les notion de bases

1. GESTION D’UNE STATION DE POMPAGE

2. L’objectif de la gestion d’une station :
 Transporter l’eau produite au moindre coût.
 Assurer la continuité de service.
 Préserver la qualité de l’eau.
 Garder les performances de la station pour une durée de
vie aussi longue que possible.
OBJECTIF DE LA GESTION D’UNE STATION DE
POMPAGE
OBJECTIF DE LA GESTION D’UNE STATION DE
POMPAGE

3.  Disposer des notices d’exploitation, notices techniques d’entretien
des équipements, Plans et schémas électriques.
 Disposer des consignes étudiées par la Direction.
 Disposer des consignes du constructeur sur l’utilisation et
l’entretien du matériel.
 Disposer et mettre à jour les plans de récolement de la station.
1- Disposer de la documentation nécessaire à l’exploitation et à la
maintenance des équipements de la station :
METHODES DE GESTION D’UNE STATION DE POMPAGEMETHODES DE GESTION D’UNE STATION DE POMPAGE

4.  Respect des consignes du constructeur sur l’utilisation et l’entretien
des équipements .
 Préciser à chaque agent les taches à accomplir .
 Respect des consignes de démarrage et le mode de fonctionnement
des groupes de pompages.
 Le choix des heures de fonctionnement
 Le suivi du bon fonctionnement des équipements électriques et
hydromécaniques .
2- Respect des consignes d’exploitation

5.  Relevés et suivi des données d’exploitation (tension, courant, cosphi,
puissance, énergie active, énergie réactive, débit, volumes, pression,
Niveau des réservoirs, consommation des produits de traitement…….)
 Enregistrement des données d’exploitation dans les journaux
d’exploitation, tableaux de bords et rapports mensuels
 Les consignes sur l’utilisation et le dosage des produits de traitement
 le contrôle et le suivi de la qualité de l’eau.
 Le suivi du mouvement des stocks des réactifs

6. Analyse des données d’exploitation par le biais des journaux
d’exploitation ( Puissance, énergie active, énergie réactive, cosphi, volumes
d’eau, paramètres de la qualité de l’eau, …..), puis calcul des ratios
mensuels :
 Rendements
 Kwh/m3
 Consommation des réactifs/m3
 DH/m3
 faire une comparaison des données et tirer des conclusions.
3- Analyses des données d’exploitation

7.  Renseigner les fiches de l’inventaire physique des équipements
 Procéder à l’identification des équipements par code « matricule »
les méthodes de travail à suivre pour assurer une gestion adéquate des
activités de maintenance :
 Faire des fiches nomenclatures pour avoir connaissance de la
composition des équipements
4- Suivi de la réalisation des opérations de maintenance

8.  Avoir connaissance de toute documentation liée à la maintenance
des équipements ( schémas électriques, plans, manuels d’utilisation
et d’entretien….)
 Enregistrer les travaux de maintenance effectués sur les équipements
dans des rapports d’intervention et ce après chaque intervention
d’entretien préventif ou curatif
 Dresser et afficher des plannings d’entretien préventif

9.  Analyser l’historique des pannes (fiches historique des pannes)
 Analyser les coûts et les nombres des interventions de maintenance
 faire des fiches des pièces de rechange
 Suivre le mouvement des stocks des pièces de rechange.
 Etablir un plan de renouvellement des équipements
 Faire des propositions budgétaires de renouvellement

10.  Affichage et commentaire des affiches relatives aux mesures d’hygiène
et de sécurité.
 Mettre les effets spéciaux de protection individuels à la disposition des
agents destinés à intervenir au niveau des postes électriques, Postes
de chloration, de la manutention , Salles des machines, Locaux de
stockage et de préparation des réactifs .
 délimitation de la zone à surveiller
5- Respect des règles hygiènes et de sécurités

11.  Dressage du tableau de roulement des gardiens
 Respect des consignes
 Gardiennage 24h/24h
 Contrôle d’accès
 Port de badges
 Enregistrement des entrées et des sorties
 Refoulement des animaux qui circulent à l’intérieur du site
 Surveillance des alentours de la station et signaler toute particularité
(incident, fuite, acte de vandalisme, etc.,)

12. Entretien des locaux :
nettoyage
retouches de peinture
entretien des sanitaires
etc.
Entretien des abords
Désherbage
Taillage des arbres et entretien du gazon
Arrosage des espaces verts
Évacuation

13. a- Optimisation de la consommation de l’énergie :
 Choix des heures de fonctionnement
 Amélioration du cosphi
 Ajustement de la puissance souscrites
 Suivi des rendements des groupes.
b- Economie de l’eau
 Amélioration des rendements ( Stations, conduites
d’adduction et réseaux de distribution)
6- Rechercher les économies

14. 1- Sur le Journal d’exploitation:
 Relevés électriques : Tension, Courant, Énergie, Puissance max
 Relevés hydrauliques : Débit, Pressions
 Groupes de pompage : heures de démarrages et arrêts, nombre
d’heure de marche, position des vannes, niveaux des réservoirs,
anomalies et observations .
 Consommation des produits réactifs ( sulfate, alginate, charbon, et
autre)
INFORMATIONS PORTEES SUR LES JOURANAUX
D’EXPOITATION
INFORMATIONS PORTEES SUR LES JOURANAUX
D’EXPOITATION

15. 2- Sur le rapport journalier
Imprimé mis par la hiérarchie à la disposition des pompistes et
permet de suivre :
 Le travail des agents de station.
 La détection des anomalies de fonctionnement.
 La réalisation des prévisions.
 Les statistiques permettant d’optimiser la gestion de la station

16. 3- Sur le tableau de bord
Ce support d’information constitue un document de base auquel se réfère
la hiérarchie pour connaître :
 Le degré d’utilisation des équipements.
 Le rendement des installation.
 Le nombre du kwh/m3 d’eau produit.
 L’utilisation des produits de traitement par m3 produit.

17. 4- sur le cahier des consignes
 Les manœuvres d’exploitation
 L’entretien des équipements
 Consignes d’exploitation et d’entretien
 Anomalies et observations

18. Merci de votre attention!