Le document décrit les phases de gestion d'un projet de construction d'un bâtiment R+1, incluant la faisabilité, la conception, la planification, la sélection des entreprises, et la direction des travaux. Il présente également les caractéristiques du projet, les ressources nécessaires, les intervenants impliqués, et l'importance de la planification pour respecter les délais et les budgets. Enfin, il souligne l'usage du diagramme de Gantt comme outil clé pour optimiser la gestion du projet.

1. Gestion d’un projet de
construction d’un bâtiment r+1
Par: AHASNI HAMZA

2. SOMMAIRE:
1-Les phases de gestion d’un projet de
bâtiment.
2-Présentation et planification du projet.
3-Méthodes de panification(Diagramme de
GANT).

3. Les phases de gestion d’un projet de bâtiment:
 1-Faisabilité du projet architectural et autorisation :
Rencontre avec un architecte :
Etudes d’esquisse-ESQ :
*Présentation des résultats de la première étude de faisabilité du bâtiment souhaité.
*Réalisation d’une première esquisse.
*estimation du coût .
*propositions.

4. Etudes d’avant projet-AVP :
Avant projet sommaire-APS : L’architecte fournit: une description précise des
différentes options retenues pour le projet de cette maison, une estimation du cout et
la durée des travaux.
Avant projet définitif-APD : *
Les dernières mises au point effectuées en fonction des options retenues par le maître
d’ouvrage, le choix des matériaux est arrêté et les différentes prestations techniques et
l’ensemble des travaux sont précisés et intégrés au sein du projet et de la construction,
tout en respectant les normes. *Finalisation d’un chiffrage précis du projet.
*La formation du contrat qui précise l’ensemble des services fournis par l’architecte au
maître d’ouvrage durant les phases suivantes.
Dossier de demande de Permis de Construire – DPC : L’architecte
prépare l’ensemble des documents administratifs et juridiques nécessaire à la
constitution d’un dossier complet de demande de Permis do construire (PC) qu’il
soumet à l’autorité compétente.

5.  2-Conception détaillé du bâtiment :
Etudes de projet :
*Préparation des plans détaillés de tous les niveaux de cette
maison. *Le bureau
d’études techniques sélectionné par le maître d’ouvrage sur
conseil de l’architecte conduisent en parallèle la mise au point de
leur plan d’action, en collaboration étroite avec l’architecte en vue
d’une intégration réussie de leur expertise dans l’ensemble du
projet.
 3-Planification de la construction :
Etudes et plans d’exécution-EXE :
Dans une mission complémentaire des études d’exécution, le
maître d’ouvrage peut éventuellement charger l’architecte, assisté
de techniciens des spécialités requises, de réaliser les plans
d’exécution et devis quantitatifs détaillés de certains lots.

6.  4-Sélection des entreprises de la construction :
L’architecte consulte les entreprises capables d’intervenir
et analyse les offres des entrepreneurs selon des
procédures bien définies. Des négociations
peuvent être conduites au nom du maître d’ouvrage et
des modifications peuvent être apportées pour rentrer
dans les budgets alloués. Après, l’architecte constitue le
dossier de consultation des entreprises DCE qui détaille
l’ensemble des caractéristiques techniques et
administratives du projet et estime les budgets respectifs.
Suite à la sélection des entreprises, l’architecte prépare les
marchés dévolus à chacune des entreprises.

7.  5-Le chantier :
Direction de l’exécution des travaux – DET
L’architecte:
*Prépare la mise en œuvre du chantier.
*Organise la participation des différentes spécialités.
*assure l’exécution conforme des phases de construction
(Terrassement, gros œuvre et seconde œuvre).
*Il anime également les réunions de chantiers dont il prépare et
diffuse les comptes rendus à l’ensemble des parties concernées.
Ordonnancement, coordination et pilotage du chantier-OPC :
cette mission d’ordonnancement et da planification est constituée
par L’analyse des tâches élémentaires qui composent les études
d’exécution et les travaux, leur enchaînement et les points critiques
de cette suite d’interventions. Il a pour but de planifier avec soin
l’imbrication optimale des différentes interventions des
entreprises pour une construction la plus rapide et la moins
onéreuse possible.

8.  6-Livraison du bâtiment au maître d’ouvrage :
*Contrôle des travaux effectués.
*Décompte général des factures des différents prestataires
et solde les comptes de chantier.
L’architecte clôture alors le dossier des ouvrages réalisés et
confirme ainsi la conformité de l’ouvrage afin de
correspondre aux termes des contrats de garanties.
Une fois l’ensemble des travaux validés par le maître
d’œuvre et le maître d’ouvrage, ceux-ci s’accordent de la
réception finale du bâtiment, et la passation complète de la
responsabilité du ou des bâtiments au maître d’ouvrage.

9. Présentation et planification du projet:
 Ce projet est la réalisation d’une maison r+1 à BOUKIDAN province AL HOCEIMA
en tous conditions de sécurité. Sans passer le budget de: 400000DH et sans passer
le délai de 75jours.
 L’étage courante est composée de deux chambres, une cuisine ,un salon, une salle
de bain et un cour. Façade principale
Le rez-de-chaussée est composé d’une
chambre, un cour, une cuisine, un salon,
Un garage et une salle de bain.

10.  Les plans étages courants et RDC

11.  Les caractéristiques géométrique du projet:
Hauteur totale: 7.6m ,Largeur totale: 8m ,Longueur totale: 10m
Hauteur d’étage courante: 2.80m ,Hauteur RDC: 2.8m
 Plan de situation du projet:

12.  Les Ressources humaines et matérielles de l’entreprise:
Matériel Nombre de
matériel
Central à béton 1
Grue mobile 1
Malaxeurs 1
Tractopelle JCB 1
Chargeur engin 1
Vibreurs 2
Camion benne 1
Ressources humaines Nombre
possédé
Directeur de projet 1
Conducteur de travaux 1
Ingénieurs en Génie civil 1
Chef du chantier 1
Pointeur 1
Comptable 1
Ferrailleurs 2
Coffreurs 3
Ouvriers 10
Plombiers 1
Electricien 1

13.  Les intervenants :
Maitre d’ouvrage(le promoteur): Le client( Particulier qui veut construite sa maison)
Maitre d’œuvre(le mandataire): L’architecte(Il va élaborer les planning d’architecture en
considérant le besoin du maitre d’ouvrage + constituer le dossier de construire + suivi et
contrôle du chantier)
Laboratoire: L.C(Il va nos donner le rapport géotechnique + il va vérifier la conformité des
matériaux de construction lors d’exécution)
Bureau d’étude: O.B.E.T(Il va faire toutes les études techniques de cette maison)
Bureau de contrôle: O.C.T(Il va vérifier les plans du B.E.T et donne l’approbation s’il n’est y’a
pas aucune remarque)
Topographe: Il va élaborer les plans cotés, lors d’exécution, c’est lui qui va nos donner les
plans de bornage et d’implantation de cette maison avec une vérification horizontale et
verticale des différents éléments.
L’entreprise: OFCI Travaux( Elle va construire cette maison)

14.  Hiérarchie de ce projet:

15.  Délai d’exécution:
Le délai d’exécution est fixé à 75jours.
Ce délai commence le lendemain du jour de la notification de l’ordre de service de
commencer les travaux.
 Plan d’installation de chantier:
PROJET

16.  Détail quantitatif estimatif des travaux:

18.  Découpage en taches:
1. Section Terrassement
2. Section Infrastructure
3. Section Superstructure
4. Section Maçonnerie
5. Section Revêtement
6. Section Menuiserie
7. Section Plomberie
8. Section Électricité
9. Section Peinture
 Calcul la durée partiel des travaux :

20. Méthodes de panification(Diagramme de
GANT):
Le diagramme de Gantt est un outil utilisé en ordonnancement et en gestion de projet
et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet.
Exemple:

22. Conclusion:
La planification des projets de construction devient de plus en plus indispensable pour
mieux maitrisé le chantier de construction .Le but rusé est l’économie du temps,
d’argent , d’effort, de matériel et de main d’œuvre. Dans notre projet de réalisation et
afin de respecter le délai contracter de 75Jours, nous avons l’obligation d’étudier pas à
pas toute les tâches, déterminer les quantités des travaux, limiter les délais partiel.
L’application de la méthode de GANT sur notre projet nous a dotés de
plusieurs informations sur le déroulement et le suivi du projet.