Vous trouverez ci joint une synthèse de la réglementation lies au compte pénibilité. cette mise à jour concerne les dispositifs à mettre en place au 1er juillet 2016. vous retrouverez un point sur la législation en cours, une aide techniques pour effectuer l'évaluation ainsi que les enjeux de ce compte. je reste a votre disposition. www.theos.fr
[Webinar] Entreprises : comment préparer l'après en préservant emploi et soli...Vendredi
Chômage partiel et évolution du cadre juridique, bonnes pratiques pour se réorganiser et solutions positives et solidaires pour vos équipes.
La France, Une Chance, Andjaro et Vendredi vous aident à anticiper l’après crise.
Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Rappel du cadre et des bonnes pratiques pour rouvrir son organisation | Par Loïc Touranchet, avocat associé au cabinet Actance
2️⃣ Concilier reprise de l’activité et transformation vers une entreprise engagée dans la durée | Par Thibault Guilluy, Haut-commissaire à l'inclusion dans l'emploi et à l'engagement des entreprises
3️⃣ Se ré-organiser au mieux tout en gérant les absences et la baisse d’activité | Par Quentin Guilluy d’Andjaro
4️⃣ Mobiliser ses équipes pour l’intérêt général : L’engagement citoyen comme solution positive ! | Par Félix de Monts de Vendredi
IDCC 1659 Accord penibilite du 24 mai 2016 v3 du 01 04 2016Société Tripalio
Un accord sur la pénibilité dans les entreprises de teillage de lin a été signé le 24 mai 2016 dans la CC du rouillage-teillage de lin.
L'accord établit un diagnostic de branche permettant d’une part la caractérisation des facteurs de risque et de déterminer au mieux les mesures à prendre pour éviter, lorsque cela est possible, l’exposition des salariés à ces facteurs.
L'accord est entré en vigueur le jour de sa signature et est conclu pour une durée déterminée de 5 ans.
Les parties signataires de l'accord sont l'organisation patronale U.S.R.T.L. et les organisations syndicales CFTC - AGRI, FGTA – FO, SNCEA – CFE-CGC, FGA - CFDT et FNAF-CGT.
Présentation de la nouvelle réglementation en faveur de l'Emploi des Seniors faite par David Anglaret et Julien Chauvel de la DGEFP lors de la conférence organisée par BFD le 02 juillet 2009 à PAris La Défense
Jeremy - ACEPT Certificate of Award for best production 2016Jeremy Taylor
This document is a certificate recognizing a team of employees for producing the highest amount of oil at an ACEPT plant according to guidance procedures. The certificate presents an award of $30,872 in February 2016 and lists the names of 15 team members who were recognized for their contributions.
SHORT DURATION VOLTAGE DISTURBANCE IDENTIFICATION USING RMS ALGORITHM IN DIST...IAEME Publication
Delivering good quality of power is the main agenda for distribution system to the loads. But maintain power quality is not so easy due to the load variations in the system. Sag and swell are the main factors that affect power quality. In this paper, multiple sag conditions and swell conditions were tested by producing the condition in different phases of the system. A simple algorithm called RMS algorithm was developed and tested for the said conditions. Sag and swell were generated on single phase and multiple phases for testing the algorithm. The algorithm and the results were obtained using Matlab
Este documento presenta un análisis del sector cárnico, específicamente del subsector de productos embutidos. Describe la cadena productiva de la carne y analiza aspectos como la producción mundial y regional del sector. También identifica la problemática ambiental, económica y social del sector a nivel regional, así como los principales impactos ambientales generados. Finalmente, propone opciones para la aplicación de producción más limpia en el sector, mediante buenas prácticas de manufactura.
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Les points abordés dans cette présentation :
1️⃣ Rappel du cadre et des bonnes pratiques pour rouvrir son organisation | Par Loïc Touranchet, avocat associé au cabinet Actance
2️⃣ Concilier reprise de l’activité et transformation vers une entreprise engagée dans la durée | Par Thibault Guilluy, Haut-commissaire à l'inclusion dans l'emploi et à l'engagement des entreprises
3️⃣ Se ré-organiser au mieux tout en gérant les absences et la baisse d’activité | Par Quentin Guilluy d’Andjaro
4️⃣ Mobiliser ses équipes pour l’intérêt général : L’engagement citoyen comme solution positive ! | Par Félix de Monts de Vendredi
IDCC 1659 Accord penibilite du 24 mai 2016 v3 du 01 04 2016Société Tripalio
Un accord sur la pénibilité dans les entreprises de teillage de lin a été signé le 24 mai 2016 dans la CC du rouillage-teillage de lin.
L'accord établit un diagnostic de branche permettant d’une part la caractérisation des facteurs de risque et de déterminer au mieux les mesures à prendre pour éviter, lorsque cela est possible, l’exposition des salariés à ces facteurs.
L'accord est entré en vigueur le jour de sa signature et est conclu pour une durée déterminée de 5 ans.
Les parties signataires de l'accord sont l'organisation patronale U.S.R.T.L. et les organisations syndicales CFTC - AGRI, FGTA – FO, SNCEA – CFE-CGC, FGA - CFDT et FNAF-CGT.
Présentation de la nouvelle réglementation en faveur de l'Emploi des Seniors faite par David Anglaret et Julien Chauvel de la DGEFP lors de la conférence organisée par BFD le 02 juillet 2009 à PAris La Défense
Jeremy - ACEPT Certificate of Award for best production 2016Jeremy Taylor
This document is a certificate recognizing a team of employees for producing the highest amount of oil at an ACEPT plant according to guidance procedures. The certificate presents an award of $30,872 in February 2016 and lists the names of 15 team members who were recognized for their contributions.
SHORT DURATION VOLTAGE DISTURBANCE IDENTIFICATION USING RMS ALGORITHM IN DIST...IAEME Publication
Delivering good quality of power is the main agenda for distribution system to the loads. But maintain power quality is not so easy due to the load variations in the system. Sag and swell are the main factors that affect power quality. In this paper, multiple sag conditions and swell conditions were tested by producing the condition in different phases of the system. A simple algorithm called RMS algorithm was developed and tested for the said conditions. Sag and swell were generated on single phase and multiple phases for testing the algorithm. The algorithm and the results were obtained using Matlab
Este documento presenta un análisis del sector cárnico, específicamente del subsector de productos embutidos. Describe la cadena productiva de la carne y analiza aspectos como la producción mundial y regional del sector. También identifica la problemática ambiental, económica y social del sector a nivel regional, así como los principales impactos ambientales generados. Finalmente, propone opciones para la aplicación de producción más limpia en el sector, mediante buenas prácticas de manufactura.
Mubashir Yousuf is seeking a position in human resources and has over 5 years of experience in recruitment and talent acquisition. He has worked as a Unit Manager at ICICI Prudential where he recruited financial advisors and as an Executive Talent Sourcing at Vision India Services where he sources, screens, and lines up candidates for clients. Mubashir has expertise in all aspects of the recruitment lifecycle including sourcing candidates, screening resumes, scheduling interviews, and maintaining applicant tracking systems. He is proficient in Microsoft Office applications and possesses strong communication and relationship building skills.
This document summarizes an analysis of seismicity and aeromagnetic data along a 100 km section of the San Andreas fault on the San Francisco Peninsula. The analysis reveals two distinct zones of deformation: 1) A southern zone characterized by thrust and reverse faulting indicating fault-normal compression. 2) A northern zone showing normal and strike-slip faulting, including a 1957 M5.3 earthquake. Between the zones is a 15 km wide zone of seismic quiescence. Aeromagnetic data help define the offshore geometry of the fault, showing an abrupt 3 km right step less than 5 km offshore in the northern zone. This change in fault geometry from compressional to extensional along strike may help explain variations in seismic
Government Graduate Program in india,MBA in Politics,Certificate Courses in Politics,Post Graduate Diploma in Politics India,Certificate in politics India.
New York City is nicknamed the "Big Apple" and is the largest city in the United States. Some of its most famous landmarks include the Empire State Building, the Chrysler Building, Rockefeller Center, Times Square, Broadway, Wall Street, Central Park, the Statue of Liberty, and bridges like the Brooklyn Bridge. The document provides details on the boroughs that make up New York City, including Manhattan, Brooklyn, Queens, Bronx, and Staten Island. It also notes some of the cultural aspects, sports, and foods associated with New York City.
The document discusses the Audiolingual Method, an approach to teaching foreign languages that was popular in the United States in the 1950s-1960s. It was based on behaviorist theory that language learning involves habit formation through repetition and reinforcement. Teachers modeled target language structures, which students practiced through drills with a focus on speaking and listening before reading and writing. While it aimed to make language learning more scientific, critics argued it lacked focus on communication and was boring for students. The decline of Audiolingualism coincided with the rise of theories prioritizing meaning over structure.
This document discusses the Communicative Language Teaching (CLT) approach. It provides background on how CLT emerged in the 1970s with a focus on communicative proficiency over grammatical structures. Key principles of CLT are that the goal is effective communication, the teacher facilitates and students actively communicate. Activities include information gap tasks, role plays, and simulations. While CLT has advantages like interaction and enjoyment, criticisms note the difficulties in implementation and student needs/interests.
This document discusses the communicative language teaching (CLT) approach. The goals of CLT are to become communicatively competent, use language appropriately in social contexts, and manage the process of relating meaning to others. According to CLT, the learner's role is to negotiate their learning between themselves, the process, and the object of learning. The teacher facilitates and participates independently. Common classroom activities include information gap activities, jigsaw activities, and pair and group work with an emphasis on developing fluency. While CLT has advantages like enhanced student interest, it also has disadvantages like difficulties for lower proficiency students and lack of explicit grammar instruction.
Le Contrat de Travail
Avant l'embauche - Formalités d'embauche - Définir le contrat de travail - Obligations du salarié et de l'employeur - La période d'essai - CDI Contrat à durée indéterminée - CDD Les Contrats à Durée Déterminée - Clauses du contrat de travail - Ressources.
Allègement des charges et de l'impôt sur les sociétés (mesures annoncées), Délai de paiement des factures, CDI Intérimaires, Risque Santé Environnement (registre spécial) et DSN à venir
Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P)BBK Management
Retrouvez toutes les informations dont vous avez besoin concernant la pénibilité.
Qui est concerné ? Quel salarié ?
Quelles sont vos obligations ? Quels sont les facteurs de risques ?
Comment gérer la pénibilité
Mubashir Yousuf is seeking a position in human resources and has over 5 years of experience in recruitment and talent acquisition. He has worked as a Unit Manager at ICICI Prudential where he recruited financial advisors and as an Executive Talent Sourcing at Vision India Services where he sources, screens, and lines up candidates for clients. Mubashir has expertise in all aspects of the recruitment lifecycle including sourcing candidates, screening resumes, scheduling interviews, and maintaining applicant tracking systems. He is proficient in Microsoft Office applications and possesses strong communication and relationship building skills.
This document summarizes an analysis of seismicity and aeromagnetic data along a 100 km section of the San Andreas fault on the San Francisco Peninsula. The analysis reveals two distinct zones of deformation: 1) A southern zone characterized by thrust and reverse faulting indicating fault-normal compression. 2) A northern zone showing normal and strike-slip faulting, including a 1957 M5.3 earthquake. Between the zones is a 15 km wide zone of seismic quiescence. Aeromagnetic data help define the offshore geometry of the fault, showing an abrupt 3 km right step less than 5 km offshore in the northern zone. This change in fault geometry from compressional to extensional along strike may help explain variations in seismic
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New York City is nicknamed the "Big Apple" and is the largest city in the United States. Some of its most famous landmarks include the Empire State Building, the Chrysler Building, Rockefeller Center, Times Square, Broadway, Wall Street, Central Park, the Statue of Liberty, and bridges like the Brooklyn Bridge. The document provides details on the boroughs that make up New York City, including Manhattan, Brooklyn, Queens, Bronx, and Staten Island. It also notes some of the cultural aspects, sports, and foods associated with New York City.
The document discusses the Audiolingual Method, an approach to teaching foreign languages that was popular in the United States in the 1950s-1960s. It was based on behaviorist theory that language learning involves habit formation through repetition and reinforcement. Teachers modeled target language structures, which students practiced through drills with a focus on speaking and listening before reading and writing. While it aimed to make language learning more scientific, critics argued it lacked focus on communication and was boring for students. The decline of Audiolingualism coincided with the rise of theories prioritizing meaning over structure.
This document discusses the Communicative Language Teaching (CLT) approach. It provides background on how CLT emerged in the 1970s with a focus on communicative proficiency over grammatical structures. Key principles of CLT are that the goal is effective communication, the teacher facilitates and students actively communicate. Activities include information gap tasks, role plays, and simulations. While CLT has advantages like interaction and enjoyment, criticisms note the difficulties in implementation and student needs/interests.
This document discusses the communicative language teaching (CLT) approach. The goals of CLT are to become communicatively competent, use language appropriately in social contexts, and manage the process of relating meaning to others. According to CLT, the learner's role is to negotiate their learning between themselves, the process, and the object of learning. The teacher facilitates and participates independently. Common classroom activities include information gap activities, jigsaw activities, and pair and group work with an emphasis on developing fluency. While CLT has advantages like enhanced student interest, it also has disadvantages like difficulties for lower proficiency students and lack of explicit grammar instruction.
Le Contrat de Travail
Avant l'embauche - Formalités d'embauche - Définir le contrat de travail - Obligations du salarié et de l'employeur - La période d'essai - CDI Contrat à durée indéterminée - CDD Les Contrats à Durée Déterminée - Clauses du contrat de travail - Ressources.
Allègement des charges et de l'impôt sur les sociétés (mesures annoncées), Délai de paiement des factures, CDI Intérimaires, Risque Santé Environnement (registre spécial) et DSN à venir
Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P)BBK Management
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Qui est concerné ? Quel salarié ?
Quelles sont vos obligations ? Quels sont les facteurs de risques ?
Comment gérer la pénibilité
Conférence "Gestion de la paie : Quelle actualité ? Quelles perspectives ?"GERESO
Plus que jamais, les professionnels de la paie en entreprise doivent faire preuve de réactivité et d'agilité.
Les enjeux ? Intégrer la réglementation la plus récente en matière de cotisations et de déclarations sociales, décrypter les toutes dernières dispositions du droit social ainsi que celles « promises » par notre nouveau Président, tout en participant aux projets de digitalisation de l’entreprise qui affectent spécifiquement les métiers RH.
Au cours de cette conférence, Antoine Fonteneau, consultant expert en paie et droit social, vous propose un tour d’horizon de l’actualité de la paie. Au cours de son intervention, il présentera les incidences pratiques, pour les professionnels de la paie, de la réforme du droit du travail en cours : réduction des cotisations salariales, hausse de la CSG, transformation du CICE, exonérations de cotisations sur les heures supplémentaires, bonus-malus sur l’assurance chômage, dématérialisation du bulletin de paie, prélèvement de l’impôt à la source, notion de droit à l’erreur des employeurs dans leurs relations avec leur Urssaf, contrat de projet…
Il évoquera également les évolutions et les perspectives à moyen terme de la fonction paie en entreprise : missions, métiers, organisation, procédures, outils…
Formation M2i - Les enjeux de la loi santé dans l'entreprise depuis le 1er av...M2i Formation
La loi du 2 août 2021 vise à renforcer la prévention en termes de santé au travail et la responsabilité des employeurs : modification de la définition du harcèlement sexuel dans le Code du travail, renforcement du suivi de la santé des salariés et de la prévention au sein des entreprises, avec une nouvelle perspective du Document Unique d'Evaluation des Risques professionnels (DUER), augmentation de la durée de formation des élus du personnel…
Nous vous proposons de connaître toutes les nouvelles mesures à entreprendre pour être à jour des réformes du 31 mars 2022.
Les points abordés lors de la formation
Les nouveautés concernant le DUER
Le renforcement de la prévention en termes de santé au travail avec un suivi plus rigoureux des salariés
Une implication plus importante des membres du CSE avec une formation davantage approfondie
La ramification entre la loi santé et la toute récente réforme des retraites
Formation gratuite animée par Azziz AKROUM
Pourquoi s’intéresser aux seuils d’effectif ?
Il faut le rappeler, le droit social est un droit modulé en fonction de la taille de l'entreprise.
Comme vous le savez, du franchissement de certains seuils d'effectifs naissent des obligations juridiques ou financières pour l'employeur.
Pourquoi de tels seuils ? Cela répond à la nécessité d'adapter le droit à la taille des entreprises, en allégeant les charges administratives et financières des petites.
Accord relatif aux travailleurs handicapés dans la convention collective nationale des maisons à succursales de vente au détail d'habillement du 30 juin 1972.
Workshop - Recrutement - URSSAF - French Tech Central - 6 mars 2020FrenchTechCentral
Quelles sont mes obligations lorsque je recrute mon premier salarié ? Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour faire appel à un stagiaire (précautions, conventions, etc.) ?
Comment me mettre en conformité avec les particularités du micro-entrepreneuriat ?
Des cas généraux aux situations particulières vécues par les startups, les experts de l’URSSAF présentent leurs actions ainsi que les outils qu’ils mettent à votre disposition, pour sécuriser vos pratiques professionnelles.
Au cours des travaux menés sur le compte personnel d’activité, France Stratégie a sollicité ou reçu des contributions écrites d’experts d’horizons divers (partenaires sociaux, personnalités qualifiées, think tanks) visant à nourrir le débat.
La contribution est une note brève centrée sur une conception globale possible du CPA et les objectifs économiques et sociaux qui pourraient lui être assignés.
Similaire à La pénibilité theos consulting maj 01 07 16 (20)
1. Johnny Keire
tel : 07.83.46.95.12
Mail : contacts@theos.fr _ www.theos.fr
Le compte Pénibilité
Point réglementaire
Mise à jour au 01 juillet 2016
Et si la Prévention des risques devenait une
opportunité de progrès ?
6 Nouveaux facteurs
2. Sommaire
La chronologie de la loi
Les obligations de l'entreprise
Les dates clés
Obligation entreprises de plus de 50 collaborateurs
Obligation entreprises toutes tailles
Les seuils d'expositions
Focus sur le travail répétitif
Les référentiels de branche
De la théorie à la pratique
Le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P)
La définition des points
L'utilisation des points pour le collaborateur
Les conséquences financières
Coûts et sanctions prévues
3. La chronologie de la loi
Loi du 9
novembre
2010
Loi du 20
janvier 2014
Juin 2014
présentation
du C3P
Octobre
2014
parution des
décrets
d’application
Loi du 9
novembre
2010
Janv-juin
2015
Simplification
du C3P
Août 2015
Loi dialogue
social
Décembre
2015
Parution
des décrets
Définition de la pénibilité,
- Création 10 facteurs de risques
- Obligation de négocier,
- Traçabilité individuelle,
- MAJ Document unique
Obligation de négocier,
- Traçabilité et déclaration DSN individuelle,
- MAJ Document unique
- Définition des seuils,
- Création Compte pénibilité
- Cotisation pénibilité
- Diagnostic à actualiser,
- Déclaration pénibilité au 1 janvier 2016
- Report de 6 facteurs au 1 juillet 2016
- Cotisations à acquitter en février 2016
- MAJ Document unique
4. Les dates clés
1er janvier
2016
Diagnostic sur la
présence ou
l’absence des 4
facteurs de pénibilité
suivants : le travail
de nuit, le travail en
équipes successives
alternantes, le travail
répétitif et le travail
en milieu hyperbare.
1 juillet
2016
31 janvier
2016
décembre
2016
• Déclaration des
salariés exposés aux
facteurs de 2015.
• Possibilité de
rectification jusqu’au
30 septembre 2016
• Déclaration des
salariés
exposés en 2016.
Possibilité de
rectification en avril
de l’année
suivante.
• Possibilité de
rectification
pendant 3 ans, si
celle-ci se
fait en faveur du
salarié .
Les entreprises
devront étendre leur
diagnostic à la
présence ou l’absence
de 6 autres facteurs de
pénibilité : les
manutentions
manuelles, les
postures pénibles, les
vibrations mécaniques,
les agents chimiques,
les températures
extrêmes et le bruit.
2016 : obligation de mettre à jour le diagnostic
pénibilité ( évaluation à faire annuellement )
5. Les entreprises de plus de 50 collaborateurs
S’ASSURER D’ETRE EN CONFORMITE LE 1 ER JANVIER 2018
Mettre à jour son accord ou son plan d’action
Anticiper l’adoption d’un accord ou d’un plan d’action
Sécuriser le contenu au niveau de la Direccte
Définir les conditions d’utilisation des points pénibilité pour ne pas
désorganiser la production
Attention : Cette obligation compte au 1er janvier 2015 pour les entreprises ayant
au moins 50% de leur effectif exposé à au moins 1 facteur de pénibilité
Les accords ou plans d’action en faveur de la prévention de la pénibilité
connaissent aussi des évolutions :
Les entreprises ayant au moins 25 % de leur effectif exposé à des facteurs de pénibilité devront
s’engager par voie d’accord ou de plan d’action d’ici 2018
Le contenu des accords est également renforcé :
•Les entreprises devront s’engager sur la limitation de la poly-exposition et sur l’adaptation de
l’aménagement du poste de travail
•Les accords devront préciser les modalités d’utilisation des points accumulés sur le compte
personnel de prévention de la pénibilité (C3P)
6. Les obligations entreprises toutes tailles
METTRE A JOUR SON DOCUMENT UNIQUE
Créer les fiches d’identification des situations types d’exposition
Les annexer au DU sur la base des nouveaux facteurs de pénibilité de
2015 ainsi que de 2016
Actualiser le pourcentage de salariés exposés en fonction des analyses
réalisées
Éléments qui doivent figurer dans le document unique avant le 1er
janvier 2015 :
le D.U. doit posséder, en annexe, les fiches d’identification des situations types
d’exposition :Elles permettront de faire valoir, à l’Administration et aux
collaborateurs, l’objectivité de l’analyse ayant conduit à l’identification des
facteurs de pénibilité dans l’entreprise
le pourcentage de salariés exposés, figurant en annexe doit être actualisé à
chaque mise à jour du DU
7. Les seuils d'expositions
Les seuils d’exposition à la pénibilité sont précisés par le Code du Travail :
• Les seuils de pénibilité sont caractérisés par une intensité et une temporalité.
Ce sont deux conditions qui se cumulent.
• Les seuil doivent être appréciés « au regard des conditions habituelles de travail caractérisant le poste
occupé et appréciés en moyenne sur l’année, notamment à partir des données collectives ».
• Ils doivent être mesurés après application des mesures de protections collectives et
individuelles(EPI).
Au 1er
janvier 2016
9. Les seuils d'expositions
Le travail répétitif
Définition (Art. Art. D. 4121-5 du Code du travail) :
« Le travail répétitif est caractérisé par la répétition d'un même geste, à une cadence contrainte,
imposée ou non par le déplacement automatique d'une pièce ou par la rémunération à la pièce,
avec un temps de cycle défini ».
Une définition légale
Une définition au titre de la pénibilité en 2015
Une définition au titre de la pénibilité en 2016
Attention avec les modifications de loi successives :
12. Les référentiels de branche
La loi Rebsamen avait prévu que les postes, métiers ou situations de travail
exposés à la pénibilité allaient pouvoir être définis par un référentiel professionnel
de branche homologué .
Le référentiel ne peut être établi que par une organisation professionnelle
représentative dans la branche concernée, dans la limite de son champ d’activité
(Un seul référentiel par branche et l’entreprise ne peut pas en utiliser un autre).
Pour permettre son homologation, il doit être accompagné de toutes les données
permettant d’évaluer les effectifs de travailleurs de la branche exposés aux
facteurs de risque, présentant notamment l’impact des mesures de protection
collective et individuelle sur l’exposition des travailleurs à la pénibilité. Il est
réévalué selon une périodicité qu’il prévoit (5 ans maximum).
« A défaut d’accord de branche,vous devez procéder vous-même à cette
évaluation de la pénibilité. »
N.B : à ce jour seul des accords pour le transport et le BTP sont validés, mais
cela bouge vite, renseignez vous.
13. De la théorie à la pratique
Les facteurs a prendre en compte sont appréciés à partir de trois
critères :
Les facteurs de risques : Exposés ou pas .
L'intensité : Mesurée en Décibels, kilogramme, en nombre d'action ou temps de
cycle, ... .
La temporalité:Mesurée par une durée d’exposition en heures ou en fréquence
Les seuils s’apprécient par Collaborateur au poste.
La mesure concerne Chacun des collaborateurs, Si il y a des rotations de postes,
il faut y appliquer un prorata .
Les équipements de protection.
Il faut tenir compte des protections ( mesure avec protections) qu'elles soient
collectives ou individuelles . ( exemple : protections auditives)
« Cette évaluation de la pénibilité est à revoir chaque année. »
14. De la théorie à la pratique
Les temps d'expositions :
Les temps d'expositions sont décomptés en cumulatif sur l'année. Si par exemple
critère en heure, permet de fractionner ( rotation de postes )
Quelle est la population concernée :
Tous les collaborateurs exposés sont concernés, peu importe le type de contrat (cdi,
cdd, intérimaires, apprenti, …. )
Et ceci pour tous collaborateurs ayant un contrat de plus d'1 Mois.
Les temps partiels ne doivent pas être proratisé. ( pas encore précisé dans les
textes) donc mesurés comme un temps plein.
De la même manière les congés, absences, maladie, … ne doivent pas être
décomptés.( pas de précisions dans les textes)
15. Le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité
(C3P)
Création du C3P
La CNAVTS gère les C3P des salariés exposés
Chaque année elle enregistre les points cumulés par les salariés en fonction des
informations transmises par les employeurs par le biais de la DADS/DSN et sur la
base des FIPE communiquées.
La Caisse peut diligenter des contrôles au sein des entreprises
L’attribution des points
Le salarié se voit attribuer 4 points par an lorsqu’il est mono-exposé
Le salarié se voit allouer 8 points par an lorsqu’il est poly-exposé
A noter : Les points peuvent être attribués trimestriellement selon la durée de
travail et d’exposition des salariés
Les salariés nés avant le 1 er juillet 1956 bénéficient, à titre dérogatoire, d’un
doublement des points alloués
« Le C3P est plafonné à 100 points »
16. L'utilisation des points par le collaborateur
1 point ouvre droit à 25h de prise en charge partielle ou totale d’une action de
formation action de formation professionnelle continue dans la perspective
d’accéder à un emploi non exposé ou moins exposé à des facteurs de pénibilité.
10 points permettent de bénéficier d’un mi-temps avec maintien de salaire pendant
un trimestre. La demande peut intervenir à tout moment de la carrière du titulaire
du compte.
10 points ouvrent droit à un trimestre de départ à la retraite anticipée par rapport à
l’âge légal.
Restrictions
Les 20 premiers points doivent être utilisés à des fins de formations.
Des dérogations existent pour les salariés de plus de 54 ans.
La demande d’utilisation des points devra être effectuée en ligne par le salarié sur
un site dédié.
17. Les coûts & conséquences financières
N.B : % de la masse salariale
18. Les coûts & conséquences financières
L'information des collaborateurs
Les CARSAT devront informer les collaborateurs, annuellement au plus tard le 30 juin
dans un relevé précisant :
Les contrats de travail concernés par une exposition
Les facteurs d'expositions
Les modalités de contestation
Les points acquis
Contestation
Elle doit se faire dans les 2 années civiles suivant l'année concernée:
La CARSAT juge sur pièce
La CARSAT de déplace sur site pour constatation.
Sanctions en cas de manquement ou d'erreurs
Plusieurs sanctions sont prévues : ( en cas de manquement ou sur-évaluation )
Redressement sur 3 années civiles
Sanction financière de 50 % du taux PMSS ( environ 1600€) par collaborateurs
19. L'évaluation de la pénibilité ne
doit pas être une fatalité, mais
bien un levier de performance.
L'évaluation de la pénibilité ne
doit pas être une fatalité, mais
bien un levier de performance.
L'évaluation de la pénibilité ne
doit pas être une fatalité, mais
bien un levier de performance.
20. Pour toutes questions?
Vous pouvez nous joindre :
Tel : 07.83.46.95.12
Contacts[@]theos.frJ. Keire_ Juin 2016_ www.theos.fr
Theos Consulting est une entreprise de conseils qui assistent les
entrepreneurs et les dirigeants dans la mise en place d'une démarche
de prévention des risques efficace au sein de leur établissement.
« Nous sommes convaincus que la prévention des risques est une réelle
opportunité d'amélioration de la performance des entreprises . »