5 Conseils pour votre succès en marketing de réseau http://www.david-duchemin...david duchemin
5 Conseils pour votre succès en marketing de réseau
La conférence et le coaching qui a suivi ont été passionnants, les participants ont été enthousiastes et sont excités à l’idée de passer à l’action prochainement… Aussi, je voulais vous faire profiter de quelques conseils.
http://www.david-duchemin.com
S’imposer dans un milieu dominé par les gourous et les stars semble intimidant, mais quel défi !
Forte de 7 ans d’expérience entrepreneuriale, à la tête de 3 entreprises et créatrice d’un événement professionnel, Laura partage avec enthousiasme sa formule gagnante : miser sur ses atouts et se distinguer par son authenticité.
Au programme : personal branding, entrepreneuriat, syndrome de l’imposture & prise de parole en public.
Rejoignez-nous pour un moment sincère et à cœur ouvert !
5 Conseils pour votre succès en marketing de réseau http://www.david-duchemin...david duchemin
5 Conseils pour votre succès en marketing de réseau
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http://www.david-duchemin.com
S’imposer dans un milieu dominé par les gourous et les stars semble intimidant, mais quel défi !
Forte de 7 ans d’expérience entrepreneuriale, à la tête de 3 entreprises et créatrice d’un événement professionnel, Laura partage avec enthousiasme sa formule gagnante : miser sur ses atouts et se distinguer par son authenticité.
Au programme : personal branding, entrepreneuriat, syndrome de l’imposture & prise de parole en public.
Rejoignez-nous pour un moment sincère et à cœur ouvert !
Les outils 2013 du Presencing institute - process en U en françaisAnna Matard
Transformer le business _la société_ et soi-
Coaching avec les outils d'Otto Sharmer " Diriger à partir du futur émergent" de l'institut Presencing au MIT. Traduction en français par Anna MATARD formée par Otto Sharmer en 2013.
Gestion de projet collaboratifs - La transmission des savoir-faire et compétences pratiques : vers un modèle de tutorat ?
Guide du tutoré - Edias - Juin 2018
Pour les jeunes talents qui se lance sur le marché du travail, voici quelques clés pour networker tant sur les réseaux sociaux que lors des événements physiques.
Foncez, lancez-vous, n'hésitez pas à faire des erreurs, c'est comme cela que l'on apprend.
Bon courage !
L’estime de soi professionnelle permet d’évaluer à quel point vous vous sentez valable dans votre travail, mais aussi légitime et crédible. le problème d’estime vous met en danger professionnel et,de ce fait, vous perdez encore plus le lien avec ce que vous valez vraiment.
Comment y remédier ? Voici trois règles qui vous permettront de préserver cette valeur si fragile et changeante.
Trouver un job en mobilisant son réseau permet d’éviter certains écueils (profil atypique, CV à trou, trop jeune, trop vieux…) Comment le mobiliser ? Qui contacter ? Comment le faire ? Que dire ? C’est ce que cette conférence pratique vous apprendra.
Qui mieux que vous peut parler ... de vous ?
Ce livre s'adresse à tous, jeunes entrant sur le marché du travail, collaborateurs confirmés, managers au top de leur trajectoire, seniors voulant préparer une retraite active. Il s'adresse à celui qui veut changer d'entreprise, à celui qui est déjà hors poste, à celui qui veut sécuriser et pérenniser sa fonction, à celui qui cherche une mobilité interne ...
L’ouvrage propose tous les outils du marketing adaptés à la vie professionnelle. Il passe en revue les principaux codes concernant l'image de soi, propose des méthodes pour énoncer clairement ses compétences, pour déterminer ses entreprises cibles, et montre comment créer des outils de communication plus performants que le CV.
Il permet au lecteur de créer son plan de communication intégrant l’ensemble des acteurs du marché de l’emploi, dont réseau réel et réseaux sociaux. Enfin, il présente les pratiques efficaces des candidats qui savent se vendre en entretien de recrutement.
Le Marketing de soi, pour piloter sa trajectoire professionnelle.
Points-clés de la transition professionnelleFabrice Jaouën
La transition professionnelle est de plus en plus perçue comme inévitable. Alors, autant s'y préparer et la réussir. Je vous propose dans cette présentation quelques points-clés à bien prendre en compte pour rebondir avec succès.
Comme son nom le suggère, le Product discovery renvoie au processus de compréhension des besoins utilisateurs, aux exigences et à l’élaboration du produit et de la stratégie fonctionnelle pour livrer de la valeur aux clients.
Les outils 2013 du Presencing institute - process en U en françaisAnna Matard
Transformer le business _la société_ et soi-
Coaching avec les outils d'Otto Sharmer " Diriger à partir du futur émergent" de l'institut Presencing au MIT. Traduction en français par Anna MATARD formée par Otto Sharmer en 2013.
Gestion de projet collaboratifs - La transmission des savoir-faire et compétences pratiques : vers un modèle de tutorat ?
Guide du tutoré - Edias - Juin 2018
Pour les jeunes talents qui se lance sur le marché du travail, voici quelques clés pour networker tant sur les réseaux sociaux que lors des événements physiques.
Foncez, lancez-vous, n'hésitez pas à faire des erreurs, c'est comme cela que l'on apprend.
Bon courage !
L’estime de soi professionnelle permet d’évaluer à quel point vous vous sentez valable dans votre travail, mais aussi légitime et crédible. le problème d’estime vous met en danger professionnel et,de ce fait, vous perdez encore plus le lien avec ce que vous valez vraiment.
Comment y remédier ? Voici trois règles qui vous permettront de préserver cette valeur si fragile et changeante.
Trouver un job en mobilisant son réseau permet d’éviter certains écueils (profil atypique, CV à trou, trop jeune, trop vieux…) Comment le mobiliser ? Qui contacter ? Comment le faire ? Que dire ? C’est ce que cette conférence pratique vous apprendra.
Qui mieux que vous peut parler ... de vous ?
Ce livre s'adresse à tous, jeunes entrant sur le marché du travail, collaborateurs confirmés, managers au top de leur trajectoire, seniors voulant préparer une retraite active. Il s'adresse à celui qui veut changer d'entreprise, à celui qui est déjà hors poste, à celui qui veut sécuriser et pérenniser sa fonction, à celui qui cherche une mobilité interne ...
L’ouvrage propose tous les outils du marketing adaptés à la vie professionnelle. Il passe en revue les principaux codes concernant l'image de soi, propose des méthodes pour énoncer clairement ses compétences, pour déterminer ses entreprises cibles, et montre comment créer des outils de communication plus performants que le CV.
Il permet au lecteur de créer son plan de communication intégrant l’ensemble des acteurs du marché de l’emploi, dont réseau réel et réseaux sociaux. Enfin, il présente les pratiques efficaces des candidats qui savent se vendre en entretien de recrutement.
Le Marketing de soi, pour piloter sa trajectoire professionnelle.
Points-clés de la transition professionnelleFabrice Jaouën
La transition professionnelle est de plus en plus perçue comme inévitable. Alors, autant s'y préparer et la réussir. Je vous propose dans cette présentation quelques points-clés à bien prendre en compte pour rebondir avec succès.
Comme son nom le suggère, le Product discovery renvoie au processus de compréhension des besoins utilisateurs, aux exigences et à l’élaboration du produit et de la stratégie fonctionnelle pour livrer de la valeur aux clients.
Dites NON à des fonctionnalités ou demandes qui ne sont pas alignées avec votre stratégie produit. Si cela ne contribue pas à votre vision, c’est un NON définitif.
Le but de ce formulaire est de vous aider à documenter les objectifs et les attentes mutuellement convenus qui serviront de base à votre relation de mentorat. Ce document doit être complété pour répondre aux besoins individuels.
Suite à al conférence "LES PRATIQUES NARRATIVES AU RWANDA"
Le 25/02/2021 dans le cadre des Soirées d'Andrée
Une rencontre exceptionnelle avec Beata Mukarusanga & Serge Nyirinkwaya
1. Rencontre avec votre mentor/présentations :
• Si votre mentor ne vous contacte pas, prenez
contact avec lui pour fixer un rendez-vous pour :
• partager vos objectifs et vos attentes en matière
de partenariat
• discuter de vos préférences en matière de
réunions, d'évaluation de l'efficacité de la
relation, etc. (voir le contrat de mentorat, qui
peut servir de point de départ à la
conversation).
L'AIDE-MÉMOIRE DU MENTORÉ
2. Suggestions pour tirer le meilleur parti de vos
rencontres avec votre mentor :
Il est facile de penser que le mentor va montrer la voie lors de vos
rencontres, mais souvent les mentors veulent vous aider, tout en
n'étant pas sûrs de vos besoins et/ou de vos désirs. Le mentor peut
craindre d'être intrusif ou de passer pour quelqu'un de condescendant
s'il suppose que vous avez besoin d'informations ou d'aide sur un sujet
donné. Lors de la rencontre avec votre mentor, il peut être utile de
préciser l'objectif de la rencontre et d'indiquer clairement ce que vous
voulez faire de la rencontre et d'indiquer clairement ce dont vous avez
besoin à ce moment-là. Voici quelques exemples d'objectifs :
• Réponses à des questions spécifiques : J'aimerais
avoir des éclaircissements sur X
• Oreille attentive : Je veux juste me défouler un peu à
propos de X
• Conseils : J'ai besoin de conseils pratiques sur X
• Recommandation : Pouvez-vous parler à quelqu'un
en mon nom ? Jouer l'intermédiaire ?
• Orientation : Pouvez-vous me dire qui peut m'aider à
résoudre le problème X ?
• Ressources : Existe-t-il des ressources pour X ? Où ?
• Feedback global : Voici ce sur quoi je travaille en ce
moment ; voici mes prochaines étapes ; voici
comment vous pouvez m'aider.
• Demande de suivi : Je vais travailler sur X au cours de
la semaine prochaine. Puis-je vous l'envoyer pour
avis ?
L'AIDE-MÉMOIRE DU MENTORÉ
3. Que faire si j'ai des questions ?
Des questions se posent souvent au quotidien, en particulier pour les
nouveaux arrivants. Vous pouvez demander à votre mentor comment
il préfère que vous lui posiez ces questions. Est-il possible de passer à
son bureau pour lui poser une question ? Est-il préférable de lui
envoyer un e-mail ?
Fin de la période "officielle" de mentorat
De nombreux programmes de mentorat ont des dates officielles de
début et de fin, mais la relation se poursuit souvent après ces dates.
Lorsque vous approchez de la date de fin officielle, il peut s'avérer
utile de discuter avec votre mentor de vos attentes pour l'avenir :
• Envisagez-vous de poursuivre la relation de manière
informelle ?
• Dans l'affirmative, à quoi cela ressemblerait-il
(réunions mensuelles ? ou pouvez-vous passer poser
des questions ?) ?
L'AIDE-MÉMOIRE DU MENTORÉ
4. Conseils pratiques
• Soyez ouvert aux feedbacks. Votre mentor essaie de
vous apporter une aide concrète.
• N'hésitez pas à faire des suggestions et à proposer
d'autres points de vue à votre mentor. Il pourrait
apprécier votre expérience et votre expertise, ce qui
est conforme à la littérature qui souligne que le
mentor et le mentoré apprennent souvent l'un de
l'autre.
• Demandez ce dont vous avez besoin. Si vous
souhaitez avoir des relations sociales en dehors du
travail, demandez à votre mentor s'il a la capacité de
le faire. Si vous avez besoin que quelqu'un vous
mette en contact avec une ressource ou une
personne, soyez direct dans votre demande.
• Il se peut que votre mentor ne soit pas en mesure de
vous conseiller ou de vous guider sur tous les aspects
de votre vie. N'hésitez pas à lui demander de vous
recommander une autre personne à contacter.
• Vous avez très probablement la capacité de traverser
avec succès cette période de votre vie ! Considérez
votre mentor comme un coach ou un guide plutôt
que comme un gourou ou un expert.
L'AIDE-MÉMOIRE DU MENTORÉ
5. Que faire si le binôme mentor-mentoré ne
fonctionne pas ?
Il arrive parfois que les binômes mentor/mentoré aient l'air bien sur le
papier, mais que la relation ne soit finalement pas efficace - et ce n'est
pas grave ! La meilleure chose à faire est de contacter le coordinateur
du mentorat pour en discuter (il s'agit souvent du directeur du service
pour les mentorats au sein du service).
L'AIDE-MÉMOIRE DU MENTORÉ