Le marketing agile s’apparente davantage à une méthode d’organisation qu’à une stratégie de communication. L’agilité, dans le contexte du marketing, consiste à monter une équipe restreinte, utiliser des données précises et des analyses régulières pour trouver, en permanence, des opportunités business.
Une stratégie de marketing agile qui fonctionne peut aboutir à des centaines de campagnes simultanées et de nombreuses nouvelles idées chaque semaine. Mais surtout, cette méthode s’avère très efficace : 98% des entreprises l’ayant adoptée se déclarent satisfaites.
Pilotage de la PME, découvrez de nouveaux outils !Bailly Adrien
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Piloter l'entreprise ? C'est connaitre précisément la situation actuelle, disposer d'instruments de mesure fiables et simples, identifier les chemins pour parvenir à ses objectifs, savoir prendre les décisions au bon moment pour ne pas subir l'avenir.
Jusqu'à maintenant, les outils informatiques dédiés étaient lourds, couteux, complexes et surtout réservés aux grandes entreprises...
Mais il existe aujourd'hui une nouvelle génération d'outils modernes, adaptés aux besoins des PME/ETI, rapides à mettre en oeuvre, économiques et fiables et totalement adaptables à chaque besoin spécifique.
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Intervenants : Renaud de CRECY, Sébastien DESFORGES (KROCUS) et MONNIER Christophe, BAILLY Adrien (SmartView)
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Après vous avoir présenté les « 5 actions barrières » au lendemain du confinement, je ne pouvais pas vous laisser vous déconfinez sans vous partager « mes 5 actions d’ouverture ».
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Quatre avantages liés à une approche planifiée de la maturité digitale. Résultats de l’étude 2015 sur le marketing digital en date de Juillet 2015 et réalisé par ADOBE.
4 étapes clés pour développer votre entreprise !Lille's agency
Où en est votre entreprise aujourd’hui ? Où voulez-vous qu’elle soit demain ? Lille’s agency vous aide à identifier vos opportunités de croissance et vous accompagne dans chacune des étapes de votre développement.
VOUS SOUHAITEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ À TRAVERS CES ÉTAPES ?
contact@lillesagency.com
+33 (0)3 62 14 50 06
http://www.lillesagency.com
Lille’s agency, agence conseil en business development, est à votre service gratuitement. Experte en implantation d’entreprise, Lille’s agency accompagne depuis 30 ans les dirigeants dans leur développement sur la métropole lilloise.
Conférence : Mettre le client au centre de la transformation numériqueJonathan L'Ecuyer
Cette conférence présentée sous forme d'atelier présente une méthodologie d'analyse et d'architecture d'affaire permettant la mise en place de stratégies numériques dans la contexte d'une transformation numérique. Présentée pour la première fois lors d'une conférence de l'IIBA-Montréal par Jonathan L'Ecuyer et Jean-Philippe Bérubé de Trisotech, une entreprise montréalaise spécialisée en développement d'outils technologiques et de services-conseils pour tout ce a trait à la gestion de la transformation, cette présentation propose une approche centrée sur le client mettant à profit plusieurs méthodes reconnues.
La réponse réside dans les avantages incontestables qu'elle offre. L'Agile vous permet d'agir rapidement, de réagir en temps réel aux changements du marché et d'améliorer constamment les performances de vos campagnes. Imaginez la capacité de votre équipe à s'adapter rapidement aux nouvelles tendances et à offrir une expérience client exceptionnelle. C'est ce que l'Agile peut apporter à votre stratégie de marketing digital.
Les défis commerciaux de la PME en 2013Sage france
Gérer la compétitivité des commerciaux,
engager une campagne de prospection,
accompagner les client... Les défis de la direction commerciale sont nombreux et variés !
JDN - Les 7 piliers d'une stratégie de transformation numérique pour les dire...Bruno A. Bonechi
L’une des grandes tendances de la transformation digitale en 2019 consistera à impliquer davantage les Directions Générales dans le pilotage de la transformation digitale et numérique de leurs entreprises. Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans les organisations d’aujourd’hui ?
Les 4 piliers de l’Intelligence d’Affaires.
En contrôlant les 4 grands axes de performance du marketing et des ventes, vous pourrez ainsi mieux contrôler la croissance de votre entreprise …
Assurez le succés de votre entreprise avec le digitalIonut-Cosmin Lang
Préparer Le monde des ventes B2B a changé. Les stratégies de ventes et de marketing qui ont fonctionné il y a 10 ans ne sont plus
applicables.
Pour prospérer dans le monde du marketing numérique, votre
entreprise aura besoin de s’adapter.
De nouvelles approches comme le marketing entrant mettent
en évidence l’importance d’être un leader dans votre domaine
et d’attirer des acheteurs de confiance.
Les stratégies de sales enablement éduquent et préparent
les départements de vente à tous types d’acheteurs.
Enfin, de plus en plus d’entreprises demandent des conseils
d’experts afin de pérenniser leur succès.
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisationsBruno A. Bonechi
L’une des grandes tendances de la transformation digitale en 2019 consistera à impliquer davantage les Directions générales dans le pilotage de la transformation digitale et numérique de leurs entreprises. Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans les organisations d’aujourd’hui ? Voici les 7 piliers d’une stratégie de transformation digitale pour les Directions générales.
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
Combien de projets digitaux sont freinés ou dégradés, car se heurtent aux insuffisances de l'organisation du digital ? Eclairage, retour d'expérience et recommandations d'expert sur ce sujet stratégique pour la compétitivité des entreprises.
Il y a plusieurs traits communs aux sociétés les mieux gérées au Canada qui leur permettent d’exceller sur le marché. Comment remporter le titre de Mieux gérée? Continuez à lire pour en apprendre davantage sur les tactiques adoptées par les sociétés privées pour réussir dans le monde actuel en constante évolution.
L'Enjeux de la cyber résilience et de la souveraineté numérique en Algérie: C...Djallal BOUABDALLAH
Source
d'enjeux économiques, politiques et géopolitiques, la maîtrise de la cybersécurité est sans nul doute un des enjeux majeurs pour les utilisateurs d'objets connectés, pour les
entreprises comme pour les Etats !
cette présentation aborde les défis de la protection des informations médicales personnelles et des données de santé à l'ère numérique, les meilleures pratiques en matière de cybersécurité en explorant les menaces potentielles pour la santé publique liées à la cybersécurité, telles que les attaques ciblant les infrastructures médicales, et examinerait les moyens de renforcer la préparation et la résilience.
Quatre avantages liés à une approche planifiée de la maturité digitale. Résultats de l’étude 2015 sur le marketing digital en date de Juillet 2015 et réalisé par ADOBE.
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Conférence : Mettre le client au centre de la transformation numériqueJonathan L'Ecuyer
Cette conférence présentée sous forme d'atelier présente une méthodologie d'analyse et d'architecture d'affaire permettant la mise en place de stratégies numériques dans la contexte d'une transformation numérique. Présentée pour la première fois lors d'une conférence de l'IIBA-Montréal par Jonathan L'Ecuyer et Jean-Philippe Bérubé de Trisotech, une entreprise montréalaise spécialisée en développement d'outils technologiques et de services-conseils pour tout ce a trait à la gestion de la transformation, cette présentation propose une approche centrée sur le client mettant à profit plusieurs méthodes reconnues.
La réponse réside dans les avantages incontestables qu'elle offre. L'Agile vous permet d'agir rapidement, de réagir en temps réel aux changements du marché et d'améliorer constamment les performances de vos campagnes. Imaginez la capacité de votre équipe à s'adapter rapidement aux nouvelles tendances et à offrir une expérience client exceptionnelle. C'est ce que l'Agile peut apporter à votre stratégie de marketing digital.
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L’une des grandes tendances de la transformation digitale en 2019 consistera à impliquer davantage les Directions Générales dans le pilotage de la transformation digitale et numérique de leurs entreprises. Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans les organisations d’aujourd’hui ?
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En contrôlant les 4 grands axes de performance du marketing et des ventes, vous pourrez ainsi mieux contrôler la croissance de votre entreprise …
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applicables.
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De nouvelles approches comme le marketing entrant mettent
en évidence l’importance d’être un leader dans votre domaine
et d’attirer des acheteurs de confiance.
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les départements de vente à tous types d’acheteurs.
Enfin, de plus en plus d’entreprises demandent des conseils
d’experts afin de pérenniser leur succès.
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisationsBruno A. Bonechi
L’une des grandes tendances de la transformation digitale en 2019 consistera à impliquer davantage les Directions générales dans le pilotage de la transformation digitale et numérique de leurs entreprises. Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans les organisations d’aujourd’hui ? Voici les 7 piliers d’une stratégie de transformation digitale pour les Directions générales.
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
Combien de projets digitaux sont freinés ou dégradés, car se heurtent aux insuffisances de l'organisation du digital ? Eclairage, retour d'expérience et recommandations d'expert sur ce sujet stratégique pour la compétitivité des entreprises.
Il y a plusieurs traits communs aux sociétés les mieux gérées au Canada qui leur permettent d’exceller sur le marché. Comment remporter le titre de Mieux gérée? Continuez à lire pour en apprendre davantage sur les tactiques adoptées par les sociétés privées pour réussir dans le monde actuel en constante évolution.
L'Enjeux de la cyber résilience et de la souveraineté numérique en Algérie: C...Djallal BOUABDALLAH
Source
d'enjeux économiques, politiques et géopolitiques, la maîtrise de la cybersécurité est sans nul doute un des enjeux majeurs pour les utilisateurs d'objets connectés, pour les
entreprises comme pour les Etats !
cette présentation aborde les défis de la protection des informations médicales personnelles et des données de santé à l'ère numérique, les meilleures pratiques en matière de cybersécurité en explorant les menaces potentielles pour la santé publique liées à la cybersécurité, telles que les attaques ciblant les infrastructures médicales, et examinerait les moyens de renforcer la préparation et la résilience.
Les bonnes pratiques pour une transformation digitale réussieDjallal BOUABDALLAH
À l'ère où la technologie joue un rôle clé dans la réussite de tout événement, cette présentation vise à fournir aux participants des connaissances essentielles pour une transition harmonieuse vers le monde numérique en explorant les éléments fondamentaux nécessaires pour conduire une transformation digitale réussie dans le secteur de l'événementiel.
Les cyber risques sont l'un des principaux risques auxquels les entreprises de fintech sont confrontées.
Les cyberattaques peuvent entraîner des pertes considérables pour les entreprises et les consommateurs.
La sécurité ne doit pas être considérée comme une option ou un luxe dans le secteur de la fintech. C'est une exigence fondamentale qui doit être intégrée à toutes les étapes de la conception, du développement et de la mise en œuvre des services financiers numériques
Source
d'enjeux économiques, politiques et géopolitiques, la maîtrise de la cybersécurité est sans nul doute un des enjeux majeurs pour les utilisateurs d'objets connectés, pour les
entreprises comme pour les Etats !
Les données sont au cœur des discussions actuelles, leurs collectes, leurs propriétés, leurs traitements, leurs utilisations… Elles représentent un enjeu majeur pour les entreprises et les pays !
En cette ère technologique, les données sur les comptes de vos clients sont de plus en plus la cible des fraudeurs. Lorsque
des millions de numéros de cartes de crédit ont été volés ou compromis, la situation est hautement médiatisée. Toutefois,
les médias font rarement grand cas de la grande majorité des infractions, qui touchent les petites et moyennes entreprises.
L’un des meilleurs moyens de vous protéger contre ces crimes consiste à vous soumettre et à vous conformer à la Norme de
sécurité des données de l’industrie des cartes de paiement (norme PCI DSS).
2. DJALLAL
BOUABDALLAH
Après un ingéniorat en Automatisme et électronique, J'ai débuté par
une première expérience IT en 2004 au sein d'une SSII avant de
rejoindre le grand distributeur de solutions informatiques ABM en 2007
et le groupe Marriott international en tant que DSI Nord Afrique en
2010.
J'ai passé plus de 18 ans à travailler dans le domaine des TIC où j'ai
occupé plusieurs postes que ça soit dans la technique, Les opérations IT
ou la stratégie et le conseil.
3. 3
Qu’est-ce que l’Agilité?
L'agilité en entreprise est la capacité
d'une organisation à anticiper et
même à faire avancer le changement
lorsque cela est nécessaire.
Une entreprise agile s'adapte
rapidement aux changements
brusques et imprévus et prend des
risques afin de maximiser les
opportunités que le changement
peut apporter ou contribuer à
accélérer
5. Le Marketing Agile ?
Le marketing agile s’apparente
davantage à une méthode
d’organisation qu’à une stratégie de
communication.
L’agilité, dans le contexte du
marketing, consiste à monter une
équipe restreinte, utiliser des
données précises et des analyses
régulières pour trouver, en
permanence, des opportunités
business.
6. L’efficacité?
Une stratégie de marketing agile qui
fonctionne peut aboutir à des
centaines de campagnes simultanées
et de nombreuses nouvelles idées
chaque semaine.
Mais surtout, cette méthode s’avère
très efficace : 98% des entreprises
l’ayant adoptée se déclarent
satisfaites.
8. Est-ce que vous avez déjà entendu parler de marketing agile ?
LES DÉFINITIONS
1
9.
10.
11.
12. LES CARACTÉRISTIQUES
2
Au cœur des tendances, le marketing agile repose sur des outils &habitudes
indispensables à son succès
13. 1
Un sprint est un laps de temps donné à
l’équipe pour l’accomplissement du projet.
En général, il varie de quinze jours à six
semaines. Les projets plus importants, qui
se déroulent sur 6 mois, un an, voire
plusieurs années, sont souvent regroupés
en plusieurs sprints réalisables et
mesurables.
DES SPRINTS
14. Les interminables réunions d’une matinée,
c’est fini ! Le marketing agile propose plutôt
des check-ins quotidiens de 15 minutes,
avec toute l’équipe.
Généralement administrées debout, ces
mini-réunions permettent de discuter
brièvement du travail de la veille, en plus
des plans pour la journée.
Les éventuels contretemps sont abordés et
résolus le plus rapidement possible afin de
garantir l’achèvement du projet dans les
délais impartis.
DES RÉUNIONS RAPIDES
2
15. Un outil de gestion de projet est essentiel
dans l’administration du marketing agile.
Celui-ci permet à l’équipe de mieux
collaborer, de communiquer et de suivre la
progression de chaque sprint.
3
UN SUIVI PRÉCIS DE
L’AVANCEMENT DU PROJET
16. Au cœur de la réussite du marketing agile ?
Une équipe soudée et organisée qui
améliore le taux et le temps d’achèvement
des projets.
En mode agile, on travaille en équipe, en
mode collaboratif. On partage les
informations. On s’entraide. Quand un
sprint a réussi, c’est la réussite de toute
l’équipe. Quand un sprint échoue, c’est la
même chose.
DU TRAVAIL D’ÉQUIPE
4
19. 1
Le marketing agile transforme la
communication au sein de vos équipes. Les
réunions quotidiennes permettent à chaque
membre de connaître les tâches des autres
et leurs avancées. Les collaborateurs savent
sur qui s’appuyer pour leurs besoins, car ils
maîtrisent les expertises de tout le monde.
UNE MEILLEURE
COMMUNICATION INTERNE
20. Chaque tâche marketing justifie un niveau
d’effort différent et nécessite un suivi
personnalisé. Avec le marketing agile,
chaque équipe se voit attribuer une
mission, ainsi que les indicateurs de
performance correspondants. Mono-tâche,
les collaborateurs exécutent leur projet plus
vite et efficacement
UNE PRODUCTIVITÉ
AMÉLIORÉE
2
21. L’exécution des projets dans les délais
impartis se traduit par une mise sur le
marché plus rapide, ce qui entraîne un
meilleur retour sur investissement et une
croissance véloce de l’entreprise.
Pensez-y: Votre efficacité influence les
recommandations de vos clients, ainsi que
leur fidélité.
3
UN AVANTAGE
CONCURRENTIEL
22. Le marketing agile est une solution rentable
qui aide les entreprises à obtenir des
résultats sur le court et le moyen terme. Elle
permet aux entreprises d’accroître
efficacement leur portée auprès d’un public
plus large sans investissement exorbitant ni
multiplication des solutions.
DES COÛTS MARKETING
MAÎTRISÉS
4
23. Il existe un certain nombre de conditions préalables au bon fonctionnement du
marketing agile.
LE FONCTIONNEMENT
4
25. 1
L’équipe marketing doit avoir une idée
claire de ce qu’elle veut accomplir grâce à
sa stratégie de marketing agile.
Cet objectif permettra de créer les équipes,
de définir des indicateurs de performance
et de générer un suivi efficace. Ce sera aussi
le fil rouge des check-ins quotidiens.
IDENTIFIER LES OBJECTIFS
26. Le plus important dans le marketing agile
reste de réunir une équipe restreinte de
collaborateurs (entre 8 et 12 personnes)
capables de travailler ensemble.
Ces employés doivent posséder des
compétences dans de multiples fonctions
(tant internes qu’externes).
DÉDIER UNE ÉQUIPE
2
27. Le marketing agile nécessite des tests. Ces
derniers permettent de déterminer s’il faut
modifier un appel à l’action, une offre ou un
segment en particulier pour atteindre votre
objectif.
Les tests s’effectuent en « sprints » d’une à
deux semaines pour valider les approches
proposées.
3
IMPLÉMENTER DES TESTS
28. 2
CONCLUSION
Alors que le marketing traditionnel
place les producteurs et leur cycle de
vente au centre de l’entreprise, le
marketing agile privilégie plutôt les
clients et leur processus d’achat.
Il se place au cœur des tendances de
son marché afin d’accroître la
transparence, la rapidité et
l’adaptabilité des campagnes dans un
monde où les consommateurs sont
de plus en plus exigeants.