mesurer son écosystème digital
MODULE 2
Stratégie digitale
• Nouveaux Business models et ubérisation
• Stratégie Océan bleu et digital
• Big Data, IA et Data -Driven Stragey
• Méthodologie pour les stratégies digitales : les 6 C
• Le diagnostic digital
• Étude de cas « Stratégie digitale au Sénégal »
MODULE 3
E-Management : les enjeux RH et organisationnels
• Identifier les évolutions culturelles induites par
la digitalisation des entreprises et leur impact
sur les pratiques managériales
• Comprendre l’impact du digital sur les ressources
humaines
• Découvrir les 8 facettes du E-manager
• Manager avec l’IA, le design thinking, les méthodes agiles
• Intégrer les valeurs humaines
MODULE 4
Risques et droit à l’ère du digital
• Identifier et anticiper les risques liés à la digitalisation
des activités
• Protéger ses données personnelles : enjeux et risques
(juridiques, financiers, réputation)
• Se sensibiliser aux fondamentaux de la cyber sécurité :
le contexte, le risque cyber et ses conséquences,
la cartographie des risques. Quelles recommandations
pratiques ?
MODULE 5
Gouvernance d’entreprise à l’ère du digital
• Montrer le rôle que doit tenir un administrateur
dans la conduite de son mandat
• Partager l’impact d’une gouvernance digitale
pour l’entreprise et le conseil
• Anticiper l’importance de la RSE à travers
une gouvernance dédiée
• Comprendre les enjeux et suivre l’évolution
des bonnes pratiques de gouvernance
• Partager son expérience et sa vision
d’administrateur en Afrique

4. CONTACT (France)
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