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Guide pôles de compétitivité et clusters aquitains 2014

Le guide des pôles et clusters aquitains 2014 met en avant la stratégie régionale d'Aquitaine, centrée sur l'innovation et le développement industriel à travers des dynamiques de cluster. Ces écosystèmes favorisent la coopération entre entreprises, recherche et formations, tout en répondant aux défis de désindustrialisation et en s'orientant vers des secteurs d'avenir. Aquitaine Développement Innovation (ADI) joue un rôle clé dans cette politique, en soutenant l'émergence et le développement de projets collaboratifs.

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GUIDE DES PÔLES ET CLUSTERS AQUITAINS 2014 DE L’INNOVATION AU MARCHÉ, UN OBJECTIF PARTAGÉ
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GUIDE DES PÔLES ET CLUSTERS AQUITAINS 2014 3
4 Edito « L’Aquitaine, une région à l’avant-garde en matière de clusters » Depuis plus de 15 ans, la Région Aquitaine agit en faveur de l’innovation, facteur de compétitivité des entreprises. Pour ce faire, la Région a fait le choix d’une politique territorialisée fondée sur des dynamiques de cluster, qu’il s’agisse de pôles de compétitivité, de clusters d’initiative régionale ou de grappes d’entreprises. Ainsi, les clusters se situent aujourd’hui au coeur de notre stratégie de développement industriel. Ces écosystèmes, qui s’inscrivent résolument dans une perspective de croissance des entreprises, d’ancrage local des activités et d’attractivité, permettent de concilier filières d’excellence et aménagement du territoire aquitain. Face à la menace de la désindustrialisation, ces dynamiques contribuent efficacement à la diversification de notre tissu industriel autour de secteurs d’avenir tels que les énergies renouvelables, la chimie verte, la construction durable, les transports intelligents ou la e-santé. Pour répondre aux enjeux économiques et sociétaux d’aujourd’hui, l’Aquitaine peut s’appuyer sur un large réseau de clusters constitués ou en émergence qui traduisent la richesse de l’économie régionale. Au-delà des spécialisations historiques de l’Aquitaine dans les domaines de l’aéronautique, de l’agroalimentaire ou du bois, qui sont autant de filières engagées dans des stratégies offensives d’innovation et de conquête de nouveaux marchés, notre région se positionne dans le même temps sur de nouvelles activités de pointe telles que la photonique, la géolocalisation ou la robotique. Cette grande priorité régionale portée par notre collectivité s’inscrit parfaitement dans la stratégie Europe 2020 qui place les clusters au coeur de la nouvelle politique communautaire d’innovation.
5 Pour autant, force est de constater que la « clusterisation » est un processus complexe. L’ambition que je porte dans ce domaine réclame une vision. Elle implique également de la créativité et de la constance. Je considère que l’échelon régional est le cadre le plus pertinent pour nouer des partenariats au long cours entre les acteurs de l’industrie, de la recherche et de la formation. En adoptant une attitude proactive, j’ai souhaité que la Région Aquitaine développe une approche différenciée encourageant prioritairement les clusters accélérateurs d’innovation, à fort impact territorial. Ainsi, notre Région s’attache à créer les conditions favorables à l’éclosion de clusters ciblés sur les thématiques d’excellence qui feront l’Aquitaine de demain. Pour déployer cette politique, nous disposons, avec Aquitaine Développement Innovation (ADI), d’une agence mobilisée pour catalyser et faciliter ces démarches. A la fois « incubateur » de clusters et centre de ressources mutualisées au service des PME / PMI, l’agence ADI accompagne ces structures en conjuguant les logiques de proximité et de mise en réseau. En s’appuyant sur la diversité des initiatives, une nouvelle étape est désormais engagée en Aquitaine à travers l’encouragement des coopérations entre clusters. En effet, l’innovation naît souvent à l’interface des filières, au croisement de différentes disciplines et de technologies diffusantes telles que l’électronique ou le numérique. J’en veux pour preuve les projets prometteurs dans les domaines de l’agriculture de précision, de l’imagerie du vivant ou de la ville intelligente. La stratégie volontariste que j’ai initiée en synergie avec le monde économique porte ses fruits. Les efforts doivent être poursuivis et amplifiés pour relever le défi de la compétitivité, de la croissance et de l’emploi. Alain ROUSSET Député de Gironde Président du Conseil régional d’Aquitaine Président du Conseil de Surveillance d’Aquitaine Développement Innovation
PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ p. p. 11 08 AEROSPACE VALLEY ............................12 AGRI SUDOUEST INNOVATION .......16 ALPHA ROUTE DES LASERS .............20 AVENIA .....................................................24 XYLOFUTUR ...........................................26 6 SOMMAIRE
31 67 p. p. AQUI O THERMES ........................................68 BORDEAUX GAMES ....................................72 BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT .......74 CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS .................................................76 CLUSTER CRÉATIF SILOGRAPHIC .......80 CLUSTER ESKAL EUREKA ....................... 84 CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES NUTRITION SANTÉ ......................................88 CLUSTER MACHINISME ............................90 CLUSTER SANTÉ OSASUNA .................. 92 DEMAIN ............................................................. 94 EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE ........96 EUROSIMA CLUSTER .................................98 GOAZEN ..........................................................102 LES PLANTES AU SERVICE DES PLANTES ...............................................104 PPS .................................................................... 106 RÉSEAU C.L.É ................................................108 SOHORSEALLIANCES ............................110 UZTARTU ..........................................................114 AEROCAMPUS CLUSTER ...................32 AETOS .......................................................34 AQUINETIC ..............................................38 AQUITAINE CHIMIE DURABLE ..........40 AQUITAINE CROISSANCE VERTE ....42 AQUITAINE ROBOTICS ........................44 CLUSTER EOLIEN AQUITAIN .............46 CREAHD ...................................................48 DIGITAL AQUITAINE .............................52 INNO’VIN .................................................54 SYSOLIA ...................................................58 TIC SANTÉ ...............................................60 TOPOS ......................................................64 CLUSTERS TERRITORIAUX CLUSTERS D’INITIATIVE RÉGIONALE 7
8 De l’innovation au marché, un objectif partagé Le réseau des pôles de compétitivité et clusters constitue un levier fondamental de la politique industrielle et de soutien à l’innovation impulsée par le Conseil régional d’Aquitaine. Les réseaux incarnés par les pôles et clusters aquitains sont potentiellement apporteurs de gains de compétitivité pour plusieurs milliers d’entreprises de la région par : leur capacité à favoriser la coopération entre leurs membres leur aptitude à rapprocher activités industrielles, ressources technologiques et formation les liens avec les territoires et les divers acteurs concourant au développement économique Une priorité commune des pôles et clusters en dépit de leur hétérogénéité (degré de maturité, taille critique, périmètre d’action, labellisation) est la culture de la coopération et de l’innovation, que celle-ci soit technologique ou non technologique. Chaque pôle ou cluster incarne une spécialité sectorielle / thématique, forte. Si cette spécialisation est une vraie richesse, elle doit également aller de pair avec une ouverture aux collaborations trans-sectorielles qui sont elles aussi porteuses d’innovations. C’est dans cette perspective que le Conseil régional d’Aquitaine a confié une mission à Aquitaine Développement Innovation (ADI), destinée à favoriser les échanges entre pôles et clusters aquitains et leurs entreprises respectives, pour faire émerger des projets d’innovation dans une logique de fertilisation croisée entre les différents secteurs industriels.
9 Les relations d’Aquitaine Développement Innovation avec les pôles et clusters sont multiples : Animation directe de quatre d’entre eux : les clusters Eolien, Aquitaine Robotics, Sysolia et TIC Santé Soutien à la communication dans le cadre de conventions spécifiques Assistance en phase de création Impulsion de dynamiques de coopération entre acteurs sur des axes marchés, RD ou innovation Accompagnement des projets d’innovation qui émergent des dynamiques collaboratives Information régulière sur les projets européens de RD Intervention des compétences transverses de l’Agence (design, financement de start-up, attractivité, valorisation…) La mission d’animation de l’interclustering en Aquitaine prend différentes formes : Rencontres et échanges de bonnes pratiques Organisation de journées sectorielles ou thématiques Participation aux Journées Export du Conseil régional Présence collective sur événements Interfaçage d’initiatives d’interclustering transnational Organisation du forum annuel des pôles et clusters aquitains Edition de plaquettes, guides de compétences et annuaires, au profit des pôles / clusters et de leurs membres
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PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ 11
Ère 3(2013-2018), les ambitions du pôle Aerospace Valley sont inchangées depuis sa création en 2005 : Conforter la première place mondiale en aéronautique civile Conforter la première place européenne dans le domaine de l’espace Renforcer une position d’excellence sur les systèmes embarqués Comme objectifs pour cette ère 3, sont retenus en priorité: Initier des innovations dans les produits, les services et les procédés par la recherche en coopération entre entreprises, laboratoires et établissements de formation Préparer l’avenir des entreprises par le développement des compétences, et en favorisant l’émergence, la croissance et la compétitivité nationale et internationale des PME Etre partenaire des pouvoirs publics pour le développement des territoires, de l’économie et de l’emploi Animer les fi lières du Pôle en concertation avec les autres pôles de l’aéronautique et de l’espace, les comités de fi lières, les groupements professionnels… Instituer, notamment avec d’autres pôles et clusters, des partenariats techniques pour enrichir les innovations du Pôle et des partenariats à même de di user ses technologies vers des nouveaux marchés Inscrire les projets et initiatives du Pôle en responsable du développement durable Labels Pôle de compétitivité mondial Label Gold « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2005 Présidente: Agnès PAILLARD Vice-Président: Antoine JOUIN Directeur Général: Marc PÉRÉ Chi res clés 2014 730 membres, dont 424 PME et 40 grands groupes 689 projets de RD labellisés ou agréés (358 fi nancés – 946 Mds€ de coûts projets cumulés) 16 projets européens dans lesquels le Pôle est impliqué 120000 emplois industriels 1600 établissements 1/3 des emplois français de l’aéronautique, plus de 50 % de l’espace 8500 chercheurs 2 des 3 grandes écoles françaises en aéronautique AEROSPACE VALLEY 12
CONTACT Nathalie LEFÈVRE Responsable Aquitaine Tél. 05 57 57 84 92 lefevre@aerospace-valley.com Moyens techniques, animation E ectif: 25 personnes 2 bureaux situés à Toulouse et à Bordeaux une équipe permanente de 15 personnes : - support aux projets de RD collaboratifs et structurants - support ingénierie fi nancière, support au développement à l’international 5 ingénieurs détachés de grands groupes pour aider les PME à s’intégrer dans les projets de RD une équipe de 9 personnes dédiée aux projets européens Dans ces domaines d’excellence et toujours en animant le trip-tyque RT Industrie / recherche / formation, le Pôle veut confor-ter ses positions de leaders en développant des partenariats technologiques avec des pôles et des centres de compétences de haut niveau. Aux 9 DAS s’ajoutent 3 Commissions Marchés « coeur de fi lière» (Aéronautique, Espace et Drone) et 4 Commissions «Marchés de diversifi cation» (Transport, Agriculture, Santé et Energie). Les commissions «marchés de diversifi cation» travaillent à la diversification des applications des technologies maîtrisées au sein du Pôle. Cette politique de diversifi cation passe par du partenariat avec des structures à vocation applicative: pôles, clusters…, partenariat formalisé par la mise en place d’une gou-vernance mixte pour le montage de projets en commun et une éventuelle co-labellisation. Quelques pôles et clusters impliqués : Transport : Automotech, Moveo, Mipyrail, Topos, CLSO Santé : I-Care, TIC Santé, Osasuna, CBS, Bio Medical Alliance Énergie : Avenia, Derbi, AWIC Agriculture: Agri Sud-Ouest Innovation Domaines d’Activités Stratégiques Aérostructures, Matériaux et Procédés (AMP) Energie et Systèmes Electromécaniques (ESE) Sécurité et Sûreté du Transport Aérien (SSTA) Navigat ion, Posi t ionnement , Télécommunicat ions, Observation (NPTO) Systèmes Embarqués, Electronique et Logiciels (SE²L) Interactions Homme Système (IHS) Génie Maintenance Maintien en Condition Opérationnelle (G2MCO) Usine du Futur (UF) Systèmes complexes, Conception, architecture et Intégration (SCI) ADRESSE En Aquitaine: AEROSPACE VALLEY 2 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 92 En Midi-Pyrénées : AEROSPACE VALLEY 23 avenue Edouard Belin CS 44013 31028 TOULOUSE Cedex 4 Tél. 05 61 14 80 30 www.aerospace-valley.com contact@aerospace-valley.com 13
Quelques projets de RD labellisés OPTIMAL – Optimisation du refroidissement d’un stator de turbomachine motorisée ARTIQ – Analyse et restitution de température par imagerie quantitative FUSCOMP – Fuselage composite VESUVE – Laser UV pour marquage haute cadence AGRIPIR – Réseau d’échange et d’expérimentation pour la revalorisation de l’agriculture de montagne dans les Pyrénées SACHA – Search and computerize human acts U2MI – Usinage multi-matériaux et innovation ARCOCE – Arrière-corps composites céramiques SIMID – Système d’information de maintenance intégré et distribué Et des projets européens: SATURN, The ISSUE, CARE, AGRIPIR, CAPADOCCIA, BEWARE Chaine de valeur Exemple sur le processus principal de génération de projet de produit: Veille - Étude des marchés concertée avec les constructeurs et équipementiers - Stratégie collective de recherche va-lidée y compris par les pouvoirs publics - Rapprochement de partenaires (membres ou en interclusters) pour les projets d’étude en collectif - Appui et montage par les DAS - Labellisation et présentation aux soutiens fi nanciers - Marketing du produit et des entreprises… Leaderships LEADER MONDIAL Avions civils de plus de 100 places Aviation d’a aires haut de gamme Turbines à gaz pour hélicoptères Trains d’atterrissage Télédétection, collecte de données et localisation LEADER EUROPÉEN Conception, développement et intégration de satellites Mise et maintien à poste des satellites Lanceurs et propulsion Télécommunications par satellites et océanographie spatiale Systèmes de cockpit Technologies de rentrée atmosphérique Avions militaires Systèmes embarqués pour l’automobile AEROSPACE VALLEY 14
AEROSPACE VALLEY Quelques projets structurants Projet EFMC – Emplois Formations Métiers Compétences IRT (Institut de Recherche Technologique) Saint Exupéry: accompagnement au lancement (feuilles de route stratégiques) et en Aquitaine, mise en place d’un centre d’excellence axé sur les matériaux composites thermostructuraux et les assemblages innovants, sur le campus universitaire de Bordeaux Talence Développement des entreprises à l’international (11 pays cibles) Veille et intelligence économique Actions collectives en faveur des PME et ETI : Parcours Finance, Pro In PME, VIE, Emploi Format ion Mét iers Compétences, Accord de Consortium, Agilité et confiance dans la filière aéronautique, COMETES (collaboration et organisation pour une meilleure entente transverse des entreprises du spatial), PRECONOB (prévention contrefaçon et obsolescence des composants électroniques), Performances Industrielles (volet formation de la suite nationale à Aerolean’k) Pôles et clusters partenaires Pégase, Astech, Minalogic, EMC², Véhicule du Futur, Microtechniques, CBS, Route des Lasers (copilote du DAS Pharos - Photonique, Aéronautique et Spatial), Systematic, Agri Sud-Ouest Innovation, TIC Santé, Aquinetic AEROSPACE VALLEY et l’Interclustering Un relationnel fort: Échange de bonnes pratiques, di usion des technologies et des savoir-faire au-delà du territoire du Pôle, renforcement des relations avec les pôles français à vocation internationale et les clusters étrangers, mise en relation d’adhérents pour d’éventuels projets communs en interclustering Une stratégie: Dans le projet Ère 3 du pôle Aerospace Valley, partenariats et interclustering sont des leviers majeurs pour atteindre les objectifs Quelques projets inter-pôles VESUVE - Laser UV pour marquage haute cadence (avec Route des Lasers) AGRIPIR - Réseau d’échange et d’expérimentation pour la revalorisation de l’agriculture de montagne dans les Pyrénées (avec Agri Sud-Ouest Innovation) AGRIDRONES - outil d’aide à la décision pour l’agriculture de précision - RD (avec Agri Sud-Ouest Innovation) BEA - Bracelet-montre pour améliorer l’autonomie des personnes dépendantes (avec Cancer Bio-Santé) MULTISS - pour mieux explorer la matière à l’échelle nanoscopique (avec Minalogic et Route des Lasers) ROOF 2 - Revêtements optimisés pour les outillages de forge (avec le Pôle Européen de la Céramique et ViaMéca) 15
AGRI SUD-OUEST INNOVATION accompagne les acteurs et fournisseurs de l’agriculture et de l’agro-industrie dans l’émergence, la conception et le montage de projets de RD collaboratifs et innovants. Grâce au réseau de compétences interactives, le pôle cherche à créer une synergie entre les acteurs des « agrochaînes » et à développer ainsi la compétitivité régionale. Services proposés aux adhérents : Participation à quatre clubs de l’innovation dédiés à la mise en réseau et à l’émergence de projets Accompagnement au montage de projets de RD innovants et collaboratifs à tout stade des projets, en toute confi dentialité Soumission des projets à la labellisation AGRI SUD-OUEST INNOVATION, reconnaissance de la solidité du projet et de sa pertinence vis-à-vis de la stratégie du pôle, permettant d’optimiser ses chances de soutiens fi nanciers Implication dans la recherche et l’obtention de fi nancements adaptés Accès à l’espace membre (veille technologique : fi ches mensuelles et e-letters thématiques) Nouveauté 2015 : Formation «les clés de l’innovation» conçue spécialement pour les responsables et cadres d’entreprises des secteurs agricole et agro-industriel Labels Pôle de compétitivité Label Gold « European Cluster Management Excellence» Gouvernance Association loi 1901 Président: Daniel SEGONDS animant un bureau de 10 personnes dont 5 représentants aquitains Directeur Général: Alain GUICHOUX Moyens techniques, animation Une équipe de 9 personnes dont 2 basées en Aquitaine et quatre dédiées aux projets. Des relais départementaux en Aquitaine. Chi res clés au 31 août 2014 307 membres : entreprises, institutions et centres de recherche ou de formation 324 projets labellisés ou agréés, pour un volume fi nancier de 710 M€ et 107 M€ de fi nancements publics de nos partenaires AGRI SUDOUEST INNOVATION 16
Acteurs clés Coopératives agricoles: Euralis, Maïsadour, Vivadour, Lur Berri Semenciers: RAGT, Syngenta Acteurs des fi lières vigne et vin Domaines d’Activités Stratégiques 3 axes technologiques: Développer l’agro-raffinerie et valoriser l’ensemble des constituants de la production agricole (valorisation non alimentaire, alimentaire santé…) Améliorer l’efficience et la productivité des systèmes de production (machinisme agricole et agriculture de précision, procédés agro-industriels…) Optimiser les intrants de production et éco-e cience (eau, biofertilisants produits phytopharmaceutiques, semences…) appliqués à tous domaines d’activités agricoles et agro-indus-triels avec un focus particulier (mais non exclusif) sur le dévelop-pement d’agrochaines d’excellence Filières végétales : tournesol, maïs, vigne et vin, pomme de table, soja, fraises Filières animales: foie gras de canard, ovins laitiers La fi lière agro-alimentaire En France (source ministère du redressement productif 2014): 1er secteur industriel avec 150 Mds € - balance commerciale excédentaire 2ème employeur industriel avec 500000 emplois Plus de 10000 entreprises dont 97 % de PME 1er partenaire du milieu agricole français avec l’emploi de 70 % des ressources agricoles françaises 4ème exportateur mondial 80 % des denrées alimentaires consommées en France sont produites en France Filière agricole et agro-industrielle du Sud-Ouest: 154000 personnes, 93000 entreprises, 11,4 Mds € Pierre BOUGAULT Délégué territorial Aquitaine Tél. 05 56 11 21 85 - 06 77 83 09 23 pierre.bougault@agrisudouest.com Sandrine CASTAN - Chargée de projets Tél. 05 56 11 22 10 - 06 15 47 60 89 sandrine.castan@agrisudouest.com Dordogne - Périgueux CCI Dordogne : Corinne MOREAU Tél. 05 53 35 80 62 c.moreau@dordogne.cci.fr Landes - Mont-de-Marsan CCI Landes : Benjamin LOBET Tél. 05 58 05 44 65 benjamin.lobet@landes.cci.fr Lot-et-Garonne - Agen-Estillac AGROTEC : Rémi GILBERT Tél. 05 53 77 20 65 r.gilbert@agropole.com Gilles RECOUR - g.recour@agropole.com Pyrénées-Atlantiques - Bayonne CCI Bayonne Pays Basque : Pierre-Michel ETCHEVERRY Tél. 05 59 46 58 68 pm.etcheverry@bayonne.cci.fr Pyrénées-Atlantiques - Pau CCI Pau Béarn : Catherine DUTRUY Tél. 05 59 82 56 47 c-dutruy@pau.cci.fr ADRESSE AGRI SUD-OUEST INNOVATION 2 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC www.agrisudouest.com CONTACT 17
Chaine de valeur Le concept d’agrochaîne: analyse d’une fi lière et de tous ses acteurs de «la fourchette à la fourche», en partant des besoins des consommateurs et en mesurant pour chaque projet son impact sur le territoire agricole Quelques projets de RD labellisés Geowine: système de géotraçabilité et d’authentifi cation pour les producteurs en vin Néofertil: production de biofertilisants pour une agriculture durable et environnementale PouchPack: procédés innovants d’emballage souple permettant de conserver les fruits au sirop sans altération PolyOil2Industry: développement d’une fi lière de production de polymères biosourcés basée sur l’utilisation d’intermédiaires lipidiques polyols ALGRAAL: développement d’une nouvelle source durable de production d’alcools gras et d’émulsionnants à partir de triglycérides extraits de micro-algues non OGM GreenWax: développement d’une cire végétale présentant des caractéristiques physico-chimiques les plus proches possibles de celles de la para ne pétrochimique NKP- No Kill Project : nouvelle technique de prélèvement d’oeufs d’esturgeon sans sacrifi er la femelle Substipalm: trouver l’alternative à l’huile de palme dans la fabrication du pop-corn et des biscuits fourrés AGRI SUDOUEST INNOVATION 18
AGRI SUD-OUEST INNOVATION Projets structurants F²C Innovation (French Food Cluster) : mutualisation des compétences, des moyens et des e orts (dans le cadre d’un développement à l’international) réunissant AGRI SUD-OUEST INNOVATION, AQUIMER, VALORIAL et VITAGORA WoFIN (WOrld Food Innovation Network) : 11 acteurs internationaux de l’innovation agroalimentaire – Initier et développer des projets de RD internationaux Tremplin Jeunes Chercheurs, Prix des Lycéens, Clubs de l’innovation Missions à l’international avec des zones cibles prioritaires: Amérique du Nord, Japon, Royaume-Uni, Allemagne Les clés de l’Innovation: formation à l’innovation (1er semestre 2015) sur mesure pour les PME et ETI de l’agriculture et de l’agro-industrie: 3 modules de formation à destination des cadres, en lien avec ENSAT, PURPAN, Bordeaux / Toulouse INP et INP Formation Continue Mise en place d’un comité éthique et social réunissant des experts d’horizons très variés Pôles et clusters partenaires Aerospace Valley, ALPhA Route des lasers, Xylofutur, Ma-chinisme agricole, Pôle IAR Industrie et Agro Ressources Quelques projets inter-pôles VINNEO: optimisation de la chaîne de production des vins de cépages autochtones du sud-ouest (co-labellisation avec Qualiméditerranée) BIOEXTRA: extraction des substances bio-actives à partir de co-produits du bois issus des usines de pâte à papier (co-labellisation avec Xylofutur, Axelera et Pôle fi bres) GREENWAX: développement d’une paraff ine d’origine végétale (co-labellisation avec IAR, Xylofutur et Vegepolys) ALGRAAL: développement d’une alternative à l’huile de palme via la production d’alcool gras et d’émulsionnants d’origine algale pour l’industrie cosmétique (co-labellisé avec Cosmetic Valley, Trimatec, Pôle Parfums Arômes Senteurs Saveurs) 19
A L P h A ALPhA ROUTE DES LASERS T H E P L A C E T O B E Labellisé en 2005, le pôle de compétitivité ALPhA Route des Lasers rassemble les entreprises, les centres de recherche, de transfert de technologie et de formation, et les investisseurs du secteur de la photonique et des lasers en Aquitaine. Il a pour objectif de faciliter le développement et la di usion des technologies optiques/lasers, principalement les systèmes lasers et leurs applications, la métrologie et l’imagerie, la physique innovante, dans des secteurs industriels comme l’aéronautique et l’espace, la santé, l’agroalimentaire, l’électronique, ou encore l’énergie. Labels Pôle de compétitivité Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 Président : Jean-Pierre GIANNINI, Directeur du CEA CESTA Moyens techniques, animation E ectif : 12 (6,7 ETP) Chi res clés 2013 117 membres 85 entreprises (dont 73 PME et TPE) 340 projets labellisés depuis 2005 170 projets fi nancés par les pouvoirs publics Domaines d’Activités Stratégiques Lasers et procédés Photonique et santé Photonique et énergie Composants et instrumentation Photonique, aéronautique et spatial Emploi et formation 20
Leaderships Optique structurante : établissements producteurs de biens intermédiaires optiques (sources de lumière ou composants optiques) Optique di usante : établissements consommateurs de biens intermédiaires optiques (équipementiers, systémiers qui intègrent les sources et/ou composants optiques dans leurs produits). Acteurs clés La Photonique en Aquitaine 10 000 emplois (directs et indirects) dont 2500 emplois purement Photonique 100 entreprises 1,5Md€ de CA annuel dont 735M€ purement Photonique (près de 400 M€ à l’export) Un tissu de PME en pleine croissance – Amplitude Systèmes, i2S, Eolite Lasers, Azur Light Systems, Edit Laser, … et des grands groupes – Sagem / Safran, Thales, Dassault Aviation, Airbus Defence and Space…, moteurs de l’activité industrielle régionale Une des plus fortes concentrations européennes de spécialistes en optique et lasers avec plus de 600 chercheurs: CEA CESTA, LOMA, LP2N, CELIA, et un centre d’excellence, LAPHIA, regroupant 22 équipes de recherche pour quelque 200 chercheurs Le phare scientifi que que sera le Laser Mégajoule (LMJ) associé au laser PETAL, un des deux plus grands instruments laser au monde Une o re immobilière riche en services avec la SEML Route des Lasers: aménagement de parcs industriels dédiés sur le site du LMJ et d’une technopole, en collaboration avec Bordeaux Unitec, la “Cité de la Photonique”, à proximité du campus universitaire Le Centre de Ressources Technologiques optique et lasers ALPhANOV, centre unique au plan national pour le transfert de technologie entre les laboratoires académiques et les entreprises Le centre de formation PYLA, outil unique de formation continue aux métiers du laser Le tout nouvel Institut d’optique d’Aquitaine, abritant l’antenne bordelaise de l’Institut d’Optique Graduate School, le laboratoire LP2N, le centre technologique ALPhANOV, le centre de formation PYLA et l’équipe opérationnelle du pôle Route des Lasers et accueillant des entrepreneurs, des start’ups et PME photoniques L’Institut Lasers et Plasmas (ILP), fédération nationale des grands instruments lasers de puissance Hervé FLOCH - Délégué Général Tél. 05 57 01 74 50 h.fl och@routedeslasers.com Bertrand VIELLEROBE Responsable activité projets collaboratifs Responsable du DAS Photonique et santé Tél. 05 57 01 74 50 b.viellerobe@routedeslasers.com Elisabeth BOERI Responsable du DAS Emploi et formation Tél. 05 57 01 74 04 e.boeri@routedeslasers.com ADRESSE ALPhA ROUTE DES LASERS Institut d’optique d’Aquitaine Rue François Mitterrand 33400 TALENCE Tél. 05 57 01 74 50 www.routedeslasers.com contact@routedeslasers.com CONTACT 21
Chaine de valeur Les di érents modes d’intervention du pôle Route des Lasers tout au long de la chaîne de valeur de l’innovation Quelques projets de RD labellisés BLACKSTAR : Projet de sources lasers haute puissance MONOLIT : Systèmes d’éclairage autonomes avec intégration novatrice ULTIMA : Micro-usinage laser HELIAM: Développement de sources laser de haute énergie IRPC2: Mise au point d’instruments infrarouges STAR: Source laser femtoseconde amplifi ée pour des applications en recherche scientifi que EMR’STOCK: Étude et développement d’un système de stockage d’énergie pour les énergies renouvelables DT-LIBS: Conception, développement et industrialisation d’un dispositif d’analyse physico-chimique par technologie LIBS (Laser-Induced Breakdown Spectroscopy) dédié au diagnostic immobilier pour la détection de substances dangereuses POWER: Mise au point d’une pince volt-métrique utilisant des moyens photoniques spécifi ques SEPHONOS: Développement de serres agricoles photovoltaïques grâce à une nouvelle génération de panneaux FASTμIR: Laboratoire commun autour du développement de systèmes d’imagerie infrarouge 3D ultra-rapide par le biais de sources laser de nouvelle génération Starlight+: Laboratoire commun destiné à la mise au point de sources lasers ultra stables. ALPhA ROUTE DES LASERS 22
ALPhA ROUTE DES LASERS Projets structurants Mise en place d’une action collective (fi nancement DIRECCTE) pour accompagner la certification qualité (norme ISO) des adhérents du pôle Organisation tous les deux ans, en par tenariat avec la CCIB et le CEA, d’Invest in Photonics, convention d’a aires internationale (fi nancement privé) Mise en place d’une «Mission Chine»: un permanent du pôle, installé en Chine, accompagne les entreprises participant à la mission dans leurs actions commerciales sur ce marché (fi nancement public/privé via la Région Aquitaine) Animation de réseaux thématiques: BIPSA (Bio-imagerie, photonique et santé en Aquitaine) et, en co-animation avec Aquitaine Développement Innovation, Sysolia (Systèmes solaires industriels en Aquitaine) Par tenariat avec le GREThA (Groupe de recherche en économie théorique et appliquée) pour aider les adhérents du pôle dans l’analyse de leur positionnement stratégique Leader de l’action «Formation continue» du projet national «DEFI Photonique» fi nancé dans le cadre des investissements d’avenir (soutien aux fi lières industrielles) Co-fondateur et administrateur du centre de formation Pyla, spécialisé en formation continue dans le domaine de la photonique et des lasers Partenariat avec le CRIET (Comité Régional en Intelligence Economique Territorial) pour aider les adhérents du pôle dans le domaine de l’intelligence économique, en particulier, la sécurité économique Par tenariat avec l’Agence Aquitaine Développement Innovation pour un accès facilité aux adhérents du pôle sur le Design, le fi nancement public et privé et les projets européens. ALPhA ROUTE DES LASERS et l’Interclustering Partenariat avec Inno’vin afi n d’amplifi er les applications de la photonique dans l’instrumentation destinée au domaine vitivinicole - colloque «Photonique, vigne et vin» organisé en commun le 12 juin 2014 Par tenariat avec Aerospace Valley sous la forme d’une co-animation du DAS Photonique, aéronautique et spatial - premier colloque de PHAROS (Photonique, aéronautique et spatial) avec Aerospace Valley le 20 juin 2014 DEFI Photonique: projet national porté par le CNOP (Comité national d’optique et photonique), association regroupant la plupart des associations photoniques nationales (pôles régionaux, grappes d’entreprises, pôles de compétitivité, société savante, syndicat professionnel, associations applicatives). Ce projet, destiné à soutenir la «fi lière» industrielle photonique nationale, fi nancé par les Investissements d’avenir, comporte deux actions: Accompagnement de la croissance des PME, coordonnée par OpticsValley (Ile-de-France) et Photonics Bretagne - Réseau national pour la formation continue, coordonnée par la Route des Lasers Pôles et clusters partenaires En Aquitaine: CREAHd, Aerocampus Aquitaine, Inno’vin, Aerospace Valley, Aetos, Avenia, Agri Sud-Ouest Innovation Hors Aquitaine: les pôles de compétitivité photoniques Optitec (PACA) et Elopsys (Limousin), la grappe d’entreprises OpticsValley (Ile-de-France). La Route des Lasers est élue au bureau de l’AFPC (Association française des pôles de compétitivité), en charge du groupe de travail «Financement des entreprises». Projets inter-pôles MULTISS: développer une table de nano-positionnement associant une précision nanométrique à une course centimétrique (co-labellisationavec Aerospace Valley et Minalogic) WOLF TP: développer une solution de mise en oeuvre de composite thermoplastique par une méthode de chau age laser (co-labellisation avec EMC2, le pôle Fibres et Aerospace Valley) EMR’Stock : développer un panel de technologies complémentaires pour le stockage d’énergie par voie thermique (co-labellisation avec Capenergies et le pôle Mer Méditerranée) STAR: développer, industrialiser et commercialiser de nouvelles sources laser à impulsions ultracourtes amplifi ées, permettant de couvrir un très large spectre, des longueurs d’onde X-UV au moyen infrarouge (co-labellisation avec Optitec) 23
AVENIA GéoSciences pour l'Énergie et l'Environnement Labellisé pôle de compétitivité en 2010 dans le domaine des écotechnologies, AVENIA a pour objectif de contribuer à la transition énergétique en mettant à profi t le potentiel scientifi que, technique et industriel de la région Aquitaine et au-delà, pour un usage du-rable du sous-sol. La maîtrise des technologies d’exploration et d’exploitation du sous-sol et de surveillance s’avère cruciale pour mobiliser de nouvelles sources d’énergie (géothermie industrielle, stockage souterrain de l’énergie intermittente) et pour utiliser les énergies d’aujourd’hui avec un moindre impact sur l’environnement (ressources fossiles, stockage du CO2). Basée sur une démarche partenariale des acteurs des géosciences, de l’environnement et de l’énergie, AVENIA accompagne les projets collaboratifs innovants pour favoriser le développement des entreprises de son écosystème (en particulier les PME), et leur permettre de prendre une position de premier plan en France et à l’international. Labels Pôle de compétitivité Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance AVENIA est adossé à l’association loi 1901 Avenir Energie Envi-ronnement, créée en 2006 et composée de collèges Entreprises, Organismes de Recherche et Formation, Structures incitatives et fédératives. Président: Alain LEHNER - SEMM LOGGING Vice-Présidents: Jean-Louis GOUT - Université de Pau et des Pays de l’Adour, et Jean-Pascal SIMARD - VERMILION REP Moyens techniques, animation L’équipe opérationnelle est composée de 5 ETP. Chi res clés 132 membres: 81 entreprises, 33 organismes RD et Formation, 18 associations et structures d’accompagnement 40 projets labellisés 3 marchés Pétrole et Gaz amont Géothermie Stockage souterrain 3 défi s technologiques transverses Développer les techniques de récupération et de stockage Optimiser l’e cacité énergétique de l’exploitation de ces réservoirs géologiques Minimiser l’impact environnemental de l’exploitation et des produits extraits 24
Jérôme PORFIRIO Directeur infos@pole-avenia.com Emmanuelle PIRON Responsable projets emmanuelle.piron@pole-avenia.com Evelyne ROBERT Chargée de mission animation et communication evelyne.robert@pole-avenia.com Marie FIEUX Chargée de la planifi cation et de l’animation marie.fi eux@pole-avenia.com ADRESSE AVENIA Technopole Hélioparc 2 avenue du Président Angot 64053 PAU Tél. 05 59 84 81 10 www.pole-avenia.com contact@pole-avenia.com CONTACT Pôles partenaires Collaboration avec les pôles Alsace Energivie (géothermie), Aerospace Valley (utilisation des technologies aéronautiques dans les marchés du sous-sol), DERBI (stockage de l’énergie), Pôle Risques (stockage géologique du CO2) AVENIA et l’Interclustering Membre du Réseau des pôles ECOTECH Membre de l’Association des Professionnels de la Géothermie (AFPG) Membre de France Clusters Membre du GEP AFTP (programme CITEPH) Quelques projets de RD labellisés Nouveaux matériaux pour les équipements de forage (Varel Europe) COGÉWI: Cogénération – Géothermie – Wissembourg (ES Géothermie) Modélisation et simulation d’écoulements diphasiques immiscibles en milieux poreux (IPRA UPPA) Monitoring géochimique et géophysique du pouvoir de rétention du CO2 dans la zone Vadose (Géoressources et Environnement) Micro-laboratoires géologiques sur puce pour l’étude des processus clés du transport réactif multiphasique appliqués au stockage géologique du CO2 (ICMCB) Copolymérisation en dispersion ou émulsion inverse eau-dans-CO2 supercritique dans un dispositif millifl uidique (Laboratoire du Futur) Synthèse, étude et tests de nouveaux matériaux pour la récupération assistée d’hydrocarbures (POWELTEC) Acteurs clés Grands Groupes: Total, CGG, GDF Suez, EDF, Halliburton, SPIE OG… ETI / PME: Vermilion Rep, SMP, Varel Europe, Drillstar, INT, IFP Training… Recherche: BRGM, Université de Pau et Pays de l’Adour, Communautés d’Universités et d’Etablissements d’Aquitaine, ISIFoR Leaderships Géosciences Monitoring en sous-sol Géothermie Récupération assistée ou améliorée La fi lière géosciences en Aquitaine 200 acteurs 4 500 emplois CA annuel 200 Mds€ 25
Xylofutur a pour mission de développer la compétitivité par l’innovation des acteurs de la gestion, de l’exploitation et de la transfor-mation de la biomasse forêt bois, pour leur permettre d’accéder à de nouveaux marchés. Xylofutur construit sa stratégieau regard de ses membres, mais également des grandes orientations d’organismes tels que la Plate- Forme Européenne Forêt-Bois et sa stratégie à horizon 2020, en corrélation avec les orientations prises par les centres techniques (FCBA et CTP) et les fédérations nationales de la fi lière, participant ainsi à la consolidation d’une force de recherche et de formation universitaire de niveaux européen et mondial (Investissement d’Avenir Xyloforest, INEF 4) et à d’importants investissements industriels. Son ambition est de maintenir sa position de leadership et d’atteindre un niveau d’excellence international sur les aspects sylviculture, produits issus du bois, fi bres et chimie du bois. Labels Pôle de compétitivité Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2005 Bureau avec 3 collèges : industriels de la fi lière Forêt-Bois- Papier, centres de recherche et de Formation, transfert de technologie (public / privé), institutions et fédérations professionnelles Président : Eric PLANTIER Vice-Président : Stéphane GRELIER Moyens techniques, animation Ser vice Xylo- ingénier iepour ini t ier, accompagner, monter et coordonner des projets collectifs innovants Communication évènementielle, salons et animations: Xylo dating, Xylo to Business, Prix Xylofutur et Conférences du Bois 7 personnes dont 3 chefs de projets Chi res clés au 30 septembre 2014 160 adhérents: 103 entreprises, 29 centres de recherche/ format ion, 28 inst i tut ions publ iques et fédérat ions professionnelles 171 projets labellisés pour 344 M€ de budget 112 projets fi nancés pour 59,3 M€ de fonds publics 51 projets aboutis (15 projets Forêt, 28 en Bois Construction, 8 en Fibres et Chimie) XYLOFUTUR 26
Domaines d’Activités Stratégiques La compétitivité de la production de biomasse bois et des approvisionnements pour les industries utilisatrices La transformation et l’utilisation du bois en matériau, avec pour marchés privilégiés l’aménagement, l’ameublement, le bâtiment durable et l’emballage Le développement du bois source de fibres, matière première de la chimie bio-sourcée, ainsi que ses applications thermodynamiques (énergie) ou de stockage du CO2 Acteurs clés Des leaders industriels dans les di érents domaines de la fi lière: Exploitation Forestière: Alliance Forêts Bois, Groupe Gascogne, Smurfi t Kappa Comptoir du Pin… Sciage et deuxième transformation: Scieries Lesbats, Gascogne Wood Products Products, Beynel Manustock, FP Bois, Ulis… Panneaux FINSA France, NP Rolpin, Steico, Egger… Construction Bois: L’atelier d’Agencement, IBS, Dassé Constructeur, Groupe Gascogne, Satob, Goubie, Sacba… Pâte, Papier, carton: Smurfit Kappa, Gascogne Paper, Fibres Excellence RD Kraf GIE… Chimie Verte : Tembec, Biolandes, Solvay Energie : EDF Des centres de recherche et de formation, fédérations et organisations professionnelles, clusters et agences de déve-loppement, institutions publiques ADRESSE XYLOFUTUR Campus Bordeaux Sciences Agro 1 Cours du Général de Gaulle CS 40 201 33175 GRADIGNAN Cedex Tél. 05 56 81 54 87 www.xylofutur.fr Leaderships Sylviculture Emballage bois Industrie papetière Parquet / lambris / bardage Panneaux de process Systèmes constructifs Biora nerie La fi lière forêt-bois-papier Au niveau national: 6 millions d’ha de forêts cultivées, 28 % du territoire 440000 emplois: 190 000 à l’amont, 250 000 à l’aval 60 Mds€ de CA: 20 Mds€ pour l’amont, 40 Mds€ Nicolas LANGLET Directeur Tél. 06 62 30 47 64 nicolas.langlet@xylofutur.fr Annick LARRIEU-MANAN Responsable Animation Communication Tél. 05 56 87 06 62 annick.larrieumanan@xylofutur.fr CONTACT pour l’aval En Aquitaine : 1,8 million d’ha dont 1 million d’ha de pin maritime qui fournit 35 % de la récolte nationalede résineux, la plus grande forêt cultivée d’Europe 2,6 Mds€ de CA 38000 emplois industriels directs représentant 15 % de l’emploi industriel fi lière du total national Un écosys tème RD publ ic per formant : des établissements et laboratoires de recherche publique de notoriété internationale (INRA, IRSTEA, CNRS, universités représentant 200 chercheurs), des instituts technologiques spécialisés: FCBA, Nobatek…, et le CRPF Une gamme complète de formations répondant à l’ensemble des besoins 27
XYLOFUTUR Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés ABOVE : aboutage du bois ver t pour les marchés de la construction notamment BEMA : mise au point de nouveaux mélanges collants pour les panneaux CLIMAQ : expérimentation et adaptation des forêts au changement climatique Coeurs de Souche : projet expér imental d’une chaine d’extraction intégrant la technologie de carottage des souches ECOBAT : mise au point d’une o re de bâtiments agricoles en bois FORTIUS : adaptation du pin maritime et de la sylviculture aux aléas GREEN BOAT : assemblage de coques en pin maritime et écoconception LFP TANNINS: valorisation des tannins de Pin Maritime MOCOBOIS: nouveau logiciel, nouvelle machine, nouvel usage d’un procédé existant PEVECO : développement de peintures et vernis écologiques RESET: bio-synthèse des terpènes SYSTEME MBS : système de construction bois/béton innovant SYSTEME BGH: murs porteurs bois sous plancher béton pour bâtiments collectifs de grande hauteur TERPEX : récupération des produits résiniques et terpéniques TRANS’ALG: projet structurant pour la fi lière industrielle des micro-algues TWINPOWER: nouveaux procédés pour la production du syngaz XYLOCLASS : classement mécanique du pin maritime pour la construction La fi lière forêt-bois représente toute une chaîne d’acteurs et d’entreprises depuis les forêts, dans toute leur diver-sité, jusqu’aux produits finis : sylviculteurs, exploitants fores-tiers, scieurs, entrepreneurs du travail du bois, du meuble, de l’industrie papetière, de la construction, du bois-éner-gie, de la distribution… Très diversif iée, elle se compose d’industries de main-d’oeuvre et de process. 28
XYLOFUTUR Projets structurants 4D: accompagnement des TPE et PME de la fi lière bois, vers une performance globale COBRA: développement de la fi lière bois construction et de l’usage de la ressource locale en Aquitaine INEF 4: institut pour la transition énergétique, générateur d’innovation pour la construction et la réhabilitation durable XYLOFOREST: projet d’équipement d’excellence «Foret-Bois- Fibres Biomasse du Futur» Le Réseau / Forum Bâtiment Durable 2013 Le Réseau Bâtiment Durable rassemble depuis juin 2009 les pôles de compétitivité engagés au service des enjeux du bâ-timent durable : Advancity, Axelera, Capénergies, Céramique, DERBI, Energivie, Fibres, IAR, MAUD, PGCE, S2E2, Systematic, Team2, Techtera, Tenerrdis, Up Tex, Végépolys et Xylofutur. Ces 18 Pôles partenaires ont signé la charte de collaboration du RBD le 2/02/2011 à Angers. Le réseau a vocation à donner une vision technologique prospec-tive du bâtiment, valoriser les projets de RD en développement au sein des pôles, et favoriser de nouvelles collaborations et les initiatives au service de l’innovation durable dans le bâtiment, en collaboration étroite avec le MEDDTL. Le Forum du Bâtiment Durable est organisé tous les ans à l’initia-tive du Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Énergie et du Réseau Bâtiment Durable des Pôles de compéti-tivité. La mise en oeuvre en est confi ée, de façon tournante, à un pôle de compétitivité. Ainsi, après S2E2 à Angers, en 2011, le Pôle Fibres à Metz en 2012, Xylofutur a organisé l’événement en 2013 à la Cité Mondiale de Bordeaux, en collaboration avec les pôles Advancity, Alsace Energivie, Derbi, Fibres et S2E2 et les clusters aquitains CREAHd, Domolandes, Eskal Eureka et Nobatek. Clusters partenaires Aquitaine Chimie Durable, CREAHd, Eco-habitat (Poitou-Cha-rentes), Réseau Bâtiment Durable, Union of French Bio-economy Cluster XYLOFUTUR et l’Interclustering Xylo-Ingénierie Xylo-ingénierie est un service mis en place par Xylofutur pour associer les compétences d’accompagnement de projet d’Aquitaine Chimie Durable, Aquitaine Développement Innovation, Aquitaine Sciences Transfert, CCI 40, CREAHd, Domolandes au profi t de l’écosystème du Pôleet d’un suivi coordonné avec une base de données commune interactive. Projets Interclustering ABER / ECO-HABITAT POITOU-CHARENTES : développer des techniques innovantes de rénovation par l’extérieur de bâtiments bois LIGNOCELLMARKET / ACD : action permettant de créer les conditions favorables au développement de projets de chimie du bois à travers la détection et la défi nition des réels besoins des industriels utilisateurs de molécules biosourcées VINI CAISSIERS / INNO’VIN: création d’une fi lière intégrée vinicaissiers en Aquitaine PIEUX BOIS / CREAHd: projet réalisé spécialisé dans les travaux géotechniques tels que les fondations profondes, l’amélioration de sol… BIOEXTRA / AGRI SUD-OUEST INNOVATION : valorisation des résidus industriels du bois ROKFOR: programme de coopération financé par l’Union européenne ROK FOR entre les clusters forêt-bois d’Espagne, Finlande, Serbie, Croatie, Allemagne et France NAWHICEL-2: projet collaboratif de RD retenu dans le cadre du FUI 16, soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine et le Conseil général 64 et co-labellisé par les pôles de compétitivité Xylofutur et Elastopôle. Ce projet a pour objectif de développer de nouvelles activités et d’accroître les parts de marché de la fi lière bois avec une nouvelle génération de colles et de composites élastomères à base de nano-cellulose, substance obtenue à partir de la cellulose, pour le marché du transport (automobile, aéronautique) et des énergies renouvelables (photovoltaïque, éolien…). 29
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CLUSTERS D’INITIATIVE RÉGIONALE 31
AEROCAMPUS CLUSTER Créé en 2012, AEROCAMPUS Cluster est le premier cluster de formation en France. Il s’agit d’un regroupement d’organismes publics et privés dédié à la formation aéronautique en réponse à tous les besoins de cette industrie. AEROCAMPUS Aquitaine constitue désormais une attractivité pour toute la fi lière aéronautique. L’objectif d’AEROCAMPUS Cluster est d’apporter des réponses opérationnelles et complètes à tous les besoins de formation des entreprises aéronautiques: maintenance, composites, réparation, soudure, matériaux, peinture, collage, e-learning, part… Objectifs : Structurer une o re commerciale de partenaires experts à même d’accompagner les donneurs d’ordre Permettre des actions collaboratives de développement et de promotion des formations aéronautiques Constituer une ressource à même de collaborer avec les instances en charge du fi nancement Etre en veille des besoins des entreprises pour s’assurer de l’adéquation de l’o re à la demande Gouvernance Division d’AEROCAMPUS Aquitaine, association loi 1901 créée en avril 2011 Directeur Général d’AEROCAMPUS Aquitaine : Jérôme VERSCHAVE Moyens techniques, animation 0,4 ETP AEROCAMPUS Cluster est soutenu par la Région Aquitaine pour son développement et son animation Chi res clés 2013 19 membres, organismes de formation E ectif global: plus de 4 000 dans le Sud-Ouest Domaines d’activités Développement et valorisation de la formation aux métiers de l’aéronautique Ingénierie pédagogique pour la création de parcours de formation innovants Actions collectives sur les besoins en formation des métiers en tension et / ou en évolution en aéronautique 32
Isabelle ANSEAUME Coordinatrice Cluster Tél. 05 56 21 01 13 AEROCAMPUS Aquitaine, ISAE, ENAC, Institut de Soudure, AFPA, Pôle Formation des Industries Technologiques, Université de Bordeaux (IMA)… CONTACT isabelle.anseaume@aerocampus-aquitaine.com Leadership Formation initiale et continue aux métiers de l’aéronautique et du spatial Acteurs clés ADRESSE AEROCAMPUS CLUSTER- 1 route de Cénac 33360 LATRESNE Tél. 05 56 21 01 13 www.aerocampus-aquitaine.com Pôle et clusters partenaires Aerospace Valley, Aetos, Topos AEROCAMPUS CLUSTER et l’Interclustering Echanges avec Domolandes sur le projet de formation via la réalité virtuelle Outil de veille Aerospace Valley 33
AETOS Cluster aquitain services et systèmes de drones Créé en 2010 par Thales, le Conseil régional d’Aquitaine et 2ADI (devenu Aquitaine Développement Innovation), le cluster AETOS vise à développer le secteur des services et systèmes de drones en Aquitaine. AETOS a pour objectif de : Développer et promouvoir les compétences régionales et faire de l’Aquitaine le leader national des drones et systèmes de drones Faciliter l’accès des industriels aquitains au marché national et à l’export (coordination des actions, o re globale, contact centralisé pour les clients d’ensembles et de sous-ensembles) Faire émerger des projets collaboratifs de RD Gouvernance Comité de pilotage: 2MoRO Solutions, Aquitaine Développement Innovation, Aerodrones, Bordeaux Technowest, Conseil régional d’Aquitaine, Fly-n-Sense, Helileo, TDM, Thales, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI) Moyens techniques, animation La coordination d’AETOS est assurée par Jean-Marc Grolleau, Ingénieur Thales Systèmes Aéroportés, qui s’appuie sur le Conseil régional d’Aquitaine et l’agence Aquitaine Développe-ment Innovation, notamment pour la détection des entreprises susceptibles d’intégrer la fi lière et de participer à des projets collaboratifs visant des marchés civils multisectoriels et émer-gents. ADI assure également la mise en oeuvre des actions de communication d’AETOS. Les membres du cluster bénéfi cient d’informations sur le marché, les aspects réglementaires nationaux et européens, les actions à l’international… au cours de réunions périodiques, ainsi que de rencontres avec des clients et utilisateurs potentiels. Chi res clés 2013 75 membres: Grands groupes : Airbus Defence Space, Turbomeca / Safran, Thales Plus de 45 PME / ETI Laboratoires et Universités: ENSC, ENSEIRB-MATMECA, ESTIA, INRIA, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI) La filière «Constructeurs / opérateurs Drones»représente 23 constructeurs de drones civils en France (chi res DGAC) dont 6 adhèrent au cluster AETOS. AETOS 34
Domaines d’activités Aéronautique Drones Logiciel / traitement de l’information et des données Capteurs / imagerie / radar / laser Télécommunication / radiocommunication Moteurs / batteries Electronique embarquée Stockage des données Acteurs clés Grands groupes (Dassault Aviation, Airbus Defence Space, Microturbo / Turbomeca / Safran, Saft, Sogeti High Tech, Thales, AKKA…) Laboratoires et Universités: ENSC, ENSEIRB-MATMECA, ESTIA, INRIA, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI)… Institutionnels et partenaires économiques: Conseil régional d’Aquitaine, Aquitaine Développement Innovation, Bordeaux Technowest… ETI: Composite Aquitaine, GCG Erma Electronique… Constructeurs / Opérateurs de drones: Air Marine, Fly-n- Sense, Xamen Technologies, RDrone, Delair-Tech, Vision Scope, Sysveo… Ecoles de formation: Refl et du Monde, RDrone PME fournisseurs de technologies : TDM, Aqui taine Electronique, Helileo, Nethis, Telerad, Mugen, Pragma Industries, DT2E, Ventec… Leaderships Drones Capteurs Electronique embarquée Communication Traitement des données Aquitaine, terre de drones 4 acteurs européens majeurs, au plan civil ou militaire (Thales, Dassault Aviation, Airbus Defence Space et Safran), des PME innovantes proposant des solutions allant de la brique technologique au système de drone complet La première zone européenne d’essais en vol pour les applications civiles: CESA (Centre d’Essais et d’Expérimentation des Systèmes Autonomes), membre du consortium international ICATS, et destinée à la certification et la qualification de tous les systèmes autonomes de moins de 150 kg Une excellence dans le domaine de l’informatique et des systèmes Le salon international des drones: UAV Show Le colloque international scientif iqueAETOS : Research Challenges for future RPAS / UAV Systems ADRESSE AETOS Thales Systèmes Aéroportés 25 avenue Gustave Ei el 33608 PESSAC Cedex www.aetos-aquitaine.fr Jean-Marc GROLLEAU Coordination du Cluster Tél. 05 57 26 76 56 / 06 33 51 69 09 jean-marc.grolleau@fr.thalesgroup.com CONTACT 35
Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés CARUS: démonstrateur d’essaim de drones STAFF: systèmes de drones tactiques – Lutte contre les feux de forêt TOM (Troisième OEil du Marin) : surveillance du littoral et support au sauvetage en mer VITIDRONE: agriculture de précision – surveillance des vignes avec des drones SATURN(SATelitte applications for URbaN mobility): suivi du trafi c et infrastructures routières grâce à l’utilisation de drones flight mission Flight management Mission exploitation Payloads command Secteurs d’applications Sécurité, secteur pétrolier, énergie, transport, BTP, agriculture, santé, photographie et vidéo professionnelles… AETOS M A I N T E N A N C E , S E R V I C E S T R A I N I N G T E S T S I M U L A T I O N and control ground ground station Command and control Payloads Communication Airframe Basic Avionics Navigation Autonomy Management Energy / Propulsion AETOS intègre dans la f ilière Drone aqui taine, l ’ensemble des ac teurs experts sur les briques technologiques const i tuant un système de drone (système véhicule et système de mission) 36
AETOS Projets structurants CESA (Centre d’Essais et de Services pour les Systèmes Autonomes) UVS France UAV Show 2010, 2012 et 2014 Colloque Scientifi que AETOS 2012 et 2014 Challenge AETOS ConceptDrone avec INSEEC, Kedge, Université de Bordeaux, EINSERB-MATMECA, Ecoles de Condé Pôles et clusters partenaires Inno’Vin, CREAHd, Cluster Eolien Aquitain, Agri Sud-Ouest Innovation, ALPhA Route des Lasers, Hegan, Sysolia, Pégase, Aerospace Valley AETOS et l’Interclustering Organisation de journées communes Intervention (animateur + quelques membres) lors des journées AETOS (CREAHd, ALPhA Route des Lasers) Demi-journées ou «5 à 7» dédiés avec un autre pôle / cluster: speed-meetings afi n que la majorité des membres de chaque pôle/cluster rencontre le maximum de membres de l’autre pôle/cluster Participation commune des clusters Aetos et Inno’Vin au Salon International de l’Agriculture Durable (SIAD) à Agen. Remise du trophée de l’innovation au projet Vitidrone lors de l’édition 2013 aux sociétés Fly-n-Sense et Vitivista et à la société Vision Scope sur le projet Wadudu en 2014. Projets inter-pôles VITIDRONE (avec Inno’Vin) Projets en cours de montage avec: • ALPhA Route des Lasers : Nethis, Fly-n-Sense • Cluster Sysolia : Exosun, RDrone et Fly-n-Sense 37
AQUINETIC Le cluster Aquinetic a pour objectif l’émergence, le portage, la reconnaissance, la promotion et le développement d’un pôle régional de compétences scientifi ques, techniques et industrielles pour l’innovation ouverte et libre, ainsi que pour les technologies libres. Son comité d’orientation, constitué d’acteurs représentatifs de la fi lière régionale (entrepreneurs, associatifs, universitaires), accom-pagne les entrepreneurs et porteurs de projets souhaitant développer des activités innovantes à base de technologies libres sur tout le territoire aquitain. Après une année 2012 consacrée à la mise en route de l’association et de ses premières implantations régionales, 2013 a été celle de la reconnaissance: Débouchés prometteurs, avec une mission exploratoire à Portland (États-Unis) pour y promouvoir la «French touch» des entreprises régionales Conventions de partenariat signées avec les pôles de compétitivité Aerospace Valley puis Systematic Paris Région Soutien au développement économique régional (participation aux groupes de travail pour les futures zones d’activités technopolitaines du Marsan et de Thèze). 2014 aura été placée sous le signe de «l’accès»: améliorer l’accès au capital des entreprises naissantes, et leur donner accès aux lieux de vie que leur développement nécessite. Moyens techniques, animation E ectif : 2 Plateforme technique hébergeant les applications destinées aux porteurs de projets Aquinetic Chi res clés 2013 28 membres Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2009 Président : François PELLEGRINI Vice-Présidents : Christophe CATARINA et Patrice KADIONIK 38
Leaderships Technologies libres Modèles économiques et alternatifs Innovations libres et ouvertes Projets de RD labellisés en 2013 Shinken solutions, Abuledu Le Terrier, Neuro Alternative, Alliage, Swen, Noctopus Acteurs clés Shinken Enterprise, Sudokeys, Ryxéo... Domaines d’activités Communication: accroître la visibilité de la fi lière au niveau national et international Ent reprises : favor iser la créat ion, l ’ ins tal lat ion et le développement d’entreprises du Numérique Libre en Aquitaine International : accompagner et structurer la f ilière pour l’international, rédiger le plan à l’export, participer aux salons internationaux (OSCON par exemple), animer le site OSAEXPORT Projets: détection / accompagnement de projets innovants, animation du Comité d’Orientation Scientifi que et Stratégique Pôles partenaires Aerospace Valley, Systematic Paris Région Salons: par ticiper aux événements majeurs de la f ilière (Rencontres Mondiales du Logiciel Libre, Solutions LINUX, Open World Forum), organiser un rendez-vous annuel Technique: gérer et administrer les plateformes PILA Territoires: participer à l’émergence d’écosystèmes locaux, valoriser les structures et les projets issus de territoires « isolés » CONTACT Jean-Christophe ELINEAU Directeur Tél. 06 79 10 66 36 jc.elineau@pole-aquinetic.fr ADRESSE AQUINETIC - 4 rue Eugène et Marc Dulout 33600 PESSAC Tél 05 56 51 77 74 www.pole-aquinetic.fr contact@pole-aquinetic.fr Landes So WATT! La Fabrik -CS 60187 40004 MONTDEMARSAN Cedex Lot-et-Garonne Espace EUREKA Entreprises 2 rue des frères Hyatt 47200 MARMANDE Tél. 05 53 64 89 90 39
AQUITAINE CHIMIE DURABLE Aquitaine Chimie Durable est une association à identité fortement industrielle. Le réseau ACD, orienté au départ sur une dynamique régionale autour de la chimie durable, s’est considérablement étendu, donnant progressivement corps à une fi lière aquitaine chimie matériaux. L’association poursuit aujourd’hui sa mission de structuration de cette fi lière, avec le soutien renouvelé de ses partenaires publics. ACD se défi nit comme : Un réseau d’acteurs régionaux (entreprises, réseaux d’innovation, structures de recherche, pôles de compétitivité, opérateurs de formation, collectivités territoriales) inscrits dans des réseaux industriels, nationaux et européens Un observatoire régional des di érentes fi lières de la chimie durable, des composites et matériaux avancés : données actualisées sur les entreprises, les compétences, les technologies et l’actualité des fi lières Un centre de ressources pour accompagner les entreprises vers la performance globale : veille et assistance réglementaire, parcours formation, ateliers d’échanges, diagnostics RH, SSE… Un lieu d’échanges et de partage d’expérience pour favoriser la structuration de fi lières émergentes, l’identifi cation d’opportunités, les transferts de technologies ou les programmes collaboratifs Chi res clés Le programme de structuration et d’animation de fi lière Aquitaine Chimie Durable a mobilisé 1,3 M€ de subvention sur la période 2010-2013. Il a été fi nancé par l’Europe (FEDER), l’État, la Région Aquitaine et par les entreprises adhérentes de l’UIC Aquitaine. Domaines d’activités Chimie des matériaux: composites hautes performances, matériaux fonctionnels, matériaux biosourcés Chimie du végétal Chimie de commodités et de spécialités dont thiochimie Sécurité industrielle Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2010 Président: Pascal LEFÈVRE (SIAP) Conseil d’Administration : Sébastien BODEN (AIR LIQUIDE SUD-OUEST), Paul DESCHRIJVER (SOLVAY-LOF), Bernard MARTIN (TORAY CFE), Denis SENS (TEMBEC), Pierre CALLEJA (FERMENTALG) Moyens techniques, animation Une équipe de 4 permanents : Patricia DAURY-VALLADE, Délé-guée générale- Christophe MAGRO, Chef de projet Innovation- Valérie RICHARD, Chef de projet SSE- Dominique DAVID, Chef de projet RH Emploi Compétences et Communication 40
Chaine de valeur Le réseau ACD est positionné sur l’ensemble de la chaine de valeur de la fi lière «chimie et matériaux» depuis l’accès à la ressource en amont (pétrole, gaz, biomasse dont bois, agricole…), les industries de la chimie et de la transforma-tion (plasturgie, composites et matériaux avancés) jusqu’à l’accès aux marchés en aval (cosmétique, pharmacie, pein-ture, encre, vernis, colle, lubrifi ant, détergence, carburant, engrais, énergie renouvelable, transport, construction durable…). Projet structurant Etude de faisabilité d’un Portail Biosourcing en collaboration avec Xylofutur et Agri Sud-Ouest Innovation, visant à: favoriser l’accès à la ressource biomasse et le développement économique local (impact environnemental, approche territoriale) encourager la di usion et l’intégration de matières premières et de coproduits d’origine biosourcée dans de nouveaux produits, en substitution de produits d’origine pétrochimique (enjeux règlementaires, marketing) mieux valoriser les ressources (matières premières brutes, coproduits) qui ne l’étaient pas jusque-là créer de la connaissance scientif ique sur ces nouvelles matières premières / coproduits Pôles et cluster partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Cluster Demain, Xylofutur La fi lière Chimie Matériaux Fortement exportatrice, elle se déploie sur l’ensemble du territoire aquitain, avec des applications très diversifi ées. 600 établissements - 16 000 salariés Des capacités de recherche publique / privée reconnues au niveau international : Plus de 600 chercheurs : LCPO, ICMCB, IPREM, ISM, CRPP, LCTS, LOF... (CNRS, Université de Bordeaux, Université Pau et Pays de l’Adour) 1 institut d’excellence INEF4 - IEED dans le domaine de la construction durable 2 Equipex: Elorprintec, Xyloforest Des centres RD privés et bureaux d’études de grands groupes industriels comme Airbus DS, Arkema, Michelin, Safran / Herakles, Saft, Tembec, Toray, Total 2 Centres Techniques Industriels : ITERG, FCBA 3 plateformes technologiques : Canoé, Compositadour, Placamat Un tissu de PME / ETI innovantes : AEC Polymers, Axyal, Berkem, Biolandes, DRT, Emac, Epsilon Composite, Fer-mentalg, JTT Composite, Plastinov, Polyrise, Rescoll… ACD anime le comité de pilotage fi lière «Chimie Maté-riaux » avec les pouvoirs publics. CONTACT Patricia DAURY-VALLADE Déléguée Générale UIC Aquitaine Tél. 06 70 77 74 79 p.daury-vallade@ aquitainechimiedurable.fr Christophe MAGRO Responsable innovation Tél. 06 25 03 12 82 c.magro@aquitainechimiedurable.fr Jutta UMBHAUER Animatrice innovation Tél. 06 75 93 37 55 j.umbhauer@ aquitainechimiedurable.fr ADRESSE AQUITAINE CHIMIE DURABLE - Maison de l’Industrie 40 avenue Maryse Bastié -BP 75 33523 BRUGES Cedex Tél. 05 56 29 00 07 www.aquitainechimiedurable.com 41
AQUITAINE CROISSANCE VERTE Aquitaine Croissance Verte est une association d’acteurs industriels aquitains issus des fi lières vertes, avec une valeur commune: le Dé-veloppement Durable comme moteur de croissance, autour de compétences partagées, et dans le respect d’une charte d’engagements. L’association vise à: Développer en Aquitaine une o re pluridisciplinaire de produits et de services innovants «verts» en associant les compétences des acteurs régionaux Participer à l’élaboration et à l’animation de la stratégie régionale de développement des fi lières industrielles vertes Proposer une bannière pour les forces vives de la croissance verte en Aquitaine Moyens techniques, animation 1 salarié à temps partiel (Bordeaux – Darwin Ecosystème) Chi res clés 2013 14 entreprises membres Acteurs clés Membres fondateurs: Fermentalg, Kipopluie, Ouatéco, Syntea, Nobatek, APESA, Pena Environnement, GREEASE et le Conseil régional d’Aquitaine Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2012 BUREAU : Président : Pierre CALLEJA, PDG de Fermentalg Vice-Président: Jean-Charles MULET, Directeur du département Energie-Process-Environnement de Bertin Technologies Secrétaire: Pierre-Yves RIOUAL, DG de Syntea Trésorier: Thierry TONIUTTI, DG de Ouatéco CONSEIL D’ADMINISTRATION: Les 4 membres du bureau (ci-dessus) Les 5 autres membres fondateurs de l’Association : Benoît DE GUILLEBON (Directeur de l’Apesa) Jacques-Albert ROUSSEL (Président de Kipopluie) Patrick SEGUIN (Président de Greease) Jacques TORTOS (Directeur de Nobatek) Marc PENA (Directeur du Groupe Pena) Les membres d’honneur: le Conseil régional d’Aquitaine et Aquitaine Développement Innovation 42
Leaderships Ouate de cellulose de très haute qualité thermique Filtres plantés de roseaux Filtration pour la récupération des eaux pluviales Cogen’Air: panneau solaire hybride de nouvelle génération qui produit simultanément de l’électricité et de la chaleur Exploitation des propriétés uniques des microalgues Végétalisation de toiture Vertige® La fi lière en Aquitaine 1re région française créatrice d’emplois verts de 2009 à 2011 Plus de 7 500 aquitains dans une profession « verte», soit 5% des actifs nationaux Près de 190 000 Aquitains dans une profession «verdissante » (source : Aquitaine Cap Métiers) Sophie GARIN Animatrice Tél. 06 77 74 45 23 sgarin@aquitainecroissanceverte.com ADRESSE CONTACT Secteurs d’applications Bâtiment à faible impact environnemental Eau et assainissement Energies renouvelables Recyclage et valorisation des déchets Traitement de l’air Chimie verte Economie circulaire Toute autre fi lière industrielle verte en Aquitaine dont les produits et services visent à mesurer, prévenir, limiter et corriger les atteintes à l’environnement. Projets structurants CYCLABAT: porté par Nobatek, Bertin Technologies et Ouatéco - Création de fi lières aquitaines de fabrication de matériaux de construction pour le BTP, à partir du recyclage de déchets produits dans la région URABAILA: porté par Bertin Technologies et ICNERGIE - Développement de fermes hydroliennes fl uviales Clusters partenaires CREAHd, Sysolia, Aquitaine Chimie Durable AQUITAINE CROISSANCE VERTE et l’Interclustering Outre l’échange de bonnes pratiques d’animation et le partage d’outils communs, Aquitaine Croissance Verte souhaite dévelop-per avec les autres pôles et clusters, la participation à des projets transversaux inter-pôles. Siège social AQUITAINE CROISSANCE VERTE c/o Fermentalg 4 rue Rivière 33500 LIBOURNE Bureau AQUITAINE CROISSANCE VERTE Darwin éco-système Bâtiment Sud 87 quai de Queyries 33100 BORDEAUX www.aquitainecroissanceverte.com 43
AQUITAINE ROBOTICS Aquitaine Robotics structure la fi lière robotique régionale, accompagne les projets collaboratifs de RD et développe des compétences en recherche scientifi que et formation. Il rassemble les acteurs aquitains de la robotique manufacturière et logistique, de service, et en milieu ouvert. Aquitaine Robotics est soutenu dans son fonctionnement / fi nancement par le Conseil régional d’Aquitaine, Aquitaine Développement Innovation et Bordeaux INP Aquitaine, tous co-fondateurs du cluster. Objectifs: Faire émerger les projets de RD et les partenariats, et les accompagner jusqu’à la mise sur le marché en promouvant les cycles de développement courts Structurer la fi lière aquitaine et développer des compétences industrielles, en recherche scientifi que et formation Cartographier les compétences et expertises aquitaines dans le domaine de la robotique Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2013 Président : Marco CALCAMUGGI -RDRONE Vice-Président Industrie : Maxime HARDOUIN -AEROSPLINE Vice-Président Recherche et Formation : Denis LAPOIRE -Bordeaux INP Aquitaine Vice-Président Clusters, Associations et Institutionnels : Jean-Marc GROLLEAU -AETOS Secrétaire : Bertrand DERAIGNE -Aquitaine Développement Innovation Trésorier : Jérôme LAPLACE -GENERATION ROBOTS Expert Recherche Industrie : David DANEY - INRIA Bordeaux Sud-Ouest AQUITAINE ROBOTICS Moyens techniques, animation Le cluster conduit des actions de valorisation des savoir-faire et de réseautage de ses adhérents à travers des présences collectives sur des événementscomme les salons Innorobo, Au-tomatica Munich, SIANE, le forum technique Aquitaine Robotics… Une méthodologie de maturation des projets a été mise au point, afi n d’accompagner les porteurs jusqu’à la mise sur le marché des produits ou des services, un des principes fondateurs d’Aquitaine Robotics. Cette méthodologie préfi gure la mise en place d’un processus de labellisation des projets d’ici à 2 ans. 44
Chi res clés fi n 2014 49 adhérents, essentiellement des entreprises, des organismes de recherche et formation, et des utilisateurs. Domaines d’activités Robotique manufacturière et logistique Robotique en milieu ouvert (agricole, forestière, viticole, de sécurité…) Robotique de service personnelle Cobotique, Interaction Homme-Robot Pôle et clusters partenaires Aerospace Valley, Aetos, CREAHd, Topos CONTACT Bertrand DERAIGNE Chef de projet Aquitaine Développement Innovation Tél. 05 57 57 84 91 b.deraigne@aquitaine-dev-innov.com ADRESSE AQUITAINE ROBOTICS - c/o Aquitaine Développement Innovation 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 91 www.aquitainerobotics.com La fi lière robotique en Aquitaine Des industries militaires ou de service, avec comme axes de différenciation la cobotique et l’interaction Homme-Robot. Les champs d’application sont très nombreux : transports, industrie, logistique, agriculture, santé, loisirs, défense, éducation… Du robot médical au drone de surveillance des forêts, le développement technologique s’appuie sur diverses sciences : mécatronique, électronique, optronique, logiciel embarqué, énergie, intelligence artificielle et de 6 laboratoires. On compte 5 masters robotique en Aquitaine. 45
CLUSTER EOLIEN AQUITAIN Le Cluster Eolien Aquitain a pour ambition de renforcer l’émergence de la fi lière industrielle éolienne en Aquitaine et de positionner la région comme un territoire majeur du développement industriel de l’éolien, au niveau national et européen. Soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine et la Communauté Urbaine de Bordeaux, ce cluster met en relation des entreprises de pointe du stockage énergétique, de l’aéronautique / spatial / défense, du nautisme et des matériaux composites, avec des laboratoires de RD de renommée mondiale. Des entreprises leaders de l’éolien apportent en son sein, leur connaissance du marché et des besoins clients. Ce cluster a pour objectif de développer et d’attirer de l’activité industrielle dans l’éolien, soit en direct auprès de turbiniers, soit par le biais de sous-traitance. Il garantit une expertise et un soutien spécialisé aux entreprises en les faisant bénéfi cier de l’expérience de ses membres notamment dans le développement technologique, la formation ou le montage de projets collaboratifs. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2010 Président: Jean-Yves GRANDIDIER Moyens techniques, animation Le Cluster est animé par Aquitaine Développement Innovation avec un Bureau présidé par un industriel (Valorem) chargé de fédérer les initiatives liées à la fi lière. Il organise notamment une présence collective sur le salon de référence de la fi lière éo-lienne : EWEA. Acteurs clés Membres fondateurs : Valorem, Valéol, Airbus Defence and Space, Plastinov, Arkema, Rescoll, Grand Port Maritime de Bordeaux, Boueix, Apave, Epsilon Composite, ESI Group, Filhet Allard, Saft, SEIV Aquitaine, Serma Technologies, Lectra, AC2F, Aquitaine Développement Innovation, Bordeaux Gironde Investissement Projet de RD labellisé EFFIWIND : développer et valider des solutions technologiques destinées à la mise au point de pales d’éoliennes de grande dimension (5 MW) 46
Leadership Matériaux La fi lière Un large éventail de compétences industrielles et technolo-giques : Des savoir-faire et des entreprises déjà positionnées dans l’éolien: pales, nacelles, stockage d’énergie, découpe de tissu, installation de parcs, bureau d’études spécialisés, maintenance, assurances et certification... La gamme de produits et services s’est développée en Aquitaine grâce à la présence de grands noms de l’industrie et d’entreprises innovantes. Un réseau de sous-traitants habitués aux contraintes les plus exigeantes: l’expertise acquise par un tissu de sous-traitants des fi lières traditionnelles de l’Aquitaine assure la présence d’une main d’oeuvre qualifiée directement opérationnelle dans les nouvelles activités. CONTACT Philippe ANTOR Animateur du Cluster Tél. 05 56 15 11 81 p.antor@aquitaine-dev-innov.com Chaine de valeur ADRESSE CLUSTER EOLIEN AQUITAIN c/o Aquitaine Développement Innovation 6 Allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 56 15 11 81 47
CREAHd Le CREAHd (Construction Ressource Environnement Aménagement et Habitat durables) est le pôle régional aquitain de la construction et de l’aménagement durables. Sa mission principale est d’accompagner et de promouvoir l’innovation dans la fi lière BTP et matériaux, afi n de renforcer la compétitivité des entreprises. Le CREAHd représente un réseau d’acteurs et de compétences, qui regroupe organisations professionnelles, entreprises, architectes, bureaux d’études et d’ingénierie, fabricants de matériaux et industriels, promoteurs, laboratoires, établissements d’enseignement et de recherche, collectivités, bailleurs, aménageurs, structures de développement économique, qui partagent tous cette volonté de travail collaboratif et d’innovation durable. Le CREAHd joue un rôle de facilitateur, d’animation et de promotion. Il accompagne des porteurs de projets, apporte une expertise et une reconnaissance par la labellisation de projets, facilite la recherche de partenaires et de fi nancements et assure une valorisation par la di usion de retours d’expériences. Le domaine d’intervention est celui de la fi lière BTP et matériaux élargie, avec des thèmes qui concernent l’ensemble du cycle de vie des constructions et ouvrages, de la conception à la déconstruction - recyclage, en passant par le chantier et l’exploitation-maintenance- Moyens techniques, animation 3 permanents Chi res clés 2013 110 adhérents 72 % de projets fi nancés - Taux de fi nancement moyen: 26 % 32 projets labellisés usage. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2006 Président: Alain DENAT, Vinci Construction France Vice-Présidents: Jean-Paul GOUBIE, GOUBIE SA, et Hélène CARRE, UPPA Trésorier: Luc GAUDILLERE, FAYAT TP Secrétaire: Jac TORTOS, NOBATEK – INEF 4 Membres fondateurs: FFB Aquitaine, FRTP Aquitaine, UNICEM, EGF BTP, Conseil de l’Ordre des Architectes, Université de Bordeaux, Université de Pau et des Pays de l’Adour, ENSAP, Nobatek, Aquitaine Développement Innovation 48
Domaines d’activités Applications: Rénovation et construction durable Performance énergétique Qualité environnementale des bâtiments Ville durable et ville intelligente Domotique Qualité d’air intérieur Maquette numérique (BIM) Silver Economie Matériaux et systèmes constructifs Recyclage des déchets Dépollution des sols Développement à l’international Leaderships Matériaux Contrôle non destructif Bois Energies Eco construction La fi lière BTP en Aquitaine 89 000 emplois pour 33 000 entreprises 6,5 Mds€ de CA dans le bâtiment (6e région française) 2,3 Mds€ de CA dans les Travaux Publics (4e région française) Vincent SEPPELIADES - Directeur Tél. 05 57 57 04 95 v.seppeliades@creahd.com Mathieu DESSANS Chargé de développement projets Tél. 05 57 57 04 93 m.dessans@creahd.com Clara PIEDECOCQ Chargée de mission Tél. 05 57 21 36 10 c.piedecocq@creahd.com ADRESSE CREAHd 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 04 95 www.creahd.com contact@creahd.com CONTACT 49
Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés EFFIPUIT: retour d’expériences et amélioration de l’e cacité énergétique de puits canadiens en Aquitaine Isofi xB Concept:isolant mixte et système de fi xation TSV:développement de blocs d’enrochement béton à base de granulats de laitiers d’aciérie électrique EDEN: évaluation des démarches environnementales ERFIC: développement d’un enrobé bitumeux élaboré à partir d’agrégats de recyclage de chaussées chargé en fi bres pneumatiques et poudrettes Pieux Bois en Aquitaine: solution alternative aux fondations traditionnelles par l’utilisation de pieux bois SM QAI: développement d’une solution de mesure la Qualité de l’Air Intérieur PANIJOULE: sous-couche de peinture chau ante à base de polymères conducteurs PSGA: instrumentation de murs en béton de chanvre ISO GEC: façades innovantes CREAHd 50
CREAHd Projets structurants Développement Urbain Durable à Wuhan (Chine, Province du Hubei) Silver économie (chef de fi le de l’axe habitat - urbanisme) Centre de ressources membre du réseau BEEP Observatoire Régional BBC E nergie en partenariat avec la Région Aquitaine et l’ADEME Pôles et clusters partenaires Aetos, ALPhA Route des Lasers, Aquitaine Robotics, Demain, Inno’vin, Osasuna, Topos, Xylofutur Le CREAHd et l’Interclustering Rendez-vous «17-vin de l’Innovation» et conférence Aquibat sur le thème Chais durables avec Inno’Vin Participation au comité de pilotage du forum des pôles de compétitivité porté par Xylofutur Conférence technique autoconsommation avec Sysolia Membre de la cellule Xylo-ingénierie pilotée par Xylofutur Échanges réguliers avec di érents clusters sur les bonnes pratiques Projets inter-pôles Chais durables avec Inno’vin: construction d’un projet collectif avec des acteurs des 2 f ilières, viti-vinicole et construction Pieux Bois en Aquitaine avec Xylofutur : remettre au goût du jour l’utilisation du bois dans la mise en oeuvre des pieux, en défi nissant la meilleure essence d’arbre locale en fonction des conditions de terrain et de l’utilisation fi nale (porté par GTS - SUD Fondations, avec CEREMA Sud Ouest et Bois Pays Aménagement) 51
DIGITAL AQUITAINE Digital Aquitaine est issu de la réfl exion engagée dès 2010 par les entreprises numériques regroupées au sein d’ADEISO, réfl exion élargie ensuite à l’ensemble de l’écosystème numérique régional avec le soutien opérationnel d’Aquitaine Développement Innovation. Ont en particulier été associées l’ensemble des organisations numériques en Aquitaine: Aquinum, Aquinetic, Bordeaux Games, Clusir, eCom33, Syrpin, TIC Santé, Topos Aquitaine. L’univers de la recherche et de l’enseignement supérieur (Université de Bordeaux, UPPA, Bordeaux INP, INRIA) a également rejoint la démarche, partageant le constat d’un écosystème riche mais émietté en recherche de masse critique et de connexion aux pôles névralgiques mondiaux. Digital Aquitaine se donne les objectifs et les missions d’un pôle de compétitivité: le développement des entreprises numériques régionales et de leur fi lière, par l’émergence, le montage et la labellisation de projets collaboratifs, par une marque commune et le développement à l’international, par la fourniture de services directs aux entreprises adhérentes. Cet objectif de croissance des PME numériques reçoit le soutien de groupes comme La Poste et Cdiscount, notamment, qui ont contribué à la fondation de Digital Aquitaine, ainsi que de la Région Aquitaine, de la Communauté urbaine de Bordeaux et de la CCI de Bordeaux. Moyens techniques, animation Equipe d’animation et fonctions supports en cours de défi nition Domaines d’activités TIC santé Géolocalisation, mobilité, datation Commerce connecté Hardware, intégration, devices Usages innovants des données Gouvernance Association Loi 1901 créée en octobre 2014 Gouvernance provisoire assurée par le collectif des membres fondateurs jusqu’en décembre 2014 (assemblée générale fondatrice): Jacques PEYRONDET (ADEISO), Florence GHIRON (Topos), Christian FILLATREAU (TIC Santé), Agnès GRANGÉ (La Poste), Tanguy CARADEC (Cdiscount). 52
Acteurs clés Industriels : 1001 pneus, 2Moro, Acteon, Addéo, Aerodrone, Agfa Healthcare, Amplitude Systèmes, A puissance 3, Aquitaine Valley, Aquitem, Asobo, AT internet, AuCoffre, Audemat, Axyz, Azendoo, BeTo-morrow, BMIA, Capgemini, Cartégie, Cdiscount, CGI, Cheops, Concoursmania, Conecteo, Dassault Systèmes, Document Image Solution, Dolist, Domicalis, DT2E, e-device, Ersya, EVtronic, Eukréa Electromatique, Ezakus, Fedd, Fly-n-Sense, Gaïa Convector, Geo-loc Systems, GMT éditions, Helileo, i2S, Immersion, Interaction Healthcare, ISIS-MPP, Jobijoba, Juan Robotic, KiLab, Lectra, Lib-cast, Lumiscaphe, MaxiCo ee, Maxsea International, McKesson, Millesima, Mobiles Republic, MT3, Neomades, Netfective tech-nology, NP6, Octopepper, Orange, Photonis, Primobox, Proditec, Robosoft, Ryxéo, Serma technologies, Shinypix, Shirogames, Sigems, SIGimage, Snapp’, Sogeti, Stantum, Systonic/KeepAlert, TDM, Telecom Design, Temesis, Tessi, Thales, Tikimove, V4X, VSG3D, Web100T, Webwag, Widmee, Wopata… Académiques : Université de Bordeaux, UPPA, Bordeaux INP (ENSEIRBMAT MECA, ENSC), IMS, IMB, Ausonius, LABRI, LIUPPA, INRIA, ESTIA, ESTI, ISIC-MICA… CONTACT En attente de l’AG constitutive ADRESSE En attente de l’AG constitutive La fi lière 2 600 établissements de production / 23 300 salariés 3e secteur économique régional en termes d’emplois, après l’agroalimentaire et l’aéronautique-spatial-défense, avant le bois 1re région française pour l’informatique de santé 3e région française pour les centres d’appel, les services informatiques et les services télécoms 5e région française pour la fabrication des matériels TIC 74 % d’entreprises de moins de 10 salariés 53
Cluster de la fi lière vitivinicole en Aquitaine, Inno’vin a pour objectif principal la compétitivité de la fi lière vitivinicole. Pour cela, il met en oeuvre deux grandes missions : Ingénierie de projets: initier, susciter, détecter, monter, suivre, labelliser et aider au fi nancement de projets innovants et collaboratifs. L’équipe du cluster accompagne les entreprises de la fi lière tout au long du montage de leurs projets innovants. Animation d’un réseau d’entreprises: mise en oeuvre d’actions individuelles et collectives adaptées aux besoins des adhérents et de la fi lière (dîners adhérents, conférences, ateliers, informations, veille et intelligence économique, mise en réseau, participation à des salons professionnels…) Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2007 Président: Dominique TRIONE (La ort) Vice-Présidents: Christian DELPEUCH (CD Conseil), Jean-Luc DELCAYRE (CCIR Aquitaine) Moyens techniques, animation E ectif: 2 personnes Chi res clés 2013 101 membres, dont 85 entreprises représentant 374 M€ de CA et 1 721 ETP Plus de 100 projets accompagnés depuis 2010 dont 25 projets de RD labellisés (représentant 11 M€ de budget et 5M€ de subvention) Domaines d’activités Environnement: développement d’une viticulture durable Typicité: qualité des vins en lien avec le terroir Marché: e cacité économique de la fi lière Nouvelles technologies: adaptation des processus et des technologies INNO’VIN 54
CONTACT Gilles BRIANCEAU Directeur gilles.brianceau@innovin.fr Thomas ROSPARS Chargé de projets thomas.rospars@innovin.fr Acteurs clés Entreprises fournisseurs: La ort, Seguin Moreau, Paetzold, Chêne et Cie, Diam Bouchage, Vitivista, Telespazio, Adam Pack, ID Systèmes, ATT, Souslikoff, AVA Tordable, Bellot, Pépinières Mercier, AgroEnvironnement, AMOS, Wine In Tube, startups du vin… Producteurs / négociants: Caves de Buzet, Vignobles Dubourdieu, Vignobles Bardet, Château Dillon, CIVB, Syndicat des Bordeaux et Bordeaux Supérieurs Centre de recherche et d’expérimentation : Institut des Sciences de la Vigne et du Vin, INRA, Bordeaux Sciences Agro, Institut Français de la Vigne et du Vin Institutions: Conseil régional d’Aquitaine, Conseil général de la Gironde, Communauté Urbaine de Bordeaux, Technopole Bordeaux Montesquieu, Chambre d’Agriculture de la Gironde, CCIR Aquitaine, CCI Bordeaux La viticulture en Aquitaine 66 000 emplois directs et indirects plus de 144 000 ha d’AOC pour près de 8 millions d’hl produits 1er rang des produits exportés Au-delà, elle est un secteur clef en termes de retombées économiques (tourisme, fournisseurs, emplois induits) et d’image pour le territoire (attractivité) ADRESSE INNO’VIN 210 chemin de Leysotte 33140 VILLENAVE D’ORNON Tél. 05 57 57 58 62 www.innovin.fr contact@innovin.fr 55
Chaine de valeur GESTION ET COMMERCE DU VIN Négociant VIGNE CONDITIONNEMENT - Pépiniéristes - Laboratoires de recherche Sélection variétale -Fabricants/ dist matériels et équipements de chais - Réparateurs/entr etiens des équipements -Labos oenologiques -Fabricants /distr produits oenologiques -Fabricants /distr cuves -Fabricants /distributeurs de barriques -Fabricants /distributeurs de fournitures de chais - Prestataires de maitrise thermique -Fabricants/ Distributeurs de matériels d’embouteillage -Prestataires de services -Réparateur de matériels d’embouteillage Entretien Récolte Vinification Plantation -Laboratoires phytosanitaires - Fabricants /distributeurs d’engrais, et produits phytosanitaires - Fabricants et distributeurs de fournitures viticoles - Fabricants et distributeurs de matériels viticoles -Réparateur de machines viticoles P r e stataires de services (Main d’oeuvre/ Machine) Elevage Fabricants/Distrib -caisses en bois - étiquettes -récipients en verre (bouteilles, tubes) -bouchons en liège -capsules, capsules à vis - cartons Embouteillage Emballage Prestataires de transport avec 50% d’activités vitivinicoles Prestataires de stockage et de logistique Agences diverses avec activités dédiées vitivinicole Bureaux de conception et de développement informatiques pour la vitiviniculture Transport Logistique Marketing/ Communication Informatique/ Traçabilité VIN Viticulteur / Cave Coopérative Quelques projets de RD labellisés CALIBAIE: développement d’un outil de sélection des baies par calibrage PROGUSTO: développement d’un outil numérique d’aide à la dégustation des vins pour les professionnels HPU: mise au point d’un outil de nettoyage et d’aseptisation des barriques par ultra-sons METASENS: étude des interactions microbiennes (levures et bactéries) sur le profi l aromatique des vins rouges EXAPTA: développement d’un outil d’aide à la décision pour la gestion des tâches d’une exploitation viticole VIGN’ALEX®: mise en place et suivi d’un procédé de compostage des produits secondaires de la vigne et de la vinifi cation par utilisation des e uents viticoles et vinicoles INNO’VIN 56
INNO’VIN Projets structurants CHATEAU ACADEMY®: «serious game» pour valoriser les métiers de la vigne et du vin WINE STARTUPS®: réseau de 15 startups qui utilisent les technologies numériques pour le marché du vin Veille et intelligence économique: mise en place d’un service pour les adhérents du cluster à travers la signature d’une convention avec la plateforme VIA INNO (GREThA, Université de Bordeaux) Pôles et clusters partenaires Digital Aquitaine, Aetos, ALPhA Route des Lasers, CREAHd, Bordeaux Games, Xylofutur, Aquitaine Robotics Projets inter-pôles VITIDRONES (projet de RD avec Aetos): mise au point d’un service de télédétection pour la vigne à base de drones VIN ET RAMAN (projet de recherche avec ALPhA Route des Lasers): utilisation de la spectroscopie RAMAN pour lutter contre la contrefaçon des vins Construction et rénovation durables des chais (projet structurant avec le CREAHd): groupe de travail pour développer des technologies durables dans les chais INNO’VIN et l’Interclustering Une même logique: aller chercher dans d’autres fi lières des tech-nologies et innovations transférables dans la fi lière vitivinicole pour répondre à ses enjeux. Une même méthode: rencontre entre équipes clusters, mise en réseau des adhérents au cours d’évènements, groupes de travail, projets communs VINITIQUES® (Inno’vin / ADEISO - Digital Aquitaine): afterwork bi-annuel réunissant acteurs du vin et du numérique (5 éditions depuis 2012) Journée «Bois et Vin» (Inno’vin / Xylofutur): réunion des acteurs qui utilisent le bois pour le vin (1re édition en 2014) « Automatisation et robotisation au vignoble» (Inno’vin / Aquitaine Robotics / Cluster Machinisme): journée de réfl exion et travail autour de la robotisation en viticulture Signature d’une convention avec le pôle Alpha Route des Lasers pour le développement des technologies optiques et photoniques au sein de la fi lière vitivinicole 57
Région en pointe sur les Green Tech, l’Aquitaine rassemble bon nombre d’intervenants dans la fi lière industrielle du solaire. SYSOLIA apporte à cette dynamique une approche « système » issue de son expérience de l’ingénierie dans des secteurs comme l’aéronautique, la photonique et le BTP. SYSOLIA poursuit 3 objectifs : Proposer des solutions de production d’énergie solaire compétitives à la parité réseau Contribuer à la transition énergétique engagée par le gouvernement Développer l’activité industrielle et créer des emplois pérennes Gouvernance Cluster adossé au pôle de compétitivité Route des Lasers Moyens techniques, animation Animation du cluster assurée par Aquitaine Développement Innovation Chi res clés 2013 35 adhérents 30 entreprises (dont 25 PME) Domaines d’activités Autoconsommation en solaire photovoltaïque Système de solaire hybride: électricité et air Candélabres solaires autonomes Gestion des systèmes énergétiques BIPV (Building Integration PV) Solaire thermodynamique avec des démonstrateurs RD: couches actives organiques de nouvelle génération, stockage, recyclage, photovoltaïque organique Innovation par les usages Acteurs clés Arkema, ASTF, Base, Bouygues Energies Services, Domo Hélios, EDF, Eif fage Energie, Enersafe France, Exosun, Fonroche, Générale du Solaire, Néasol, Polyrise, SAFT, SolarPerf, SPIE, Sunna Design, TCE Solar, Valorem, Ventec… Laboratoires associés IMS, LCPO, LCOO, ICMCB, I2M, ESTIA Recherche… ALPhANOV, CANOE, ELORGA Des sites «Éco-activités»: Écoparc, Parc de l’Intelligence Environnementale, Écopôle, Sun Valley, Technopole Bordeaux Montesquieu, Hélioparc, Laseris, Cité de la Photonique, Village de l’Écoconstruction SYSOLIA 58
ADRESSE SYSOLIA c/o Aquitaine Développement Innovation 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 89 www.sysolia.com contact@sysolia.com Leaderships Autoconsommation Solaire intégré au bâti Systèmes solaires intégrés dans des process industriels Gestion globale de l’énergie: estimation des besoins, dimensionnement des projets, stockage… La fi lière aquitaine 1re région française à s’être positionnée sur le sujet de l’autoconsommation solaire photovoltaïque- Appel d’o re Conseil régional d’Aquitaine et acteurs de Sysolia fortement impliqués au niveau industriel Un potentiel solaire et de vastes espaces forestiers et fonciers: gisement solaire annuel moyen de 2 000 heures représentant environ 1 500 kWh/m²/an d’énergie récupérable Un territoire à la pointe de la recherche sur les énergies nouvelles et la photonique Pôles et clusters partenaires ALPhA Route des Lasers, Aerospace Valley, CREAHd, Eskal Eureka, Xylofutur, Cap Energie, Tennerdis, Nobatek Ronan GUIVARC’H Président de Sysolia Vice-Président ALPhA Route des Lasers Tél. 06 07 50 84 49 ronanguivarch@yahoo.fr Laurent THIERRY Coordinateur du cluster Tél. 05 56 15 80 06 l.thierry@aquitaine-dev-innov.com CONTACT Projets de RD labellisés Route des Lasers CERTIPOS: plateforme technologique d’intégration de systèmes solaires dans le bâtiment ISOCEL: remplacement du verre par des polymères avancés Plateforme thermique de Silimelt SOLCIS: développement de nouvelles générations de modules photovoltaïques «couches minces» OSCAR (Organic Solar Cells by Armor): mise au point de fi lms minces photovoltaïques organiques CELLORGAFLEX (Flexible organic and hybrid organic-inorganic solar cells) EXOPHARE : solaire thermodynamique parabolique SUMBIOSI (Madrid pour le Solar Decathlon 2012) : prototypes d’habitats solaires Actions structurantes Référencement des acteurs du solaire en Aquitaine Croisement du solaire avec d’autres secteurs d’activités (agroalimentaire, construction…) Stratégie expor t : UrbAquitaine avec CCI International Aquitaine SYSOLIA et l’Interclustering Organisation de l’évènement «Modali tés pratiques du développement de projets en autoconsommation solaire photovoltaïque» le 11 juin 2014, avec le CREAHd et le Centre de ressources technologiques Nobatek, à destination des acteurs du BTP et de la construction (publics et privés) 59
TIC SANTÉ Le cluster TIC Santé a une double ambition : la pérennisation du leadership en Systèmes d’Information Hospitalier et en ambulatoire et l’accompagnement des entreprises sur le marché de la e-santé. Rassemblant industriels, universitaires, experts, laboratoires et professionnels de santé, le cluster oeuvre à l’amélioration de la compéti-tivité des entreprises, au renforcement du tissu par l’accueil de nouvelles entreprises et à l’accompagnement de projets innovants pour relever les défi s des 20 prochaines années en développant des solutions TIC au service du parcours de soins des patients chroniques et de leur autonomie dans le cadre de la Silver Économie. Il a aussi comme objectif de faire se rencontrer et dialoguer le triptyque fournisseurs de technologies / utilisateurs / patients. Le cluster TIC Santé défi nit la stratégie de la fi lière, soutient le développement des compétences, le déploiement de nouveaux services innovants et dynamise l’attractivité du territoire. Il garantit une expertise et un appui spécialisé aux entreprises dans le développement technologique et le montage de projets collaboratifs. Enfi n, il mène des actions collectives de promotion de la fi lière aux niveaux national et international. Label Centre relais du «Centre National de Référence Santé à Domicile et Autonomie» Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2011 Membres fondateurs: Région Aquitaine, Agfa HealthCare, Maincare Solutions (ex McKesson), Université de Bordeaux, INRIA Président: Christian FILLATREAU, Directeur Général Adjoint, Institut Bergonié CA composé de 18 administrateurs, représentants de 4 collèges: Entreprises, Recherche Formation, Utilisateurs, Institutionnels Moyens techniques, animation Le cluster TIC Santé est porté techniquement par Aquitaine Développement Innovation qui met à sa disposition des experts sectoriels (TIC et Santé). L’animation est assurée par une chargée de mission et la participation des membres dans les di érents groupes de travail. Ils se réunissent régulièrement pour faire remonter les besoins de la fi lière, en identifi er les usages et partager des expériences sur les thématiques : Usages : travail sur les dispositifs et usages liés à la santé/ e-santé Appel à projets : montage et labellisation de projets individuels ou collaboratifs Formation : élaboration de nouvelles formations à partir des besoins exprimés par les industriels et professionnels de santé Exploitation des données de santé : réfl exion prospective sur l’exploitation secondaire des données de santé 60
Chi res clés 2013 Plus de 60 adhérents : 68 % d’industriels, 16 % d’utilisateurs, 13 % d’établissements de recherche-formation, 3 % d’institutionnels Domaines d’activités Système d’Information Hospitalier (SIH) public et privé Secteur ambulatoire Système d’Information de Santé E-Santé Technologies et services pour le maintien à domicile Services: hébergement de données de santé, Audit- Conseil-AMOA ADRESSE CLUSTER TIC SANTE AQUITAIN c/o Aquitaine Développement Innovation 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 04 98 www.cluster-tic-sante-aquitain.com contact@cluster-tic-sante-aquitain.com Johanna IZOTTE Chargée de mission Cluster TIC Santé Tél. 05 57 57 04 98 Jean-Yves ELIE Responsable secteur Technologies Médicales Tél. 05 56 15 11 93 Hervé DUFAU - Responsable du département TIC, Agro, Santé, Services, Aquitaine Développement Innovation CONTACT La fi lière TIC Santé En 2012: CA de 100 à 45000 k€ 80 entreprises 1 200 emplois L’Aquitaine est leader national dans le domaine de l’informatique de santé: Une trentaine d’entreprises dont 2 leaders inter-nationaux -AGFA HealthCare France, Maincare Solutions (ex McKesson) 50 % du marché national (étude DMS Conseil, 2008) 61
Chaine de valeur TIC SANTÉ 62
TIC SANTÉ Leaderships / Acteurs clés Aux côtés des grands groupes internationaux, dont la plupart possèdent leur siège en Aquitaine, un tissu de PME spécialisées s’est fortement développé. Il o re des savoir-faire couvrant tous les segments de marché des TIC Santé. SIH public: Agfa Healthcare France, Berger Levrault, E.Novation, Géo Soft Aquitaine, Maincare Solutions (ex McKesson), MIPIH, Web100T… SIH privé : Berger Levrault, CTI Santé, E-Sens, Géo Soft Aquitaine, Lincor Solutions, Medispo, Medialog, Waresys, Web100T… Secteur ambulatoire: BSA Développement, Cegedim Logiciels médicaux, CompuGroup Medical Solutions E-Santé: Domicalis, eDevice, Emaging, France Médecin, Geri Communication, Ki-Lab, Lincor Solutions, Wopata… Hébergement de données de santé: Berger Levrault, Cheops Technology, CIS Valley Audi t -Consei l -AMOA : ADE Consei l Santé, Axone Management, Cosilog, LEH, Sources Production Consulting… Services: Devcoop, Itwell, LNC, MesVaccins.net, MCI Services, MySIH, Nutrikeo Consulting, Rhadius, REVeSS, Sodad… Serious games : Interaction Healthcare, Zippyware… Technologies et services pour le médico-social et le maintien à domicile : Cassiopea, Domicalis, Hibou Solutions, Homeperf, Insight, Ki-Lab, Malta Informatique, Medysis, Onéla, Symbio System, Telecom Design… Les laboratoires de recherche développent de nombreuses thématiques d’excellence intéressant le domaine des TIC Santé: INRIA, LaBRI: Imagerie médicale, modélisation du corps humain, fouille de données, robotique, réalité virtuelle et augmentée IMS: interopérabilité des applications de santé, organisation des processus, capteurs et cognitique ISPED: représentation des connaissances médicales, informatique médicale, interopérabilité sémantique entre systèmes d’information en santé, aide à la décision, détection du signal en pharmacovigilance… SIRIC BRIO: cancérologie IHU LIRYC: rythmologie cardiaque TRAIL: imagerie médicale MICA, RAUDIN: sciences humaines et techniques sur les nouveaux usages des dispositifs numériques, e-inclusion des individus en perte d’autonomie ENSC: gestion du changement, ergonomie des systèmes complexes, facteur humain Quelques projets de RD labellisés Territoire de Santé Numérique (TSN): premier projet collaboratif réunissant les principaux éditeurs aquitains dans le domaine de l’informatique de santé pour le développement d’un bouquet de services en ligne PELICAN: projet collaboratif permettant le suivi des patients en cancérologie, la planifi cation et la coordination du parcours de soins PA ACO : s e r v i c e f a vo r i s a n t u n e commu n i c a t i o n interprofessionnelle en situation de mobilité DomAssist: assistance domiciliaire s’adressant à la personne âgée et son aidant formel ONELA: réseau communautaire humain et numérique dédié au mieux vivre des personnes âgées Projets structurants Présence collective aquitaine au salon «Health Information Technologies» depuis 2009 Action collective «Retour sur investissement des logiciels médicaux» Action pour renforcer l’implication des utilisateurs de technologies dans la vie du cluster et le développement des technologies Structuration d’une o re de type Living Lab pour répondre aux besoins des industriels en matière d’évaluation en situation réelle des usages de solutions TIC Santé Le cluster TIC SANTÉ et l’Interclustering Participation à la commission marché santé d’Aerospace Valley tous les 2 mois Partage de bonnes pratiques sur le développement d’une o re de services payants Mutualisation d’outils de communication, de veille Pôle et clusters partenaires Osasuna, Aerospace Valley, Aquitaine Robotics, Aquinetic 63
Le cluster TOPOS regroupe des membres actifs aquitains ayant des compétences en matière de navigation et de localisation par système de satellites, et par extension, en systèmes de transport intelligent. Son objectif est de générer des projets collaboratifs, de créer des partenariats et des synergies entre ses membres. TOPOS a à son palmarès la venue à Bordeaux en 2015 du congrès mondial des systèmes de transport intelligents. Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2006 Présidente : Florence GHIRON (Capital High Tech) Vice-Président : Hubert FORGEOT (Aguila Technologie – Aérodrones) Secrétaire: Pierre CROIZET (GMT Editions) Trésorier: Michel SEYRAC (IIDRE) Moyens techniques, animation Une coordinatrice, en charge de la gestion et de l’animation du cluster Une chargée de mission, en charge du projet ITS World Congress Bordeaux 2015 Chi res clés 2013 45 adhérents 4 projets de RD (3 européens, 1 régional) Domaines d’activités Transport intelligent Services géolocalisés Agriculture de précision TOPOS 64
Acteurs clés Pôle et clusters: Aerospace Valley, Aetos, Aquitaine Robotics Laboratoires de recherche: LABRI, INRIA Des écoles / centres de formation: AEROCAMPUS Aquitaine, ENSEIRB MATMECA, ESTIA Des plateformes d’essais: Guide, Catie, Cesa Des pépinières: ESA BIC, Bordeaux Technowest, Pulseo L’association ADEISO Création d’entreprises innovantes : Aerodrones, Aguila Technologies, Akka, Aximum, BMIA, Bonus Drive, Bull, Buss, Capital High Tech, D2E, Eurovia, Geoloc Systems, Gertrude, Grand Port Maritime de Bordeaux, Helileo, IIDRE, M3Systems, MaxSea, Okina, Parking Facile, QUCIT, RDrone, RVS, Thales, Vitirover… Projets structurants Intelligent Transport Systems World Congress 2015 European Navigation Conference 2015 Concours Galileo Masters TechVie: Diagnostic et entretien de santé, sport, loisirs et tourisme sur smartphones Leaderships Transports, mobilité Tourisme Sécurité et risques Environnement et énergie Agriculture et pêche La fi lière géolocalisation 165 Mds€ de CA prévus en 2020 pour les systèmes de navigation globale par satellite (GPS, GALILEO, GLONASS, BEIDOU) 150 000 nouveaux emplois potentiels à créer en Europe En Aquitaine: 1850 emplois - 300 M€ Pôle et clusters partenaires Aerospace Valley, Aetos, Aquitaine Robotics, CREAHd, Digital Aquitaine, Inno’vin, TIC Santé ADRESSE TOPOS 25 rue Marcel Issartier 33700 MÉRIGNAC Tél. 06 49 95 99 72 www.topos-aquitaine.org Aurélie PIET Coordinatrice Tél. 06 49 95 99 72 aurelie.piet@topos-aquitaine.org CONTACT 65
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CLUSTERS TERRITORIAUX 67
AQUI O THERMES, cluster thermal aquitain, oeuvre à l’amélioration de la compétitivité et de la performance des entreprises et des acteurs de la fi lière thermale. Majoritairement constituée de PME, l’association regroupe 20 des 25 établissements thermaux que compte l’Aquitaine et se positionne clairement sur le secteur de la cure thermale médicalisée. Echanges de bonnes pratiques, projets collaboratifs, mutualisation de moyens, l’objectif d’AQUI O THERMES est de: Développer des synergies entre acteurs publics et privés afi n d’augmenter la compétitivité des entreprises et des acteurs membres du cluster De garantir au curiste une qualité de soin et un confort optimal De valoriser la destination thermale Pionnier en France sur ce secteur d’activité, l’une des forces du cluster réside dans l’implication de ses membres. Labels Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2009 Président: Gilbert PONTEINS Directrice: Laurence DELPY Moyens techniques, animation 4 permanents (direction, communication, innovation, éducation à la santé) Chi res clés 2013 39 adhérents 20 entreprises 19 institutions et laboratoires AQUI O THERMES 68
Leaderships Rhumatologie Phlébologie Maladies du métabolisme Education à la santé La fi lière thermale En France: 250 M€ investis par an 105 établissements thermaux 100000 emplois directs et indirects En Aquitaine: 95 M€ CA 25 entreprises thermales 2500 emplois directs – 7500 emplois indirects Le département des Landes est le 1er département thermal de France (72490 curistes en 2013) Laurence DELPY Animatrice Tél. 05 47 55 80 21 ldelpy@grand-dax.fr Amandine LAMY Chargée de communication Tél. 05 47 55 80 21 alamy@grand-dax.fr ADRESSE AQUI O THERMES 15 avenue de la Gare 40100 DAX Tél. 05 47 55 80 21 www.aquiothermes.fr CONTACT Secteurs d’applications Thermalisme Tourisme du bien-être Prévention santé Education à la santé Recherche Développement et Innovation Acteurs clés Thermes Adour Thermes Borda Thermes Bérot 69
AQUI O THERMES Quelques projets de RD labellisés ROMANSPA (7e PCRD) : création de séjours alliant thermalisme et découverte culturelle du territoire Action CO-ENERGIE (prix des éco-maires) : action collective en vue d’une économie de la ressource énergétique dans les établissements thermaux FIBR’EAUX (ARS Aquitaine) : programme d’éducat ion thérapeutique des patients fi bromyalgiques TechVIE (PIA) : service mobile et interactif d’éducation à la santé PELOTHERAPIE (Région Aquitaine -Grand Dax) : amélioration de l’utilisation du péloïde en lien direct avec le design des cabines de soin SOIN CARBOGAZEUX (Région Aquitaine - Grand Dax) : création de nouveaux types d’équipements Chaine de valeur 70
AQUI O THERMES Actions structurantes Campagne de communication «Entretenez votre capital santé dans un paradis vital» pour promouvoir l’image thermale du territoire du Grand Dax Design : analyse multicritères de 5 thermes pilotes Création d’une formation à la certifi cation en ETP Analyse de l’o re / demande des meublés thermaux sur le Grand Dax Mutualisation des ressources: création d’un service d’achats groupés Etude sur la mise en place d’un processus lié à l’éducation à la santé et à l’Education Thérapeutique du Patient (ETP) Clusters partenaires Goazen, EuroSIMA, Osasuna, Innovatherm (Auvergne), Balnea-rios de Galicia -Aeltegal (Galice) 71
BORDEAUX GAMES L’industrie du jeu vidéo à Bordeaux est née il y a 20 ans, avec deux success stories : Kalisto puis In-Fusio. De cet héritage sont nées cinq entreprises à Bordeaux : Asobo Studio, AtOnce Technologies, BeTomorrow, SC2X/ Mad Monkey Studio et SolidGame. En 2007, elles s’unissaient pour fédérer les acteurs du jeu vidéo en Aquitaine et fondaient Bordeaux Games. Aujourd’hui Bordeaux Games regroupe une trentaine d’adhérents, de l’indépendant ingénieux au groupe côté en Bourse, en passant par des PME ou même des SCOP. Leur passion du jeu vidéo et de la création ludique (ou sérieuse) les réunit. Leurs objectifs : s’entraider, créer, recruter et favoriser les emplois et l’essor de la fi lière jeu vidéo en Aquitaine et en France. La plu-part des studios sont à Bordeaux, mais de plus en plus arrivent de toute la région Aquitaine. Le lien privilégié avec le SNJV (Syndicat National du Jeu Vidéo) permet également de représenter la fi lière jeu vidéo Aquitaine à l’international. Acteurs clés Asobo, Aesia, BeTomorrow, ConcoursMania, IDSC Group, Sublinet, Dessine Moi un Son, Shinypix, Triplefun, Motion Twin… Domaines d’activités 3 pôles au sein de Bordeaux Games : le pôle GAMING, spécif ique aux acteurs du Jeux (PC, Smartphones, Tablettes, Consoles) le pôle SERIOUS GAMING, le jeu à but pédagogique, de formation, idéologique… le pôle GAMIFICATION, les mécaniques et théories du jeu pour tous les secteurs d’activités Chaque membre peut faire partie d’un ou plusieurs pôles en fonction de son métier et de ses marchés. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2007 Président: Frédéric RORAI Secrétaire Général: Nicolas BARIDON Chi res clés 27 sociétés / membres actifs 40 projets en cours 30 M€ de CA 72
Principales actions Échange et partage entre les entrepreneurs de la fi lière Jeu Vidéo et de l’économie créative Aide au recrutement Financement de projet s (Ser ious Games, Gaming, Gamifi cation) Représentation sur les salons nationaux et à l’international Bons plans grâce aux par tenaires des membres et de l’association Bordeaux Games Offres partenaires exclusives (aide transports, conseil avocats, crédit impôt jeux vidéo, aides au salon…) Réseau riche et expérimenté pour aider les entreprises tout au long de leur cycle de vie Réponse aux appels à projets à plusieurs entreprises Créat ion d’évènement s autour du Jeu Vidéo, de la Gamifi cation et du Serious Gaming Projets structurants Creative Tuesday : événement mensuel dédié à l’économie créative numérique Accueil des Foundations of Digital Games : 150 chercheurs et universitaires internationaux Les Mercredis Pros : Les professionnels se réunissent, s’entraident, se forment autour d’un sujet Pôles et clusters partenaires Imaginove, Cap Digital, Capital Games, Games In, Gamesud, Pix’LR, Magelis et Atlangames CONTACT Thierry ROUBY Chargé de mission Tél. 06 17 78 41 34 bdxgames.permanent@gmail.com ADRESSE BORDEAUX GAMES - 12 place de la Bourse 33076 BORDEAUX Cedex www.bordeauxgames.com Leaderships Bordeaux Games, à l’image de ses adhérents et à travers ses trois pôles, se positionne principalement sur les 5 mar-chés porteurs de son secteur, tant au niveau de la création de contenus originaux que des technologies : Les jeux pour téléphones mobiles Le jeu en ligne Les jeux PC et pour consoles de salon Les Serious games La Gamifi cation Bordeaux Games se positionne également sur des mar-chés transverses inhérents à son secteur : L’imagerie 2D et 3D Les communautés et réseaux sociaux L’édition numérique La conception et la création de contenus cross-média La réalité augmentée La géolocalisation Les objets connectés La fi lière Plus de 250 salariés (studios de développement, middleware, prestataires, auteurs…) Plus de 50 millions de personnes touchées en audience cumulée 73
Créé en avril 2012 sur une initiative d’industriels, Bordeaux Superyachts Refi t est le cluster des acteurs aquitains du monde de l’in-dustrie, de la RD et de la formation o rant des prestations à destination des opérateurs du marché de la maintenance et du refi t de yachts de grandes dimensions. Le cluster a pour mission de présenter l’o re aquitaine aux opérateurs du marché et de former ses membres aux codes du yachting. Il est également force de proposition pour les projets d’aménagements urbains et portuaires nécessaires à l’accueil de yachts de grandes dimensions en Aquitaine. Gouvernance Président: Thierry LAUSSEUR Vice-Présidents: Michèle CATHERINEAU et Christophe MASSON Chi res clés 2013 Plus de 50 membres Acteurs clés AMI Sud-Ouest, Aquitaine Sécurité, ARMI, Atexis, Bats, Bem, Bor-deaux Partenaire Services, Dubreuilh, Catherineau, Cerenis, Co-maintef, Crit Interim, CTD Inspection, Entrepose Echafaudages, EPRI, France Inox, GPMB, Gravure Sainquantin, Hydraulique Aquitaine, Kormatek (Jotun), Lexco, Mediaco, Qualiconsult Ex-ploitation, Saca, SAS Communication, Sier, Sita, Socotec Agence HSE, VLM Aquitaine Granits, WORMS Services maritimes, CLYD, Antonio Costamante, PYP… Projet structurant Aménagement du quartier des Bassins à Flots pour accueil des yachts de grandes dimensions BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT 74
Leaderships Mécanique Ingénierie Aménagements intérieurs Hydraulique Matériaux Accastillage La fi lière 1 700 emplois directs dans 200 entreprises de l’industrie du yachting Un réseau de plus de 400 sociétés de sous-traitance dans l’aéronautique, l’automobile et les secteurs de yachting Thierry LAUSSEUR Président cerenis.tl@orange.fr ADRESSE BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT - c/o Grand Port Maritime de Bordeaux 152 quai de Bacalan -CS41320 33082 BORDEAUX Cedex cluster-bordeaux-superyachts-refi t@ bordeaux-port.fr CONTACT 75
Implanté sur le territoire du Fumélois, ce cluster rassemble l’intégralité des acteurs de la fi lière bois de l’amont à l’aval. Il allie une ressource forestière variée, importante et en devenir, un tissu dense de PME et TPE dynamiques, et une volonté politique forte pour fédérer, encourager et valoriser les compétences locales. Objectifs du cluster: Fédérer les entreprises du bois et bâtir une stratégie partenariale afi n de redynamiser la fi lière bois du territoire: mutualisation des compétences, réduction des coûts (transports de matière, consommation énergétique…)et développements futurs Travailler en synergie avec les laboratoires de recherche et les structures universitaires (gestion raisonnée de la ressource, valorisation du bois par les énergies renouvelables) Donner la possibilité aux chefs d’entreprises d’améliorer leurs performances, de se diversifi er et de mutualiser les compétences et les moyens humains Promouvoir l’outil Plate-forme Bois Énergie et la qualité du combustible plaquette Développer et structurer une fi lière bois-énergie cohérente (gestion, accompagnement et conseils) Identifi er de nouveaux débouchés au bois local et le valoriser en tant que bois d’oeuvre ou bois-énergie Développer un réseau de compétences locales, capables de répondre e cacement à la demande Gouvernance Les élus locaux et les professionnels du bois ont mis en place une gouvernance adaptée au territoire et à ses spécifi cités, sous la forme d’une association Loi 1901 créée en avril 2012. Bureau composé de 3 chefs d’entreprises : Président: Hubert CAVADINI Secrétaire: Françoise FRANÇOIS Trésorier: Claude MARTIN Moyens techniques, animation L’association, son Bureau et ses membres assurent la gestion et le suivi e ectif des actions du cluster. Elle s’appuie sur les compétences des organismes de formation et / ou de recherche impliqués dans la démarche qui assistent les entreprises du cluster à identifi er, comprendre les problématiques et les résoudre, tout en leur faisant bénéfi cier de compétences de stagiaires, doctorants et appuis techniques. Ces compétences sont hébergées dans un lieu unique: le Pôle Développement Economique et Entreprises. CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS 76
Domaines d’activités A court terme, maintenir les activités de transformation du Bois d’oeuvre et donc du Bois Energie sur le territoire du Fumélois A moyen terme et long terme, recréer et consolider les connections intermédiaires le long de la chaine de valeur pour sécuriser les fi lières et mieux gérer la ressource forestière Acteurs clés Compétences industrielles: Martin fi ls Etablissements Frugier Chaux du Périgord, LHOIST Briolance Bois Tarkett Bois Hubert Cavadini - Propriétaire forestier Exploitant forestier SEM Fumel Energie Durable Organismes de formation et / ou de recherche : IUT QLIO(Qualité Logistique Industrielle et Organisation) Laboratoire IMS (Intégration Matériau Système) Xylosup: plateforme de formation de Xyloforest aux côtés de 6 plateaux techniques (Xylosylve, Xylobiotech, Xylomic, Xyloplate, Xylomat Et Xylochem) Bordeaux Sciences Agro, Université de Bordeaux IUFM d’Aquitaine: formation en Développement Durable (niveau Bac +5) ADRESSE CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS Place Georges Escande 47502 FUMEL Cedex Tél. 05 53 36 88 58 pole-economique@cc-dufumelois.fr CONTACT Marine BÉDRIL Responsable Développement Économique Fumel Communauté mbedril@cc-dufumelois.fr 77
CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS Chaine de valeur 78
Projets de RD / structurants Création d’une Plate-forme Bois Énergie (PBE): production de plaquettes forestières Création d’une Société d’Économie Mixte (SEM) «Fumel Energie Durable» pour assurer la gestion et la commercialisation du combustible bois Equipement de séchage innovant: Concevoir, développer et mettre en oeuvre un procédé de séchage performant (collaboration inter-entreprises, Laboratoire IMS, IUT QLIO) Mettre en place un outil de suivi énergétique pour la SEM Apport du Cluster: Accompagner les entreprises dans leurs démarches de développement Étudier la faisabilité du projet Pérenniser le site de production, maintenir les emplois existants, générer de la richesse et contribuer à la dynamique économique du territoire Valorisation des co-produits du sciage: Développer et consolider l’activité scierie en valorisant au maximum les co-produits actuels sur des marchés à valeur ajoutée Lancer l’utilisation d’une ligne d’aboutage pour fabriquer des éléments de charpente Développer des isolants verts (IUFM d’Aquitaine) CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS Etude Ressource Bois (en cours de réalisation): Déterminer la quantité de bois réellement mobilisable pour la valorisation bois d’oeuvre Évaluer le potentiel en bois-énergie Réaliser des diagnostics des propriétaires privés Assurer le suivi du couple ressource / propriétaire Ce diagnostic doit permettre de faire ressortir de grands enjeux de la forêt et de sa fi lière pour le territoire et d’avoir un positionnement stratégique à moyen terme (mettre les moyens et débouchés en adéquation avec le potentiel o ert) sur ce que l’on attend de la forêt. Partenaires: propriétaires et exploitants forestiers, ASA forestières et Groupement de Productivité Forestière Sud Périgord, CRPF Aquitaine, Chambre d’Agriculture de Lot-et- Garonne, ADEME, DRAAF Aquitaine, Communauté des Communes Bastides en Haut-Agenais Périgord, Conseil général de Lot-et-Garonne, Conseil régional d’Aquitaine, Europe 79
CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic Le cluster créatif SILOgraphic est né de la volonté conjointe de professionnels de la communication de développer la filière « création -communication » dans le sud aquitain. Il s’adresse ainsi aux professionnels des arts (arts visuels, de la scène…), des industries culturelles (télévision, édition, musique, jeux-vidéos…) et plus particulièrement des services créatifs, tels que le design, la mode, la publicité et communication, l’architecture… Sa vocation est de structurer la fi lière de la création et de mettre en place des projets communs pour développer le secteur et améliorer la compétitivité des professionnels membres. 80
Leaderships Design (Fédération des Designers d’Aquitaine) Modélisation et impression 3D (ex.Arkatza) Sérigraphie et sublimation sur textile (ex.Zanzibar Production) Développement de solutions informatiques (ex.Redbox) Favoriser les rencontres entre les acteurs de la création Faciliter les collaborations (nouvelles o res, amélioration de la compétitivité) Générer de nouvelles idées (technologiques, commerciales, créatives) Mutualiser les moyens Développer les compétences Améliorer l’image de la fi lière Permettre aux donneurs d’ordres de connaître et reconnaître les compétences présentes sur le territoire Gouvernance Le cluster créatif SILOgraphic dispose de l’accompagnement de l’antic (agence de développement des usages numériques de l’agglomération Côte Basque-Adour et du Pays Basque) pour son développement et son animation: 0,3 ETP. CONTACT Julie BAGIEU Coordinatrice jbagieu@antic-paysbasque.com Association Loi 1901 créée en octobre 2010 Présidente: Laure PERCHE (Com L Conseil) Vice-Présidente: Marie LEMASSON Trésorière: Hélène MENDIBOURE (Pub Factory) Moyens techniques, animation ADRESSE Objectifs CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic 2 terrasses Claude Shannon Technopole Izarbel 64210 BIDART Tél. 05 32 09 11 96 www.clustercreatif.com Chi res clés 2013 20 entreprises membres (e ectif 10 pers) Domaines d’activités Développement de l’innovation (RD) Connaissance et valorisation de la fi lière Développement des compétences (formation) Acteurs clés Depuis sa création, le cluster créatif SILOgraphic a tissé un ré-seau de partenaires européens, tirant ainsi profi t de sa situation géographique transfrontalière et du rôle de mise en relation de l’antic. Il collabore ainsi avec les clusters espagnols du secteur des industries culturelles et créatives situés en Euskadi: EIKEN cluster de l’audiovisuel AEGRAN cluster des arts graphiques AAPB association des agences de publicité PAPEL cluster de l’industrie papetière 81
CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic Chaine de valeur La chaîne de valeur se compose comme suit: 1 - Création: industries qui font de la production originale de contenu (création directe) sous forme numérique, texte, image ou audio 2 - Production: industries apportant les moyens de production ou les infrastructures qui supportent les procédés de production (activités de reliure, de composition musicale, taille des pierres précieuses…) 3 - Distribution: industries qui reproduisent un produit original pour la consommation ou des activités permettant directement l’accès aux marchés de produits ou de services (distribution de fi lms de cinéma, enregistrements de musique…) 4 - Consommation: sites de consommation de produits (magasins, galeries d’art, musées…) Projets structurants 2009-2011: Référentiels de compétences des métiers des industries culturelles et créatives 2012: Etude sectorielle sur les industries culturelles et créatives (département 64) 2012-2014: Elaboration de la marque territoriale Pays basque 2013-2014: Innovation pour les TPE des industries culturelles et créatives (programme d’actions collectives, visites de centre de recherche et développement, formation…) 2013-2014: Participation à Transcreativa (projet d’innovation sociale dans les industries culturelles et sociales) 2015: Le Hub créatif, espace de co-création et services pour les industries culturelles et créatives 82
CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic Clusters partenaires Goazen, Eurosima, Eskal Eureka, Osasuna, Uztartu, Réseau C.L.É (Domolandes) Le CLUSTER CRÉATIF SILOGRAPHIC et l’Interclustering En 2012, le cluster créatif SILOgraphic a initié la dynamique d’interclustering en Sud-Aquitaine par des rencontres régulières avec les clusters du Pays Basque. Les échanges ont abouti à la mise en place d’une liste de thématiques de travail: recyclage et déchets, mutualisation d’achats et autofi nancement des clusters. Afin d’étoffer le réseau, le cluster créatif SILOgraphic, avec les autres clusters du Pays Basque, a organisé un workshop Interclustering du Sud Aquitaine le 17 octobre 2012 en présence de France Clusters. Depuis, les échanges se poursuivent sur des projets territoriaux communs (exDesign Summer Camp avec Eurosima Cluster) ou pour di user les actions de chacun, relayées par ces partenaires privilégiés (ex. Conférence sur le design sensoriel auprès d’Eurosima et Goazen). 83
Eskal Eureka est une plateforme technologique qui a vocation de développer et rendre accessible l’innovation globale à la fi lière BTP du territoire sud-aquitain en : Jouant le rôle de longue vue au service des PME du territoire Développant des projets innovants (outils de travail, nouvelles technologies, matériaux, méthodes de travail, de mise en oeuvre…), dans le but de les restituer aux acteurs locaux de la fi lière BTP Créant des synergies et des passerelles entre le monde de la formation/recherche et celui de l’entreprise Identifi ant les besoins futurs de la fi lière et en formant aux compétences (étudiants et entreprises) à acquérir pour les marchés de demain Eskal Eureka anime un cluster qui est un réseau constitué des di érents acteurs de la fi lière BTP (entreprises, centres de formation / recherche, organismes professionnels, institutions). Ses missions : Organiser des manifestations pour échanger des bonnes pratiques et favoriser la montée en compétences des PME du territoire: conférences, visites de chantier, petits déjeuners thématiques, concours de l’innovation, ateliers de travail Mettre à la disposition des adhérents des services de mutualisation (la veille technologique et réglementaire) Jouer le rôle d’intégrateur et de développeur de méthodes et technologies innovantes dans le but de les restituer aux membres adhérents du réseau Mettre en relation des partenaires pour le montage de projets de développement et d’innovation Stimuler une mutation culturelle de la fi lière vers la logique du partenariat et du groupement d’entreprises Coordonner des collaborations et coopérations sur des chantiers tests Eskal Eureka a pour vocation de développer des projets transfrontaliers et euro-régionaux dans le but d’échanger sur les bonnes pra-tiques et de favoriser les collaborations européennes (exemples: avec la communauté de Navarre ou la communauté d’Euskadi). C’est aussi une des 10 plates-formes Bâtiment Énergie Grenelle nationales «Qualité d’usage, technologies avancées et processus optimisés». Labels Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2010 (DATAR) Plateforme Technologique (Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2008 et 2010) Plateforme Energie Grenelle (Plan Bâtiment Grenelle, 2012) Agréé Crédit Impôt Recherche Agréé Organisme de formation Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2002 Président : Daniel BANCON Directeur : Dominique LEFAIVRE Vice-Président: Jean-Paul GIBERT CLUSTER ESKAL EUREKA 84
Domaines d’activités Développement et intégration de nouvelles méthodologies et technologies dans les chant iers de réhabilitation visant à l’optimisation technique, qualitative, économique, environnementale et sociale (projet RehabitatSystem) Développement de nouveaux outils de chantiers tels que la caméra 3D qui permet un relevé d’état des lieux automatisé et exhaustif des chantiers Développement et intégrat ion des méthodes BIM (Bâtiment et Informations Modélisés) sur des chantiers tests Formations et accompagnements sur mesure proposés aux adhérents sur «qualité de l’air intérieur» Formation «Gestionnaire BIM» et accompagnement sur mesure pour «Intégration et coordination des méthodes BIM» Qualité d’usage, confort et santé dans le bâtiment Maîtrise de l’énergie et énergies renouvelables Management environnemental et HQE (Haute Qualité Environnementale) Acteurs clés Saint Gobain, GDF Suez, Izarra, Socotec (membres fondateurs) Ei age construction Aquitaine, INEO Aquitaine Sud, Alzate, Labastere, BAM, Etxeberri, Home Technology Management, Etchar t, Larripa, Gleize Energie, Sepa, Wicona, ENSAP Bordeaux, ESTIA, ISA BTP, Fédération Française du Bâtiment, CAPEB, Habitelem, O ce 64… CONTACT contact@eskal-eureka.fr Moyens techniques, animation Directeur fondateur : Domique LEFAIVRE Un directeur adjoint: Charlie URRUTIAGUER 4 chefs de projets: Nadège DALZOTTO, Ana GUEVARA, Pier-Jean MALANDRINO, Martin OSA Un chargé de développement et d’animation de réseau: Pierre CURUTCHARRY Une chargée d’administration et comptabilité: Mayder BERTIERE Chi res clés 2013 70 entités adhérentes (37 % de PME 250 salariés – 35% TPE 10 salariés – 5 % Industriels 200 salariés – 7 % groupes 2 000 salariés – 9 % associations) Plus de 120 projets traités depuis 2002 13 projets collaboratifs organisés La grappe pèse 20,4 % du CA total du secteur Construction au Pays Basque, soir 10 % du CA total des Pyrénées-Atlantiques, et 2,7 % du CA total dans la région Aquitaine. ADRESSE ESKAL EUREKA Technopole Izarbel Bâtiment ESTIA 2 64210 BIDART Tél. 05 59 52 42 47 www.eskal-eureka.fr 85
Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés 10 projets de développement sur bétons et mortiers pour la direction des a aires techniques de la Fédération Française du Bâtiment Projet assainissement individuel innovant Développement d’un béton bois Développement d’un béton fi bré Développement d’adjuvants plastifi ants Développement d’adjuvants colorants pour béton Utilisation du caoutchouc issu des pneumatiques usagés en génie civil Transfert de technologie Aéronautique / Bâtiment et adaptation Maquette numérique 3D au BTP Récupération d’énergie sur compost végétal CLUSTER ESKAL EUREKA 86
CLUSTER ESKAL EUREKA Projets structurants / actions clés ENERTIC: projet transfrontalier en collaboration avec la ville de Saint Sébastien ayant abouti à la construction du bâtiment éco-intelligent zéro émission à Saint Sébastien (Euskadi) INFOMAT: conception, expérimentation et di usion d’une méthodologie globale de consolidation du bâti (nouveaux matériaux, relevés 3D, interopérabilité, coordination des di érents acteurs, utilisation et mutualisation de la maquette numérique) sur le chantier de réhabilitation de la casa Goni à Pitillas (Navarre) REHABITASYSTEM : Lauréat du « Grand Emprunt / Investissement d’Avenir – soutien aux fi lières industrielles » Pilote et fondateur de la Plateforme Energie Grenelle n°10 « qualité d’usage, technologies avancées, processus optimisés » Lauréat Appel à Projets du Ministère MEDDTL / PUCA « Précarité énergétique » Membre du groupe de travail national « Innovation » du Plan Bâtiment Grenelle, et pilote d‘une commission « Innovation, PME et territoire » : Membre du PREBAT (Programme de recherche Energie du MEDDTL) Référent formation de l’Intercluster Plan bâtiment Grenelle - Membre de l’ Intercluster Bâtiment Européen Développement d’un travail collaboratif avec l’Association française de Haute Qualité Environnementale (HQE) : suite à la conférence nationale « HQE / Réhabilitation » délocalisée sur le campus Montaury à Anglet (chantiers tests…) ESKAL EUREKA et l’Interclustering Au niveau local, l’interclustering se concrétise dans la participa-tion d’Eskal Eureka au plan de formation intercluster avec les 5 autres clusters du Pays Basque que sont Uztartu (agroalimen-taire), Osasuna (santé), Eurosima (sports de glisse), Goazen (tou-risme), SiloGraphic (industries créatives). Ce plan de formation a eu lieu en 2014 et a consisté à l’identifi cation des besoins trans-verses des adhérents des 6 réseaux concernés. Cela a débouché sur la mise en place de formations gratuites pour les adhérents en langues étrangères, nouvelles méthodes de prospection, création de sites web, réseaux sociaux, clés du management… Au niveau national, le cluster Eskal Eureka a organisé en 2013 les universités d’été inter-clusters et collabore régulièrement avec les clusters mentionnés ci-dessus. En septembre 2013, une convention a été signée avec 2 autres plateformes Énergie Grenelle (COMED Picardie et TIPEE à La Rochelle) sur la thématique «Habiter son territoire». Le 8 juillet dernier a été signée, lors de l’AG du bâtiment durable, la convention nationale cluster / plateforme entre Eskal Eureka, ASTUS-Construction et Rhône-Alpes Eco-Energie, en présence de Philippe Pelletier (Président du Plan Bâtiment Grenelle), Marc Sagnimorte (Président Ecoénergies), Pierre-Olivier Boyer (Président d’Astus), Jérôme Gatier (Directeur du PBG), et Domi-nique Lefaivre (Directeur d’Eskal Eureka). Ce triple partenariat a pour objectif de favoriser la transition numérique auprès des professionnels du BTP par la mutualisation des moyens et des compétences. Au coeur de cette transition, se trouvent le BIM (Bâtiment et Informations Modélisés) et les FabLabs (Ateliers de Fabrication Numérique) qui constituent des leviers de compéti-tivité pour les entreprises. La di usion de ces nouvelles pratiques pourra s’appuyer sur un réseau renforcé et doublement ancré au niveau local et national. Ces actions communes visent à promouvoir l’innovation et à l’expérimenter sur les territoires pour favoriser la convergence entre ces deux fi lières stratégiques que sont le numérique et la construction. Clusters / partenaires Membre du réseau interclusters né à l’initiative du Plan Bâtiment Durable pour atteindre les objectifs de la transition énergétique dans le bâtiment avec : Association des PFT (Plates-Formes Technologiques) et FIPES (Formations Professionnelles Innovations et Expérimentations) 9 établissements Formation Recherche associés 87
Le cluster a pour vocation le développement de la fi lière globale des fruits et légumes en Lot-et-Garonne. En décloisonnant les acteurs et au travers de projets collectifs, il crée du lien et fédère la fi lière au niveau du département. Le cluster développe des actions autour de 3 axes: Regrouper, favoriser les échanges et stimuler l’innovation de tous les acteurs de la chaine de valeur Promouvoir l’image de la fi lière et son ancrage territorial auprès des parties prenantes Développer l’économie circulaire et relocaliser les approvisionnements des industries agro-alimentaires du territoire Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Président: Jean-Alain MARIOTTI Moyens techniques, animation Un ingénieur agronome Chi res clés 2013 36 entreprises membres représentant 3 000 salariés 9 événements organisés 430 jeunes sensibilisés aux métiers de la fi lière Domaines d’activités Product ions agr icoles de f rui t s et légumes bio, et conventionnelles Produits transformés : confi tures, compotes, jus, conserves, plats préparés et produits élaborés Services et produits supports liés à la production agricole et à la transformation alimentaire Acteurs clés AGROPOLE et AGROTEC Entreprises: Lucien Georgelin, Maitre Prunille, Léa Nature, Sud’n’Sol, Favols, Danival, Yooji, Rougeline, Terres du Sud, Verger du Thil, De Sangosse Groupements d’entreprises: sectoriels (Prod’IAA pour l’agroalimentaire, SOTRA pour la mécanique, métallurgie) et transverses sur l’export (CIEL) et le développement durable (Gascogne Environnement) Lycée d’enseignement général et technologique agricole de Sainte Livrade, Sud Management, IUT QLIO, Département universitaire des sciences d’Agen CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES NUTRITION SANTÉ 88
Leaderships Noisette (1er producteur national), prune, fraise, kiwi (2e), tomate (4e), confi tures, conserves La fi lière Le Lot-et-Garonne est un des principaux départements producteurs de fruits et légumes en France. Si les sur-faces cultivées dédiées aux fruits et légumes ne couvrent que 8 % du territoire du département, elles représentent 37 % du chi re d’a aires de l’ensemble de l’agriculture lot-et-garonnaise et contribuent à ce que le taux d’actifs agricoles du département soit encore très supérieur à la moyenne nationale. Cette spécialisation agricole a généré à son tour une forte industrie de transformation. Les industries alimentaires sont le 1er employeur indus-triel du Lot-et-Garonne (soit 1 emploi industriel sur 2) avec un chi re d’a aires proche de 700 M€ et une spé-cialisation particulièrement forte dans les domaines de la transformation et de la conservation de fruits (indice de spécialisation 14 contre 2,5 pour l’Aquitaine) et de légumes (3,1 contre 1,3 en Aquitaine). Le département représente plus de 42 % des exporta-tions totales de l’Aquitaine du secteur des produits à base de fruits et légumes et la plus forte évolution (+ 27 %) de l’Aquitaine entre 2012 et 2013 sur ce segment. Hélène BOROT Directrice Développement et Réseaux Tél. 05 53 77 10 78 h.borot@cci47.fr Morgane GUIRRIEC Chargée de mission Tél. 05 53 77 10 34 m.guirriec@cci47.fr ADRESSE CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES NUTRITION SANTÉ 52 cours Gambetta 47000 AGEN Tél. 05 53 77 10 00 www.cluster.cci47.fr cluster@cci47.fr CONTACT Projets de RD labellisés Projet d’implantation d’un outil de 1re transformation de fruits et légumes Travaux sur la mise en place d’une fi lière Fraise industrie Actions structurantes Organisation des rencontres de la fi lière fruits et légumes du Lot-et-Garonne pour les IAA et réseaux de producteurs Groupe de travail fi lière (ex: Fraise industrie) Actions d’information et de sensibilisation sur les métiers de la fi lière auprès des jeunes du département en partenariat avec l’éducation : exposition, guide sur les formations, intervention de professionnels, journée portes-ouvertes, visite d’entreprises Organisation de conférences et ateliers sur les tendances de consommation, les évolutions réglementaires et l’innovation: règlement INCO, atelier créativité, optimisation des processus d’innovation, protection phytosanitaire et nutrition santé Missions collectives à l’international: Fruit attraction, World Food Moscow Pôles et cluster partenaires Agri Sud-Ouest Innovation (membre et relais départemental), Terralia et Uztartu 89
Un centre sur le machinisme existe à Nérac (47) depuis 1983, d’abord autonome (CREMAN), puis rattaché à Hortis et enfi n à Invenio. De ce savoir-faire de 30 ans en matière de machinisme agricole et en lien avec le projet Agrinove (activités situées en amont de l’agri-culture) Ce cluster fédère les agro-équipementiers en leur o rant un espace de rencontres et d’informations (veille technologique et législative, appel à projets...) et de travail collaboratif (ressources mutualisées, prestations ou stratégies collectives). La vocation de cette association est donc de capitaliser un ensemble de connaissances et de savoir-faire dans le domaine du ma-chinisme machinisme du Sud-Ouest de la France. Label est né en 2013 le Cluster Machinisme. agricole, afi n d’en faire un outil de promotion et de développement des agro-équipementiers et autres acteurs de la fi lière Cluster 47(Conseil général de Lot-et-Garonne, en cours) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2013 Président: Patrick LEZER (Société Razol) Vice-Président: Laurent LAJUS (Société Solhead) Trésorier: Joël GOROSTIDI (Société Kirpy) Secrétaire: Dominique SOUSLIKOFF (Société Sousliko ) Moyens techniques, animation Le cluster bénéfi cie actuellement d’une mise à disposition à temps partiel du Directeur du Syndicat Mixte pour le Dévelop-pement Economique du Néracais. Chi res clés 2013 18 membres, dont 11 entreprises du machinisme agricole, 4 bu-reaux d’études, 1 centre d’expérimentation, Bordeaux Sciences Agro et le SMDEN CLUSTER MACHINISME 90
Domaines d’activités Recherche Développement Transfert de technologie entre agro-équipementiers Appui technique aux agro-équipement iers : étude, calcul, constitution de dossiers (CE, homologation DREAL, homologation serres, nacelles…), voire fabrication de prototype, et validation avant transfert et expertise Di usion des connaissances et des résultats Principales actions Veille Conseils techniques Conduite de projets Expertise Animation et sensibilisation Recherche développement Montage de dossiers ADRESSE CLUSTER MACHINISME c/o CCVA 1 rue du Moulin des Tours 47600 NÉRAC Tél.: 05 53 97 55 96 www.agrinove-technopole.com cluster.machinisme@ agrinove-technopole.com Projets structurants Au service des fi lières agricoles traditionnelles comme la viti-culture Hubert CAZALIS Animateur Tél. 05 53 97 55 96 / 06 47 49 34 12 h.cazalis@agrinove-technopole.com CONTACT et le maraîchage, ou plus atypiques (chanvre, stevia…) Pôle et clusters partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Demain et Inno’vin Le CLUSTER MACHINISME et l’Interclustering Journée sur la robotisation et l’automatisation au vignoble organisée en avril 2014 avec Inno’vin 91
Le Cluster Santé Osasuna, premier né dans ce domaine sur le territoire français, est un regroupement d’entreprises et d’institutions liées à la connaissance de la santé au Pays Basque, qui partagent des compétences et un savoir-faire et travaillent en totale complémentarité. Sont également partenaires des entreprises de secteurs variés (énergies et bâtiment, propreté et hygiène, recrutement, hôtellerie, téléphonie, gestion d’achats…), qui proposent des services aux membres à des prix spéciaux adhérents. Tous les acteurs du cluster Santé Osasuna ont choisi de remplacer une concurrence stérile par une complémentarité intelligente. Leur objectif est de proposer aux patients une meilleure o re de soins grâce aux di érents travaux conduits avec les établissements. Gouvernance Association Loi 1901 créée en avril 2012 Président : Philippe DUCASSE Vice-Présidents : Nicolas ITHURRIA, Nicolas BOBET Trésorier: Jean-Marie BRIDOUX Secrétaire: Pierre LAFARGUE Moyens techniques, animation E ectif : 1 Animation, création d’événements et de rencontres regroupant les professionnels de santé et autre adhérents autour de thé-matiques communes (ex. la gestion des déchets médicaux, la gestion des achats divers, les ressources humaines et les be-soins en formation, l’innovation santé, l’énergie au sein des bâtiments...), communication web, institutionnelle et supports multimédias. Domaines d’activités Mutualisation économique Environnement et RD Communication Ressources humaines Chi res clés 2013 160 adhérents (établissements de santé, de soins de suite, EHPAD, centres de rééducation, cliniques psychiatriques, laboratoires biologiques, cabinets de radiologie, pharmacies, bureau de recherche, entreprises de services) 4 300 lits regroupés 5741 salariés regroupés 410 M€ de CA 265000 € d’économies réalisées par des adhérents Projets de RD labellisés Développement d’un outil d’aide aux aidants des personnes âgées et / ou handicapées (en lien avec la Silver Economie) Création d’outils en ligne d’aide à la gestion des Ressources Humaines CLUSTER SANTÉ OSASUNA 92
La fi lière Santé En France : 3 560 établissements de Santé, 1,4 million de professionnels En Aquitaine : 558 établissements, 61 150 pro-fessionnels de santé, 1 ,195 Md€ en Pyrénées- Atlantiques, 99 227 emplois Santé en Aquitaine dont 20% en Pyrénées Atlantiques La f i l ière santé permet de regrouper les éta-blissements de santé dans un but économique à travers : des croisements thématiques : mutualisations de formations sur des thèmes transversaux (internet, management, langues, développement durable...) des complémentarité d’activités : cliniques, centres de rééducation, EHPAD, ambulanciers... Sylvie MEYZENC Directrice osasunasante@gmail.com ADRESSE CLUSTER SANTÉ OSASUNA 97 allée Théodore Monod -ESTIA 2 Technopole IZARBEL 64210 BIDART Tél. 05 59 43 54 51 www.osasuna.cluster-sante.fr www.rh.cluster-sante.fr CONTACT Chaine de valeur Pôle et clusters partenaires Cluster TIC Santé Aquitain, EuroSIma Cluster, Aerospace Valley, CREAHd Le CLUSTER SANTÉ OSASUNA et l’Interclustering Rencontres entre les membres du cluster et Aerospace Valley, le CREAHd, et le cluster TIC Santé Aquitain (Silver Economie) Création d’un concept de petits déjeuners informatifs, repris par le cluster EuroSIMA. Ces petits déjeuners peuvent être communs aux 2 entités sur des sujets transverses Participation aux formations ADEC (Aide au Développement des Emplois et des Compétences) communes aux 5 clusters aquitains Projets structurants Communication: événements professionnels, «Osasuna, le magazine de la santé au Pays basque» distribué à 40000 exemplaires, actualité en direct sur Internet et mobiles Plateforme RH Osasuna Plateforme de remplacement de médecins 93
Le Cluster DEMAIN, DEveloppement MAtériaux INnovants, se consacre à la valorisation de ressources renouvelables, agricoles et sylvicoles en général, dont deux reconnues à fort potentiel en Aquitaine : le peuplier (abondant) et le chanvre (historique et en forte demande). Les axes de développement privilégiés sont: l’élaboration: de matériaux isolants performants (utilisation conjointe des deux fi bres naturelles, mix matériaux) de fi bres de qualité textile la valorisation : de charges et renforts naturels pour la plasturgie des co-produits des cultures locales y compris maraîchères Moyens techniques, animation 1 personne Gouvernance Présidente: Elisabeth REY Chi res clés 20 entreprises, 800 salariés, 275 M€ CA 4 centres de recherche, transfert de technologie et /ou formation (Aquitaine, Midi-Pyrénées) Domaines d’activités Animation et structuration d’un réseau d’entreprises de la production de ressources renouvelables à la première, voire deuxième transformation de produits Développement de l’économie circulaire Promotion des savoir-faire au bénéfi ce de l’attractivité locale et régionale DEMAIN DEMEMEMAMAMAIN DÉVELOPPEMENT MATÉRIAUX INNOVANTS 94
Elisabeth REY Présidente reyelisabeth3@gmail.com Anne-Laure BARBE Déléguée générale cluster.demain@gmail.com Chaine de valeur ADRESSE DEMAIN - Espace Eurêka Entreprises 2 rue des Frères Hyatt 47200 MARMANDE Tél. 05 53 64 89 92 CONTACT La fi lière Peupliers: l’Aquitaine est la 1re région en termes de surface 30000 ha, soit 11 % de la récolte nationale en 2010 (135000 m3) Chanvre: 150 ha sont exploités actuellement et 400 ha en prévision Pôle et clusters partenaires Xylofutur, Aquitaine Chimie Durable, So-Horse Alliance, Bois et Energie du Fumélois, CREAHd, ECLAIR, Machinisme Projet inter-pôles Développement de techniques de défi brage de chanvre avec le cluster machinisme de Nérac: sélection d’une chaîne de production de co-produits du chanvre avec Aquitaine Chanvre (porteur et partenaire) Projets de RD labellisés Ecomatfi b (ADEME) Lignocellmarket Projets structurants Ligne de défi brage de chanvre Développement de matériaux composites à par tir de polymères et renforts d’origines naturelles et renouvelables Valorisation de bâches plastiques d’usage agricole et BTP 95
EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE Le Cluster Eau et Adaptation au Changement Climatique a pour objet la promotion et le développement économique de la fi lière de l’eau et des solutions permettant de s’adapter au changement climatique. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’émergence d’une nouvelle fi lière, permettant de développer l’emploi, en particulier en accueillant de nouvelles entreprises sur la Technopole Agen-Garonne. Autre objectifs: renforcer l’expérimentation sur l’Aggloméra-tion d’Agen, développer une dynamique de recherche et d’innovation pour les PME du territoire, et faciliter leur accès à de nouveaux marchés. Il s’agit notamment de : Développer de nouveaux courants d’a aires entre les membres et innover dans les domaines de l’eau et de l’adaptation au changement climatique Renforcer l’expertise des centres de recherche existants Créer un écosystème favorable à l’implantation de nouvelles entreprises Exporter les savoir-faire locaux Répondre aux enjeux futurs de l’agriculture et de l’industrie agro-alimentaire dans leur consommation en eau Être source d’évolutions et d’innovations technologiques dans de nombreux domaines (métrologie, imagerie, pilotage à distance, mécanique, plasturgie…) Label Moyens techniques, animation Fonction support: 0,3 ETP (Agglomération d’Agen) Chi res clés en septembre 2014 17 membres dont 5 organismes de formation et de recherche, 8 entreprises, 4 collectivités et acteurs du développement Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne, en cours) Gouvernance Association Loi 1901 créée en août 2014 Président: Jean-François BERTHOUMIEU, Agralis Services Vice-Président industrie/entreprise : Jean-Marie BERTON, Airbiosol’O Vice-Président formation/recherche: Alain DUPUY, Bordeaux INP Secrétaire: Jean-Marc BOURNIQUEL, Veolia Eau Trésorier: Vincent EDERY, IFTS 96
Domaines d’activités Gestion de la ressource en eau Préservation de la ressource en eau, stockage inter-saisonnier Récupération et utilisation à grande échelle des eaux pluviales et usées Contribution au bon équilibre écologique et préservation de la biodiversité Agriculture de précision Création de services et de moyens modernes de gestion, de mesure, de contrôle et de pilotage Gestion de l’eau et de l’irrigation Climatisation durable des villes Recherche de solutions basées sur l’eau et le végétal Acteurs clés Entreprises: Agralis Services, Airbiosol’O, Corhize, Delta Sud, Irrigaronne, Véolia Eau, Laboratoire des Pyrénées et des Landes, Technagri France Centres de formation et Recherche: Bordeaux INP, IMS, ACMG, IFTS, CEA Tech Aquitain, Véolia Eau Collectivités et acteurs du développement: Agglomération d’Agen, CCIT 47, GIE Thematik’Eau, Aquitaine Développement Innovation Projet structurant ADAPTACLIMA (Association Climatologique de la Moyenne- Garonne en partenariat avec l’Agglomération d’Agen, l’ADEME et la Mairie de Bordeaux): projet INTERREG SUDOE - Etude des ilots de chaleur et de fraicheur en ville et dans les zones voisines. ADRESSE EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE c/o CCIT 47 52 cours Gambetta -47000 AGEN Tél. 05 53 69 59 60 cluster@eau-climat.com La fi lière Subissant très fortement les impacts du changement climatique, le Lot-et-Garonne est en capacité de mener des expérimentations de terrain (cf. Etats généraux de l’Agriculture du CG en 2011). Le Conseil régional d’Aqui-taine mène des actions concrètes d’adaptation, ainsi que l’Agence de l’Eau et d’autres acteurs de la recherche (Garonne 2050). Le GIE Thematik’Eau rassemble plus de 80 % de l’activité agricole et 3 500 familles d’agriculteurs du Lot-et-Ga-ronne. Autant de clients et donneurs d’ordre potentiels pour tester de nouvelles technologies et principes que les entreprises et chercheurs du cluster auront sélectionnés. Du côté de la ville, le projet ADAPTACLIMAT II étudie les ilots de chaleur et de fraicheur (voir plus loin). L’Agglomé-ration d’Agen est également novatrice dans la démarche d’un PLU durable. Enfi n, une fois ces technologies et cette expertise vali-dées sur le terrain, l’export, en particulier sur le continent Africain et les pays méditerranéens, sera une sérieuse piste de développement pour les entreprises lot-et-ga-ronnaises. Le cluster et l’Interclustering De même que l’eau est un sujet commun avec d’autres pôles de compétitivité comme le Pôle EAU de Montpellier, l’agriculture de précision l’est avec le pôle Agri Sud-Ouest Innovation, et la télédétection avec Aerospace Valley. Des rapprochements seront opérés de manière à pouvoir faire labelliser les projets des adhérents du cluster par ces pôles de compétitivité. Jean-François BERTHOUMIEU Président CONTACT j erthoumieu@eau-climat.eu 97
L’EuroSIMA est l’association européenne des industriels de la glisse. En janvier 2008, l’association intègre en son sein l’EuroSIMA Cluster, qui a pour objectif de promouvoir et développer l’industrie des sports de glisse en Aquitaine, grâce à la mise en place d’actions collectives entre les institutions, les entreprises, les centres de formation et de recherche du territoire. Labels SPL -Système Productif Local (DATAR, 2005) Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 1999 Président EuroSIMA : Frédéric BASSE Moyens techniques, animation E ectif : 3 L’EuroSIMA se divise en deux commissions indépendantes : la Commission Industrie et la Commission Cluster. Les actions de la «Commission Industrie» sont dirigées par un bureau directeur, épaulé par un conseil d’administration, compo-sé de 16 membres élus pour un mandat de 2 ans. Les actions et les fi nancements de la «Commission Cluster» sont dirigés par un comité de pilotage composé des représen-tants d’entreprises, des partenaires publics, des organismes de formation et des laboratoires de recherche. Chi res clés 2013 3 200 emplois 400 entreprises 1,4 Md€ de CA 140 adhérents EuroSIMA CLUSTER 98
Christophe SEILLER Animateur CONTACT cluster@eurosima.com Domaines d’activités Développement économique de la fi lière des Sports de Glisse en Aquitaine Observation économique (intelligence et veille) Eco-innovation et Développement Durable, Innovation et RD Programmes d’optimisation des ressources «retail» et distribution en Europe Actions collectives pour les artisans shapers, écoles de surf et détaillants Emploi, Formation et Ressources Humaines Acteurs clés 6 leaders mondiaux : Quiksilver, Billabong, Rip Curl, Oxbow, Volcom, O’Neill Entreprises majeures : Nixon, Vissla, Ho Distribution, Napco, Globe, Electric, Element Projets de RD labellisés ESTIA / Adeva (Bidart): revalorisation de combinaisons néoprène AUPA HOFF (Bayonne): progiciel de gestion intégrée InovEco / AIR (Agence Innovat ion Responsable) : revalorisation des Polybags en Europe InovEco/ Atua Cores: étude Filière de Production de Polystyrène Extrudé en Aquitaine AIR(Anglet)– Projet RESURF: revalorisation des planches de surf usagées (EPS) ADRESSE EuroSIMA CLUSTER Olatu Leku 100 avenue de l’Adour 64600 ANGLET Tél. 05 59 55 76 42 www.eurosima.com 99
Chaine de valeur de l’EuroSIMA à destination de ses membres en Aquitaine Chaîne de valeur des membres de l’EuroSIMA Cluster Membres actifs: Shapers (artisans fabricants de planches de surf ), Détaillants, Distributeurs, Licenciés, Grandes Entreprises (Majors internationales) Membres associés: Prestataires de Services, Agence de Conseil en Communication, Agence de Production Audiovisuelle, Agence d’Edition, Cabinet RH (spécialisé Filière Outdoor et Glisse) Membres Affiliés: Centres de Formation, Universités, Laboratoires de Recherche, Chambres Consulaires, partenaires des Collectivités Territoriales Prise en compte, depuis l’Aquitaine, de tous les métiers de la fi lière excepté la production: Conception, Design produits textiles et accessoires, Administratif, Juridique, Marketing, Communication, Commercialisation, Distribution, Logistique, Supply Chain EuroSIMA CLUSTER 100
EuroSIMA CLUSTER Projets structurants De très nombreux projets d’aménagement du territoire sont en cours de réalisation, avec nos partenaires des collectivités territoriales en Aquitaine. L’EuroSIMA Cluster apparaît comme un «consultant» des projets d’aménagement du territoire en vue d’implantations et d’un développement raisonné, cohérent des entreprises de la fi lière Glisse en Aquitaine. Création à Anglet d’une zone d’activités économiques dédiée: « BAIA Park » Création d’une pépinière d’entreprises dédiée associée à un incubateur et à un hôtel d’entreprises: OLATU LEKU (Anglet) Création d’une zone logistique Glisse sur la ZAE AtlantiSud de Saint-Geours de Maremne Créations d’entreprises: Green Wave, IntellySurf, XLINE Studios, NEWTIS Innovation, Playground, LAYER Agency, On Rewind, OZED, La Shaperoom… 13e sommet européen de l’industrie de la Glisse (EuroSIMA Surf Summit) Exposition Produits Innovants: EuroSIMA Surfi ng Lounge EuroSIMA Bootcamps : Connec ted Stores, Athletes Management, Think Tank, New Business Model… Clusters partenaires GoaZen, Osasuna, Uztartu, Eskal Eureka, Silographic, Aqui’O’Thermes, Sporaltec, Cluster Montagne, OSV (Outdoor Sports Valley) basé à Annecy EuroSIMA CLUSTER et l’Interclustering Bonnes pratiques d’animation Accompagnement de la structuration d’autres f ilières d’activités sur le territoire aquitain à la demande des partenaires des collectivités territoriales: modèle, prestations de services, groupes de travail, partage de thématiques, coordination de projets collaboratifs, formations, projets d’aménagement du territoire… Partage d’outils communs M i se en place d’un ADEC (Accompagnement au Développement de l’Emploi et des Compétences) territorial en interclustering au Pays Basque, en collaboration avec la DIRECCTE, la MDE, le CDPB et les clusters GoaZen, Osasuna, Uztartu, Eskal Eureka, Silographic Partage d’informations, newsletters, bonnes pratiques, journées communes, actions mutualisées 101
Depuis novembre 2008, les représentants des groupements et syndicats d’entreprises des principales fi lières du tourisme du Pays Basque se sont regroupés au sein du cluster Tourisme « GOazen » («Allons-y» en basque). Ensemble, ils ont défi ni un projet stratégique autour de 3 objectifs: améliorer la compétitivité économique du secteur en anticipant sur les mutations du tourisme en termes de marché, de défi s écologiques, de nouvelles demandes… contribuer à une destination de qualité en consolidant et professionnalisant l’o re oeuvrer pour un développement touristique respectueux des valeurs, de la culture et du territoire basques Le cluster GOazen assure le pilotage des projets, évalue les résultats des actions et mobilise les fi nancements nécessaires. Gouvernance Le Comité de Direction est composé des représentants des 11 groupements d’entreprises du tourisme. Un porte-parole est désigné parmi eux. Moyens techniques, animation Chaque action est réalisée en « mode projet ». Elle est pilotée par un membre du comité de direction avec l’appui d’un technicien et rassemble des acteurs privés et publics. Depuis 4 ans, la Chambre de Commerce et d’Industrie Bayonne Pays Basque, à l’initiative du cluster, assure la coordination tech-nique des actions et la gestion des fonds dédiés. Chi res clés 2013 Le cluster fédère 11 réseaux d’entreprises, représentant 8 f i l ières di f férentes et plus de 580 entreprises : hôtels, campings, thalassothérapies, tourisme social, sites et musées, prestataires de loisirs marchands, agences réceptives, transporteurs routiers de voyageurs. Le plan d’actions a impliqué 212 acteurs issus de di érents secteurs d’activités: • 76 de l’hébergement restauration • 102 de l’animation des séjours • 13 des agences réceptives et autocaristes • 18 des institutionnels du tourisme • 3 des institutionnels de la formation et de l’emploi GOAZEN 102
Domaines d’activités Le plan d’actions pluriannuel de G0azen est axé autour de 4 problématiques : Marketing: études de clientèles, week-end portes-ouvertes du tourisme, marque territoriale, «Biarritz Pays Basque Convention Bureau» (tourisme d’a aires) Ressources humaines: groupement d’employeurs, action de développement des compétences et des emplois Innovation et Qualité: mutualisation des achats non stratégiques, forum annuel, appui à la défi nition de l’o re bancaire de la Banque du Tourisme, optimisation de l’éco-e cacité énergétique Interaction avec les politiques publiques: étude de faisabilité d’un calculateur d’itinéraire transfrontalier en transport en commun connecté à l’o re touristique, portrait économique du tourisme par communauté de communes Projets structurants Projets collectifs pluri-annuels en cours: Groupement d’employeurs Week-end portes ouvertes «je visite mon pays basque» Étude de la performance économique des entreprises du tourisme ADEC (Action de Développement des Emplois et des Compétences) La fi lière Tourisme En France: • 1er pays récepteur de touristes, 3e pour les recettes • 273 494 entreprises - 972102 salariés (en ETP) - 150100 M€ de CA En Aquitaine: • 1 230 000 lits touristiques dont 680 000 en héberge-ments marchands • Apport touristique moyen : 107 000 personnes / jour • 48 600 emplois Au Pays Basque: • 86 900 lits marchands • Apport touristique moyen : l’équivalent de 38 650 per-sonnes / jour à l’année • 2 837 entreprises - 8 475 emplois Clusters partenaires Aqui O thermes, EuroSIMA, SILOgraphic, Eskal Eureka, Uztartu, Osasuna GOAZEN et l’Interclustering Deux types d’actions ont été menés avec les autres clusters du Pays Basque: ADEC (57 formations sur 13 thèmes di érents) conduite en interclustering avec EuroSIMA, SILOgraphic, Eskal Eureka, Uztartu et Osasuna Elaboration d’une charte d’engagements «entreprises» correspondant aux valeurs du portrait identitaire du Pays Basque Corinne CERVEAUX Animatrice c.cerveaux@bayonne.cci.fr ADRESSE GOAZEN 50-51 allées Marines 64102 BAYONNE Tél. 05 59 46 58 13 www.goazen.fr goazen@bayonne.cci.fr CONTACT 103
L’association « Les plantes au service des plantes » s’est donnée pour objet le recensement, l’exploration et la mise au point de nou-velles techniques et nouveaux procédés permettant aux agriculteurs et aux jardiniers amateurs de produire mieux, dans le respect de l’environnement et de la santé. Label Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2012 Président : Pierre JANNOT Trésorier: Christian PEZZINI Moyens techniques, animation Mise à disposition à temps partiel du Directeur du syndicat Mixte pour le Développement Economique du Néracais (47) Moyens techniques des di érentes structures partenaires Chi res clés 2013 5 entreprises: Rouages (Agen), Danival (Andiran), de Sangosse (Pont-du-Casse), Unicoque (Cancon), Cabso (Port-Sainte-Marie) 3 centres de recherche et d’expérimentation: Invenio, Centre de Ressources Technologiques des agro ressources, Laboratoire de chimie agro- indust rielle de Toulouse (ENSIACET) Le Lycée agricole départemental Une collectivité: le Syndicat Mixte de Développement Economique du Néracais Projet de RD prioritaire Mise au point d’un ou plusieurs insecticides naturels, obtenus à partir des propriétés répulsives ou fongicides de certaines plantes LES PLANTES AU SERVICE DES PLANTES 104
Pierre JANNOT Président Tél. 05 53 77 24 55 jannot.p@rouages-lixivia.com Hubert CAZALIS Animateur Tél. 05 53 97 55 96 / 06 47 49 34 12 h.cazalis@agrinove-technopole.com ADRESSE LES PLANTES AU SERVICE DES PLANTES c/o CCVA 1 rue du Moulin des Tours 47600 NÉRAC Tél. 05 53 97 55 96 www.agrinove-technopole.com cluster.plantes@agrinove-technopole.com CONTACT 105
Le PPS est un groupement d’industriels, plasturgistes et utilisateurs de matières plastiques et de composites du grand Sud-Ouest. Depuis fi n 2012, il conduit des projets de développement collaboratifs sur des marchés innovants. Les Rencontres de PPS rassemblent les entreprises 4 à 5 fois par an sur des sujets techniques comme l’Impression 3D et les technologies additives, ou transversaux comme le capital social ou le travail collaboratif. Mission historique du PPS, la veille technologique et industrielle, assurée par un expert du domaine, permet à l’entreprise d’approfondir une recherche. De même, les PME peuvent confi er au PPS des missions de prospection ciblée sur des salons professionnels. Un seul but: se renforcer sur ses marchés et en identifi er de nouveaux sur lesquels se positionner. Enfin, l’innovation collaborative: au travers de ses Groupes Spécialisés, le PPS accompagne les entreprises pour fédérer les compétences de chacun et développer des produits nouveaux. À l’instar du GS1 Bâtiment, deux nouveaux groupes ont vu le jour en 2014 sur le secteur Équin et le marché de la Piscine. 2015 verra la naissance de nouveaux GS PPS sur d’autres marchés. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 1990 Président: Éric LAC, PDG de Global Packaging Vice-Président: Michel GACS, PDG de Ciron / Manfred HÖDL, Gérant de Phoenix Innoplast Trésorier: Thomas DONJON, Directeur Technique d’Arelec Secrétaire: Marc MICHIELS, Gérant d’IDM (Industriel Design Management) Membres du Bureau: Xabi THICOIPE, Directeur Général d’EBL/ Joël LÉVÊQUE, Gérant d’AtoutVeille Chi res clés 2013 101 adhérents (75 % de PME d’Aquitaine et de Midi-Pyrénées) Domaines d’activités Le PPS possède aujourd’hui une expertise sur les matériaux mais aussi en matière de défi nition de stratégie, de GRH, de formation et de management de l’innovation. Il est géré par des industriels pour les industriels. PPS 106
Filière des plastiques et des composites La fi lière Plasturgie en France: 132500 employés dans 3800 entreprises 30,6 Mds d’€ de CA 4 % du PIB de l’industrie Ce sont des entreprises de petite taille (moyenne de 36 salariés par établissement). 71 % des entreprises de transformation comptent moins de 20 salariés. La fi lière française des plastiques et des composites est le 3e acteur européen en termes de volume transformé (après l’Allemagne et l’Italie) et le 5e mondial. Elle génère 1/4 du CA de la plasturgie en Europe. C’est une industrie jeune, forte du dynamisme de ses 4000 entreprises et de sa vingtaine de technologies de transformation di érentes. L’Aquitaine est la 6e région de la plasturgie la plus créatrice d’entreprises. Elle compte 3699 salariés dans 139 entreprises. ADRESSE PPS 14 avenue Antoine Laurent Lavoisier 64148 LONS Tél. 05 59 40 32 28 www.pps-clusters.eu contact@pps-clusters.eu Cécile COUSTÉ Animatrice Tél. 06 74 07 69 84 CONTACT cecile.couste@pps-clusters.eu Projet de RD GS1 Bâtiment: Développement d’une nouvelle pince de co rage pour le BTP Clusters partenaires Demain, SO-Horse-Alliances 107
Le Réseau C.L.É rassemble, sur le territoire des Landes, les entreprises, acteurs économiques, organismes de recherche et partenaires publics agissant dans le domaine de la construction durable. Sa mission est de favoriser le développement économique, fi nancier, technique et humain des acteurs de l’écoconception, de l’éco-construction, des écomatériaux. Objectifs : Promouvoir l’écoconception, l’écoconstruction, les écomatériaux auprès du grand public Mettre en place un réseau d’échange et de mutualisation Favoriser l’émergence de projets innovants au sein des entreprises adhérentes Améliorer la compétitivité des entreprises et l’emploi inclusif Fédérer des actions marchandes et non marchandes autour d’une éthique de la construction durable Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2013 Président : Gilles TASTET Directeur: Jean FONE TCHOURA Moyens techniques, animation 1 animateur à temps plein 1 ETP pour les parties administratives, juridiques, marketing et gestion via Domolandes Tous les moyens numériques de Domolandes Veille technique et économique de Domolandes Logistique et salles de réunion, accueil, travail collaboratif de Domolandes Chi res clés 2013 60 adhérents dont 40 entreprises et 20 acteurs technolo-giques et institutionnels Types d’entreprises : architectes, bureaux d’études, entreprises générales, charpentiers, menuisiers, isolation, peinture, matériaux, fi lière bois… Projets structurants Projet collaborat if «Éco- rénovat ion énergét ique» : création d’une SAS par 10 membres du réseau pour adresser le marché aquitain La Maison 2020 Labellisation du Réseau Promotion de la fi lière vers le grand public RÉSEAU C.L.É 108
ADRESSE RESEAU C.L.É Technopole Domolandes Parc d’activités Atlantisud 50 allée de Cérès 40230 SAINTGEOURSDEMAREMNE Tél. 05 58 55 72 00 http://reseaucle.wix.com/siteinternet André SABLON Animateur Tél. 06 45 11 32 95 reseau.cle@gmail.com CONTACT Chaine de valeur Clusters partenaires CREAHd, Eurosima, Eskal Eureka Le RÉSEAU C.L.É et l’Interclustering Partage d’outils communsavec di érents clusters via France Clusters La fi lière BTP En France : 1 167 000 emplois pour 337 000 entreprises 130 Mds€ de CA En Aquitaine : 89 000 emplois pour 33 000 entreprises 6,5 Mds€ de CA dans le bâtiment 2,3 Mds€ de CA dans les Travaux Publics Dans les Landes : 8 500 emplois pour 1 500 entreprises 1,57 Md€ de CA 109
Le cluster interrégional équin SO-Horse-Alliances a pour objectif de regrouper les entreprises de la fi lière équine du Sud-Ouest (Aqui-taine et Midi-Pyrénées), des acteurs socio-professionnels et institutionnels, des organismes de formation et de recherche. Depuis 2012, la CCI Pau Béarn porte et anime le cluster. Considérant la fi lière équine comme une fi lière d’excellence avérée pour le Sud-Ouest avec une forte dimension di éranciante, elle en a fait un axe stratégique pour le développement territorial. Objectifs Donner plus de visibilité à la fi lière équine au niveau national et international, faire connaître son poids économique en Aquitaine et Midi-Pyrénées, augmenter l’attractivité de notre région à travers ce secteur Renforcer le développement économique des entreprises connexes de la fi lière, accompagner des actions à l’international, initier des projets collaboratifs d’innovation, soutenir des actions liées à la formation et au tourisme, mettre en place l’animation du réseau Soutenir les projets structurants et les infrastructures Gouvernance Un comité stratégique avec 10 membres représentant les divers secteurs d’activité du Cluster. Le portage est assuré par la CCI Pau Béarn. Moyens techniques, animation E ectif : 0,5 ETP Chi res clés 2013 29 membres: 11 PME, 6 institutionnels, 6 organismes de formation, 6 consultants / travailleurs indépendants Domaines d’activités Communication, animation du réseau: promotion de la fi lière, lobbying pour projets structurants, valorisation des savoir-faire des membres et interconnexions sur une plateforme de compétences, coopérations interclustering… Développement et internationalisation des entreprises: développement économique et accompagnement des entreprises à l’international, accueil d’investisseurs exogènes avec projets d’implantation sur le territoire régional liés à la fi lière équine Innovation: initier et soutenir des projets collaboratifs et individuels de RD, développer des nouveaux produits Formation: met tre en relation les acteurs régionaux, identif ier leurs besoins et construire une nouvelle offre de formation (IFCE, CNPC, AFASEC, MFR, lycées agricoles...) SOHORSE ALLIANCES 110
Acteurs clés Les PME / TPE des 2 régions, fabricants de produits, sous-traitants et prestataires de service Les socio-professionnels (entraineurs, cavaliers professionnels, éleveurs...) et entreprises connexes (centres équestres, maréchaux...) Infrastructures : hippodromes de Pau, Bordeaux, La Teste, Tarbes et Toulouse, centres d’entrainement de Pau-Sers, La Teste et Mont-de-Marsann, pôles équestres et haras Institutionnels : le Conseil des Equidés d’Aquitaine et de Midi- Pyrénées, le pôle de compétitivité HIPPOLIA (Basse-Normandie), l’IFCE (Institut Français du Cheval et de l’Equitation), France Galop (maison mère des courses hippiques), la Fédération Française de l’Equitation, le Comité régional d’Aquitaine et de Midi-Pyrénées des sports équestres... ADRESSE SO-HORSE-ALLIANCES c/o CCI Pau Béarn 21 rue Louis Barthou -BP 128 64000 PAU www.so-horse-alliances.com contact@so-horse-alliances.com Babette SCHILY Tél. 05 59 82 14 22 - 06 84 08 81 46 CONTACT b-schily@pau.cci.fr Leaderships Les ent repr ises / indust r ies (PME, prestataires privés, consultants, socio-professionnels, entrepises connexes...) Les courses hippiques et le sport équestre L’élevage de chevaux (génétique, commerce) La formation Les événements équestres Le tourisme équestre / développement durable Secteurs d’intérêt: matériaux (biosourcés, carbone/ composite, plasturgie), électronique embarquée / géolocalisation / numérique (écuries actives, surveillance, transmission de données…), gestion des déchets (méthanisation…), écoconstruction (écurie active, matériaux...), santé (produits de saoinn bien-être des chevaux...) La fi lière 700 000 licenciés à la Fédération Française d’Equitation 3e fédération sportive (1ère fédération féminine) en France 1er employeur du secteur sportif : 76250 emplois (46 250 directs et 30 000 ETP indirects - 2011) 11,2 Mds€ de CA en 2011 (courses, loisir, viande) En Aquitaine: 40000 équidés – Près de 4000 emplois – 3 070 entre-prises – 210 M€ de CA 4e sport pratiqué en Aquitaine (579 clubs – 37629 licenciés) 2 178 éleveurs 111
SOHORSE ALLIANCES Chaine de valeur 112
SO-HORSE-ALLIANCES Projets de RD Incubation d’une maréchalerie (Florent AMIELLE) à la Technopole Hélioparc (Pau) Développement de produits au sein du GS2 avec PPS Projets structurants Aide aux porteurs de projets à la création et au développement d’entreprises sur la fi lière équine du Sud-ouest Création d’un Poste d’Inspection Frontalier (PIF) uniquement équin sur l’aéroport de Pau-Pyrénées pour import direct de chevaux de pays tiers (rayonnement du grand Sud-Ouest) Pôle et clusters partenaires Hippolia, Demain, EuroSIMA, PPS SOHORSEALLIANCES et l’Interclustering Partage d’outils communs (plateforme de compétences, outil de veille) Organisation de journées communes Formation des animateurs (f inancements européens, innovation, gestion projets…) Formation des membres (comptabilité / gestion, outils export, langues étrangères, commercial, mutualisation de certaines fonctions – achats…) 113
UZTARTU réunit des entreprises de transformation agroalimentaire et de services du Pays Basque, des structures représentant le monde agricole, des organismes de formation et les chambres consulaires. Objectifs: Créer un espace de synergies entre tous les acteurs du secteur agricole et alimentaire sur le territoire du Pays Basque Animer l’ensemble du secteur Initier, coordonner et mettre en oeuvre des projets collaboratifs entre acteurs Etre un point d’entrée de compétences, d’information, d’orientation pour tout type d’acteur de l’agroalimentaire du territoire Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Moyens techniques, animation E ectif: 1 Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2010 Présidente: Maité CHARRITTON Domaines d’activités Faire plus de valeur ajoutée locale via la construction de fi lières les plus intégrées possibles Mutualisation de la mise en marché Acteurs et chi res clés 55 membres dont 28 entreprises de transformation, 7 structures représentant le monde agricole (syndicats, associations, Signes O ciels de Qualité…), 6 entreprises de services, les 3 chambres consulaires, 6 organismes de formation. Budget de fonctionnement 2013 de 190 k€ dont 32 k€ d’inves-tissements sur projets : 55 membres répartis en 6 collèges représentant 700 emplois en Pays Basque 40 % des entreprises agroalimentaires du Pays Basque sont adhérentes à UZTARTU Le nombre de salariés des entreprises adhérentes à UZTARTU représente environ 30 % des salariés des industries agroalimentaires du Pays Basque Proximité géographique et stratégique des membres Diversité et représentativité des acteurs locaux du secteur de l’agroalimentaire du Pays Basque La totalité des institutions publiques sont soit adhérentes, soit partenaires techniques ou fi nanciers Une très forte proportion des membres ont au moins une activité en lien avec des produits sous Signe O ciel de Qualité UZTARTU 114
ADRESSE UZTARTU Institut Jean Errecart Route d’Aïcirits 64120 SAINT PALAIS www.uztartu.fr Emilie CHOPIN Animatrice Tél. 09 67 21 71 13 contact@uztartu.fr CONTACT Projets de RD labellisés Plus de valeur ajoutée dans la fi lière blé / farine / pain et viande bovine du Pays Basque Associer les agriculteurs, minotiers, boulangers, et les éleveurs et professionnels du secteur de la viande, pour accroître et partager la part de valeur ajoutée locale, en proposant aux consommateurs des produits de qualité (pain et viande bovine) dont toutes les étapes de fabrication sont réalisées au Pays Basque. Ces deux démarches ont abouti en 2013. Emballage éco-conçu (à base de fécule de pomme de terre) Intégrer l’optimisation de l’impact de l’emballage sur l’environnement dès sa phase de conception et tout au long de son cycle de vie tout en conservant sa fonctionnalité et sa performance. Proposer un sac biodégradable et compostable (développement durable). Projet collectif permet tant d’augmenter la por tée de son ef fet communicant et de mutualiser son coût. Maitrise de l’énergie Sensibiliser les adhérents à l’importance de l’optimisation des consommations d’énergies pour améliorer l’efficacité énergétique par la formation, la mutualisation et l’échange d’expériences. Les informer sur les contrats d’énergies, les dispositifs d’accompagnement techniques et fi nanciers dans le cadre de la réalisation de diagnostics énergétiques. Projets structurants Animations commerciales collectives S’organiser pour proposer une gamme complète de produits typiques de la gastronomie du Pays Basque. Commercialiser cette o re «Produits du Pays Basque» dans des grandes villes de France, en GMS ou lors de foires gastronomiques, sous forme d’opérations ponctuelles ou saisonnières. Club Qualité Créer un réseau pour échanger sur les bonnes pratiques et les actions qualité mises en place par les personnes en charge de la qualité dans les ateliers de production des membres d’UZTARTU. Mettre en évidence des besoins communs de formation, conseils, expertise. Groupement d’employeurs Réfl exion sur la mise en place d’un groupement d’employeurs spécif ique au secteur agroalimentaire au Pays Basque. Pour répondre à des besoins d’emplois à temps partiel sur des fonctions supports notamment ou liés à la saisonnalité / surcroît d’activité…, et ainsi partager et mutualiser des compétences spécifi ques à cette branche d’activité. 115
UZTARTU UZTARTU et l’Interclustering Projet ADEC (Action pour le Développement de l’Emploi et des Compétences) interclusters en Pays Basque: mutualiser la problématique de l’anticipation des besoins et des évolutions des compétences nécessaires sur le territoire Pays Basque, choisi comme territoire d’expérimentation, parce que maillé de grappes d’entreprises. Au total sur une année, 57 formations sur 13 thèmes di érents ont été assurées, autour de 3 thématiques principales: TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) Développement durable et Responsabilité sociale des entreprises Compétences t ransver ses : langues , management , prospection/ communication… Plus de 80 entreprises et près de 300 salariés ont déjà bénéfi cié des formations de l’ADEC territorial Clusters impliqués: Uztartu, Goazen, Eurosima, Silographic, Osasuna, Eskal Eureka, en partenariat avec la Maison de l’Emploi de l’agglomération Bayonnaise et du Pays Basque Pistes de collaboration interclustering souhaitées : Collaboration sur projets : Mutualisation des achats Synergies entre agroalimentaire et tourisme Echanges de bonnes pratiques : Augmenter l’autofi nancement des structures Améliorer la trésorerie Mutualisation Comptabilité, commissariat aux comptes… Formalisation des documents externes et internes : fi nancement, communication… Pôle et clusters partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Cluster Alimentación d’Euskadi, Goazen, réseau des clusters du Pays Basque et du Sud de l’Aquitaine 116
© Aquitaine Développement Innovation - Novembre 2014 Directeur de publication : Jean-Georges Micol Conception / réalisation : Aquitaine Développement Innovation Création graphique : Laurent Marchet Crédit photo : Région Aquitaine / Hervé Lefebvre Réf. 2014-JML-127-a 117
UNION EUROPÉENNE Aquitaine Développement Innovation est co-financée par l’Union européenne. L’Europe s’engage en Aquitaine avec le Fonds européen de développement régional. AQUITAINE DÉVELOPPEMENT INNOVATION 6 allée du Doyen Georges Brus - 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 88 Bureau Sud-Aquitaine 2 avenue Pierre Angot - 64053 PAU Cedex 9 Tél. 05 59 84 82 83 contact@aquitaine-dev-innov.com aquitaine-developpement-innovation.com

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    GUIDE DES PÔLESET CLUSTERS AQUITAINS 2014 3
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    4 Edito «L’Aquitaine, une région à l’avant-garde en matière de clusters » Depuis plus de 15 ans, la Région Aquitaine agit en faveur de l’innovation, facteur de compétitivité des entreprises. Pour ce faire, la Région a fait le choix d’une politique territorialisée fondée sur des dynamiques de cluster, qu’il s’agisse de pôles de compétitivité, de clusters d’initiative régionale ou de grappes d’entreprises. Ainsi, les clusters se situent aujourd’hui au coeur de notre stratégie de développement industriel. Ces écosystèmes, qui s’inscrivent résolument dans une perspective de croissance des entreprises, d’ancrage local des activités et d’attractivité, permettent de concilier filières d’excellence et aménagement du territoire aquitain. Face à la menace de la désindustrialisation, ces dynamiques contribuent efficacement à la diversification de notre tissu industriel autour de secteurs d’avenir tels que les énergies renouvelables, la chimie verte, la construction durable, les transports intelligents ou la e-santé. Pour répondre aux enjeux économiques et sociétaux d’aujourd’hui, l’Aquitaine peut s’appuyer sur un large réseau de clusters constitués ou en émergence qui traduisent la richesse de l’économie régionale. Au-delà des spécialisations historiques de l’Aquitaine dans les domaines de l’aéronautique, de l’agroalimentaire ou du bois, qui sont autant de filières engagées dans des stratégies offensives d’innovation et de conquête de nouveaux marchés, notre région se positionne dans le même temps sur de nouvelles activités de pointe telles que la photonique, la géolocalisation ou la robotique. Cette grande priorité régionale portée par notre collectivité s’inscrit parfaitement dans la stratégie Europe 2020 qui place les clusters au coeur de la nouvelle politique communautaire d’innovation.
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    5 Pour autant,force est de constater que la « clusterisation » est un processus complexe. L’ambition que je porte dans ce domaine réclame une vision. Elle implique également de la créativité et de la constance. Je considère que l’échelon régional est le cadre le plus pertinent pour nouer des partenariats au long cours entre les acteurs de l’industrie, de la recherche et de la formation. En adoptant une attitude proactive, j’ai souhaité que la Région Aquitaine développe une approche différenciée encourageant prioritairement les clusters accélérateurs d’innovation, à fort impact territorial. Ainsi, notre Région s’attache à créer les conditions favorables à l’éclosion de clusters ciblés sur les thématiques d’excellence qui feront l’Aquitaine de demain. Pour déployer cette politique, nous disposons, avec Aquitaine Développement Innovation (ADI), d’une agence mobilisée pour catalyser et faciliter ces démarches. A la fois « incubateur » de clusters et centre de ressources mutualisées au service des PME / PMI, l’agence ADI accompagne ces structures en conjuguant les logiques de proximité et de mise en réseau. En s’appuyant sur la diversité des initiatives, une nouvelle étape est désormais engagée en Aquitaine à travers l’encouragement des coopérations entre clusters. En effet, l’innovation naît souvent à l’interface des filières, au croisement de différentes disciplines et de technologies diffusantes telles que l’électronique ou le numérique. J’en veux pour preuve les projets prometteurs dans les domaines de l’agriculture de précision, de l’imagerie du vivant ou de la ville intelligente. La stratégie volontariste que j’ai initiée en synergie avec le monde économique porte ses fruits. Les efforts doivent être poursuivis et amplifiés pour relever le défi de la compétitivité, de la croissance et de l’emploi. Alain ROUSSET Député de Gironde Président du Conseil régional d’Aquitaine Président du Conseil de Surveillance d’Aquitaine Développement Innovation
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    PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ p. p. 11 08 AEROSPACE VALLEY ............................12 AGRI SUDOUEST INNOVATION .......16 ALPHA ROUTE DES LASERS .............20 AVENIA .....................................................24 XYLOFUTUR ...........................................26 6 SOMMAIRE
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    31 67 p. p. AQUI O THERMES ........................................68 BORDEAUX GAMES ....................................72 BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT .......74 CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS .................................................76 CLUSTER CRÉATIF SILOGRAPHIC .......80 CLUSTER ESKAL EUREKA ....................... 84 CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES NUTRITION SANTÉ ......................................88 CLUSTER MACHINISME ............................90 CLUSTER SANTÉ OSASUNA .................. 92 DEMAIN ............................................................. 94 EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE ........96 EUROSIMA CLUSTER .................................98 GOAZEN ..........................................................102 LES PLANTES AU SERVICE DES PLANTES ...............................................104 PPS .................................................................... 106 RÉSEAU C.L.É ................................................108 SOHORSEALLIANCES ............................110 UZTARTU ..........................................................114 AEROCAMPUS CLUSTER ...................32 AETOS .......................................................34 AQUINETIC ..............................................38 AQUITAINE CHIMIE DURABLE ..........40 AQUITAINE CROISSANCE VERTE ....42 AQUITAINE ROBOTICS ........................44 CLUSTER EOLIEN AQUITAIN .............46 CREAHD ...................................................48 DIGITAL AQUITAINE .............................52 INNO’VIN .................................................54 SYSOLIA ...................................................58 TIC SANTÉ ...............................................60 TOPOS ......................................................64 CLUSTERS TERRITORIAUX CLUSTERS D’INITIATIVE RÉGIONALE 7
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    8 De l’innovationau marché, un objectif partagé Le réseau des pôles de compétitivité et clusters constitue un levier fondamental de la politique industrielle et de soutien à l’innovation impulsée par le Conseil régional d’Aquitaine. Les réseaux incarnés par les pôles et clusters aquitains sont potentiellement apporteurs de gains de compétitivité pour plusieurs milliers d’entreprises de la région par : leur capacité à favoriser la coopération entre leurs membres leur aptitude à rapprocher activités industrielles, ressources technologiques et formation les liens avec les territoires et les divers acteurs concourant au développement économique Une priorité commune des pôles et clusters en dépit de leur hétérogénéité (degré de maturité, taille critique, périmètre d’action, labellisation) est la culture de la coopération et de l’innovation, que celle-ci soit technologique ou non technologique. Chaque pôle ou cluster incarne une spécialité sectorielle / thématique, forte. Si cette spécialisation est une vraie richesse, elle doit également aller de pair avec une ouverture aux collaborations trans-sectorielles qui sont elles aussi porteuses d’innovations. C’est dans cette perspective que le Conseil régional d’Aquitaine a confié une mission à Aquitaine Développement Innovation (ADI), destinée à favoriser les échanges entre pôles et clusters aquitains et leurs entreprises respectives, pour faire émerger des projets d’innovation dans une logique de fertilisation croisée entre les différents secteurs industriels.
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    9 Les relationsd’Aquitaine Développement Innovation avec les pôles et clusters sont multiples : Animation directe de quatre d’entre eux : les clusters Eolien, Aquitaine Robotics, Sysolia et TIC Santé Soutien à la communication dans le cadre de conventions spécifiques Assistance en phase de création Impulsion de dynamiques de coopération entre acteurs sur des axes marchés, RD ou innovation Accompagnement des projets d’innovation qui émergent des dynamiques collaboratives Information régulière sur les projets européens de RD Intervention des compétences transverses de l’Agence (design, financement de start-up, attractivité, valorisation…) La mission d’animation de l’interclustering en Aquitaine prend différentes formes : Rencontres et échanges de bonnes pratiques Organisation de journées sectorielles ou thématiques Participation aux Journées Export du Conseil régional Présence collective sur événements Interfaçage d’initiatives d’interclustering transnational Organisation du forum annuel des pôles et clusters aquitains Edition de plaquettes, guides de compétences et annuaires, au profit des pôles / clusters et de leurs membres
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    Ère 3(2013-2018), lesambitions du pôle Aerospace Valley sont inchangées depuis sa création en 2005 : Conforter la première place mondiale en aéronautique civile Conforter la première place européenne dans le domaine de l’espace Renforcer une position d’excellence sur les systèmes embarqués Comme objectifs pour cette ère 3, sont retenus en priorité: Initier des innovations dans les produits, les services et les procédés par la recherche en coopération entre entreprises, laboratoires et établissements de formation Préparer l’avenir des entreprises par le développement des compétences, et en favorisant l’émergence, la croissance et la compétitivité nationale et internationale des PME Etre partenaire des pouvoirs publics pour le développement des territoires, de l’économie et de l’emploi Animer les fi lières du Pôle en concertation avec les autres pôles de l’aéronautique et de l’espace, les comités de fi lières, les groupements professionnels… Instituer, notamment avec d’autres pôles et clusters, des partenariats techniques pour enrichir les innovations du Pôle et des partenariats à même de di user ses technologies vers des nouveaux marchés Inscrire les projets et initiatives du Pôle en responsable du développement durable Labels Pôle de compétitivité mondial Label Gold « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2005 Présidente: Agnès PAILLARD Vice-Président: Antoine JOUIN Directeur Général: Marc PÉRÉ Chi res clés 2014 730 membres, dont 424 PME et 40 grands groupes 689 projets de RD labellisés ou agréés (358 fi nancés – 946 Mds€ de coûts projets cumulés) 16 projets européens dans lesquels le Pôle est impliqué 120000 emplois industriels 1600 établissements 1/3 des emplois français de l’aéronautique, plus de 50 % de l’espace 8500 chercheurs 2 des 3 grandes écoles françaises en aéronautique AEROSPACE VALLEY 12
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    CONTACT NathalieLEFÈVRE Responsable Aquitaine Tél. 05 57 57 84 92 lefevre@aerospace-valley.com Moyens techniques, animation E ectif: 25 personnes 2 bureaux situés à Toulouse et à Bordeaux une équipe permanente de 15 personnes : - support aux projets de RD collaboratifs et structurants - support ingénierie fi nancière, support au développement à l’international 5 ingénieurs détachés de grands groupes pour aider les PME à s’intégrer dans les projets de RD une équipe de 9 personnes dédiée aux projets européens Dans ces domaines d’excellence et toujours en animant le trip-tyque RT Industrie / recherche / formation, le Pôle veut confor-ter ses positions de leaders en développant des partenariats technologiques avec des pôles et des centres de compétences de haut niveau. Aux 9 DAS s’ajoutent 3 Commissions Marchés « coeur de fi lière» (Aéronautique, Espace et Drone) et 4 Commissions «Marchés de diversifi cation» (Transport, Agriculture, Santé et Energie). Les commissions «marchés de diversifi cation» travaillent à la diversification des applications des technologies maîtrisées au sein du Pôle. Cette politique de diversifi cation passe par du partenariat avec des structures à vocation applicative: pôles, clusters…, partenariat formalisé par la mise en place d’une gou-vernance mixte pour le montage de projets en commun et une éventuelle co-labellisation. Quelques pôles et clusters impliqués : Transport : Automotech, Moveo, Mipyrail, Topos, CLSO Santé : I-Care, TIC Santé, Osasuna, CBS, Bio Medical Alliance Énergie : Avenia, Derbi, AWIC Agriculture: Agri Sud-Ouest Innovation Domaines d’Activités Stratégiques Aérostructures, Matériaux et Procédés (AMP) Energie et Systèmes Electromécaniques (ESE) Sécurité et Sûreté du Transport Aérien (SSTA) Navigat ion, Posi t ionnement , Télécommunicat ions, Observation (NPTO) Systèmes Embarqués, Electronique et Logiciels (SE²L) Interactions Homme Système (IHS) Génie Maintenance Maintien en Condition Opérationnelle (G2MCO) Usine du Futur (UF) Systèmes complexes, Conception, architecture et Intégration (SCI) ADRESSE En Aquitaine: AEROSPACE VALLEY 2 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 92 En Midi-Pyrénées : AEROSPACE VALLEY 23 avenue Edouard Belin CS 44013 31028 TOULOUSE Cedex 4 Tél. 05 61 14 80 30 www.aerospace-valley.com contact@aerospace-valley.com 13
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    Quelques projets deRD labellisés OPTIMAL – Optimisation du refroidissement d’un stator de turbomachine motorisée ARTIQ – Analyse et restitution de température par imagerie quantitative FUSCOMP – Fuselage composite VESUVE – Laser UV pour marquage haute cadence AGRIPIR – Réseau d’échange et d’expérimentation pour la revalorisation de l’agriculture de montagne dans les Pyrénées SACHA – Search and computerize human acts U2MI – Usinage multi-matériaux et innovation ARCOCE – Arrière-corps composites céramiques SIMID – Système d’information de maintenance intégré et distribué Et des projets européens: SATURN, The ISSUE, CARE, AGRIPIR, CAPADOCCIA, BEWARE Chaine de valeur Exemple sur le processus principal de génération de projet de produit: Veille - Étude des marchés concertée avec les constructeurs et équipementiers - Stratégie collective de recherche va-lidée y compris par les pouvoirs publics - Rapprochement de partenaires (membres ou en interclusters) pour les projets d’étude en collectif - Appui et montage par les DAS - Labellisation et présentation aux soutiens fi nanciers - Marketing du produit et des entreprises… Leaderships LEADER MONDIAL Avions civils de plus de 100 places Aviation d’a aires haut de gamme Turbines à gaz pour hélicoptères Trains d’atterrissage Télédétection, collecte de données et localisation LEADER EUROPÉEN Conception, développement et intégration de satellites Mise et maintien à poste des satellites Lanceurs et propulsion Télécommunications par satellites et océanographie spatiale Systèmes de cockpit Technologies de rentrée atmosphérique Avions militaires Systèmes embarqués pour l’automobile AEROSPACE VALLEY 14
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    AEROSPACE VALLEY Quelquesprojets structurants Projet EFMC – Emplois Formations Métiers Compétences IRT (Institut de Recherche Technologique) Saint Exupéry: accompagnement au lancement (feuilles de route stratégiques) et en Aquitaine, mise en place d’un centre d’excellence axé sur les matériaux composites thermostructuraux et les assemblages innovants, sur le campus universitaire de Bordeaux Talence Développement des entreprises à l’international (11 pays cibles) Veille et intelligence économique Actions collectives en faveur des PME et ETI : Parcours Finance, Pro In PME, VIE, Emploi Format ion Mét iers Compétences, Accord de Consortium, Agilité et confiance dans la filière aéronautique, COMETES (collaboration et organisation pour une meilleure entente transverse des entreprises du spatial), PRECONOB (prévention contrefaçon et obsolescence des composants électroniques), Performances Industrielles (volet formation de la suite nationale à Aerolean’k) Pôles et clusters partenaires Pégase, Astech, Minalogic, EMC², Véhicule du Futur, Microtechniques, CBS, Route des Lasers (copilote du DAS Pharos - Photonique, Aéronautique et Spatial), Systematic, Agri Sud-Ouest Innovation, TIC Santé, Aquinetic AEROSPACE VALLEY et l’Interclustering Un relationnel fort: Échange de bonnes pratiques, di usion des technologies et des savoir-faire au-delà du territoire du Pôle, renforcement des relations avec les pôles français à vocation internationale et les clusters étrangers, mise en relation d’adhérents pour d’éventuels projets communs en interclustering Une stratégie: Dans le projet Ère 3 du pôle Aerospace Valley, partenariats et interclustering sont des leviers majeurs pour atteindre les objectifs Quelques projets inter-pôles VESUVE - Laser UV pour marquage haute cadence (avec Route des Lasers) AGRIPIR - Réseau d’échange et d’expérimentation pour la revalorisation de l’agriculture de montagne dans les Pyrénées (avec Agri Sud-Ouest Innovation) AGRIDRONES - outil d’aide à la décision pour l’agriculture de précision - RD (avec Agri Sud-Ouest Innovation) BEA - Bracelet-montre pour améliorer l’autonomie des personnes dépendantes (avec Cancer Bio-Santé) MULTISS - pour mieux explorer la matière à l’échelle nanoscopique (avec Minalogic et Route des Lasers) ROOF 2 - Revêtements optimisés pour les outillages de forge (avec le Pôle Européen de la Céramique et ViaMéca) 15
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    AGRI SUD-OUEST INNOVATIONaccompagne les acteurs et fournisseurs de l’agriculture et de l’agro-industrie dans l’émergence, la conception et le montage de projets de RD collaboratifs et innovants. Grâce au réseau de compétences interactives, le pôle cherche à créer une synergie entre les acteurs des « agrochaînes » et à développer ainsi la compétitivité régionale. Services proposés aux adhérents : Participation à quatre clubs de l’innovation dédiés à la mise en réseau et à l’émergence de projets Accompagnement au montage de projets de RD innovants et collaboratifs à tout stade des projets, en toute confi dentialité Soumission des projets à la labellisation AGRI SUD-OUEST INNOVATION, reconnaissance de la solidité du projet et de sa pertinence vis-à-vis de la stratégie du pôle, permettant d’optimiser ses chances de soutiens fi nanciers Implication dans la recherche et l’obtention de fi nancements adaptés Accès à l’espace membre (veille technologique : fi ches mensuelles et e-letters thématiques) Nouveauté 2015 : Formation «les clés de l’innovation» conçue spécialement pour les responsables et cadres d’entreprises des secteurs agricole et agro-industriel Labels Pôle de compétitivité Label Gold « European Cluster Management Excellence» Gouvernance Association loi 1901 Président: Daniel SEGONDS animant un bureau de 10 personnes dont 5 représentants aquitains Directeur Général: Alain GUICHOUX Moyens techniques, animation Une équipe de 9 personnes dont 2 basées en Aquitaine et quatre dédiées aux projets. Des relais départementaux en Aquitaine. Chi res clés au 31 août 2014 307 membres : entreprises, institutions et centres de recherche ou de formation 324 projets labellisés ou agréés, pour un volume fi nancier de 710 M€ et 107 M€ de fi nancements publics de nos partenaires AGRI SUDOUEST INNOVATION 16
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    Acteurs clés Coopératives agricoles: Euralis, Maïsadour, Vivadour, Lur Berri Semenciers: RAGT, Syngenta Acteurs des fi lières vigne et vin Domaines d’Activités Stratégiques 3 axes technologiques: Développer l’agro-raffinerie et valoriser l’ensemble des constituants de la production agricole (valorisation non alimentaire, alimentaire santé…) Améliorer l’efficience et la productivité des systèmes de production (machinisme agricole et agriculture de précision, procédés agro-industriels…) Optimiser les intrants de production et éco-e cience (eau, biofertilisants produits phytopharmaceutiques, semences…) appliqués à tous domaines d’activités agricoles et agro-indus-triels avec un focus particulier (mais non exclusif) sur le dévelop-pement d’agrochaines d’excellence Filières végétales : tournesol, maïs, vigne et vin, pomme de table, soja, fraises Filières animales: foie gras de canard, ovins laitiers La fi lière agro-alimentaire En France (source ministère du redressement productif 2014): 1er secteur industriel avec 150 Mds € - balance commerciale excédentaire 2ème employeur industriel avec 500000 emplois Plus de 10000 entreprises dont 97 % de PME 1er partenaire du milieu agricole français avec l’emploi de 70 % des ressources agricoles françaises 4ème exportateur mondial 80 % des denrées alimentaires consommées en France sont produites en France Filière agricole et agro-industrielle du Sud-Ouest: 154000 personnes, 93000 entreprises, 11,4 Mds € Pierre BOUGAULT Délégué territorial Aquitaine Tél. 05 56 11 21 85 - 06 77 83 09 23 pierre.bougault@agrisudouest.com Sandrine CASTAN - Chargée de projets Tél. 05 56 11 22 10 - 06 15 47 60 89 sandrine.castan@agrisudouest.com Dordogne - Périgueux CCI Dordogne : Corinne MOREAU Tél. 05 53 35 80 62 c.moreau@dordogne.cci.fr Landes - Mont-de-Marsan CCI Landes : Benjamin LOBET Tél. 05 58 05 44 65 benjamin.lobet@landes.cci.fr Lot-et-Garonne - Agen-Estillac AGROTEC : Rémi GILBERT Tél. 05 53 77 20 65 r.gilbert@agropole.com Gilles RECOUR - g.recour@agropole.com Pyrénées-Atlantiques - Bayonne CCI Bayonne Pays Basque : Pierre-Michel ETCHEVERRY Tél. 05 59 46 58 68 pm.etcheverry@bayonne.cci.fr Pyrénées-Atlantiques - Pau CCI Pau Béarn : Catherine DUTRUY Tél. 05 59 82 56 47 c-dutruy@pau.cci.fr ADRESSE AGRI SUD-OUEST INNOVATION 2 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC www.agrisudouest.com CONTACT 17
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    Chaine de valeur Le concept d’agrochaîne: analyse d’une fi lière et de tous ses acteurs de «la fourchette à la fourche», en partant des besoins des consommateurs et en mesurant pour chaque projet son impact sur le territoire agricole Quelques projets de RD labellisés Geowine: système de géotraçabilité et d’authentifi cation pour les producteurs en vin Néofertil: production de biofertilisants pour une agriculture durable et environnementale PouchPack: procédés innovants d’emballage souple permettant de conserver les fruits au sirop sans altération PolyOil2Industry: développement d’une fi lière de production de polymères biosourcés basée sur l’utilisation d’intermédiaires lipidiques polyols ALGRAAL: développement d’une nouvelle source durable de production d’alcools gras et d’émulsionnants à partir de triglycérides extraits de micro-algues non OGM GreenWax: développement d’une cire végétale présentant des caractéristiques physico-chimiques les plus proches possibles de celles de la para ne pétrochimique NKP- No Kill Project : nouvelle technique de prélèvement d’oeufs d’esturgeon sans sacrifi er la femelle Substipalm: trouver l’alternative à l’huile de palme dans la fabrication du pop-corn et des biscuits fourrés AGRI SUDOUEST INNOVATION 18
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    AGRI SUD-OUEST INNOVATION Projets structurants F²C Innovation (French Food Cluster) : mutualisation des compétences, des moyens et des e orts (dans le cadre d’un développement à l’international) réunissant AGRI SUD-OUEST INNOVATION, AQUIMER, VALORIAL et VITAGORA WoFIN (WOrld Food Innovation Network) : 11 acteurs internationaux de l’innovation agroalimentaire – Initier et développer des projets de RD internationaux Tremplin Jeunes Chercheurs, Prix des Lycéens, Clubs de l’innovation Missions à l’international avec des zones cibles prioritaires: Amérique du Nord, Japon, Royaume-Uni, Allemagne Les clés de l’Innovation: formation à l’innovation (1er semestre 2015) sur mesure pour les PME et ETI de l’agriculture et de l’agro-industrie: 3 modules de formation à destination des cadres, en lien avec ENSAT, PURPAN, Bordeaux / Toulouse INP et INP Formation Continue Mise en place d’un comité éthique et social réunissant des experts d’horizons très variés Pôles et clusters partenaires Aerospace Valley, ALPhA Route des lasers, Xylofutur, Ma-chinisme agricole, Pôle IAR Industrie et Agro Ressources Quelques projets inter-pôles VINNEO: optimisation de la chaîne de production des vins de cépages autochtones du sud-ouest (co-labellisation avec Qualiméditerranée) BIOEXTRA: extraction des substances bio-actives à partir de co-produits du bois issus des usines de pâte à papier (co-labellisation avec Xylofutur, Axelera et Pôle fi bres) GREENWAX: développement d’une paraff ine d’origine végétale (co-labellisation avec IAR, Xylofutur et Vegepolys) ALGRAAL: développement d’une alternative à l’huile de palme via la production d’alcool gras et d’émulsionnants d’origine algale pour l’industrie cosmétique (co-labellisé avec Cosmetic Valley, Trimatec, Pôle Parfums Arômes Senteurs Saveurs) 19
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    A L Ph A ALPhA ROUTE DES LASERS T H E P L A C E T O B E Labellisé en 2005, le pôle de compétitivité ALPhA Route des Lasers rassemble les entreprises, les centres de recherche, de transfert de technologie et de formation, et les investisseurs du secteur de la photonique et des lasers en Aquitaine. Il a pour objectif de faciliter le développement et la di usion des technologies optiques/lasers, principalement les systèmes lasers et leurs applications, la métrologie et l’imagerie, la physique innovante, dans des secteurs industriels comme l’aéronautique et l’espace, la santé, l’agroalimentaire, l’électronique, ou encore l’énergie. Labels Pôle de compétitivité Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 Président : Jean-Pierre GIANNINI, Directeur du CEA CESTA Moyens techniques, animation E ectif : 12 (6,7 ETP) Chi res clés 2013 117 membres 85 entreprises (dont 73 PME et TPE) 340 projets labellisés depuis 2005 170 projets fi nancés par les pouvoirs publics Domaines d’Activités Stratégiques Lasers et procédés Photonique et santé Photonique et énergie Composants et instrumentation Photonique, aéronautique et spatial Emploi et formation 20
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    Leaderships Optiquestructurante : établissements producteurs de biens intermédiaires optiques (sources de lumière ou composants optiques) Optique di usante : établissements consommateurs de biens intermédiaires optiques (équipementiers, systémiers qui intègrent les sources et/ou composants optiques dans leurs produits). Acteurs clés La Photonique en Aquitaine 10 000 emplois (directs et indirects) dont 2500 emplois purement Photonique 100 entreprises 1,5Md€ de CA annuel dont 735M€ purement Photonique (près de 400 M€ à l’export) Un tissu de PME en pleine croissance – Amplitude Systèmes, i2S, Eolite Lasers, Azur Light Systems, Edit Laser, … et des grands groupes – Sagem / Safran, Thales, Dassault Aviation, Airbus Defence and Space…, moteurs de l’activité industrielle régionale Une des plus fortes concentrations européennes de spécialistes en optique et lasers avec plus de 600 chercheurs: CEA CESTA, LOMA, LP2N, CELIA, et un centre d’excellence, LAPHIA, regroupant 22 équipes de recherche pour quelque 200 chercheurs Le phare scientifi que que sera le Laser Mégajoule (LMJ) associé au laser PETAL, un des deux plus grands instruments laser au monde Une o re immobilière riche en services avec la SEML Route des Lasers: aménagement de parcs industriels dédiés sur le site du LMJ et d’une technopole, en collaboration avec Bordeaux Unitec, la “Cité de la Photonique”, à proximité du campus universitaire Le Centre de Ressources Technologiques optique et lasers ALPhANOV, centre unique au plan national pour le transfert de technologie entre les laboratoires académiques et les entreprises Le centre de formation PYLA, outil unique de formation continue aux métiers du laser Le tout nouvel Institut d’optique d’Aquitaine, abritant l’antenne bordelaise de l’Institut d’Optique Graduate School, le laboratoire LP2N, le centre technologique ALPhANOV, le centre de formation PYLA et l’équipe opérationnelle du pôle Route des Lasers et accueillant des entrepreneurs, des start’ups et PME photoniques L’Institut Lasers et Plasmas (ILP), fédération nationale des grands instruments lasers de puissance Hervé FLOCH - Délégué Général Tél. 05 57 01 74 50 h.fl och@routedeslasers.com Bertrand VIELLEROBE Responsable activité projets collaboratifs Responsable du DAS Photonique et santé Tél. 05 57 01 74 50 b.viellerobe@routedeslasers.com Elisabeth BOERI Responsable du DAS Emploi et formation Tél. 05 57 01 74 04 e.boeri@routedeslasers.com ADRESSE ALPhA ROUTE DES LASERS Institut d’optique d’Aquitaine Rue François Mitterrand 33400 TALENCE Tél. 05 57 01 74 50 www.routedeslasers.com contact@routedeslasers.com CONTACT 21
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    Chaine de valeur Les di érents modes d’intervention du pôle Route des Lasers tout au long de la chaîne de valeur de l’innovation Quelques projets de RD labellisés BLACKSTAR : Projet de sources lasers haute puissance MONOLIT : Systèmes d’éclairage autonomes avec intégration novatrice ULTIMA : Micro-usinage laser HELIAM: Développement de sources laser de haute énergie IRPC2: Mise au point d’instruments infrarouges STAR: Source laser femtoseconde amplifi ée pour des applications en recherche scientifi que EMR’STOCK: Étude et développement d’un système de stockage d’énergie pour les énergies renouvelables DT-LIBS: Conception, développement et industrialisation d’un dispositif d’analyse physico-chimique par technologie LIBS (Laser-Induced Breakdown Spectroscopy) dédié au diagnostic immobilier pour la détection de substances dangereuses POWER: Mise au point d’une pince volt-métrique utilisant des moyens photoniques spécifi ques SEPHONOS: Développement de serres agricoles photovoltaïques grâce à une nouvelle génération de panneaux FASTμIR: Laboratoire commun autour du développement de systèmes d’imagerie infrarouge 3D ultra-rapide par le biais de sources laser de nouvelle génération Starlight+: Laboratoire commun destiné à la mise au point de sources lasers ultra stables. ALPhA ROUTE DES LASERS 22
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    ALPhA ROUTE DESLASERS Projets structurants Mise en place d’une action collective (fi nancement DIRECCTE) pour accompagner la certification qualité (norme ISO) des adhérents du pôle Organisation tous les deux ans, en par tenariat avec la CCIB et le CEA, d’Invest in Photonics, convention d’a aires internationale (fi nancement privé) Mise en place d’une «Mission Chine»: un permanent du pôle, installé en Chine, accompagne les entreprises participant à la mission dans leurs actions commerciales sur ce marché (fi nancement public/privé via la Région Aquitaine) Animation de réseaux thématiques: BIPSA (Bio-imagerie, photonique et santé en Aquitaine) et, en co-animation avec Aquitaine Développement Innovation, Sysolia (Systèmes solaires industriels en Aquitaine) Par tenariat avec le GREThA (Groupe de recherche en économie théorique et appliquée) pour aider les adhérents du pôle dans l’analyse de leur positionnement stratégique Leader de l’action «Formation continue» du projet national «DEFI Photonique» fi nancé dans le cadre des investissements d’avenir (soutien aux fi lières industrielles) Co-fondateur et administrateur du centre de formation Pyla, spécialisé en formation continue dans le domaine de la photonique et des lasers Partenariat avec le CRIET (Comité Régional en Intelligence Economique Territorial) pour aider les adhérents du pôle dans le domaine de l’intelligence économique, en particulier, la sécurité économique Par tenariat avec l’Agence Aquitaine Développement Innovation pour un accès facilité aux adhérents du pôle sur le Design, le fi nancement public et privé et les projets européens. ALPhA ROUTE DES LASERS et l’Interclustering Partenariat avec Inno’vin afi n d’amplifi er les applications de la photonique dans l’instrumentation destinée au domaine vitivinicole - colloque «Photonique, vigne et vin» organisé en commun le 12 juin 2014 Par tenariat avec Aerospace Valley sous la forme d’une co-animation du DAS Photonique, aéronautique et spatial - premier colloque de PHAROS (Photonique, aéronautique et spatial) avec Aerospace Valley le 20 juin 2014 DEFI Photonique: projet national porté par le CNOP (Comité national d’optique et photonique), association regroupant la plupart des associations photoniques nationales (pôles régionaux, grappes d’entreprises, pôles de compétitivité, société savante, syndicat professionnel, associations applicatives). Ce projet, destiné à soutenir la «fi lière» industrielle photonique nationale, fi nancé par les Investissements d’avenir, comporte deux actions: Accompagnement de la croissance des PME, coordonnée par OpticsValley (Ile-de-France) et Photonics Bretagne - Réseau national pour la formation continue, coordonnée par la Route des Lasers Pôles et clusters partenaires En Aquitaine: CREAHd, Aerocampus Aquitaine, Inno’vin, Aerospace Valley, Aetos, Avenia, Agri Sud-Ouest Innovation Hors Aquitaine: les pôles de compétitivité photoniques Optitec (PACA) et Elopsys (Limousin), la grappe d’entreprises OpticsValley (Ile-de-France). La Route des Lasers est élue au bureau de l’AFPC (Association française des pôles de compétitivité), en charge du groupe de travail «Financement des entreprises». Projets inter-pôles MULTISS: développer une table de nano-positionnement associant une précision nanométrique à une course centimétrique (co-labellisationavec Aerospace Valley et Minalogic) WOLF TP: développer une solution de mise en oeuvre de composite thermoplastique par une méthode de chau age laser (co-labellisation avec EMC2, le pôle Fibres et Aerospace Valley) EMR’Stock : développer un panel de technologies complémentaires pour le stockage d’énergie par voie thermique (co-labellisation avec Capenergies et le pôle Mer Méditerranée) STAR: développer, industrialiser et commercialiser de nouvelles sources laser à impulsions ultracourtes amplifi ées, permettant de couvrir un très large spectre, des longueurs d’onde X-UV au moyen infrarouge (co-labellisation avec Optitec) 23
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    AVENIA GéoSciences pourl'Énergie et l'Environnement Labellisé pôle de compétitivité en 2010 dans le domaine des écotechnologies, AVENIA a pour objectif de contribuer à la transition énergétique en mettant à profi t le potentiel scientifi que, technique et industriel de la région Aquitaine et au-delà, pour un usage du-rable du sous-sol. La maîtrise des technologies d’exploration et d’exploitation du sous-sol et de surveillance s’avère cruciale pour mobiliser de nouvelles sources d’énergie (géothermie industrielle, stockage souterrain de l’énergie intermittente) et pour utiliser les énergies d’aujourd’hui avec un moindre impact sur l’environnement (ressources fossiles, stockage du CO2). Basée sur une démarche partenariale des acteurs des géosciences, de l’environnement et de l’énergie, AVENIA accompagne les projets collaboratifs innovants pour favoriser le développement des entreprises de son écosystème (en particulier les PME), et leur permettre de prendre une position de premier plan en France et à l’international. Labels Pôle de compétitivité Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance AVENIA est adossé à l’association loi 1901 Avenir Energie Envi-ronnement, créée en 2006 et composée de collèges Entreprises, Organismes de Recherche et Formation, Structures incitatives et fédératives. Président: Alain LEHNER - SEMM LOGGING Vice-Présidents: Jean-Louis GOUT - Université de Pau et des Pays de l’Adour, et Jean-Pascal SIMARD - VERMILION REP Moyens techniques, animation L’équipe opérationnelle est composée de 5 ETP. Chi res clés 132 membres: 81 entreprises, 33 organismes RD et Formation, 18 associations et structures d’accompagnement 40 projets labellisés 3 marchés Pétrole et Gaz amont Géothermie Stockage souterrain 3 défi s technologiques transverses Développer les techniques de récupération et de stockage Optimiser l’e cacité énergétique de l’exploitation de ces réservoirs géologiques Minimiser l’impact environnemental de l’exploitation et des produits extraits 24
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    Jérôme PORFIRIO Directeur infos@pole-avenia.com Emmanuelle PIRON Responsable projets emmanuelle.piron@pole-avenia.com Evelyne ROBERT Chargée de mission animation et communication evelyne.robert@pole-avenia.com Marie FIEUX Chargée de la planifi cation et de l’animation marie.fi eux@pole-avenia.com ADRESSE AVENIA Technopole Hélioparc 2 avenue du Président Angot 64053 PAU Tél. 05 59 84 81 10 www.pole-avenia.com contact@pole-avenia.com CONTACT Pôles partenaires Collaboration avec les pôles Alsace Energivie (géothermie), Aerospace Valley (utilisation des technologies aéronautiques dans les marchés du sous-sol), DERBI (stockage de l’énergie), Pôle Risques (stockage géologique du CO2) AVENIA et l’Interclustering Membre du Réseau des pôles ECOTECH Membre de l’Association des Professionnels de la Géothermie (AFPG) Membre de France Clusters Membre du GEP AFTP (programme CITEPH) Quelques projets de RD labellisés Nouveaux matériaux pour les équipements de forage (Varel Europe) COGÉWI: Cogénération – Géothermie – Wissembourg (ES Géothermie) Modélisation et simulation d’écoulements diphasiques immiscibles en milieux poreux (IPRA UPPA) Monitoring géochimique et géophysique du pouvoir de rétention du CO2 dans la zone Vadose (Géoressources et Environnement) Micro-laboratoires géologiques sur puce pour l’étude des processus clés du transport réactif multiphasique appliqués au stockage géologique du CO2 (ICMCB) Copolymérisation en dispersion ou émulsion inverse eau-dans-CO2 supercritique dans un dispositif millifl uidique (Laboratoire du Futur) Synthèse, étude et tests de nouveaux matériaux pour la récupération assistée d’hydrocarbures (POWELTEC) Acteurs clés Grands Groupes: Total, CGG, GDF Suez, EDF, Halliburton, SPIE OG… ETI / PME: Vermilion Rep, SMP, Varel Europe, Drillstar, INT, IFP Training… Recherche: BRGM, Université de Pau et Pays de l’Adour, Communautés d’Universités et d’Etablissements d’Aquitaine, ISIFoR Leaderships Géosciences Monitoring en sous-sol Géothermie Récupération assistée ou améliorée La fi lière géosciences en Aquitaine 200 acteurs 4 500 emplois CA annuel 200 Mds€ 25
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    Xylofutur a pourmission de développer la compétitivité par l’innovation des acteurs de la gestion, de l’exploitation et de la transfor-mation de la biomasse forêt bois, pour leur permettre d’accéder à de nouveaux marchés. Xylofutur construit sa stratégieau regard de ses membres, mais également des grandes orientations d’organismes tels que la Plate- Forme Européenne Forêt-Bois et sa stratégie à horizon 2020, en corrélation avec les orientations prises par les centres techniques (FCBA et CTP) et les fédérations nationales de la fi lière, participant ainsi à la consolidation d’une force de recherche et de formation universitaire de niveaux européen et mondial (Investissement d’Avenir Xyloforest, INEF 4) et à d’importants investissements industriels. Son ambition est de maintenir sa position de leadership et d’atteindre un niveau d’excellence international sur les aspects sylviculture, produits issus du bois, fi bres et chimie du bois. Labels Pôle de compétitivité Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2005 Bureau avec 3 collèges : industriels de la fi lière Forêt-Bois- Papier, centres de recherche et de Formation, transfert de technologie (public / privé), institutions et fédérations professionnelles Président : Eric PLANTIER Vice-Président : Stéphane GRELIER Moyens techniques, animation Ser vice Xylo- ingénier iepour ini t ier, accompagner, monter et coordonner des projets collectifs innovants Communication évènementielle, salons et animations: Xylo dating, Xylo to Business, Prix Xylofutur et Conférences du Bois 7 personnes dont 3 chefs de projets Chi res clés au 30 septembre 2014 160 adhérents: 103 entreprises, 29 centres de recherche/ format ion, 28 inst i tut ions publ iques et fédérat ions professionnelles 171 projets labellisés pour 344 M€ de budget 112 projets fi nancés pour 59,3 M€ de fonds publics 51 projets aboutis (15 projets Forêt, 28 en Bois Construction, 8 en Fibres et Chimie) XYLOFUTUR 26
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    Domaines d’Activités Stratégiques La compétitivité de la production de biomasse bois et des approvisionnements pour les industries utilisatrices La transformation et l’utilisation du bois en matériau, avec pour marchés privilégiés l’aménagement, l’ameublement, le bâtiment durable et l’emballage Le développement du bois source de fibres, matière première de la chimie bio-sourcée, ainsi que ses applications thermodynamiques (énergie) ou de stockage du CO2 Acteurs clés Des leaders industriels dans les di érents domaines de la fi lière: Exploitation Forestière: Alliance Forêts Bois, Groupe Gascogne, Smurfi t Kappa Comptoir du Pin… Sciage et deuxième transformation: Scieries Lesbats, Gascogne Wood Products Products, Beynel Manustock, FP Bois, Ulis… Panneaux FINSA France, NP Rolpin, Steico, Egger… Construction Bois: L’atelier d’Agencement, IBS, Dassé Constructeur, Groupe Gascogne, Satob, Goubie, Sacba… Pâte, Papier, carton: Smurfit Kappa, Gascogne Paper, Fibres Excellence RD Kraf GIE… Chimie Verte : Tembec, Biolandes, Solvay Energie : EDF Des centres de recherche et de formation, fédérations et organisations professionnelles, clusters et agences de déve-loppement, institutions publiques ADRESSE XYLOFUTUR Campus Bordeaux Sciences Agro 1 Cours du Général de Gaulle CS 40 201 33175 GRADIGNAN Cedex Tél. 05 56 81 54 87 www.xylofutur.fr Leaderships Sylviculture Emballage bois Industrie papetière Parquet / lambris / bardage Panneaux de process Systèmes constructifs Biora nerie La fi lière forêt-bois-papier Au niveau national: 6 millions d’ha de forêts cultivées, 28 % du territoire 440000 emplois: 190 000 à l’amont, 250 000 à l’aval 60 Mds€ de CA: 20 Mds€ pour l’amont, 40 Mds€ Nicolas LANGLET Directeur Tél. 06 62 30 47 64 nicolas.langlet@xylofutur.fr Annick LARRIEU-MANAN Responsable Animation Communication Tél. 05 56 87 06 62 annick.larrieumanan@xylofutur.fr CONTACT pour l’aval En Aquitaine : 1,8 million d’ha dont 1 million d’ha de pin maritime qui fournit 35 % de la récolte nationalede résineux, la plus grande forêt cultivée d’Europe 2,6 Mds€ de CA 38000 emplois industriels directs représentant 15 % de l’emploi industriel fi lière du total national Un écosys tème RD publ ic per formant : des établissements et laboratoires de recherche publique de notoriété internationale (INRA, IRSTEA, CNRS, universités représentant 200 chercheurs), des instituts technologiques spécialisés: FCBA, Nobatek…, et le CRPF Une gamme complète de formations répondant à l’ensemble des besoins 27
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    XYLOFUTUR Chaine devaleur Quelques projets de RD labellisés ABOVE : aboutage du bois ver t pour les marchés de la construction notamment BEMA : mise au point de nouveaux mélanges collants pour les panneaux CLIMAQ : expérimentation et adaptation des forêts au changement climatique Coeurs de Souche : projet expér imental d’une chaine d’extraction intégrant la technologie de carottage des souches ECOBAT : mise au point d’une o re de bâtiments agricoles en bois FORTIUS : adaptation du pin maritime et de la sylviculture aux aléas GREEN BOAT : assemblage de coques en pin maritime et écoconception LFP TANNINS: valorisation des tannins de Pin Maritime MOCOBOIS: nouveau logiciel, nouvelle machine, nouvel usage d’un procédé existant PEVECO : développement de peintures et vernis écologiques RESET: bio-synthèse des terpènes SYSTEME MBS : système de construction bois/béton innovant SYSTEME BGH: murs porteurs bois sous plancher béton pour bâtiments collectifs de grande hauteur TERPEX : récupération des produits résiniques et terpéniques TRANS’ALG: projet structurant pour la fi lière industrielle des micro-algues TWINPOWER: nouveaux procédés pour la production du syngaz XYLOCLASS : classement mécanique du pin maritime pour la construction La fi lière forêt-bois représente toute une chaîne d’acteurs et d’entreprises depuis les forêts, dans toute leur diver-sité, jusqu’aux produits finis : sylviculteurs, exploitants fores-tiers, scieurs, entrepreneurs du travail du bois, du meuble, de l’industrie papetière, de la construction, du bois-éner-gie, de la distribution… Très diversif iée, elle se compose d’industries de main-d’oeuvre et de process. 28
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    XYLOFUTUR Projets structurants 4D: accompagnement des TPE et PME de la fi lière bois, vers une performance globale COBRA: développement de la fi lière bois construction et de l’usage de la ressource locale en Aquitaine INEF 4: institut pour la transition énergétique, générateur d’innovation pour la construction et la réhabilitation durable XYLOFOREST: projet d’équipement d’excellence «Foret-Bois- Fibres Biomasse du Futur» Le Réseau / Forum Bâtiment Durable 2013 Le Réseau Bâtiment Durable rassemble depuis juin 2009 les pôles de compétitivité engagés au service des enjeux du bâ-timent durable : Advancity, Axelera, Capénergies, Céramique, DERBI, Energivie, Fibres, IAR, MAUD, PGCE, S2E2, Systematic, Team2, Techtera, Tenerrdis, Up Tex, Végépolys et Xylofutur. Ces 18 Pôles partenaires ont signé la charte de collaboration du RBD le 2/02/2011 à Angers. Le réseau a vocation à donner une vision technologique prospec-tive du bâtiment, valoriser les projets de RD en développement au sein des pôles, et favoriser de nouvelles collaborations et les initiatives au service de l’innovation durable dans le bâtiment, en collaboration étroite avec le MEDDTL. Le Forum du Bâtiment Durable est organisé tous les ans à l’initia-tive du Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Énergie et du Réseau Bâtiment Durable des Pôles de compéti-tivité. La mise en oeuvre en est confi ée, de façon tournante, à un pôle de compétitivité. Ainsi, après S2E2 à Angers, en 2011, le Pôle Fibres à Metz en 2012, Xylofutur a organisé l’événement en 2013 à la Cité Mondiale de Bordeaux, en collaboration avec les pôles Advancity, Alsace Energivie, Derbi, Fibres et S2E2 et les clusters aquitains CREAHd, Domolandes, Eskal Eureka et Nobatek. Clusters partenaires Aquitaine Chimie Durable, CREAHd, Eco-habitat (Poitou-Cha-rentes), Réseau Bâtiment Durable, Union of French Bio-economy Cluster XYLOFUTUR et l’Interclustering Xylo-Ingénierie Xylo-ingénierie est un service mis en place par Xylofutur pour associer les compétences d’accompagnement de projet d’Aquitaine Chimie Durable, Aquitaine Développement Innovation, Aquitaine Sciences Transfert, CCI 40, CREAHd, Domolandes au profi t de l’écosystème du Pôleet d’un suivi coordonné avec une base de données commune interactive. Projets Interclustering ABER / ECO-HABITAT POITOU-CHARENTES : développer des techniques innovantes de rénovation par l’extérieur de bâtiments bois LIGNOCELLMARKET / ACD : action permettant de créer les conditions favorables au développement de projets de chimie du bois à travers la détection et la défi nition des réels besoins des industriels utilisateurs de molécules biosourcées VINI CAISSIERS / INNO’VIN: création d’une fi lière intégrée vinicaissiers en Aquitaine PIEUX BOIS / CREAHd: projet réalisé spécialisé dans les travaux géotechniques tels que les fondations profondes, l’amélioration de sol… BIOEXTRA / AGRI SUD-OUEST INNOVATION : valorisation des résidus industriels du bois ROKFOR: programme de coopération financé par l’Union européenne ROK FOR entre les clusters forêt-bois d’Espagne, Finlande, Serbie, Croatie, Allemagne et France NAWHICEL-2: projet collaboratif de RD retenu dans le cadre du FUI 16, soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine et le Conseil général 64 et co-labellisé par les pôles de compétitivité Xylofutur et Elastopôle. Ce projet a pour objectif de développer de nouvelles activités et d’accroître les parts de marché de la fi lière bois avec une nouvelle génération de colles et de composites élastomères à base de nano-cellulose, substance obtenue à partir de la cellulose, pour le marché du transport (automobile, aéronautique) et des énergies renouvelables (photovoltaïque, éolien…). 29
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    AEROCAMPUS CLUSTER Crééen 2012, AEROCAMPUS Cluster est le premier cluster de formation en France. Il s’agit d’un regroupement d’organismes publics et privés dédié à la formation aéronautique en réponse à tous les besoins de cette industrie. AEROCAMPUS Aquitaine constitue désormais une attractivité pour toute la fi lière aéronautique. L’objectif d’AEROCAMPUS Cluster est d’apporter des réponses opérationnelles et complètes à tous les besoins de formation des entreprises aéronautiques: maintenance, composites, réparation, soudure, matériaux, peinture, collage, e-learning, part… Objectifs : Structurer une o re commerciale de partenaires experts à même d’accompagner les donneurs d’ordre Permettre des actions collaboratives de développement et de promotion des formations aéronautiques Constituer une ressource à même de collaborer avec les instances en charge du fi nancement Etre en veille des besoins des entreprises pour s’assurer de l’adéquation de l’o re à la demande Gouvernance Division d’AEROCAMPUS Aquitaine, association loi 1901 créée en avril 2011 Directeur Général d’AEROCAMPUS Aquitaine : Jérôme VERSCHAVE Moyens techniques, animation 0,4 ETP AEROCAMPUS Cluster est soutenu par la Région Aquitaine pour son développement et son animation Chi res clés 2013 19 membres, organismes de formation E ectif global: plus de 4 000 dans le Sud-Ouest Domaines d’activités Développement et valorisation de la formation aux métiers de l’aéronautique Ingénierie pédagogique pour la création de parcours de formation innovants Actions collectives sur les besoins en formation des métiers en tension et / ou en évolution en aéronautique 32
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    Isabelle ANSEAUME CoordinatriceCluster Tél. 05 56 21 01 13 AEROCAMPUS Aquitaine, ISAE, ENAC, Institut de Soudure, AFPA, Pôle Formation des Industries Technologiques, Université de Bordeaux (IMA)… CONTACT isabelle.anseaume@aerocampus-aquitaine.com Leadership Formation initiale et continue aux métiers de l’aéronautique et du spatial Acteurs clés ADRESSE AEROCAMPUS CLUSTER- 1 route de Cénac 33360 LATRESNE Tél. 05 56 21 01 13 www.aerocampus-aquitaine.com Pôle et clusters partenaires Aerospace Valley, Aetos, Topos AEROCAMPUS CLUSTER et l’Interclustering Echanges avec Domolandes sur le projet de formation via la réalité virtuelle Outil de veille Aerospace Valley 33
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    AETOS Cluster aquitain services et systèmes de drones Créé en 2010 par Thales, le Conseil régional d’Aquitaine et 2ADI (devenu Aquitaine Développement Innovation), le cluster AETOS vise à développer le secteur des services et systèmes de drones en Aquitaine. AETOS a pour objectif de : Développer et promouvoir les compétences régionales et faire de l’Aquitaine le leader national des drones et systèmes de drones Faciliter l’accès des industriels aquitains au marché national et à l’export (coordination des actions, o re globale, contact centralisé pour les clients d’ensembles et de sous-ensembles) Faire émerger des projets collaboratifs de RD Gouvernance Comité de pilotage: 2MoRO Solutions, Aquitaine Développement Innovation, Aerodrones, Bordeaux Technowest, Conseil régional d’Aquitaine, Fly-n-Sense, Helileo, TDM, Thales, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI) Moyens techniques, animation La coordination d’AETOS est assurée par Jean-Marc Grolleau, Ingénieur Thales Systèmes Aéroportés, qui s’appuie sur le Conseil régional d’Aquitaine et l’agence Aquitaine Développe-ment Innovation, notamment pour la détection des entreprises susceptibles d’intégrer la fi lière et de participer à des projets collaboratifs visant des marchés civils multisectoriels et émer-gents. ADI assure également la mise en oeuvre des actions de communication d’AETOS. Les membres du cluster bénéfi cient d’informations sur le marché, les aspects réglementaires nationaux et européens, les actions à l’international… au cours de réunions périodiques, ainsi que de rencontres avec des clients et utilisateurs potentiels. Chi res clés 2013 75 membres: Grands groupes : Airbus Defence Space, Turbomeca / Safran, Thales Plus de 45 PME / ETI Laboratoires et Universités: ENSC, ENSEIRB-MATMECA, ESTIA, INRIA, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI) La filière «Constructeurs / opérateurs Drones»représente 23 constructeurs de drones civils en France (chi res DGAC) dont 6 adhèrent au cluster AETOS. AETOS 34
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    Domaines d’activités Aéronautique Drones Logiciel / traitement de l’information et des données Capteurs / imagerie / radar / laser Télécommunication / radiocommunication Moteurs / batteries Electronique embarquée Stockage des données Acteurs clés Grands groupes (Dassault Aviation, Airbus Defence Space, Microturbo / Turbomeca / Safran, Saft, Sogeti High Tech, Thales, AKKA…) Laboratoires et Universités: ENSC, ENSEIRB-MATMECA, ESTIA, INRIA, Université de Bordeaux (IMA, IMS, LaBRI)… Institutionnels et partenaires économiques: Conseil régional d’Aquitaine, Aquitaine Développement Innovation, Bordeaux Technowest… ETI: Composite Aquitaine, GCG Erma Electronique… Constructeurs / Opérateurs de drones: Air Marine, Fly-n- Sense, Xamen Technologies, RDrone, Delair-Tech, Vision Scope, Sysveo… Ecoles de formation: Refl et du Monde, RDrone PME fournisseurs de technologies : TDM, Aqui taine Electronique, Helileo, Nethis, Telerad, Mugen, Pragma Industries, DT2E, Ventec… Leaderships Drones Capteurs Electronique embarquée Communication Traitement des données Aquitaine, terre de drones 4 acteurs européens majeurs, au plan civil ou militaire (Thales, Dassault Aviation, Airbus Defence Space et Safran), des PME innovantes proposant des solutions allant de la brique technologique au système de drone complet La première zone européenne d’essais en vol pour les applications civiles: CESA (Centre d’Essais et d’Expérimentation des Systèmes Autonomes), membre du consortium international ICATS, et destinée à la certification et la qualification de tous les systèmes autonomes de moins de 150 kg Une excellence dans le domaine de l’informatique et des systèmes Le salon international des drones: UAV Show Le colloque international scientif iqueAETOS : Research Challenges for future RPAS / UAV Systems ADRESSE AETOS Thales Systèmes Aéroportés 25 avenue Gustave Ei el 33608 PESSAC Cedex www.aetos-aquitaine.fr Jean-Marc GROLLEAU Coordination du Cluster Tél. 05 57 26 76 56 / 06 33 51 69 09 jean-marc.grolleau@fr.thalesgroup.com CONTACT 35
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    Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés CARUS: démonstrateur d’essaim de drones STAFF: systèmes de drones tactiques – Lutte contre les feux de forêt TOM (Troisième OEil du Marin) : surveillance du littoral et support au sauvetage en mer VITIDRONE: agriculture de précision – surveillance des vignes avec des drones SATURN(SATelitte applications for URbaN mobility): suivi du trafi c et infrastructures routières grâce à l’utilisation de drones flight mission Flight management Mission exploitation Payloads command Secteurs d’applications Sécurité, secteur pétrolier, énergie, transport, BTP, agriculture, santé, photographie et vidéo professionnelles… AETOS M A I N T E N A N C E , S E R V I C E S T R A I N I N G T E S T S I M U L A T I O N and control ground ground station Command and control Payloads Communication Airframe Basic Avionics Navigation Autonomy Management Energy / Propulsion AETOS intègre dans la f ilière Drone aqui taine, l ’ensemble des ac teurs experts sur les briques technologiques const i tuant un système de drone (système véhicule et système de mission) 36
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    AETOS Projets structurants CESA (Centre d’Essais et de Services pour les Systèmes Autonomes) UVS France UAV Show 2010, 2012 et 2014 Colloque Scientifi que AETOS 2012 et 2014 Challenge AETOS ConceptDrone avec INSEEC, Kedge, Université de Bordeaux, EINSERB-MATMECA, Ecoles de Condé Pôles et clusters partenaires Inno’Vin, CREAHd, Cluster Eolien Aquitain, Agri Sud-Ouest Innovation, ALPhA Route des Lasers, Hegan, Sysolia, Pégase, Aerospace Valley AETOS et l’Interclustering Organisation de journées communes Intervention (animateur + quelques membres) lors des journées AETOS (CREAHd, ALPhA Route des Lasers) Demi-journées ou «5 à 7» dédiés avec un autre pôle / cluster: speed-meetings afi n que la majorité des membres de chaque pôle/cluster rencontre le maximum de membres de l’autre pôle/cluster Participation commune des clusters Aetos et Inno’Vin au Salon International de l’Agriculture Durable (SIAD) à Agen. Remise du trophée de l’innovation au projet Vitidrone lors de l’édition 2013 aux sociétés Fly-n-Sense et Vitivista et à la société Vision Scope sur le projet Wadudu en 2014. Projets inter-pôles VITIDRONE (avec Inno’Vin) Projets en cours de montage avec: • ALPhA Route des Lasers : Nethis, Fly-n-Sense • Cluster Sysolia : Exosun, RDrone et Fly-n-Sense 37
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    AQUINETIC Le clusterAquinetic a pour objectif l’émergence, le portage, la reconnaissance, la promotion et le développement d’un pôle régional de compétences scientifi ques, techniques et industrielles pour l’innovation ouverte et libre, ainsi que pour les technologies libres. Son comité d’orientation, constitué d’acteurs représentatifs de la fi lière régionale (entrepreneurs, associatifs, universitaires), accom-pagne les entrepreneurs et porteurs de projets souhaitant développer des activités innovantes à base de technologies libres sur tout le territoire aquitain. Après une année 2012 consacrée à la mise en route de l’association et de ses premières implantations régionales, 2013 a été celle de la reconnaissance: Débouchés prometteurs, avec une mission exploratoire à Portland (États-Unis) pour y promouvoir la «French touch» des entreprises régionales Conventions de partenariat signées avec les pôles de compétitivité Aerospace Valley puis Systematic Paris Région Soutien au développement économique régional (participation aux groupes de travail pour les futures zones d’activités technopolitaines du Marsan et de Thèze). 2014 aura été placée sous le signe de «l’accès»: améliorer l’accès au capital des entreprises naissantes, et leur donner accès aux lieux de vie que leur développement nécessite. Moyens techniques, animation E ectif : 2 Plateforme technique hébergeant les applications destinées aux porteurs de projets Aquinetic Chi res clés 2013 28 membres Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2009 Président : François PELLEGRINI Vice-Présidents : Christophe CATARINA et Patrice KADIONIK 38
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    Leaderships Technologieslibres Modèles économiques et alternatifs Innovations libres et ouvertes Projets de RD labellisés en 2013 Shinken solutions, Abuledu Le Terrier, Neuro Alternative, Alliage, Swen, Noctopus Acteurs clés Shinken Enterprise, Sudokeys, Ryxéo... Domaines d’activités Communication: accroître la visibilité de la fi lière au niveau national et international Ent reprises : favor iser la créat ion, l ’ ins tal lat ion et le développement d’entreprises du Numérique Libre en Aquitaine International : accompagner et structurer la f ilière pour l’international, rédiger le plan à l’export, participer aux salons internationaux (OSCON par exemple), animer le site OSAEXPORT Projets: détection / accompagnement de projets innovants, animation du Comité d’Orientation Scientifi que et Stratégique Pôles partenaires Aerospace Valley, Systematic Paris Région Salons: par ticiper aux événements majeurs de la f ilière (Rencontres Mondiales du Logiciel Libre, Solutions LINUX, Open World Forum), organiser un rendez-vous annuel Technique: gérer et administrer les plateformes PILA Territoires: participer à l’émergence d’écosystèmes locaux, valoriser les structures et les projets issus de territoires « isolés » CONTACT Jean-Christophe ELINEAU Directeur Tél. 06 79 10 66 36 jc.elineau@pole-aquinetic.fr ADRESSE AQUINETIC - 4 rue Eugène et Marc Dulout 33600 PESSAC Tél 05 56 51 77 74 www.pole-aquinetic.fr contact@pole-aquinetic.fr Landes So WATT! La Fabrik -CS 60187 40004 MONTDEMARSAN Cedex Lot-et-Garonne Espace EUREKA Entreprises 2 rue des frères Hyatt 47200 MARMANDE Tél. 05 53 64 89 90 39
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    AQUITAINE CHIMIE DURABLE Aquitaine Chimie Durable est une association à identité fortement industrielle. Le réseau ACD, orienté au départ sur une dynamique régionale autour de la chimie durable, s’est considérablement étendu, donnant progressivement corps à une fi lière aquitaine chimie matériaux. L’association poursuit aujourd’hui sa mission de structuration de cette fi lière, avec le soutien renouvelé de ses partenaires publics. ACD se défi nit comme : Un réseau d’acteurs régionaux (entreprises, réseaux d’innovation, structures de recherche, pôles de compétitivité, opérateurs de formation, collectivités territoriales) inscrits dans des réseaux industriels, nationaux et européens Un observatoire régional des di érentes fi lières de la chimie durable, des composites et matériaux avancés : données actualisées sur les entreprises, les compétences, les technologies et l’actualité des fi lières Un centre de ressources pour accompagner les entreprises vers la performance globale : veille et assistance réglementaire, parcours formation, ateliers d’échanges, diagnostics RH, SSE… Un lieu d’échanges et de partage d’expérience pour favoriser la structuration de fi lières émergentes, l’identifi cation d’opportunités, les transferts de technologies ou les programmes collaboratifs Chi res clés Le programme de structuration et d’animation de fi lière Aquitaine Chimie Durable a mobilisé 1,3 M€ de subvention sur la période 2010-2013. Il a été fi nancé par l’Europe (FEDER), l’État, la Région Aquitaine et par les entreprises adhérentes de l’UIC Aquitaine. Domaines d’activités Chimie des matériaux: composites hautes performances, matériaux fonctionnels, matériaux biosourcés Chimie du végétal Chimie de commodités et de spécialités dont thiochimie Sécurité industrielle Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2010 Président: Pascal LEFÈVRE (SIAP) Conseil d’Administration : Sébastien BODEN (AIR LIQUIDE SUD-OUEST), Paul DESCHRIJVER (SOLVAY-LOF), Bernard MARTIN (TORAY CFE), Denis SENS (TEMBEC), Pierre CALLEJA (FERMENTALG) Moyens techniques, animation Une équipe de 4 permanents : Patricia DAURY-VALLADE, Délé-guée générale- Christophe MAGRO, Chef de projet Innovation- Valérie RICHARD, Chef de projet SSE- Dominique DAVID, Chef de projet RH Emploi Compétences et Communication 40
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    Chaine de valeur Le réseau ACD est positionné sur l’ensemble de la chaine de valeur de la fi lière «chimie et matériaux» depuis l’accès à la ressource en amont (pétrole, gaz, biomasse dont bois, agricole…), les industries de la chimie et de la transforma-tion (plasturgie, composites et matériaux avancés) jusqu’à l’accès aux marchés en aval (cosmétique, pharmacie, pein-ture, encre, vernis, colle, lubrifi ant, détergence, carburant, engrais, énergie renouvelable, transport, construction durable…). Projet structurant Etude de faisabilité d’un Portail Biosourcing en collaboration avec Xylofutur et Agri Sud-Ouest Innovation, visant à: favoriser l’accès à la ressource biomasse et le développement économique local (impact environnemental, approche territoriale) encourager la di usion et l’intégration de matières premières et de coproduits d’origine biosourcée dans de nouveaux produits, en substitution de produits d’origine pétrochimique (enjeux règlementaires, marketing) mieux valoriser les ressources (matières premières brutes, coproduits) qui ne l’étaient pas jusque-là créer de la connaissance scientif ique sur ces nouvelles matières premières / coproduits Pôles et cluster partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Cluster Demain, Xylofutur La fi lière Chimie Matériaux Fortement exportatrice, elle se déploie sur l’ensemble du territoire aquitain, avec des applications très diversifi ées. 600 établissements - 16 000 salariés Des capacités de recherche publique / privée reconnues au niveau international : Plus de 600 chercheurs : LCPO, ICMCB, IPREM, ISM, CRPP, LCTS, LOF... (CNRS, Université de Bordeaux, Université Pau et Pays de l’Adour) 1 institut d’excellence INEF4 - IEED dans le domaine de la construction durable 2 Equipex: Elorprintec, Xyloforest Des centres RD privés et bureaux d’études de grands groupes industriels comme Airbus DS, Arkema, Michelin, Safran / Herakles, Saft, Tembec, Toray, Total 2 Centres Techniques Industriels : ITERG, FCBA 3 plateformes technologiques : Canoé, Compositadour, Placamat Un tissu de PME / ETI innovantes : AEC Polymers, Axyal, Berkem, Biolandes, DRT, Emac, Epsilon Composite, Fer-mentalg, JTT Composite, Plastinov, Polyrise, Rescoll… ACD anime le comité de pilotage fi lière «Chimie Maté-riaux » avec les pouvoirs publics. CONTACT Patricia DAURY-VALLADE Déléguée Générale UIC Aquitaine Tél. 06 70 77 74 79 p.daury-vallade@ aquitainechimiedurable.fr Christophe MAGRO Responsable innovation Tél. 06 25 03 12 82 c.magro@aquitainechimiedurable.fr Jutta UMBHAUER Animatrice innovation Tél. 06 75 93 37 55 j.umbhauer@ aquitainechimiedurable.fr ADRESSE AQUITAINE CHIMIE DURABLE - Maison de l’Industrie 40 avenue Maryse Bastié -BP 75 33523 BRUGES Cedex Tél. 05 56 29 00 07 www.aquitainechimiedurable.com 41
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    AQUITAINE CROISSANCE VERTE Aquitaine Croissance Verte est une association d’acteurs industriels aquitains issus des fi lières vertes, avec une valeur commune: le Dé-veloppement Durable comme moteur de croissance, autour de compétences partagées, et dans le respect d’une charte d’engagements. L’association vise à: Développer en Aquitaine une o re pluridisciplinaire de produits et de services innovants «verts» en associant les compétences des acteurs régionaux Participer à l’élaboration et à l’animation de la stratégie régionale de développement des fi lières industrielles vertes Proposer une bannière pour les forces vives de la croissance verte en Aquitaine Moyens techniques, animation 1 salarié à temps partiel (Bordeaux – Darwin Ecosystème) Chi res clés 2013 14 entreprises membres Acteurs clés Membres fondateurs: Fermentalg, Kipopluie, Ouatéco, Syntea, Nobatek, APESA, Pena Environnement, GREEASE et le Conseil régional d’Aquitaine Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2012 BUREAU : Président : Pierre CALLEJA, PDG de Fermentalg Vice-Président: Jean-Charles MULET, Directeur du département Energie-Process-Environnement de Bertin Technologies Secrétaire: Pierre-Yves RIOUAL, DG de Syntea Trésorier: Thierry TONIUTTI, DG de Ouatéco CONSEIL D’ADMINISTRATION: Les 4 membres du bureau (ci-dessus) Les 5 autres membres fondateurs de l’Association : Benoît DE GUILLEBON (Directeur de l’Apesa) Jacques-Albert ROUSSEL (Président de Kipopluie) Patrick SEGUIN (Président de Greease) Jacques TORTOS (Directeur de Nobatek) Marc PENA (Directeur du Groupe Pena) Les membres d’honneur: le Conseil régional d’Aquitaine et Aquitaine Développement Innovation 42
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    Leaderships Ouatede cellulose de très haute qualité thermique Filtres plantés de roseaux Filtration pour la récupération des eaux pluviales Cogen’Air: panneau solaire hybride de nouvelle génération qui produit simultanément de l’électricité et de la chaleur Exploitation des propriétés uniques des microalgues Végétalisation de toiture Vertige® La fi lière en Aquitaine 1re région française créatrice d’emplois verts de 2009 à 2011 Plus de 7 500 aquitains dans une profession « verte», soit 5% des actifs nationaux Près de 190 000 Aquitains dans une profession «verdissante » (source : Aquitaine Cap Métiers) Sophie GARIN Animatrice Tél. 06 77 74 45 23 sgarin@aquitainecroissanceverte.com ADRESSE CONTACT Secteurs d’applications Bâtiment à faible impact environnemental Eau et assainissement Energies renouvelables Recyclage et valorisation des déchets Traitement de l’air Chimie verte Economie circulaire Toute autre fi lière industrielle verte en Aquitaine dont les produits et services visent à mesurer, prévenir, limiter et corriger les atteintes à l’environnement. Projets structurants CYCLABAT: porté par Nobatek, Bertin Technologies et Ouatéco - Création de fi lières aquitaines de fabrication de matériaux de construction pour le BTP, à partir du recyclage de déchets produits dans la région URABAILA: porté par Bertin Technologies et ICNERGIE - Développement de fermes hydroliennes fl uviales Clusters partenaires CREAHd, Sysolia, Aquitaine Chimie Durable AQUITAINE CROISSANCE VERTE et l’Interclustering Outre l’échange de bonnes pratiques d’animation et le partage d’outils communs, Aquitaine Croissance Verte souhaite dévelop-per avec les autres pôles et clusters, la participation à des projets transversaux inter-pôles. Siège social AQUITAINE CROISSANCE VERTE c/o Fermentalg 4 rue Rivière 33500 LIBOURNE Bureau AQUITAINE CROISSANCE VERTE Darwin éco-système Bâtiment Sud 87 quai de Queyries 33100 BORDEAUX www.aquitainecroissanceverte.com 43
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    AQUITAINE ROBOTICS AquitaineRobotics structure la fi lière robotique régionale, accompagne les projets collaboratifs de RD et développe des compétences en recherche scientifi que et formation. Il rassemble les acteurs aquitains de la robotique manufacturière et logistique, de service, et en milieu ouvert. Aquitaine Robotics est soutenu dans son fonctionnement / fi nancement par le Conseil régional d’Aquitaine, Aquitaine Développement Innovation et Bordeaux INP Aquitaine, tous co-fondateurs du cluster. Objectifs: Faire émerger les projets de RD et les partenariats, et les accompagner jusqu’à la mise sur le marché en promouvant les cycles de développement courts Structurer la fi lière aquitaine et développer des compétences industrielles, en recherche scientifi que et formation Cartographier les compétences et expertises aquitaines dans le domaine de la robotique Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2013 Président : Marco CALCAMUGGI -RDRONE Vice-Président Industrie : Maxime HARDOUIN -AEROSPLINE Vice-Président Recherche et Formation : Denis LAPOIRE -Bordeaux INP Aquitaine Vice-Président Clusters, Associations et Institutionnels : Jean-Marc GROLLEAU -AETOS Secrétaire : Bertrand DERAIGNE -Aquitaine Développement Innovation Trésorier : Jérôme LAPLACE -GENERATION ROBOTS Expert Recherche Industrie : David DANEY - INRIA Bordeaux Sud-Ouest AQUITAINE ROBOTICS Moyens techniques, animation Le cluster conduit des actions de valorisation des savoir-faire et de réseautage de ses adhérents à travers des présences collectives sur des événementscomme les salons Innorobo, Au-tomatica Munich, SIANE, le forum technique Aquitaine Robotics… Une méthodologie de maturation des projets a été mise au point, afi n d’accompagner les porteurs jusqu’à la mise sur le marché des produits ou des services, un des principes fondateurs d’Aquitaine Robotics. Cette méthodologie préfi gure la mise en place d’un processus de labellisation des projets d’ici à 2 ans. 44
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    Chi res clésfi n 2014 49 adhérents, essentiellement des entreprises, des organismes de recherche et formation, et des utilisateurs. Domaines d’activités Robotique manufacturière et logistique Robotique en milieu ouvert (agricole, forestière, viticole, de sécurité…) Robotique de service personnelle Cobotique, Interaction Homme-Robot Pôle et clusters partenaires Aerospace Valley, Aetos, CREAHd, Topos CONTACT Bertrand DERAIGNE Chef de projet Aquitaine Développement Innovation Tél. 05 57 57 84 91 b.deraigne@aquitaine-dev-innov.com ADRESSE AQUITAINE ROBOTICS - c/o Aquitaine Développement Innovation 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 91 www.aquitainerobotics.com La fi lière robotique en Aquitaine Des industries militaires ou de service, avec comme axes de différenciation la cobotique et l’interaction Homme-Robot. Les champs d’application sont très nombreux : transports, industrie, logistique, agriculture, santé, loisirs, défense, éducation… Du robot médical au drone de surveillance des forêts, le développement technologique s’appuie sur diverses sciences : mécatronique, électronique, optronique, logiciel embarqué, énergie, intelligence artificielle et de 6 laboratoires. On compte 5 masters robotique en Aquitaine. 45
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    CLUSTER EOLIEN AQUITAIN Le Cluster Eolien Aquitain a pour ambition de renforcer l’émergence de la fi lière industrielle éolienne en Aquitaine et de positionner la région comme un territoire majeur du développement industriel de l’éolien, au niveau national et européen. Soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine et la Communauté Urbaine de Bordeaux, ce cluster met en relation des entreprises de pointe du stockage énergétique, de l’aéronautique / spatial / défense, du nautisme et des matériaux composites, avec des laboratoires de RD de renommée mondiale. Des entreprises leaders de l’éolien apportent en son sein, leur connaissance du marché et des besoins clients. Ce cluster a pour objectif de développer et d’attirer de l’activité industrielle dans l’éolien, soit en direct auprès de turbiniers, soit par le biais de sous-traitance. Il garantit une expertise et un soutien spécialisé aux entreprises en les faisant bénéfi cier de l’expérience de ses membres notamment dans le développement technologique, la formation ou le montage de projets collaboratifs. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2010 Président: Jean-Yves GRANDIDIER Moyens techniques, animation Le Cluster est animé par Aquitaine Développement Innovation avec un Bureau présidé par un industriel (Valorem) chargé de fédérer les initiatives liées à la fi lière. Il organise notamment une présence collective sur le salon de référence de la fi lière éo-lienne : EWEA. Acteurs clés Membres fondateurs : Valorem, Valéol, Airbus Defence and Space, Plastinov, Arkema, Rescoll, Grand Port Maritime de Bordeaux, Boueix, Apave, Epsilon Composite, ESI Group, Filhet Allard, Saft, SEIV Aquitaine, Serma Technologies, Lectra, AC2F, Aquitaine Développement Innovation, Bordeaux Gironde Investissement Projet de RD labellisé EFFIWIND : développer et valider des solutions technologiques destinées à la mise au point de pales d’éoliennes de grande dimension (5 MW) 46
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    Leadership Matériaux Lafi lière Un large éventail de compétences industrielles et technolo-giques : Des savoir-faire et des entreprises déjà positionnées dans l’éolien: pales, nacelles, stockage d’énergie, découpe de tissu, installation de parcs, bureau d’études spécialisés, maintenance, assurances et certification... La gamme de produits et services s’est développée en Aquitaine grâce à la présence de grands noms de l’industrie et d’entreprises innovantes. Un réseau de sous-traitants habitués aux contraintes les plus exigeantes: l’expertise acquise par un tissu de sous-traitants des fi lières traditionnelles de l’Aquitaine assure la présence d’une main d’oeuvre qualifiée directement opérationnelle dans les nouvelles activités. CONTACT Philippe ANTOR Animateur du Cluster Tél. 05 56 15 11 81 p.antor@aquitaine-dev-innov.com Chaine de valeur ADRESSE CLUSTER EOLIEN AQUITAIN c/o Aquitaine Développement Innovation 6 Allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 56 15 11 81 47
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    CREAHd Le CREAHd(Construction Ressource Environnement Aménagement et Habitat durables) est le pôle régional aquitain de la construction et de l’aménagement durables. Sa mission principale est d’accompagner et de promouvoir l’innovation dans la fi lière BTP et matériaux, afi n de renforcer la compétitivité des entreprises. Le CREAHd représente un réseau d’acteurs et de compétences, qui regroupe organisations professionnelles, entreprises, architectes, bureaux d’études et d’ingénierie, fabricants de matériaux et industriels, promoteurs, laboratoires, établissements d’enseignement et de recherche, collectivités, bailleurs, aménageurs, structures de développement économique, qui partagent tous cette volonté de travail collaboratif et d’innovation durable. Le CREAHd joue un rôle de facilitateur, d’animation et de promotion. Il accompagne des porteurs de projets, apporte une expertise et une reconnaissance par la labellisation de projets, facilite la recherche de partenaires et de fi nancements et assure une valorisation par la di usion de retours d’expériences. Le domaine d’intervention est celui de la fi lière BTP et matériaux élargie, avec des thèmes qui concernent l’ensemble du cycle de vie des constructions et ouvrages, de la conception à la déconstruction - recyclage, en passant par le chantier et l’exploitation-maintenance- Moyens techniques, animation 3 permanents Chi res clés 2013 110 adhérents 72 % de projets fi nancés - Taux de fi nancement moyen: 26 % 32 projets labellisés usage. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2006 Président: Alain DENAT, Vinci Construction France Vice-Présidents: Jean-Paul GOUBIE, GOUBIE SA, et Hélène CARRE, UPPA Trésorier: Luc GAUDILLERE, FAYAT TP Secrétaire: Jac TORTOS, NOBATEK – INEF 4 Membres fondateurs: FFB Aquitaine, FRTP Aquitaine, UNICEM, EGF BTP, Conseil de l’Ordre des Architectes, Université de Bordeaux, Université de Pau et des Pays de l’Adour, ENSAP, Nobatek, Aquitaine Développement Innovation 48
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    Domaines d’activités Applications: Rénovation et construction durable Performance énergétique Qualité environnementale des bâtiments Ville durable et ville intelligente Domotique Qualité d’air intérieur Maquette numérique (BIM) Silver Economie Matériaux et systèmes constructifs Recyclage des déchets Dépollution des sols Développement à l’international Leaderships Matériaux Contrôle non destructif Bois Energies Eco construction La fi lière BTP en Aquitaine 89 000 emplois pour 33 000 entreprises 6,5 Mds€ de CA dans le bâtiment (6e région française) 2,3 Mds€ de CA dans les Travaux Publics (4e région française) Vincent SEPPELIADES - Directeur Tél. 05 57 57 04 95 v.seppeliades@creahd.com Mathieu DESSANS Chargé de développement projets Tél. 05 57 57 04 93 m.dessans@creahd.com Clara PIEDECOCQ Chargée de mission Tél. 05 57 21 36 10 c.piedecocq@creahd.com ADRESSE CREAHd 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 04 95 www.creahd.com contact@creahd.com CONTACT 49
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    Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés EFFIPUIT: retour d’expériences et amélioration de l’e cacité énergétique de puits canadiens en Aquitaine Isofi xB Concept:isolant mixte et système de fi xation TSV:développement de blocs d’enrochement béton à base de granulats de laitiers d’aciérie électrique EDEN: évaluation des démarches environnementales ERFIC: développement d’un enrobé bitumeux élaboré à partir d’agrégats de recyclage de chaussées chargé en fi bres pneumatiques et poudrettes Pieux Bois en Aquitaine: solution alternative aux fondations traditionnelles par l’utilisation de pieux bois SM QAI: développement d’une solution de mesure la Qualité de l’Air Intérieur PANIJOULE: sous-couche de peinture chau ante à base de polymères conducteurs PSGA: instrumentation de murs en béton de chanvre ISO GEC: façades innovantes CREAHd 50
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    CREAHd Projets structurants Développement Urbain Durable à Wuhan (Chine, Province du Hubei) Silver économie (chef de fi le de l’axe habitat - urbanisme) Centre de ressources membre du réseau BEEP Observatoire Régional BBC E nergie en partenariat avec la Région Aquitaine et l’ADEME Pôles et clusters partenaires Aetos, ALPhA Route des Lasers, Aquitaine Robotics, Demain, Inno’vin, Osasuna, Topos, Xylofutur Le CREAHd et l’Interclustering Rendez-vous «17-vin de l’Innovation» et conférence Aquibat sur le thème Chais durables avec Inno’Vin Participation au comité de pilotage du forum des pôles de compétitivité porté par Xylofutur Conférence technique autoconsommation avec Sysolia Membre de la cellule Xylo-ingénierie pilotée par Xylofutur Échanges réguliers avec di érents clusters sur les bonnes pratiques Projets inter-pôles Chais durables avec Inno’vin: construction d’un projet collectif avec des acteurs des 2 f ilières, viti-vinicole et construction Pieux Bois en Aquitaine avec Xylofutur : remettre au goût du jour l’utilisation du bois dans la mise en oeuvre des pieux, en défi nissant la meilleure essence d’arbre locale en fonction des conditions de terrain et de l’utilisation fi nale (porté par GTS - SUD Fondations, avec CEREMA Sud Ouest et Bois Pays Aménagement) 51
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    DIGITAL AQUITAINE DigitalAquitaine est issu de la réfl exion engagée dès 2010 par les entreprises numériques regroupées au sein d’ADEISO, réfl exion élargie ensuite à l’ensemble de l’écosystème numérique régional avec le soutien opérationnel d’Aquitaine Développement Innovation. Ont en particulier été associées l’ensemble des organisations numériques en Aquitaine: Aquinum, Aquinetic, Bordeaux Games, Clusir, eCom33, Syrpin, TIC Santé, Topos Aquitaine. L’univers de la recherche et de l’enseignement supérieur (Université de Bordeaux, UPPA, Bordeaux INP, INRIA) a également rejoint la démarche, partageant le constat d’un écosystème riche mais émietté en recherche de masse critique et de connexion aux pôles névralgiques mondiaux. Digital Aquitaine se donne les objectifs et les missions d’un pôle de compétitivité: le développement des entreprises numériques régionales et de leur fi lière, par l’émergence, le montage et la labellisation de projets collaboratifs, par une marque commune et le développement à l’international, par la fourniture de services directs aux entreprises adhérentes. Cet objectif de croissance des PME numériques reçoit le soutien de groupes comme La Poste et Cdiscount, notamment, qui ont contribué à la fondation de Digital Aquitaine, ainsi que de la Région Aquitaine, de la Communauté urbaine de Bordeaux et de la CCI de Bordeaux. Moyens techniques, animation Equipe d’animation et fonctions supports en cours de défi nition Domaines d’activités TIC santé Géolocalisation, mobilité, datation Commerce connecté Hardware, intégration, devices Usages innovants des données Gouvernance Association Loi 1901 créée en octobre 2014 Gouvernance provisoire assurée par le collectif des membres fondateurs jusqu’en décembre 2014 (assemblée générale fondatrice): Jacques PEYRONDET (ADEISO), Florence GHIRON (Topos), Christian FILLATREAU (TIC Santé), Agnès GRANGÉ (La Poste), Tanguy CARADEC (Cdiscount). 52
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    Acteurs clés Industriels: 1001 pneus, 2Moro, Acteon, Addéo, Aerodrone, Agfa Healthcare, Amplitude Systèmes, A puissance 3, Aquitaine Valley, Aquitem, Asobo, AT internet, AuCoffre, Audemat, Axyz, Azendoo, BeTo-morrow, BMIA, Capgemini, Cartégie, Cdiscount, CGI, Cheops, Concoursmania, Conecteo, Dassault Systèmes, Document Image Solution, Dolist, Domicalis, DT2E, e-device, Ersya, EVtronic, Eukréa Electromatique, Ezakus, Fedd, Fly-n-Sense, Gaïa Convector, Geo-loc Systems, GMT éditions, Helileo, i2S, Immersion, Interaction Healthcare, ISIS-MPP, Jobijoba, Juan Robotic, KiLab, Lectra, Lib-cast, Lumiscaphe, MaxiCo ee, Maxsea International, McKesson, Millesima, Mobiles Republic, MT3, Neomades, Netfective tech-nology, NP6, Octopepper, Orange, Photonis, Primobox, Proditec, Robosoft, Ryxéo, Serma technologies, Shinypix, Shirogames, Sigems, SIGimage, Snapp’, Sogeti, Stantum, Systonic/KeepAlert, TDM, Telecom Design, Temesis, Tessi, Thales, Tikimove, V4X, VSG3D, Web100T, Webwag, Widmee, Wopata… Académiques : Université de Bordeaux, UPPA, Bordeaux INP (ENSEIRBMAT MECA, ENSC), IMS, IMB, Ausonius, LABRI, LIUPPA, INRIA, ESTIA, ESTI, ISIC-MICA… CONTACT En attente de l’AG constitutive ADRESSE En attente de l’AG constitutive La fi lière 2 600 établissements de production / 23 300 salariés 3e secteur économique régional en termes d’emplois, après l’agroalimentaire et l’aéronautique-spatial-défense, avant le bois 1re région française pour l’informatique de santé 3e région française pour les centres d’appel, les services informatiques et les services télécoms 5e région française pour la fabrication des matériels TIC 74 % d’entreprises de moins de 10 salariés 53
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    Cluster de lafi lière vitivinicole en Aquitaine, Inno’vin a pour objectif principal la compétitivité de la fi lière vitivinicole. Pour cela, il met en oeuvre deux grandes missions : Ingénierie de projets: initier, susciter, détecter, monter, suivre, labelliser et aider au fi nancement de projets innovants et collaboratifs. L’équipe du cluster accompagne les entreprises de la fi lière tout au long du montage de leurs projets innovants. Animation d’un réseau d’entreprises: mise en oeuvre d’actions individuelles et collectives adaptées aux besoins des adhérents et de la fi lière (dîners adhérents, conférences, ateliers, informations, veille et intelligence économique, mise en réseau, participation à des salons professionnels…) Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2007 Président: Dominique TRIONE (La ort) Vice-Présidents: Christian DELPEUCH (CD Conseil), Jean-Luc DELCAYRE (CCIR Aquitaine) Moyens techniques, animation E ectif: 2 personnes Chi res clés 2013 101 membres, dont 85 entreprises représentant 374 M€ de CA et 1 721 ETP Plus de 100 projets accompagnés depuis 2010 dont 25 projets de RD labellisés (représentant 11 M€ de budget et 5M€ de subvention) Domaines d’activités Environnement: développement d’une viticulture durable Typicité: qualité des vins en lien avec le terroir Marché: e cacité économique de la fi lière Nouvelles technologies: adaptation des processus et des technologies INNO’VIN 54
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    CONTACT GillesBRIANCEAU Directeur gilles.brianceau@innovin.fr Thomas ROSPARS Chargé de projets thomas.rospars@innovin.fr Acteurs clés Entreprises fournisseurs: La ort, Seguin Moreau, Paetzold, Chêne et Cie, Diam Bouchage, Vitivista, Telespazio, Adam Pack, ID Systèmes, ATT, Souslikoff, AVA Tordable, Bellot, Pépinières Mercier, AgroEnvironnement, AMOS, Wine In Tube, startups du vin… Producteurs / négociants: Caves de Buzet, Vignobles Dubourdieu, Vignobles Bardet, Château Dillon, CIVB, Syndicat des Bordeaux et Bordeaux Supérieurs Centre de recherche et d’expérimentation : Institut des Sciences de la Vigne et du Vin, INRA, Bordeaux Sciences Agro, Institut Français de la Vigne et du Vin Institutions: Conseil régional d’Aquitaine, Conseil général de la Gironde, Communauté Urbaine de Bordeaux, Technopole Bordeaux Montesquieu, Chambre d’Agriculture de la Gironde, CCIR Aquitaine, CCI Bordeaux La viticulture en Aquitaine 66 000 emplois directs et indirects plus de 144 000 ha d’AOC pour près de 8 millions d’hl produits 1er rang des produits exportés Au-delà, elle est un secteur clef en termes de retombées économiques (tourisme, fournisseurs, emplois induits) et d’image pour le territoire (attractivité) ADRESSE INNO’VIN 210 chemin de Leysotte 33140 VILLENAVE D’ORNON Tél. 05 57 57 58 62 www.innovin.fr contact@innovin.fr 55
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    Chaine de valeur GESTION ET COMMERCE DU VIN Négociant VIGNE CONDITIONNEMENT - Pépiniéristes - Laboratoires de recherche Sélection variétale -Fabricants/ dist matériels et équipements de chais - Réparateurs/entr etiens des équipements -Labos oenologiques -Fabricants /distr produits oenologiques -Fabricants /distr cuves -Fabricants /distributeurs de barriques -Fabricants /distributeurs de fournitures de chais - Prestataires de maitrise thermique -Fabricants/ Distributeurs de matériels d’embouteillage -Prestataires de services -Réparateur de matériels d’embouteillage Entretien Récolte Vinification Plantation -Laboratoires phytosanitaires - Fabricants /distributeurs d’engrais, et produits phytosanitaires - Fabricants et distributeurs de fournitures viticoles - Fabricants et distributeurs de matériels viticoles -Réparateur de machines viticoles P r e stataires de services (Main d’oeuvre/ Machine) Elevage Fabricants/Distrib -caisses en bois - étiquettes -récipients en verre (bouteilles, tubes) -bouchons en liège -capsules, capsules à vis - cartons Embouteillage Emballage Prestataires de transport avec 50% d’activités vitivinicoles Prestataires de stockage et de logistique Agences diverses avec activités dédiées vitivinicole Bureaux de conception et de développement informatiques pour la vitiviniculture Transport Logistique Marketing/ Communication Informatique/ Traçabilité VIN Viticulteur / Cave Coopérative Quelques projets de RD labellisés CALIBAIE: développement d’un outil de sélection des baies par calibrage PROGUSTO: développement d’un outil numérique d’aide à la dégustation des vins pour les professionnels HPU: mise au point d’un outil de nettoyage et d’aseptisation des barriques par ultra-sons METASENS: étude des interactions microbiennes (levures et bactéries) sur le profi l aromatique des vins rouges EXAPTA: développement d’un outil d’aide à la décision pour la gestion des tâches d’une exploitation viticole VIGN’ALEX®: mise en place et suivi d’un procédé de compostage des produits secondaires de la vigne et de la vinifi cation par utilisation des e uents viticoles et vinicoles INNO’VIN 56
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    INNO’VIN Projets structurants CHATEAU ACADEMY®: «serious game» pour valoriser les métiers de la vigne et du vin WINE STARTUPS®: réseau de 15 startups qui utilisent les technologies numériques pour le marché du vin Veille et intelligence économique: mise en place d’un service pour les adhérents du cluster à travers la signature d’une convention avec la plateforme VIA INNO (GREThA, Université de Bordeaux) Pôles et clusters partenaires Digital Aquitaine, Aetos, ALPhA Route des Lasers, CREAHd, Bordeaux Games, Xylofutur, Aquitaine Robotics Projets inter-pôles VITIDRONES (projet de RD avec Aetos): mise au point d’un service de télédétection pour la vigne à base de drones VIN ET RAMAN (projet de recherche avec ALPhA Route des Lasers): utilisation de la spectroscopie RAMAN pour lutter contre la contrefaçon des vins Construction et rénovation durables des chais (projet structurant avec le CREAHd): groupe de travail pour développer des technologies durables dans les chais INNO’VIN et l’Interclustering Une même logique: aller chercher dans d’autres fi lières des tech-nologies et innovations transférables dans la fi lière vitivinicole pour répondre à ses enjeux. Une même méthode: rencontre entre équipes clusters, mise en réseau des adhérents au cours d’évènements, groupes de travail, projets communs VINITIQUES® (Inno’vin / ADEISO - Digital Aquitaine): afterwork bi-annuel réunissant acteurs du vin et du numérique (5 éditions depuis 2012) Journée «Bois et Vin» (Inno’vin / Xylofutur): réunion des acteurs qui utilisent le bois pour le vin (1re édition en 2014) « Automatisation et robotisation au vignoble» (Inno’vin / Aquitaine Robotics / Cluster Machinisme): journée de réfl exion et travail autour de la robotisation en viticulture Signature d’une convention avec le pôle Alpha Route des Lasers pour le développement des technologies optiques et photoniques au sein de la fi lière vitivinicole 57
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    Région en pointesur les Green Tech, l’Aquitaine rassemble bon nombre d’intervenants dans la fi lière industrielle du solaire. SYSOLIA apporte à cette dynamique une approche « système » issue de son expérience de l’ingénierie dans des secteurs comme l’aéronautique, la photonique et le BTP. SYSOLIA poursuit 3 objectifs : Proposer des solutions de production d’énergie solaire compétitives à la parité réseau Contribuer à la transition énergétique engagée par le gouvernement Développer l’activité industrielle et créer des emplois pérennes Gouvernance Cluster adossé au pôle de compétitivité Route des Lasers Moyens techniques, animation Animation du cluster assurée par Aquitaine Développement Innovation Chi res clés 2013 35 adhérents 30 entreprises (dont 25 PME) Domaines d’activités Autoconsommation en solaire photovoltaïque Système de solaire hybride: électricité et air Candélabres solaires autonomes Gestion des systèmes énergétiques BIPV (Building Integration PV) Solaire thermodynamique avec des démonstrateurs RD: couches actives organiques de nouvelle génération, stockage, recyclage, photovoltaïque organique Innovation par les usages Acteurs clés Arkema, ASTF, Base, Bouygues Energies Services, Domo Hélios, EDF, Eif fage Energie, Enersafe France, Exosun, Fonroche, Générale du Solaire, Néasol, Polyrise, SAFT, SolarPerf, SPIE, Sunna Design, TCE Solar, Valorem, Ventec… Laboratoires associés IMS, LCPO, LCOO, ICMCB, I2M, ESTIA Recherche… ALPhANOV, CANOE, ELORGA Des sites «Éco-activités»: Écoparc, Parc de l’Intelligence Environnementale, Écopôle, Sun Valley, Technopole Bordeaux Montesquieu, Hélioparc, Laseris, Cité de la Photonique, Village de l’Écoconstruction SYSOLIA 58
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    ADRESSE SYSOLIA c/oAquitaine Développement Innovation 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 89 www.sysolia.com contact@sysolia.com Leaderships Autoconsommation Solaire intégré au bâti Systèmes solaires intégrés dans des process industriels Gestion globale de l’énergie: estimation des besoins, dimensionnement des projets, stockage… La fi lière aquitaine 1re région française à s’être positionnée sur le sujet de l’autoconsommation solaire photovoltaïque- Appel d’o re Conseil régional d’Aquitaine et acteurs de Sysolia fortement impliqués au niveau industriel Un potentiel solaire et de vastes espaces forestiers et fonciers: gisement solaire annuel moyen de 2 000 heures représentant environ 1 500 kWh/m²/an d’énergie récupérable Un territoire à la pointe de la recherche sur les énergies nouvelles et la photonique Pôles et clusters partenaires ALPhA Route des Lasers, Aerospace Valley, CREAHd, Eskal Eureka, Xylofutur, Cap Energie, Tennerdis, Nobatek Ronan GUIVARC’H Président de Sysolia Vice-Président ALPhA Route des Lasers Tél. 06 07 50 84 49 ronanguivarch@yahoo.fr Laurent THIERRY Coordinateur du cluster Tél. 05 56 15 80 06 l.thierry@aquitaine-dev-innov.com CONTACT Projets de RD labellisés Route des Lasers CERTIPOS: plateforme technologique d’intégration de systèmes solaires dans le bâtiment ISOCEL: remplacement du verre par des polymères avancés Plateforme thermique de Silimelt SOLCIS: développement de nouvelles générations de modules photovoltaïques «couches minces» OSCAR (Organic Solar Cells by Armor): mise au point de fi lms minces photovoltaïques organiques CELLORGAFLEX (Flexible organic and hybrid organic-inorganic solar cells) EXOPHARE : solaire thermodynamique parabolique SUMBIOSI (Madrid pour le Solar Decathlon 2012) : prototypes d’habitats solaires Actions structurantes Référencement des acteurs du solaire en Aquitaine Croisement du solaire avec d’autres secteurs d’activités (agroalimentaire, construction…) Stratégie expor t : UrbAquitaine avec CCI International Aquitaine SYSOLIA et l’Interclustering Organisation de l’évènement «Modali tés pratiques du développement de projets en autoconsommation solaire photovoltaïque» le 11 juin 2014, avec le CREAHd et le Centre de ressources technologiques Nobatek, à destination des acteurs du BTP et de la construction (publics et privés) 59
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    TIC SANTÉ Lecluster TIC Santé a une double ambition : la pérennisation du leadership en Systèmes d’Information Hospitalier et en ambulatoire et l’accompagnement des entreprises sur le marché de la e-santé. Rassemblant industriels, universitaires, experts, laboratoires et professionnels de santé, le cluster oeuvre à l’amélioration de la compéti-tivité des entreprises, au renforcement du tissu par l’accueil de nouvelles entreprises et à l’accompagnement de projets innovants pour relever les défi s des 20 prochaines années en développant des solutions TIC au service du parcours de soins des patients chroniques et de leur autonomie dans le cadre de la Silver Économie. Il a aussi comme objectif de faire se rencontrer et dialoguer le triptyque fournisseurs de technologies / utilisateurs / patients. Le cluster TIC Santé défi nit la stratégie de la fi lière, soutient le développement des compétences, le déploiement de nouveaux services innovants et dynamise l’attractivité du territoire. Il garantit une expertise et un appui spécialisé aux entreprises dans le développement technologique et le montage de projets collaboratifs. Enfi n, il mène des actions collectives de promotion de la fi lière aux niveaux national et international. Label Centre relais du «Centre National de Référence Santé à Domicile et Autonomie» Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2011 Membres fondateurs: Région Aquitaine, Agfa HealthCare, Maincare Solutions (ex McKesson), Université de Bordeaux, INRIA Président: Christian FILLATREAU, Directeur Général Adjoint, Institut Bergonié CA composé de 18 administrateurs, représentants de 4 collèges: Entreprises, Recherche Formation, Utilisateurs, Institutionnels Moyens techniques, animation Le cluster TIC Santé est porté techniquement par Aquitaine Développement Innovation qui met à sa disposition des experts sectoriels (TIC et Santé). L’animation est assurée par une chargée de mission et la participation des membres dans les di érents groupes de travail. Ils se réunissent régulièrement pour faire remonter les besoins de la fi lière, en identifi er les usages et partager des expériences sur les thématiques : Usages : travail sur les dispositifs et usages liés à la santé/ e-santé Appel à projets : montage et labellisation de projets individuels ou collaboratifs Formation : élaboration de nouvelles formations à partir des besoins exprimés par les industriels et professionnels de santé Exploitation des données de santé : réfl exion prospective sur l’exploitation secondaire des données de santé 60
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    Chi res clés2013 Plus de 60 adhérents : 68 % d’industriels, 16 % d’utilisateurs, 13 % d’établissements de recherche-formation, 3 % d’institutionnels Domaines d’activités Système d’Information Hospitalier (SIH) public et privé Secteur ambulatoire Système d’Information de Santé E-Santé Technologies et services pour le maintien à domicile Services: hébergement de données de santé, Audit- Conseil-AMOA ADRESSE CLUSTER TIC SANTE AQUITAIN c/o Aquitaine Développement Innovation 6 allée du Doyen Georges Brus 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 04 98 www.cluster-tic-sante-aquitain.com contact@cluster-tic-sante-aquitain.com Johanna IZOTTE Chargée de mission Cluster TIC Santé Tél. 05 57 57 04 98 Jean-Yves ELIE Responsable secteur Technologies Médicales Tél. 05 56 15 11 93 Hervé DUFAU - Responsable du département TIC, Agro, Santé, Services, Aquitaine Développement Innovation CONTACT La fi lière TIC Santé En 2012: CA de 100 à 45000 k€ 80 entreprises 1 200 emplois L’Aquitaine est leader national dans le domaine de l’informatique de santé: Une trentaine d’entreprises dont 2 leaders inter-nationaux -AGFA HealthCare France, Maincare Solutions (ex McKesson) 50 % du marché national (étude DMS Conseil, 2008) 61
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    Chaine de valeur TIC SANTÉ 62
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    TIC SANTÉ Leaderships/ Acteurs clés Aux côtés des grands groupes internationaux, dont la plupart possèdent leur siège en Aquitaine, un tissu de PME spécialisées s’est fortement développé. Il o re des savoir-faire couvrant tous les segments de marché des TIC Santé. SIH public: Agfa Healthcare France, Berger Levrault, E.Novation, Géo Soft Aquitaine, Maincare Solutions (ex McKesson), MIPIH, Web100T… SIH privé : Berger Levrault, CTI Santé, E-Sens, Géo Soft Aquitaine, Lincor Solutions, Medispo, Medialog, Waresys, Web100T… Secteur ambulatoire: BSA Développement, Cegedim Logiciels médicaux, CompuGroup Medical Solutions E-Santé: Domicalis, eDevice, Emaging, France Médecin, Geri Communication, Ki-Lab, Lincor Solutions, Wopata… Hébergement de données de santé: Berger Levrault, Cheops Technology, CIS Valley Audi t -Consei l -AMOA : ADE Consei l Santé, Axone Management, Cosilog, LEH, Sources Production Consulting… Services: Devcoop, Itwell, LNC, MesVaccins.net, MCI Services, MySIH, Nutrikeo Consulting, Rhadius, REVeSS, Sodad… Serious games : Interaction Healthcare, Zippyware… Technologies et services pour le médico-social et le maintien à domicile : Cassiopea, Domicalis, Hibou Solutions, Homeperf, Insight, Ki-Lab, Malta Informatique, Medysis, Onéla, Symbio System, Telecom Design… Les laboratoires de recherche développent de nombreuses thématiques d’excellence intéressant le domaine des TIC Santé: INRIA, LaBRI: Imagerie médicale, modélisation du corps humain, fouille de données, robotique, réalité virtuelle et augmentée IMS: interopérabilité des applications de santé, organisation des processus, capteurs et cognitique ISPED: représentation des connaissances médicales, informatique médicale, interopérabilité sémantique entre systèmes d’information en santé, aide à la décision, détection du signal en pharmacovigilance… SIRIC BRIO: cancérologie IHU LIRYC: rythmologie cardiaque TRAIL: imagerie médicale MICA, RAUDIN: sciences humaines et techniques sur les nouveaux usages des dispositifs numériques, e-inclusion des individus en perte d’autonomie ENSC: gestion du changement, ergonomie des systèmes complexes, facteur humain Quelques projets de RD labellisés Territoire de Santé Numérique (TSN): premier projet collaboratif réunissant les principaux éditeurs aquitains dans le domaine de l’informatique de santé pour le développement d’un bouquet de services en ligne PELICAN: projet collaboratif permettant le suivi des patients en cancérologie, la planifi cation et la coordination du parcours de soins PA ACO : s e r v i c e f a vo r i s a n t u n e commu n i c a t i o n interprofessionnelle en situation de mobilité DomAssist: assistance domiciliaire s’adressant à la personne âgée et son aidant formel ONELA: réseau communautaire humain et numérique dédié au mieux vivre des personnes âgées Projets structurants Présence collective aquitaine au salon «Health Information Technologies» depuis 2009 Action collective «Retour sur investissement des logiciels médicaux» Action pour renforcer l’implication des utilisateurs de technologies dans la vie du cluster et le développement des technologies Structuration d’une o re de type Living Lab pour répondre aux besoins des industriels en matière d’évaluation en situation réelle des usages de solutions TIC Santé Le cluster TIC SANTÉ et l’Interclustering Participation à la commission marché santé d’Aerospace Valley tous les 2 mois Partage de bonnes pratiques sur le développement d’une o re de services payants Mutualisation d’outils de communication, de veille Pôle et clusters partenaires Osasuna, Aerospace Valley, Aquitaine Robotics, Aquinetic 63
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    Le cluster TOPOSregroupe des membres actifs aquitains ayant des compétences en matière de navigation et de localisation par système de satellites, et par extension, en systèmes de transport intelligent. Son objectif est de générer des projets collaboratifs, de créer des partenariats et des synergies entre ses membres. TOPOS a à son palmarès la venue à Bordeaux en 2015 du congrès mondial des systèmes de transport intelligents. Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2006 Présidente : Florence GHIRON (Capital High Tech) Vice-Président : Hubert FORGEOT (Aguila Technologie – Aérodrones) Secrétaire: Pierre CROIZET (GMT Editions) Trésorier: Michel SEYRAC (IIDRE) Moyens techniques, animation Une coordinatrice, en charge de la gestion et de l’animation du cluster Une chargée de mission, en charge du projet ITS World Congress Bordeaux 2015 Chi res clés 2013 45 adhérents 4 projets de RD (3 européens, 1 régional) Domaines d’activités Transport intelligent Services géolocalisés Agriculture de précision TOPOS 64
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    Acteurs clés Pôle et clusters: Aerospace Valley, Aetos, Aquitaine Robotics Laboratoires de recherche: LABRI, INRIA Des écoles / centres de formation: AEROCAMPUS Aquitaine, ENSEIRB MATMECA, ESTIA Des plateformes d’essais: Guide, Catie, Cesa Des pépinières: ESA BIC, Bordeaux Technowest, Pulseo L’association ADEISO Création d’entreprises innovantes : Aerodrones, Aguila Technologies, Akka, Aximum, BMIA, Bonus Drive, Bull, Buss, Capital High Tech, D2E, Eurovia, Geoloc Systems, Gertrude, Grand Port Maritime de Bordeaux, Helileo, IIDRE, M3Systems, MaxSea, Okina, Parking Facile, QUCIT, RDrone, RVS, Thales, Vitirover… Projets structurants Intelligent Transport Systems World Congress 2015 European Navigation Conference 2015 Concours Galileo Masters TechVie: Diagnostic et entretien de santé, sport, loisirs et tourisme sur smartphones Leaderships Transports, mobilité Tourisme Sécurité et risques Environnement et énergie Agriculture et pêche La fi lière géolocalisation 165 Mds€ de CA prévus en 2020 pour les systèmes de navigation globale par satellite (GPS, GALILEO, GLONASS, BEIDOU) 150 000 nouveaux emplois potentiels à créer en Europe En Aquitaine: 1850 emplois - 300 M€ Pôle et clusters partenaires Aerospace Valley, Aetos, Aquitaine Robotics, CREAHd, Digital Aquitaine, Inno’vin, TIC Santé ADRESSE TOPOS 25 rue Marcel Issartier 33700 MÉRIGNAC Tél. 06 49 95 99 72 www.topos-aquitaine.org Aurélie PIET Coordinatrice Tél. 06 49 95 99 72 aurelie.piet@topos-aquitaine.org CONTACT 65
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    AQUI O THERMES,cluster thermal aquitain, oeuvre à l’amélioration de la compétitivité et de la performance des entreprises et des acteurs de la fi lière thermale. Majoritairement constituée de PME, l’association regroupe 20 des 25 établissements thermaux que compte l’Aquitaine et se positionne clairement sur le secteur de la cure thermale médicalisée. Echanges de bonnes pratiques, projets collaboratifs, mutualisation de moyens, l’objectif d’AQUI O THERMES est de: Développer des synergies entre acteurs publics et privés afi n d’augmenter la compétitivité des entreprises et des acteurs membres du cluster De garantir au curiste une qualité de soin et un confort optimal De valoriser la destination thermale Pionnier en France sur ce secteur d’activité, l’une des forces du cluster réside dans l’implication de ses membres. Labels Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Label Bronze « European Cluster Management Excellence » Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2009 Président: Gilbert PONTEINS Directrice: Laurence DELPY Moyens techniques, animation 4 permanents (direction, communication, innovation, éducation à la santé) Chi res clés 2013 39 adhérents 20 entreprises 19 institutions et laboratoires AQUI O THERMES 68
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    Leaderships Rhumatologie Phlébologie Maladies du métabolisme Education à la santé La fi lière thermale En France: 250 M€ investis par an 105 établissements thermaux 100000 emplois directs et indirects En Aquitaine: 95 M€ CA 25 entreprises thermales 2500 emplois directs – 7500 emplois indirects Le département des Landes est le 1er département thermal de France (72490 curistes en 2013) Laurence DELPY Animatrice Tél. 05 47 55 80 21 ldelpy@grand-dax.fr Amandine LAMY Chargée de communication Tél. 05 47 55 80 21 alamy@grand-dax.fr ADRESSE AQUI O THERMES 15 avenue de la Gare 40100 DAX Tél. 05 47 55 80 21 www.aquiothermes.fr CONTACT Secteurs d’applications Thermalisme Tourisme du bien-être Prévention santé Education à la santé Recherche Développement et Innovation Acteurs clés Thermes Adour Thermes Borda Thermes Bérot 69
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    AQUI O THERMES Quelques projets de RD labellisés ROMANSPA (7e PCRD) : création de séjours alliant thermalisme et découverte culturelle du territoire Action CO-ENERGIE (prix des éco-maires) : action collective en vue d’une économie de la ressource énergétique dans les établissements thermaux FIBR’EAUX (ARS Aquitaine) : programme d’éducat ion thérapeutique des patients fi bromyalgiques TechVIE (PIA) : service mobile et interactif d’éducation à la santé PELOTHERAPIE (Région Aquitaine -Grand Dax) : amélioration de l’utilisation du péloïde en lien direct avec le design des cabines de soin SOIN CARBOGAZEUX (Région Aquitaine - Grand Dax) : création de nouveaux types d’équipements Chaine de valeur 70
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    AQUI O THERMES Actions structurantes Campagne de communication «Entretenez votre capital santé dans un paradis vital» pour promouvoir l’image thermale du territoire du Grand Dax Design : analyse multicritères de 5 thermes pilotes Création d’une formation à la certifi cation en ETP Analyse de l’o re / demande des meublés thermaux sur le Grand Dax Mutualisation des ressources: création d’un service d’achats groupés Etude sur la mise en place d’un processus lié à l’éducation à la santé et à l’Education Thérapeutique du Patient (ETP) Clusters partenaires Goazen, EuroSIMA, Osasuna, Innovatherm (Auvergne), Balnea-rios de Galicia -Aeltegal (Galice) 71
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    BORDEAUX GAMES L’industriedu jeu vidéo à Bordeaux est née il y a 20 ans, avec deux success stories : Kalisto puis In-Fusio. De cet héritage sont nées cinq entreprises à Bordeaux : Asobo Studio, AtOnce Technologies, BeTomorrow, SC2X/ Mad Monkey Studio et SolidGame. En 2007, elles s’unissaient pour fédérer les acteurs du jeu vidéo en Aquitaine et fondaient Bordeaux Games. Aujourd’hui Bordeaux Games regroupe une trentaine d’adhérents, de l’indépendant ingénieux au groupe côté en Bourse, en passant par des PME ou même des SCOP. Leur passion du jeu vidéo et de la création ludique (ou sérieuse) les réunit. Leurs objectifs : s’entraider, créer, recruter et favoriser les emplois et l’essor de la fi lière jeu vidéo en Aquitaine et en France. La plu-part des studios sont à Bordeaux, mais de plus en plus arrivent de toute la région Aquitaine. Le lien privilégié avec le SNJV (Syndicat National du Jeu Vidéo) permet également de représenter la fi lière jeu vidéo Aquitaine à l’international. Acteurs clés Asobo, Aesia, BeTomorrow, ConcoursMania, IDSC Group, Sublinet, Dessine Moi un Son, Shinypix, Triplefun, Motion Twin… Domaines d’activités 3 pôles au sein de Bordeaux Games : le pôle GAMING, spécif ique aux acteurs du Jeux (PC, Smartphones, Tablettes, Consoles) le pôle SERIOUS GAMING, le jeu à but pédagogique, de formation, idéologique… le pôle GAMIFICATION, les mécaniques et théories du jeu pour tous les secteurs d’activités Chaque membre peut faire partie d’un ou plusieurs pôles en fonction de son métier et de ses marchés. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2007 Président: Frédéric RORAI Secrétaire Général: Nicolas BARIDON Chi res clés 27 sociétés / membres actifs 40 projets en cours 30 M€ de CA 72
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    Principales actions Échange et partage entre les entrepreneurs de la fi lière Jeu Vidéo et de l’économie créative Aide au recrutement Financement de projet s (Ser ious Games, Gaming, Gamifi cation) Représentation sur les salons nationaux et à l’international Bons plans grâce aux par tenaires des membres et de l’association Bordeaux Games Offres partenaires exclusives (aide transports, conseil avocats, crédit impôt jeux vidéo, aides au salon…) Réseau riche et expérimenté pour aider les entreprises tout au long de leur cycle de vie Réponse aux appels à projets à plusieurs entreprises Créat ion d’évènement s autour du Jeu Vidéo, de la Gamifi cation et du Serious Gaming Projets structurants Creative Tuesday : événement mensuel dédié à l’économie créative numérique Accueil des Foundations of Digital Games : 150 chercheurs et universitaires internationaux Les Mercredis Pros : Les professionnels se réunissent, s’entraident, se forment autour d’un sujet Pôles et clusters partenaires Imaginove, Cap Digital, Capital Games, Games In, Gamesud, Pix’LR, Magelis et Atlangames CONTACT Thierry ROUBY Chargé de mission Tél. 06 17 78 41 34 bdxgames.permanent@gmail.com ADRESSE BORDEAUX GAMES - 12 place de la Bourse 33076 BORDEAUX Cedex www.bordeauxgames.com Leaderships Bordeaux Games, à l’image de ses adhérents et à travers ses trois pôles, se positionne principalement sur les 5 mar-chés porteurs de son secteur, tant au niveau de la création de contenus originaux que des technologies : Les jeux pour téléphones mobiles Le jeu en ligne Les jeux PC et pour consoles de salon Les Serious games La Gamifi cation Bordeaux Games se positionne également sur des mar-chés transverses inhérents à son secteur : L’imagerie 2D et 3D Les communautés et réseaux sociaux L’édition numérique La conception et la création de contenus cross-média La réalité augmentée La géolocalisation Les objets connectés La fi lière Plus de 250 salariés (studios de développement, middleware, prestataires, auteurs…) Plus de 50 millions de personnes touchées en audience cumulée 73
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    Créé en avril2012 sur une initiative d’industriels, Bordeaux Superyachts Refi t est le cluster des acteurs aquitains du monde de l’in-dustrie, de la RD et de la formation o rant des prestations à destination des opérateurs du marché de la maintenance et du refi t de yachts de grandes dimensions. Le cluster a pour mission de présenter l’o re aquitaine aux opérateurs du marché et de former ses membres aux codes du yachting. Il est également force de proposition pour les projets d’aménagements urbains et portuaires nécessaires à l’accueil de yachts de grandes dimensions en Aquitaine. Gouvernance Président: Thierry LAUSSEUR Vice-Présidents: Michèle CATHERINEAU et Christophe MASSON Chi res clés 2013 Plus de 50 membres Acteurs clés AMI Sud-Ouest, Aquitaine Sécurité, ARMI, Atexis, Bats, Bem, Bor-deaux Partenaire Services, Dubreuilh, Catherineau, Cerenis, Co-maintef, Crit Interim, CTD Inspection, Entrepose Echafaudages, EPRI, France Inox, GPMB, Gravure Sainquantin, Hydraulique Aquitaine, Kormatek (Jotun), Lexco, Mediaco, Qualiconsult Ex-ploitation, Saca, SAS Communication, Sier, Sita, Socotec Agence HSE, VLM Aquitaine Granits, WORMS Services maritimes, CLYD, Antonio Costamante, PYP… Projet structurant Aménagement du quartier des Bassins à Flots pour accueil des yachts de grandes dimensions BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT 74
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    Leaderships Mécanique Ingénierie Aménagements intérieurs Hydraulique Matériaux Accastillage La fi lière 1 700 emplois directs dans 200 entreprises de l’industrie du yachting Un réseau de plus de 400 sociétés de sous-traitance dans l’aéronautique, l’automobile et les secteurs de yachting Thierry LAUSSEUR Président cerenis.tl@orange.fr ADRESSE BORDEAUX SUPERYACHTS REFIT - c/o Grand Port Maritime de Bordeaux 152 quai de Bacalan -CS41320 33082 BORDEAUX Cedex cluster-bordeaux-superyachts-refi t@ bordeaux-port.fr CONTACT 75
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    Implanté sur leterritoire du Fumélois, ce cluster rassemble l’intégralité des acteurs de la fi lière bois de l’amont à l’aval. Il allie une ressource forestière variée, importante et en devenir, un tissu dense de PME et TPE dynamiques, et une volonté politique forte pour fédérer, encourager et valoriser les compétences locales. Objectifs du cluster: Fédérer les entreprises du bois et bâtir une stratégie partenariale afi n de redynamiser la fi lière bois du territoire: mutualisation des compétences, réduction des coûts (transports de matière, consommation énergétique…)et développements futurs Travailler en synergie avec les laboratoires de recherche et les structures universitaires (gestion raisonnée de la ressource, valorisation du bois par les énergies renouvelables) Donner la possibilité aux chefs d’entreprises d’améliorer leurs performances, de se diversifi er et de mutualiser les compétences et les moyens humains Promouvoir l’outil Plate-forme Bois Énergie et la qualité du combustible plaquette Développer et structurer une fi lière bois-énergie cohérente (gestion, accompagnement et conseils) Identifi er de nouveaux débouchés au bois local et le valoriser en tant que bois d’oeuvre ou bois-énergie Développer un réseau de compétences locales, capables de répondre e cacement à la demande Gouvernance Les élus locaux et les professionnels du bois ont mis en place une gouvernance adaptée au territoire et à ses spécifi cités, sous la forme d’une association Loi 1901 créée en avril 2012. Bureau composé de 3 chefs d’entreprises : Président: Hubert CAVADINI Secrétaire: Françoise FRANÇOIS Trésorier: Claude MARTIN Moyens techniques, animation L’association, son Bureau et ses membres assurent la gestion et le suivi e ectif des actions du cluster. Elle s’appuie sur les compétences des organismes de formation et / ou de recherche impliqués dans la démarche qui assistent les entreprises du cluster à identifi er, comprendre les problématiques et les résoudre, tout en leur faisant bénéfi cier de compétences de stagiaires, doctorants et appuis techniques. Ces compétences sont hébergées dans un lieu unique: le Pôle Développement Economique et Entreprises. CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS 76
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    Domaines d’activités A court terme, maintenir les activités de transformation du Bois d’oeuvre et donc du Bois Energie sur le territoire du Fumélois A moyen terme et long terme, recréer et consolider les connections intermédiaires le long de la chaine de valeur pour sécuriser les fi lières et mieux gérer la ressource forestière Acteurs clés Compétences industrielles: Martin fi ls Etablissements Frugier Chaux du Périgord, LHOIST Briolance Bois Tarkett Bois Hubert Cavadini - Propriétaire forestier Exploitant forestier SEM Fumel Energie Durable Organismes de formation et / ou de recherche : IUT QLIO(Qualité Logistique Industrielle et Organisation) Laboratoire IMS (Intégration Matériau Système) Xylosup: plateforme de formation de Xyloforest aux côtés de 6 plateaux techniques (Xylosylve, Xylobiotech, Xylomic, Xyloplate, Xylomat Et Xylochem) Bordeaux Sciences Agro, Université de Bordeaux IUFM d’Aquitaine: formation en Développement Durable (niveau Bac +5) ADRESSE CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS Place Georges Escande 47502 FUMEL Cedex Tél. 05 53 36 88 58 pole-economique@cc-dufumelois.fr CONTACT Marine BÉDRIL Responsable Développement Économique Fumel Communauté mbedril@cc-dufumelois.fr 77
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    CLUSTER BOIS ETÉNERGIE DU FUMÉLOIS Chaine de valeur 78
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    Projets de RD/ structurants Création d’une Plate-forme Bois Énergie (PBE): production de plaquettes forestières Création d’une Société d’Économie Mixte (SEM) «Fumel Energie Durable» pour assurer la gestion et la commercialisation du combustible bois Equipement de séchage innovant: Concevoir, développer et mettre en oeuvre un procédé de séchage performant (collaboration inter-entreprises, Laboratoire IMS, IUT QLIO) Mettre en place un outil de suivi énergétique pour la SEM Apport du Cluster: Accompagner les entreprises dans leurs démarches de développement Étudier la faisabilité du projet Pérenniser le site de production, maintenir les emplois existants, générer de la richesse et contribuer à la dynamique économique du territoire Valorisation des co-produits du sciage: Développer et consolider l’activité scierie en valorisant au maximum les co-produits actuels sur des marchés à valeur ajoutée Lancer l’utilisation d’une ligne d’aboutage pour fabriquer des éléments de charpente Développer des isolants verts (IUFM d’Aquitaine) CLUSTER BOIS ET ÉNERGIE DU FUMÉLOIS Etude Ressource Bois (en cours de réalisation): Déterminer la quantité de bois réellement mobilisable pour la valorisation bois d’oeuvre Évaluer le potentiel en bois-énergie Réaliser des diagnostics des propriétaires privés Assurer le suivi du couple ressource / propriétaire Ce diagnostic doit permettre de faire ressortir de grands enjeux de la forêt et de sa fi lière pour le territoire et d’avoir un positionnement stratégique à moyen terme (mettre les moyens et débouchés en adéquation avec le potentiel o ert) sur ce que l’on attend de la forêt. Partenaires: propriétaires et exploitants forestiers, ASA forestières et Groupement de Productivité Forestière Sud Périgord, CRPF Aquitaine, Chambre d’Agriculture de Lot-et- Garonne, ADEME, DRAAF Aquitaine, Communauté des Communes Bastides en Haut-Agenais Périgord, Conseil général de Lot-et-Garonne, Conseil régional d’Aquitaine, Europe 79
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    CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic Le cluster créatif SILOgraphic est né de la volonté conjointe de professionnels de la communication de développer la filière « création -communication » dans le sud aquitain. Il s’adresse ainsi aux professionnels des arts (arts visuels, de la scène…), des industries culturelles (télévision, édition, musique, jeux-vidéos…) et plus particulièrement des services créatifs, tels que le design, la mode, la publicité et communication, l’architecture… Sa vocation est de structurer la fi lière de la création et de mettre en place des projets communs pour développer le secteur et améliorer la compétitivité des professionnels membres. 80
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    Leaderships Design(Fédération des Designers d’Aquitaine) Modélisation et impression 3D (ex.Arkatza) Sérigraphie et sublimation sur textile (ex.Zanzibar Production) Développement de solutions informatiques (ex.Redbox) Favoriser les rencontres entre les acteurs de la création Faciliter les collaborations (nouvelles o res, amélioration de la compétitivité) Générer de nouvelles idées (technologiques, commerciales, créatives) Mutualiser les moyens Développer les compétences Améliorer l’image de la fi lière Permettre aux donneurs d’ordres de connaître et reconnaître les compétences présentes sur le territoire Gouvernance Le cluster créatif SILOgraphic dispose de l’accompagnement de l’antic (agence de développement des usages numériques de l’agglomération Côte Basque-Adour et du Pays Basque) pour son développement et son animation: 0,3 ETP. CONTACT Julie BAGIEU Coordinatrice jbagieu@antic-paysbasque.com Association Loi 1901 créée en octobre 2010 Présidente: Laure PERCHE (Com L Conseil) Vice-Présidente: Marie LEMASSON Trésorière: Hélène MENDIBOURE (Pub Factory) Moyens techniques, animation ADRESSE Objectifs CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic 2 terrasses Claude Shannon Technopole Izarbel 64210 BIDART Tél. 05 32 09 11 96 www.clustercreatif.com Chi res clés 2013 20 entreprises membres (e ectif 10 pers) Domaines d’activités Développement de l’innovation (RD) Connaissance et valorisation de la fi lière Développement des compétences (formation) Acteurs clés Depuis sa création, le cluster créatif SILOgraphic a tissé un ré-seau de partenaires européens, tirant ainsi profi t de sa situation géographique transfrontalière et du rôle de mise en relation de l’antic. Il collabore ainsi avec les clusters espagnols du secteur des industries culturelles et créatives situés en Euskadi: EIKEN cluster de l’audiovisuel AEGRAN cluster des arts graphiques AAPB association des agences de publicité PAPEL cluster de l’industrie papetière 81
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    CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic Chaine de valeur La chaîne de valeur se compose comme suit: 1 - Création: industries qui font de la production originale de contenu (création directe) sous forme numérique, texte, image ou audio 2 - Production: industries apportant les moyens de production ou les infrastructures qui supportent les procédés de production (activités de reliure, de composition musicale, taille des pierres précieuses…) 3 - Distribution: industries qui reproduisent un produit original pour la consommation ou des activités permettant directement l’accès aux marchés de produits ou de services (distribution de fi lms de cinéma, enregistrements de musique…) 4 - Consommation: sites de consommation de produits (magasins, galeries d’art, musées…) Projets structurants 2009-2011: Référentiels de compétences des métiers des industries culturelles et créatives 2012: Etude sectorielle sur les industries culturelles et créatives (département 64) 2012-2014: Elaboration de la marque territoriale Pays basque 2013-2014: Innovation pour les TPE des industries culturelles et créatives (programme d’actions collectives, visites de centre de recherche et développement, formation…) 2013-2014: Participation à Transcreativa (projet d’innovation sociale dans les industries culturelles et sociales) 2015: Le Hub créatif, espace de co-création et services pour les industries culturelles et créatives 82
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    CLUSTER CRÉATIF SILOgraphic Clusters partenaires Goazen, Eurosima, Eskal Eureka, Osasuna, Uztartu, Réseau C.L.É (Domolandes) Le CLUSTER CRÉATIF SILOGRAPHIC et l’Interclustering En 2012, le cluster créatif SILOgraphic a initié la dynamique d’interclustering en Sud-Aquitaine par des rencontres régulières avec les clusters du Pays Basque. Les échanges ont abouti à la mise en place d’une liste de thématiques de travail: recyclage et déchets, mutualisation d’achats et autofi nancement des clusters. Afin d’étoffer le réseau, le cluster créatif SILOgraphic, avec les autres clusters du Pays Basque, a organisé un workshop Interclustering du Sud Aquitaine le 17 octobre 2012 en présence de France Clusters. Depuis, les échanges se poursuivent sur des projets territoriaux communs (exDesign Summer Camp avec Eurosima Cluster) ou pour di user les actions de chacun, relayées par ces partenaires privilégiés (ex. Conférence sur le design sensoriel auprès d’Eurosima et Goazen). 83
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    Eskal Eureka estune plateforme technologique qui a vocation de développer et rendre accessible l’innovation globale à la fi lière BTP du territoire sud-aquitain en : Jouant le rôle de longue vue au service des PME du territoire Développant des projets innovants (outils de travail, nouvelles technologies, matériaux, méthodes de travail, de mise en oeuvre…), dans le but de les restituer aux acteurs locaux de la fi lière BTP Créant des synergies et des passerelles entre le monde de la formation/recherche et celui de l’entreprise Identifi ant les besoins futurs de la fi lière et en formant aux compétences (étudiants et entreprises) à acquérir pour les marchés de demain Eskal Eureka anime un cluster qui est un réseau constitué des di érents acteurs de la fi lière BTP (entreprises, centres de formation / recherche, organismes professionnels, institutions). Ses missions : Organiser des manifestations pour échanger des bonnes pratiques et favoriser la montée en compétences des PME du territoire: conférences, visites de chantier, petits déjeuners thématiques, concours de l’innovation, ateliers de travail Mettre à la disposition des adhérents des services de mutualisation (la veille technologique et réglementaire) Jouer le rôle d’intégrateur et de développeur de méthodes et technologies innovantes dans le but de les restituer aux membres adhérents du réseau Mettre en relation des partenaires pour le montage de projets de développement et d’innovation Stimuler une mutation culturelle de la fi lière vers la logique du partenariat et du groupement d’entreprises Coordonner des collaborations et coopérations sur des chantiers tests Eskal Eureka a pour vocation de développer des projets transfrontaliers et euro-régionaux dans le but d’échanger sur les bonnes pra-tiques et de favoriser les collaborations européennes (exemples: avec la communauté de Navarre ou la communauté d’Euskadi). C’est aussi une des 10 plates-formes Bâtiment Énergie Grenelle nationales «Qualité d’usage, technologies avancées et processus optimisés». Labels Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2010 (DATAR) Plateforme Technologique (Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2008 et 2010) Plateforme Energie Grenelle (Plan Bâtiment Grenelle, 2012) Agréé Crédit Impôt Recherche Agréé Organisme de formation Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2002 Président : Daniel BANCON Directeur : Dominique LEFAIVRE Vice-Président: Jean-Paul GIBERT CLUSTER ESKAL EUREKA 84
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    Domaines d’activités Développement et intégration de nouvelles méthodologies et technologies dans les chant iers de réhabilitation visant à l’optimisation technique, qualitative, économique, environnementale et sociale (projet RehabitatSystem) Développement de nouveaux outils de chantiers tels que la caméra 3D qui permet un relevé d’état des lieux automatisé et exhaustif des chantiers Développement et intégrat ion des méthodes BIM (Bâtiment et Informations Modélisés) sur des chantiers tests Formations et accompagnements sur mesure proposés aux adhérents sur «qualité de l’air intérieur» Formation «Gestionnaire BIM» et accompagnement sur mesure pour «Intégration et coordination des méthodes BIM» Qualité d’usage, confort et santé dans le bâtiment Maîtrise de l’énergie et énergies renouvelables Management environnemental et HQE (Haute Qualité Environnementale) Acteurs clés Saint Gobain, GDF Suez, Izarra, Socotec (membres fondateurs) Ei age construction Aquitaine, INEO Aquitaine Sud, Alzate, Labastere, BAM, Etxeberri, Home Technology Management, Etchar t, Larripa, Gleize Energie, Sepa, Wicona, ENSAP Bordeaux, ESTIA, ISA BTP, Fédération Française du Bâtiment, CAPEB, Habitelem, O ce 64… CONTACT contact@eskal-eureka.fr Moyens techniques, animation Directeur fondateur : Domique LEFAIVRE Un directeur adjoint: Charlie URRUTIAGUER 4 chefs de projets: Nadège DALZOTTO, Ana GUEVARA, Pier-Jean MALANDRINO, Martin OSA Un chargé de développement et d’animation de réseau: Pierre CURUTCHARRY Une chargée d’administration et comptabilité: Mayder BERTIERE Chi res clés 2013 70 entités adhérentes (37 % de PME 250 salariés – 35% TPE 10 salariés – 5 % Industriels 200 salariés – 7 % groupes 2 000 salariés – 9 % associations) Plus de 120 projets traités depuis 2002 13 projets collaboratifs organisés La grappe pèse 20,4 % du CA total du secteur Construction au Pays Basque, soir 10 % du CA total des Pyrénées-Atlantiques, et 2,7 % du CA total dans la région Aquitaine. ADRESSE ESKAL EUREKA Technopole Izarbel Bâtiment ESTIA 2 64210 BIDART Tél. 05 59 52 42 47 www.eskal-eureka.fr 85
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    Chaine de valeur Quelques projets de RD labellisés 10 projets de développement sur bétons et mortiers pour la direction des a aires techniques de la Fédération Française du Bâtiment Projet assainissement individuel innovant Développement d’un béton bois Développement d’un béton fi bré Développement d’adjuvants plastifi ants Développement d’adjuvants colorants pour béton Utilisation du caoutchouc issu des pneumatiques usagés en génie civil Transfert de technologie Aéronautique / Bâtiment et adaptation Maquette numérique 3D au BTP Récupération d’énergie sur compost végétal CLUSTER ESKAL EUREKA 86
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    CLUSTER ESKAL EUREKA Projets structurants / actions clés ENERTIC: projet transfrontalier en collaboration avec la ville de Saint Sébastien ayant abouti à la construction du bâtiment éco-intelligent zéro émission à Saint Sébastien (Euskadi) INFOMAT: conception, expérimentation et di usion d’une méthodologie globale de consolidation du bâti (nouveaux matériaux, relevés 3D, interopérabilité, coordination des di érents acteurs, utilisation et mutualisation de la maquette numérique) sur le chantier de réhabilitation de la casa Goni à Pitillas (Navarre) REHABITASYSTEM : Lauréat du « Grand Emprunt / Investissement d’Avenir – soutien aux fi lières industrielles » Pilote et fondateur de la Plateforme Energie Grenelle n°10 « qualité d’usage, technologies avancées, processus optimisés » Lauréat Appel à Projets du Ministère MEDDTL / PUCA « Précarité énergétique » Membre du groupe de travail national « Innovation » du Plan Bâtiment Grenelle, et pilote d‘une commission « Innovation, PME et territoire » : Membre du PREBAT (Programme de recherche Energie du MEDDTL) Référent formation de l’Intercluster Plan bâtiment Grenelle - Membre de l’ Intercluster Bâtiment Européen Développement d’un travail collaboratif avec l’Association française de Haute Qualité Environnementale (HQE) : suite à la conférence nationale « HQE / Réhabilitation » délocalisée sur le campus Montaury à Anglet (chantiers tests…) ESKAL EUREKA et l’Interclustering Au niveau local, l’interclustering se concrétise dans la participa-tion d’Eskal Eureka au plan de formation intercluster avec les 5 autres clusters du Pays Basque que sont Uztartu (agroalimen-taire), Osasuna (santé), Eurosima (sports de glisse), Goazen (tou-risme), SiloGraphic (industries créatives). Ce plan de formation a eu lieu en 2014 et a consisté à l’identifi cation des besoins trans-verses des adhérents des 6 réseaux concernés. Cela a débouché sur la mise en place de formations gratuites pour les adhérents en langues étrangères, nouvelles méthodes de prospection, création de sites web, réseaux sociaux, clés du management… Au niveau national, le cluster Eskal Eureka a organisé en 2013 les universités d’été inter-clusters et collabore régulièrement avec les clusters mentionnés ci-dessus. En septembre 2013, une convention a été signée avec 2 autres plateformes Énergie Grenelle (COMED Picardie et TIPEE à La Rochelle) sur la thématique «Habiter son territoire». Le 8 juillet dernier a été signée, lors de l’AG du bâtiment durable, la convention nationale cluster / plateforme entre Eskal Eureka, ASTUS-Construction et Rhône-Alpes Eco-Energie, en présence de Philippe Pelletier (Président du Plan Bâtiment Grenelle), Marc Sagnimorte (Président Ecoénergies), Pierre-Olivier Boyer (Président d’Astus), Jérôme Gatier (Directeur du PBG), et Domi-nique Lefaivre (Directeur d’Eskal Eureka). Ce triple partenariat a pour objectif de favoriser la transition numérique auprès des professionnels du BTP par la mutualisation des moyens et des compétences. Au coeur de cette transition, se trouvent le BIM (Bâtiment et Informations Modélisés) et les FabLabs (Ateliers de Fabrication Numérique) qui constituent des leviers de compéti-tivité pour les entreprises. La di usion de ces nouvelles pratiques pourra s’appuyer sur un réseau renforcé et doublement ancré au niveau local et national. Ces actions communes visent à promouvoir l’innovation et à l’expérimenter sur les territoires pour favoriser la convergence entre ces deux fi lières stratégiques que sont le numérique et la construction. Clusters / partenaires Membre du réseau interclusters né à l’initiative du Plan Bâtiment Durable pour atteindre les objectifs de la transition énergétique dans le bâtiment avec : Association des PFT (Plates-Formes Technologiques) et FIPES (Formations Professionnelles Innovations et Expérimentations) 9 établissements Formation Recherche associés 87
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    Le cluster apour vocation le développement de la fi lière globale des fruits et légumes en Lot-et-Garonne. En décloisonnant les acteurs et au travers de projets collectifs, il crée du lien et fédère la fi lière au niveau du département. Le cluster développe des actions autour de 3 axes: Regrouper, favoriser les échanges et stimuler l’innovation de tous les acteurs de la chaine de valeur Promouvoir l’image de la fi lière et son ancrage territorial auprès des parties prenantes Développer l’économie circulaire et relocaliser les approvisionnements des industries agro-alimentaires du territoire Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Président: Jean-Alain MARIOTTI Moyens techniques, animation Un ingénieur agronome Chi res clés 2013 36 entreprises membres représentant 3 000 salariés 9 événements organisés 430 jeunes sensibilisés aux métiers de la fi lière Domaines d’activités Product ions agr icoles de f rui t s et légumes bio, et conventionnelles Produits transformés : confi tures, compotes, jus, conserves, plats préparés et produits élaborés Services et produits supports liés à la production agricole et à la transformation alimentaire Acteurs clés AGROPOLE et AGROTEC Entreprises: Lucien Georgelin, Maitre Prunille, Léa Nature, Sud’n’Sol, Favols, Danival, Yooji, Rougeline, Terres du Sud, Verger du Thil, De Sangosse Groupements d’entreprises: sectoriels (Prod’IAA pour l’agroalimentaire, SOTRA pour la mécanique, métallurgie) et transverses sur l’export (CIEL) et le développement durable (Gascogne Environnement) Lycée d’enseignement général et technologique agricole de Sainte Livrade, Sud Management, IUT QLIO, Département universitaire des sciences d’Agen CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES NUTRITION SANTÉ 88
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    Leaderships Noisette (1erproducteur national), prune, fraise, kiwi (2e), tomate (4e), confi tures, conserves La fi lière Le Lot-et-Garonne est un des principaux départements producteurs de fruits et légumes en France. Si les sur-faces cultivées dédiées aux fruits et légumes ne couvrent que 8 % du territoire du département, elles représentent 37 % du chi re d’a aires de l’ensemble de l’agriculture lot-et-garonnaise et contribuent à ce que le taux d’actifs agricoles du département soit encore très supérieur à la moyenne nationale. Cette spécialisation agricole a généré à son tour une forte industrie de transformation. Les industries alimentaires sont le 1er employeur indus-triel du Lot-et-Garonne (soit 1 emploi industriel sur 2) avec un chi re d’a aires proche de 700 M€ et une spé-cialisation particulièrement forte dans les domaines de la transformation et de la conservation de fruits (indice de spécialisation 14 contre 2,5 pour l’Aquitaine) et de légumes (3,1 contre 1,3 en Aquitaine). Le département représente plus de 42 % des exporta-tions totales de l’Aquitaine du secteur des produits à base de fruits et légumes et la plus forte évolution (+ 27 %) de l’Aquitaine entre 2012 et 2013 sur ce segment. Hélène BOROT Directrice Développement et Réseaux Tél. 05 53 77 10 78 h.borot@cci47.fr Morgane GUIRRIEC Chargée de mission Tél. 05 53 77 10 34 m.guirriec@cci47.fr ADRESSE CLUSTER FRUITS ET LÉGUMES NUTRITION SANTÉ 52 cours Gambetta 47000 AGEN Tél. 05 53 77 10 00 www.cluster.cci47.fr cluster@cci47.fr CONTACT Projets de RD labellisés Projet d’implantation d’un outil de 1re transformation de fruits et légumes Travaux sur la mise en place d’une fi lière Fraise industrie Actions structurantes Organisation des rencontres de la fi lière fruits et légumes du Lot-et-Garonne pour les IAA et réseaux de producteurs Groupe de travail fi lière (ex: Fraise industrie) Actions d’information et de sensibilisation sur les métiers de la fi lière auprès des jeunes du département en partenariat avec l’éducation : exposition, guide sur les formations, intervention de professionnels, journée portes-ouvertes, visite d’entreprises Organisation de conférences et ateliers sur les tendances de consommation, les évolutions réglementaires et l’innovation: règlement INCO, atelier créativité, optimisation des processus d’innovation, protection phytosanitaire et nutrition santé Missions collectives à l’international: Fruit attraction, World Food Moscow Pôles et cluster partenaires Agri Sud-Ouest Innovation (membre et relais départemental), Terralia et Uztartu 89
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    Un centre surle machinisme existe à Nérac (47) depuis 1983, d’abord autonome (CREMAN), puis rattaché à Hortis et enfi n à Invenio. De ce savoir-faire de 30 ans en matière de machinisme agricole et en lien avec le projet Agrinove (activités situées en amont de l’agri-culture) Ce cluster fédère les agro-équipementiers en leur o rant un espace de rencontres et d’informations (veille technologique et législative, appel à projets...) et de travail collaboratif (ressources mutualisées, prestations ou stratégies collectives). La vocation de cette association est donc de capitaliser un ensemble de connaissances et de savoir-faire dans le domaine du ma-chinisme machinisme du Sud-Ouest de la France. Label est né en 2013 le Cluster Machinisme. agricole, afi n d’en faire un outil de promotion et de développement des agro-équipementiers et autres acteurs de la fi lière Cluster 47(Conseil général de Lot-et-Garonne, en cours) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2013 Président: Patrick LEZER (Société Razol) Vice-Président: Laurent LAJUS (Société Solhead) Trésorier: Joël GOROSTIDI (Société Kirpy) Secrétaire: Dominique SOUSLIKOFF (Société Sousliko ) Moyens techniques, animation Le cluster bénéfi cie actuellement d’une mise à disposition à temps partiel du Directeur du Syndicat Mixte pour le Dévelop-pement Economique du Néracais. Chi res clés 2013 18 membres, dont 11 entreprises du machinisme agricole, 4 bu-reaux d’études, 1 centre d’expérimentation, Bordeaux Sciences Agro et le SMDEN CLUSTER MACHINISME 90
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    Domaines d’activités Recherche Développement Transfert de technologie entre agro-équipementiers Appui technique aux agro-équipement iers : étude, calcul, constitution de dossiers (CE, homologation DREAL, homologation serres, nacelles…), voire fabrication de prototype, et validation avant transfert et expertise Di usion des connaissances et des résultats Principales actions Veille Conseils techniques Conduite de projets Expertise Animation et sensibilisation Recherche développement Montage de dossiers ADRESSE CLUSTER MACHINISME c/o CCVA 1 rue du Moulin des Tours 47600 NÉRAC Tél.: 05 53 97 55 96 www.agrinove-technopole.com cluster.machinisme@ agrinove-technopole.com Projets structurants Au service des fi lières agricoles traditionnelles comme la viti-culture Hubert CAZALIS Animateur Tél. 05 53 97 55 96 / 06 47 49 34 12 h.cazalis@agrinove-technopole.com CONTACT et le maraîchage, ou plus atypiques (chanvre, stevia…) Pôle et clusters partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Demain et Inno’vin Le CLUSTER MACHINISME et l’Interclustering Journée sur la robotisation et l’automatisation au vignoble organisée en avril 2014 avec Inno’vin 91
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    Le Cluster SantéOsasuna, premier né dans ce domaine sur le territoire français, est un regroupement d’entreprises et d’institutions liées à la connaissance de la santé au Pays Basque, qui partagent des compétences et un savoir-faire et travaillent en totale complémentarité. Sont également partenaires des entreprises de secteurs variés (énergies et bâtiment, propreté et hygiène, recrutement, hôtellerie, téléphonie, gestion d’achats…), qui proposent des services aux membres à des prix spéciaux adhérents. Tous les acteurs du cluster Santé Osasuna ont choisi de remplacer une concurrence stérile par une complémentarité intelligente. Leur objectif est de proposer aux patients une meilleure o re de soins grâce aux di érents travaux conduits avec les établissements. Gouvernance Association Loi 1901 créée en avril 2012 Président : Philippe DUCASSE Vice-Présidents : Nicolas ITHURRIA, Nicolas BOBET Trésorier: Jean-Marie BRIDOUX Secrétaire: Pierre LAFARGUE Moyens techniques, animation E ectif : 1 Animation, création d’événements et de rencontres regroupant les professionnels de santé et autre adhérents autour de thé-matiques communes (ex. la gestion des déchets médicaux, la gestion des achats divers, les ressources humaines et les be-soins en formation, l’innovation santé, l’énergie au sein des bâtiments...), communication web, institutionnelle et supports multimédias. Domaines d’activités Mutualisation économique Environnement et RD Communication Ressources humaines Chi res clés 2013 160 adhérents (établissements de santé, de soins de suite, EHPAD, centres de rééducation, cliniques psychiatriques, laboratoires biologiques, cabinets de radiologie, pharmacies, bureau de recherche, entreprises de services) 4 300 lits regroupés 5741 salariés regroupés 410 M€ de CA 265000 € d’économies réalisées par des adhérents Projets de RD labellisés Développement d’un outil d’aide aux aidants des personnes âgées et / ou handicapées (en lien avec la Silver Economie) Création d’outils en ligne d’aide à la gestion des Ressources Humaines CLUSTER SANTÉ OSASUNA 92
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    La fi lièreSanté En France : 3 560 établissements de Santé, 1,4 million de professionnels En Aquitaine : 558 établissements, 61 150 pro-fessionnels de santé, 1 ,195 Md€ en Pyrénées- Atlantiques, 99 227 emplois Santé en Aquitaine dont 20% en Pyrénées Atlantiques La f i l ière santé permet de regrouper les éta-blissements de santé dans un but économique à travers : des croisements thématiques : mutualisations de formations sur des thèmes transversaux (internet, management, langues, développement durable...) des complémentarité d’activités : cliniques, centres de rééducation, EHPAD, ambulanciers... Sylvie MEYZENC Directrice osasunasante@gmail.com ADRESSE CLUSTER SANTÉ OSASUNA 97 allée Théodore Monod -ESTIA 2 Technopole IZARBEL 64210 BIDART Tél. 05 59 43 54 51 www.osasuna.cluster-sante.fr www.rh.cluster-sante.fr CONTACT Chaine de valeur Pôle et clusters partenaires Cluster TIC Santé Aquitain, EuroSIma Cluster, Aerospace Valley, CREAHd Le CLUSTER SANTÉ OSASUNA et l’Interclustering Rencontres entre les membres du cluster et Aerospace Valley, le CREAHd, et le cluster TIC Santé Aquitain (Silver Economie) Création d’un concept de petits déjeuners informatifs, repris par le cluster EuroSIMA. Ces petits déjeuners peuvent être communs aux 2 entités sur des sujets transverses Participation aux formations ADEC (Aide au Développement des Emplois et des Compétences) communes aux 5 clusters aquitains Projets structurants Communication: événements professionnels, «Osasuna, le magazine de la santé au Pays basque» distribué à 40000 exemplaires, actualité en direct sur Internet et mobiles Plateforme RH Osasuna Plateforme de remplacement de médecins 93
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    Le Cluster DEMAIN,DEveloppement MAtériaux INnovants, se consacre à la valorisation de ressources renouvelables, agricoles et sylvicoles en général, dont deux reconnues à fort potentiel en Aquitaine : le peuplier (abondant) et le chanvre (historique et en forte demande). Les axes de développement privilégiés sont: l’élaboration: de matériaux isolants performants (utilisation conjointe des deux fi bres naturelles, mix matériaux) de fi bres de qualité textile la valorisation : de charges et renforts naturels pour la plasturgie des co-produits des cultures locales y compris maraîchères Moyens techniques, animation 1 personne Gouvernance Présidente: Elisabeth REY Chi res clés 20 entreprises, 800 salariés, 275 M€ CA 4 centres de recherche, transfert de technologie et /ou formation (Aquitaine, Midi-Pyrénées) Domaines d’activités Animation et structuration d’un réseau d’entreprises de la production de ressources renouvelables à la première, voire deuxième transformation de produits Développement de l’économie circulaire Promotion des savoir-faire au bénéfi ce de l’attractivité locale et régionale DEMAIN DEMEMEMAMAMAIN DÉVELOPPEMENT MATÉRIAUX INNOVANTS 94
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    Elisabeth REY Présidente reyelisabeth3@gmail.com Anne-Laure BARBE Déléguée générale cluster.demain@gmail.com Chaine de valeur ADRESSE DEMAIN - Espace Eurêka Entreprises 2 rue des Frères Hyatt 47200 MARMANDE Tél. 05 53 64 89 92 CONTACT La fi lière Peupliers: l’Aquitaine est la 1re région en termes de surface 30000 ha, soit 11 % de la récolte nationale en 2010 (135000 m3) Chanvre: 150 ha sont exploités actuellement et 400 ha en prévision Pôle et clusters partenaires Xylofutur, Aquitaine Chimie Durable, So-Horse Alliance, Bois et Energie du Fumélois, CREAHd, ECLAIR, Machinisme Projet inter-pôles Développement de techniques de défi brage de chanvre avec le cluster machinisme de Nérac: sélection d’une chaîne de production de co-produits du chanvre avec Aquitaine Chanvre (porteur et partenaire) Projets de RD labellisés Ecomatfi b (ADEME) Lignocellmarket Projets structurants Ligne de défi brage de chanvre Développement de matériaux composites à par tir de polymères et renforts d’origines naturelles et renouvelables Valorisation de bâches plastiques d’usage agricole et BTP 95
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    EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE Le Cluster Eau et Adaptation au Changement Climatique a pour objet la promotion et le développement économique de la fi lière de l’eau et des solutions permettant de s’adapter au changement climatique. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’émergence d’une nouvelle fi lière, permettant de développer l’emploi, en particulier en accueillant de nouvelles entreprises sur la Technopole Agen-Garonne. Autre objectifs: renforcer l’expérimentation sur l’Aggloméra-tion d’Agen, développer une dynamique de recherche et d’innovation pour les PME du territoire, et faciliter leur accès à de nouveaux marchés. Il s’agit notamment de : Développer de nouveaux courants d’a aires entre les membres et innover dans les domaines de l’eau et de l’adaptation au changement climatique Renforcer l’expertise des centres de recherche existants Créer un écosystème favorable à l’implantation de nouvelles entreprises Exporter les savoir-faire locaux Répondre aux enjeux futurs de l’agriculture et de l’industrie agro-alimentaire dans leur consommation en eau Être source d’évolutions et d’innovations technologiques dans de nombreux domaines (métrologie, imagerie, pilotage à distance, mécanique, plasturgie…) Label Moyens techniques, animation Fonction support: 0,3 ETP (Agglomération d’Agen) Chi res clés en septembre 2014 17 membres dont 5 organismes de formation et de recherche, 8 entreprises, 4 collectivités et acteurs du développement Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne, en cours) Gouvernance Association Loi 1901 créée en août 2014 Président: Jean-François BERTHOUMIEU, Agralis Services Vice-Président industrie/entreprise : Jean-Marie BERTON, Airbiosol’O Vice-Président formation/recherche: Alain DUPUY, Bordeaux INP Secrétaire: Jean-Marc BOURNIQUEL, Veolia Eau Trésorier: Vincent EDERY, IFTS 96
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    Domaines d’activités Gestionde la ressource en eau Préservation de la ressource en eau, stockage inter-saisonnier Récupération et utilisation à grande échelle des eaux pluviales et usées Contribution au bon équilibre écologique et préservation de la biodiversité Agriculture de précision Création de services et de moyens modernes de gestion, de mesure, de contrôle et de pilotage Gestion de l’eau et de l’irrigation Climatisation durable des villes Recherche de solutions basées sur l’eau et le végétal Acteurs clés Entreprises: Agralis Services, Airbiosol’O, Corhize, Delta Sud, Irrigaronne, Véolia Eau, Laboratoire des Pyrénées et des Landes, Technagri France Centres de formation et Recherche: Bordeaux INP, IMS, ACMG, IFTS, CEA Tech Aquitain, Véolia Eau Collectivités et acteurs du développement: Agglomération d’Agen, CCIT 47, GIE Thematik’Eau, Aquitaine Développement Innovation Projet structurant ADAPTACLIMA (Association Climatologique de la Moyenne- Garonne en partenariat avec l’Agglomération d’Agen, l’ADEME et la Mairie de Bordeaux): projet INTERREG SUDOE - Etude des ilots de chaleur et de fraicheur en ville et dans les zones voisines. ADRESSE EAU ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE c/o CCIT 47 52 cours Gambetta -47000 AGEN Tél. 05 53 69 59 60 cluster@eau-climat.com La fi lière Subissant très fortement les impacts du changement climatique, le Lot-et-Garonne est en capacité de mener des expérimentations de terrain (cf. Etats généraux de l’Agriculture du CG en 2011). Le Conseil régional d’Aqui-taine mène des actions concrètes d’adaptation, ainsi que l’Agence de l’Eau et d’autres acteurs de la recherche (Garonne 2050). Le GIE Thematik’Eau rassemble plus de 80 % de l’activité agricole et 3 500 familles d’agriculteurs du Lot-et-Ga-ronne. Autant de clients et donneurs d’ordre potentiels pour tester de nouvelles technologies et principes que les entreprises et chercheurs du cluster auront sélectionnés. Du côté de la ville, le projet ADAPTACLIMAT II étudie les ilots de chaleur et de fraicheur (voir plus loin). L’Agglomé-ration d’Agen est également novatrice dans la démarche d’un PLU durable. Enfi n, une fois ces technologies et cette expertise vali-dées sur le terrain, l’export, en particulier sur le continent Africain et les pays méditerranéens, sera une sérieuse piste de développement pour les entreprises lot-et-ga-ronnaises. Le cluster et l’Interclustering De même que l’eau est un sujet commun avec d’autres pôles de compétitivité comme le Pôle EAU de Montpellier, l’agriculture de précision l’est avec le pôle Agri Sud-Ouest Innovation, et la télédétection avec Aerospace Valley. Des rapprochements seront opérés de manière à pouvoir faire labelliser les projets des adhérents du cluster par ces pôles de compétitivité. Jean-François BERTHOUMIEU Président CONTACT j erthoumieu@eau-climat.eu 97
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    L’EuroSIMA est l’associationeuropéenne des industriels de la glisse. En janvier 2008, l’association intègre en son sein l’EuroSIMA Cluster, qui a pour objectif de promouvoir et développer l’industrie des sports de glisse en Aquitaine, grâce à la mise en place d’actions collectives entre les institutions, les entreprises, les centres de formation et de recherche du territoire. Labels SPL -Système Productif Local (DATAR, 2005) Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 1999 Président EuroSIMA : Frédéric BASSE Moyens techniques, animation E ectif : 3 L’EuroSIMA se divise en deux commissions indépendantes : la Commission Industrie et la Commission Cluster. Les actions de la «Commission Industrie» sont dirigées par un bureau directeur, épaulé par un conseil d’administration, compo-sé de 16 membres élus pour un mandat de 2 ans. Les actions et les fi nancements de la «Commission Cluster» sont dirigés par un comité de pilotage composé des représen-tants d’entreprises, des partenaires publics, des organismes de formation et des laboratoires de recherche. Chi res clés 2013 3 200 emplois 400 entreprises 1,4 Md€ de CA 140 adhérents EuroSIMA CLUSTER 98
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    Christophe SEILLER Animateur CONTACT cluster@eurosima.com Domaines d’activités Développement économique de la fi lière des Sports de Glisse en Aquitaine Observation économique (intelligence et veille) Eco-innovation et Développement Durable, Innovation et RD Programmes d’optimisation des ressources «retail» et distribution en Europe Actions collectives pour les artisans shapers, écoles de surf et détaillants Emploi, Formation et Ressources Humaines Acteurs clés 6 leaders mondiaux : Quiksilver, Billabong, Rip Curl, Oxbow, Volcom, O’Neill Entreprises majeures : Nixon, Vissla, Ho Distribution, Napco, Globe, Electric, Element Projets de RD labellisés ESTIA / Adeva (Bidart): revalorisation de combinaisons néoprène AUPA HOFF (Bayonne): progiciel de gestion intégrée InovEco / AIR (Agence Innovat ion Responsable) : revalorisation des Polybags en Europe InovEco/ Atua Cores: étude Filière de Production de Polystyrène Extrudé en Aquitaine AIR(Anglet)– Projet RESURF: revalorisation des planches de surf usagées (EPS) ADRESSE EuroSIMA CLUSTER Olatu Leku 100 avenue de l’Adour 64600 ANGLET Tél. 05 59 55 76 42 www.eurosima.com 99
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    Chaine de valeurde l’EuroSIMA à destination de ses membres en Aquitaine Chaîne de valeur des membres de l’EuroSIMA Cluster Membres actifs: Shapers (artisans fabricants de planches de surf ), Détaillants, Distributeurs, Licenciés, Grandes Entreprises (Majors internationales) Membres associés: Prestataires de Services, Agence de Conseil en Communication, Agence de Production Audiovisuelle, Agence d’Edition, Cabinet RH (spécialisé Filière Outdoor et Glisse) Membres Affiliés: Centres de Formation, Universités, Laboratoires de Recherche, Chambres Consulaires, partenaires des Collectivités Territoriales Prise en compte, depuis l’Aquitaine, de tous les métiers de la fi lière excepté la production: Conception, Design produits textiles et accessoires, Administratif, Juridique, Marketing, Communication, Commercialisation, Distribution, Logistique, Supply Chain EuroSIMA CLUSTER 100
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    EuroSIMA CLUSTER Projetsstructurants De très nombreux projets d’aménagement du territoire sont en cours de réalisation, avec nos partenaires des collectivités territoriales en Aquitaine. L’EuroSIMA Cluster apparaît comme un «consultant» des projets d’aménagement du territoire en vue d’implantations et d’un développement raisonné, cohérent des entreprises de la fi lière Glisse en Aquitaine. Création à Anglet d’une zone d’activités économiques dédiée: « BAIA Park » Création d’une pépinière d’entreprises dédiée associée à un incubateur et à un hôtel d’entreprises: OLATU LEKU (Anglet) Création d’une zone logistique Glisse sur la ZAE AtlantiSud de Saint-Geours de Maremne Créations d’entreprises: Green Wave, IntellySurf, XLINE Studios, NEWTIS Innovation, Playground, LAYER Agency, On Rewind, OZED, La Shaperoom… 13e sommet européen de l’industrie de la Glisse (EuroSIMA Surf Summit) Exposition Produits Innovants: EuroSIMA Surfi ng Lounge EuroSIMA Bootcamps : Connec ted Stores, Athletes Management, Think Tank, New Business Model… Clusters partenaires GoaZen, Osasuna, Uztartu, Eskal Eureka, Silographic, Aqui’O’Thermes, Sporaltec, Cluster Montagne, OSV (Outdoor Sports Valley) basé à Annecy EuroSIMA CLUSTER et l’Interclustering Bonnes pratiques d’animation Accompagnement de la structuration d’autres f ilières d’activités sur le territoire aquitain à la demande des partenaires des collectivités territoriales: modèle, prestations de services, groupes de travail, partage de thématiques, coordination de projets collaboratifs, formations, projets d’aménagement du territoire… Partage d’outils communs M i se en place d’un ADEC (Accompagnement au Développement de l’Emploi et des Compétences) territorial en interclustering au Pays Basque, en collaboration avec la DIRECCTE, la MDE, le CDPB et les clusters GoaZen, Osasuna, Uztartu, Eskal Eureka, Silographic Partage d’informations, newsletters, bonnes pratiques, journées communes, actions mutualisées 101
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    Depuis novembre 2008,les représentants des groupements et syndicats d’entreprises des principales fi lières du tourisme du Pays Basque se sont regroupés au sein du cluster Tourisme « GOazen » («Allons-y» en basque). Ensemble, ils ont défi ni un projet stratégique autour de 3 objectifs: améliorer la compétitivité économique du secteur en anticipant sur les mutations du tourisme en termes de marché, de défi s écologiques, de nouvelles demandes… contribuer à une destination de qualité en consolidant et professionnalisant l’o re oeuvrer pour un développement touristique respectueux des valeurs, de la culture et du territoire basques Le cluster GOazen assure le pilotage des projets, évalue les résultats des actions et mobilise les fi nancements nécessaires. Gouvernance Le Comité de Direction est composé des représentants des 11 groupements d’entreprises du tourisme. Un porte-parole est désigné parmi eux. Moyens techniques, animation Chaque action est réalisée en « mode projet ». Elle est pilotée par un membre du comité de direction avec l’appui d’un technicien et rassemble des acteurs privés et publics. Depuis 4 ans, la Chambre de Commerce et d’Industrie Bayonne Pays Basque, à l’initiative du cluster, assure la coordination tech-nique des actions et la gestion des fonds dédiés. Chi res clés 2013 Le cluster fédère 11 réseaux d’entreprises, représentant 8 f i l ières di f férentes et plus de 580 entreprises : hôtels, campings, thalassothérapies, tourisme social, sites et musées, prestataires de loisirs marchands, agences réceptives, transporteurs routiers de voyageurs. Le plan d’actions a impliqué 212 acteurs issus de di érents secteurs d’activités: • 76 de l’hébergement restauration • 102 de l’animation des séjours • 13 des agences réceptives et autocaristes • 18 des institutionnels du tourisme • 3 des institutionnels de la formation et de l’emploi GOAZEN 102
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    Domaines d’activités Leplan d’actions pluriannuel de G0azen est axé autour de 4 problématiques : Marketing: études de clientèles, week-end portes-ouvertes du tourisme, marque territoriale, «Biarritz Pays Basque Convention Bureau» (tourisme d’a aires) Ressources humaines: groupement d’employeurs, action de développement des compétences et des emplois Innovation et Qualité: mutualisation des achats non stratégiques, forum annuel, appui à la défi nition de l’o re bancaire de la Banque du Tourisme, optimisation de l’éco-e cacité énergétique Interaction avec les politiques publiques: étude de faisabilité d’un calculateur d’itinéraire transfrontalier en transport en commun connecté à l’o re touristique, portrait économique du tourisme par communauté de communes Projets structurants Projets collectifs pluri-annuels en cours: Groupement d’employeurs Week-end portes ouvertes «je visite mon pays basque» Étude de la performance économique des entreprises du tourisme ADEC (Action de Développement des Emplois et des Compétences) La fi lière Tourisme En France: • 1er pays récepteur de touristes, 3e pour les recettes • 273 494 entreprises - 972102 salariés (en ETP) - 150100 M€ de CA En Aquitaine: • 1 230 000 lits touristiques dont 680 000 en héberge-ments marchands • Apport touristique moyen : 107 000 personnes / jour • 48 600 emplois Au Pays Basque: • 86 900 lits marchands • Apport touristique moyen : l’équivalent de 38 650 per-sonnes / jour à l’année • 2 837 entreprises - 8 475 emplois Clusters partenaires Aqui O thermes, EuroSIMA, SILOgraphic, Eskal Eureka, Uztartu, Osasuna GOAZEN et l’Interclustering Deux types d’actions ont été menés avec les autres clusters du Pays Basque: ADEC (57 formations sur 13 thèmes di érents) conduite en interclustering avec EuroSIMA, SILOgraphic, Eskal Eureka, Uztartu et Osasuna Elaboration d’une charte d’engagements «entreprises» correspondant aux valeurs du portrait identitaire du Pays Basque Corinne CERVEAUX Animatrice c.cerveaux@bayonne.cci.fr ADRESSE GOAZEN 50-51 allées Marines 64102 BAYONNE Tél. 05 59 46 58 13 www.goazen.fr goazen@bayonne.cci.fr CONTACT 103
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    L’association « Lesplantes au service des plantes » s’est donnée pour objet le recensement, l’exploration et la mise au point de nou-velles techniques et nouveaux procédés permettant aux agriculteurs et aux jardiniers amateurs de produire mieux, dans le respect de l’environnement et de la santé. Label Cluster 47 (Conseil général de Lot-et-Garonne) Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2012 Président : Pierre JANNOT Trésorier: Christian PEZZINI Moyens techniques, animation Mise à disposition à temps partiel du Directeur du syndicat Mixte pour le Développement Economique du Néracais (47) Moyens techniques des di érentes structures partenaires Chi res clés 2013 5 entreprises: Rouages (Agen), Danival (Andiran), de Sangosse (Pont-du-Casse), Unicoque (Cancon), Cabso (Port-Sainte-Marie) 3 centres de recherche et d’expérimentation: Invenio, Centre de Ressources Technologiques des agro ressources, Laboratoire de chimie agro- indust rielle de Toulouse (ENSIACET) Le Lycée agricole départemental Une collectivité: le Syndicat Mixte de Développement Economique du Néracais Projet de RD prioritaire Mise au point d’un ou plusieurs insecticides naturels, obtenus à partir des propriétés répulsives ou fongicides de certaines plantes LES PLANTES AU SERVICE DES PLANTES 104
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    Pierre JANNOT Président Tél. 05 53 77 24 55 jannot.p@rouages-lixivia.com Hubert CAZALIS Animateur Tél. 05 53 97 55 96 / 06 47 49 34 12 h.cazalis@agrinove-technopole.com ADRESSE LES PLANTES AU SERVICE DES PLANTES c/o CCVA 1 rue du Moulin des Tours 47600 NÉRAC Tél. 05 53 97 55 96 www.agrinove-technopole.com cluster.plantes@agrinove-technopole.com CONTACT 105
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    Le PPS estun groupement d’industriels, plasturgistes et utilisateurs de matières plastiques et de composites du grand Sud-Ouest. Depuis fi n 2012, il conduit des projets de développement collaboratifs sur des marchés innovants. Les Rencontres de PPS rassemblent les entreprises 4 à 5 fois par an sur des sujets techniques comme l’Impression 3D et les technologies additives, ou transversaux comme le capital social ou le travail collaboratif. Mission historique du PPS, la veille technologique et industrielle, assurée par un expert du domaine, permet à l’entreprise d’approfondir une recherche. De même, les PME peuvent confi er au PPS des missions de prospection ciblée sur des salons professionnels. Un seul but: se renforcer sur ses marchés et en identifi er de nouveaux sur lesquels se positionner. Enfin, l’innovation collaborative: au travers de ses Groupes Spécialisés, le PPS accompagne les entreprises pour fédérer les compétences de chacun et développer des produits nouveaux. À l’instar du GS1 Bâtiment, deux nouveaux groupes ont vu le jour en 2014 sur le secteur Équin et le marché de la Piscine. 2015 verra la naissance de nouveaux GS PPS sur d’autres marchés. Gouvernance Association Loi 1901 créée en 1990 Président: Éric LAC, PDG de Global Packaging Vice-Président: Michel GACS, PDG de Ciron / Manfred HÖDL, Gérant de Phoenix Innoplast Trésorier: Thomas DONJON, Directeur Technique d’Arelec Secrétaire: Marc MICHIELS, Gérant d’IDM (Industriel Design Management) Membres du Bureau: Xabi THICOIPE, Directeur Général d’EBL/ Joël LÉVÊQUE, Gérant d’AtoutVeille Chi res clés 2013 101 adhérents (75 % de PME d’Aquitaine et de Midi-Pyrénées) Domaines d’activités Le PPS possède aujourd’hui une expertise sur les matériaux mais aussi en matière de défi nition de stratégie, de GRH, de formation et de management de l’innovation. Il est géré par des industriels pour les industriels. PPS 106
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    Filière des plastiqueset des composites La fi lière Plasturgie en France: 132500 employés dans 3800 entreprises 30,6 Mds d’€ de CA 4 % du PIB de l’industrie Ce sont des entreprises de petite taille (moyenne de 36 salariés par établissement). 71 % des entreprises de transformation comptent moins de 20 salariés. La fi lière française des plastiques et des composites est le 3e acteur européen en termes de volume transformé (après l’Allemagne et l’Italie) et le 5e mondial. Elle génère 1/4 du CA de la plasturgie en Europe. C’est une industrie jeune, forte du dynamisme de ses 4000 entreprises et de sa vingtaine de technologies de transformation di érentes. L’Aquitaine est la 6e région de la plasturgie la plus créatrice d’entreprises. Elle compte 3699 salariés dans 139 entreprises. ADRESSE PPS 14 avenue Antoine Laurent Lavoisier 64148 LONS Tél. 05 59 40 32 28 www.pps-clusters.eu contact@pps-clusters.eu Cécile COUSTÉ Animatrice Tél. 06 74 07 69 84 CONTACT cecile.couste@pps-clusters.eu Projet de RD GS1 Bâtiment: Développement d’une nouvelle pince de co rage pour le BTP Clusters partenaires Demain, SO-Horse-Alliances 107
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    Le Réseau C.L.Érassemble, sur le territoire des Landes, les entreprises, acteurs économiques, organismes de recherche et partenaires publics agissant dans le domaine de la construction durable. Sa mission est de favoriser le développement économique, fi nancier, technique et humain des acteurs de l’écoconception, de l’éco-construction, des écomatériaux. Objectifs : Promouvoir l’écoconception, l’écoconstruction, les écomatériaux auprès du grand public Mettre en place un réseau d’échange et de mutualisation Favoriser l’émergence de projets innovants au sein des entreprises adhérentes Améliorer la compétitivité des entreprises et l’emploi inclusif Fédérer des actions marchandes et non marchandes autour d’une éthique de la construction durable Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2013 Président : Gilles TASTET Directeur: Jean FONE TCHOURA Moyens techniques, animation 1 animateur à temps plein 1 ETP pour les parties administratives, juridiques, marketing et gestion via Domolandes Tous les moyens numériques de Domolandes Veille technique et économique de Domolandes Logistique et salles de réunion, accueil, travail collaboratif de Domolandes Chi res clés 2013 60 adhérents dont 40 entreprises et 20 acteurs technolo-giques et institutionnels Types d’entreprises : architectes, bureaux d’études, entreprises générales, charpentiers, menuisiers, isolation, peinture, matériaux, fi lière bois… Projets structurants Projet collaborat if «Éco- rénovat ion énergét ique» : création d’une SAS par 10 membres du réseau pour adresser le marché aquitain La Maison 2020 Labellisation du Réseau Promotion de la fi lière vers le grand public RÉSEAU C.L.É 108
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    ADRESSE RESEAU C.L.É Technopole Domolandes Parc d’activités Atlantisud 50 allée de Cérès 40230 SAINTGEOURSDEMAREMNE Tél. 05 58 55 72 00 http://reseaucle.wix.com/siteinternet André SABLON Animateur Tél. 06 45 11 32 95 reseau.cle@gmail.com CONTACT Chaine de valeur Clusters partenaires CREAHd, Eurosima, Eskal Eureka Le RÉSEAU C.L.É et l’Interclustering Partage d’outils communsavec di érents clusters via France Clusters La fi lière BTP En France : 1 167 000 emplois pour 337 000 entreprises 130 Mds€ de CA En Aquitaine : 89 000 emplois pour 33 000 entreprises 6,5 Mds€ de CA dans le bâtiment 2,3 Mds€ de CA dans les Travaux Publics Dans les Landes : 8 500 emplois pour 1 500 entreprises 1,57 Md€ de CA 109
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    Le cluster interrégionaléquin SO-Horse-Alliances a pour objectif de regrouper les entreprises de la fi lière équine du Sud-Ouest (Aqui-taine et Midi-Pyrénées), des acteurs socio-professionnels et institutionnels, des organismes de formation et de recherche. Depuis 2012, la CCI Pau Béarn porte et anime le cluster. Considérant la fi lière équine comme une fi lière d’excellence avérée pour le Sud-Ouest avec une forte dimension di éranciante, elle en a fait un axe stratégique pour le développement territorial. Objectifs Donner plus de visibilité à la fi lière équine au niveau national et international, faire connaître son poids économique en Aquitaine et Midi-Pyrénées, augmenter l’attractivité de notre région à travers ce secteur Renforcer le développement économique des entreprises connexes de la fi lière, accompagner des actions à l’international, initier des projets collaboratifs d’innovation, soutenir des actions liées à la formation et au tourisme, mettre en place l’animation du réseau Soutenir les projets structurants et les infrastructures Gouvernance Un comité stratégique avec 10 membres représentant les divers secteurs d’activité du Cluster. Le portage est assuré par la CCI Pau Béarn. Moyens techniques, animation E ectif : 0,5 ETP Chi res clés 2013 29 membres: 11 PME, 6 institutionnels, 6 organismes de formation, 6 consultants / travailleurs indépendants Domaines d’activités Communication, animation du réseau: promotion de la fi lière, lobbying pour projets structurants, valorisation des savoir-faire des membres et interconnexions sur une plateforme de compétences, coopérations interclustering… Développement et internationalisation des entreprises: développement économique et accompagnement des entreprises à l’international, accueil d’investisseurs exogènes avec projets d’implantation sur le territoire régional liés à la fi lière équine Innovation: initier et soutenir des projets collaboratifs et individuels de RD, développer des nouveaux produits Formation: met tre en relation les acteurs régionaux, identif ier leurs besoins et construire une nouvelle offre de formation (IFCE, CNPC, AFASEC, MFR, lycées agricoles...) SOHORSE ALLIANCES 110
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    Acteurs clés Les PME / TPE des 2 régions, fabricants de produits, sous-traitants et prestataires de service Les socio-professionnels (entraineurs, cavaliers professionnels, éleveurs...) et entreprises connexes (centres équestres, maréchaux...) Infrastructures : hippodromes de Pau, Bordeaux, La Teste, Tarbes et Toulouse, centres d’entrainement de Pau-Sers, La Teste et Mont-de-Marsann, pôles équestres et haras Institutionnels : le Conseil des Equidés d’Aquitaine et de Midi- Pyrénées, le pôle de compétitivité HIPPOLIA (Basse-Normandie), l’IFCE (Institut Français du Cheval et de l’Equitation), France Galop (maison mère des courses hippiques), la Fédération Française de l’Equitation, le Comité régional d’Aquitaine et de Midi-Pyrénées des sports équestres... ADRESSE SO-HORSE-ALLIANCES c/o CCI Pau Béarn 21 rue Louis Barthou -BP 128 64000 PAU www.so-horse-alliances.com contact@so-horse-alliances.com Babette SCHILY Tél. 05 59 82 14 22 - 06 84 08 81 46 CONTACT b-schily@pau.cci.fr Leaderships Les ent repr ises / indust r ies (PME, prestataires privés, consultants, socio-professionnels, entrepises connexes...) Les courses hippiques et le sport équestre L’élevage de chevaux (génétique, commerce) La formation Les événements équestres Le tourisme équestre / développement durable Secteurs d’intérêt: matériaux (biosourcés, carbone/ composite, plasturgie), électronique embarquée / géolocalisation / numérique (écuries actives, surveillance, transmission de données…), gestion des déchets (méthanisation…), écoconstruction (écurie active, matériaux...), santé (produits de saoinn bien-être des chevaux...) La fi lière 700 000 licenciés à la Fédération Française d’Equitation 3e fédération sportive (1ère fédération féminine) en France 1er employeur du secteur sportif : 76250 emplois (46 250 directs et 30 000 ETP indirects - 2011) 11,2 Mds€ de CA en 2011 (courses, loisir, viande) En Aquitaine: 40000 équidés – Près de 4000 emplois – 3 070 entre-prises – 210 M€ de CA 4e sport pratiqué en Aquitaine (579 clubs – 37629 licenciés) 2 178 éleveurs 111
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    SO-HORSE-ALLIANCES Projets deRD Incubation d’une maréchalerie (Florent AMIELLE) à la Technopole Hélioparc (Pau) Développement de produits au sein du GS2 avec PPS Projets structurants Aide aux porteurs de projets à la création et au développement d’entreprises sur la fi lière équine du Sud-ouest Création d’un Poste d’Inspection Frontalier (PIF) uniquement équin sur l’aéroport de Pau-Pyrénées pour import direct de chevaux de pays tiers (rayonnement du grand Sud-Ouest) Pôle et clusters partenaires Hippolia, Demain, EuroSIMA, PPS SOHORSEALLIANCES et l’Interclustering Partage d’outils communs (plateforme de compétences, outil de veille) Organisation de journées communes Formation des animateurs (f inancements européens, innovation, gestion projets…) Formation des membres (comptabilité / gestion, outils export, langues étrangères, commercial, mutualisation de certaines fonctions – achats…) 113
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    UZTARTU réunit desentreprises de transformation agroalimentaire et de services du Pays Basque, des structures représentant le monde agricole, des organismes de formation et les chambres consulaires. Objectifs: Créer un espace de synergies entre tous les acteurs du secteur agricole et alimentaire sur le territoire du Pays Basque Animer l’ensemble du secteur Initier, coordonner et mettre en oeuvre des projets collaboratifs entre acteurs Etre un point d’entrée de compétences, d’information, d’orientation pour tout type d’acteur de l’agroalimentaire du territoire Label Lauréat sélection nationale des grappes d’entreprises 2011 (DATAR) Moyens techniques, animation E ectif: 1 Gouvernance Association Loi 1901 créée en 2010 Présidente: Maité CHARRITTON Domaines d’activités Faire plus de valeur ajoutée locale via la construction de fi lières les plus intégrées possibles Mutualisation de la mise en marché Acteurs et chi res clés 55 membres dont 28 entreprises de transformation, 7 structures représentant le monde agricole (syndicats, associations, Signes O ciels de Qualité…), 6 entreprises de services, les 3 chambres consulaires, 6 organismes de formation. Budget de fonctionnement 2013 de 190 k€ dont 32 k€ d’inves-tissements sur projets : 55 membres répartis en 6 collèges représentant 700 emplois en Pays Basque 40 % des entreprises agroalimentaires du Pays Basque sont adhérentes à UZTARTU Le nombre de salariés des entreprises adhérentes à UZTARTU représente environ 30 % des salariés des industries agroalimentaires du Pays Basque Proximité géographique et stratégique des membres Diversité et représentativité des acteurs locaux du secteur de l’agroalimentaire du Pays Basque La totalité des institutions publiques sont soit adhérentes, soit partenaires techniques ou fi nanciers Une très forte proportion des membres ont au moins une activité en lien avec des produits sous Signe O ciel de Qualité UZTARTU 114
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    ADRESSE UZTARTU InstitutJean Errecart Route d’Aïcirits 64120 SAINT PALAIS www.uztartu.fr Emilie CHOPIN Animatrice Tél. 09 67 21 71 13 contact@uztartu.fr CONTACT Projets de RD labellisés Plus de valeur ajoutée dans la fi lière blé / farine / pain et viande bovine du Pays Basque Associer les agriculteurs, minotiers, boulangers, et les éleveurs et professionnels du secteur de la viande, pour accroître et partager la part de valeur ajoutée locale, en proposant aux consommateurs des produits de qualité (pain et viande bovine) dont toutes les étapes de fabrication sont réalisées au Pays Basque. Ces deux démarches ont abouti en 2013. Emballage éco-conçu (à base de fécule de pomme de terre) Intégrer l’optimisation de l’impact de l’emballage sur l’environnement dès sa phase de conception et tout au long de son cycle de vie tout en conservant sa fonctionnalité et sa performance. Proposer un sac biodégradable et compostable (développement durable). Projet collectif permet tant d’augmenter la por tée de son ef fet communicant et de mutualiser son coût. Maitrise de l’énergie Sensibiliser les adhérents à l’importance de l’optimisation des consommations d’énergies pour améliorer l’efficacité énergétique par la formation, la mutualisation et l’échange d’expériences. Les informer sur les contrats d’énergies, les dispositifs d’accompagnement techniques et fi nanciers dans le cadre de la réalisation de diagnostics énergétiques. Projets structurants Animations commerciales collectives S’organiser pour proposer une gamme complète de produits typiques de la gastronomie du Pays Basque. Commercialiser cette o re «Produits du Pays Basque» dans des grandes villes de France, en GMS ou lors de foires gastronomiques, sous forme d’opérations ponctuelles ou saisonnières. Club Qualité Créer un réseau pour échanger sur les bonnes pratiques et les actions qualité mises en place par les personnes en charge de la qualité dans les ateliers de production des membres d’UZTARTU. Mettre en évidence des besoins communs de formation, conseils, expertise. Groupement d’employeurs Réfl exion sur la mise en place d’un groupement d’employeurs spécif ique au secteur agroalimentaire au Pays Basque. Pour répondre à des besoins d’emplois à temps partiel sur des fonctions supports notamment ou liés à la saisonnalité / surcroît d’activité…, et ainsi partager et mutualiser des compétences spécifi ques à cette branche d’activité. 115
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    UZTARTU UZTARTU etl’Interclustering Projet ADEC (Action pour le Développement de l’Emploi et des Compétences) interclusters en Pays Basque: mutualiser la problématique de l’anticipation des besoins et des évolutions des compétences nécessaires sur le territoire Pays Basque, choisi comme territoire d’expérimentation, parce que maillé de grappes d’entreprises. Au total sur une année, 57 formations sur 13 thèmes di érents ont été assurées, autour de 3 thématiques principales: TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) Développement durable et Responsabilité sociale des entreprises Compétences t ransver ses : langues , management , prospection/ communication… Plus de 80 entreprises et près de 300 salariés ont déjà bénéfi cié des formations de l’ADEC territorial Clusters impliqués: Uztartu, Goazen, Eurosima, Silographic, Osasuna, Eskal Eureka, en partenariat avec la Maison de l’Emploi de l’agglomération Bayonnaise et du Pays Basque Pistes de collaboration interclustering souhaitées : Collaboration sur projets : Mutualisation des achats Synergies entre agroalimentaire et tourisme Echanges de bonnes pratiques : Augmenter l’autofi nancement des structures Améliorer la trésorerie Mutualisation Comptabilité, commissariat aux comptes… Formalisation des documents externes et internes : fi nancement, communication… Pôle et clusters partenaires Agri Sud-Ouest Innovation, Cluster Alimentación d’Euskadi, Goazen, réseau des clusters du Pays Basque et du Sud de l’Aquitaine 116
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    © Aquitaine DéveloppementInnovation - Novembre 2014 Directeur de publication : Jean-Georges Micol Conception / réalisation : Aquitaine Développement Innovation Création graphique : Laurent Marchet Crédit photo : Région Aquitaine / Hervé Lefebvre Réf. 2014-JML-127-a 117
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    UNION EUROPÉENNE AquitaineDéveloppement Innovation est co-financée par l’Union européenne. L’Europe s’engage en Aquitaine avec le Fonds européen de développement régional. AQUITAINE DÉVELOPPEMENT INNOVATION 6 allée du Doyen Georges Brus - 33600 PESSAC Tél. 05 57 57 84 88 Bureau Sud-Aquitaine 2 avenue Pierre Angot - 64053 PAU Cedex 9 Tél. 05 59 84 82 83 contact@aquitaine-dev-innov.com aquitaine-developpement-innovation.com