Althéa et Le Lab RH vous proposent de décrypter les idées reçues sur les start-ups RH. Cette infographie présente les résultats d’une enquête réalisée auprès d’un panel de 200 startups RH membres de Le Lab RH, le Laboratoire collectif de l’innovation RH. La parole est donnée aux startups : leur volonté d’innovation RH, leur force mais aussi leurs difficultés !

1. ÉPISODE 2
START-UP
RH
Althéa et Le Lab RH vous proposent de décrypter les idées reçues
sur les start-ups RH. Cette infographie présente les résultats d’une
enquête réalisée auprès d’un panel de 200 start-ups RH membres
du LAB RH. La parole est donnée aux starts-ups, leur volonté
d’innovation RH, leur force mais aussi leurs difficultés !
CONTACTS :
ALTHÉA
Héloïse LEMEILLET
06 19 04 59 36
@heloiselem
LE LAB RH
Jérémy LAMRI
06 43 04 28 86
@JeremyLamri
LA FICHE D’IDENTITÉ
LES SOLUTIONS
L’INNOVATION RH
1 Âge du créateur
4 Focus fonctionnel
7 Urbanisation 8 Budget
6 Capacité de déploiement
5 Facteurs différenciants du produit
2 Ancienneté des start-ups 3 Ambition & risques
Dans un monde concurrentiel sur la détection et la rétention des talents, il faut réinventer la RH !
Ne faut-il pas savoir prendre le risque d’investir dans une start-up RH pour transformer l’offre de services RH
proposée aux clients internes ?
Une start-up apporte technologie et conseil pour ancrer sa proposition de valeur dans les entreprises.
Mais la DRH doit savoir promouvoir ses nouveaux services RH dans le contexte global de l’entreprise, pour
pleinement influencer les changements de postures RH au service de la performance de l’entreprise !
70%
85%
80%
> à 30 ans
Ergonomique Utile Apport de
valeur
Ludique
La mixité d’âge est importante
dans une équipe. Mais ce qui est
primordial, c’est l’état d’esprit, la
volonté d’innover.
Se focalisent sur un domaine
fonctionnel (recrutement, formation,
gestion des talents, …). La proposition
de valeur peut évoluer en fonction
de la rencontre avec son marché. La
technologie est avant tout portée par
des usages.
Révèlent leur potentiel sur un
déploiement à grande échelle.
Une start-up qui réussit modifie son marché !
Une brique complémentaire dans
l’organisation SIRH, facilitée par des
connecteurs Plug&Play.
LE LAB RH ET SES MEMBRES travaillent
sur la conception d’un CONNECTEUR
UNIVERSEL qui rendrait les start-ups
facilement accessibles dans la market-
place des SaaS et/ou ERP RH !
Basent leur coût sur la valeur
ajoutée de la fonctionnalité dans
un monde concurrentiel ! Et au
nombre de personnes déployées
et/ou à l’usage des utilisateurs
(ex. Amazon web services).
Ne trouve pas son marché
Trop en avance sur les clients
Manque de trésorerie
Changement de réglementation
AMBITION :
BOULEVERSER LES CODES RH
VISION DES START-UPS SUR L’INNOVATION RH DE DEMAIN
La technologie n’est qu’au service d’usages à inventer !
RÉVOLUTION DES CONSCIENCES DATAVISUALISATION ET/OU BIG DATATRAVAILLER EN COLLABORATION
FAVORISER LA CAPACITÉ D’INITIATIVE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
LIBÉRER LA CRÉATIVITÉ BLOCKCHAIN
DÉVELOPPER L’ORGANISATION
APPRENANTE (deep learning)
SIMPLIFIER LES USAGES
COLLABORATEURS (vision 360°)
FAIRE ÉVOLUER
LA CULTURE
DÉVELOPPER L’AGILITÉ
DES ORGANISATIONS
FACILITER LA PRISE DE
DÉCISION
L’innovation RH remet la DRH aux commandes pour accélérer la digitalisation
dans l’entreprise et offrir des services RH pertinents. Les start-ups apportent
des solutions agiles pour les organisations et favorisent l’engagement des
collaborateurs en offrant flexibilité, liberté, mobilité et performance.
Une opportunité à ne pas manquer pour gagner « la guerre des talents » !
+
606060%%
< à 2 ans
656565%%