L’Île-de-France est une région économique puissante à l’échelle européenne et mondiale : plus de 6 millions d’emplois soit 22 % du total national, plus de 40 % des dépenses de R&D, 31 % du PIB national en 2014 (part en augmentation), etc.
Ce diaporama est une synthèse de l'étude éponyme consultable en ligne sur le site de l'IAU : http://www.iau-idf.fr/savoir-faire/nos-travaux/edition/les-trajectoires-de-leconomie-francilienne.html
Il a été diffusé le 21/03/2016 lors de la conférence sur la croissance, l'emploi, l'innovation sociale et environnementale organisée par la Région Île-de-France.
Le Management Stratégique des régions Tome II: Les pratiques régionalesPARIS
Deuxième volet de l'étude de prospective territoriale de l'ADIT: Etude Benchmark des régions européennes. Financée par le FEDER et réalisée en collaboration avec le réseau des missions économiques.
Atlas régional Provence Alpes Côte d'Azur Juin 2016AVIE
La région Provence-Alpes-Côte d’Azur compte près de 5 millions d’habitants, la majorité concentrée sur une bande littorale très urbanisée. Après 50 ans de croissance rapide de la population, la dynamique démographique s’atténue. Dans un contexte de contrainte forte sur le foncier, le patrimoine naturel exceptionnel et la richesse paysagère de Provence-Alpes-Côte d’Azur sont autant d’atouts fragiles dont la préservation constitue un enjeu essentiel.
Sur le plan économique, la région se situe à la lisière du cœur prospère de l’Europe. La richesse économique qu’elle dégage la place au 3e rang français en termes de Produit Intérieur Brut par habitant. Son économie a mieux résisté à la crise que la plupart des autres régions et a davantage créé d’emplois. Pour autant, la région est particulièrement exposée au chômage, en raison d’une participation accrue de la population au marché du travail. Les politiques publiques favorisant l’accès à l’emploi, qu’elles portent sur la formation ou sur l’accompagnement de la croissance des entreprises, sont dès lors essentielles, d’autant plus que Provence-Alpes-Côte d’Azur compte une part importante de population en situation précaire.
Zone d'emplois de Lorient : quelles spécificités ? Communication AudéLor n°97...Marie-Julie Dupont-Boucher
Afin de dépasser les idées reçues sur l'économie du territoire, AudéLor a comparé la zone d’emploi de Lorient à 36 autres zones d’emploi, afin d’en dégager ses spécificités socio-démographiques et économiques.
La comparaison porte sur deux panels : un premier intégrant toutes les zones d’emploi bretonnes, et sur un second comprenant des zones d’emploi de taille comparable.
Au sommaire de cette étude :
- Les principales caractéristiques de la zone d’emploi de Lorient, intégrant le périmètre du nouveau pays de Lorient (Lorient Agglomération, CC Blavet Bellevue Océan et Quimperlé Communauté).
- Les spécificités démographiques et sociales de la zone d’emploi de Lorient : attractivité résidentielle, niveau d’éducation, CSP, inégalités, structure par âge…
- Les spécificités économiques : résistance à la crise, poids des industries, de la conception-recherche, des fonctions métropolitaines…
Un territoire ne se résume pas à un espace géographiquement délimité. Il se définit aussi comme un ensemble de ressources (naturelles, matérielles, immatérielles, humaines, etc.), d’interactions répétées et de projets partagés. Plus précisément, c’est la construction, l’activation et la combinaison de ces ressources qui permettent le développement d’un territoire dynamique. Ainsi, ce n’est pas parce que l’on dispose localement de ressources naturelles ou de compétences que l’on fait vivre un territoire industriel sur le long terme ; encore faut-il les pérenniser.
Parallèlement, il ne suffit pas qu’un élu décide de mettre en place un modèle de récupération de chaleur ou de production d’hydrogène pour que le projet aboutisse : il faut savoir mobiliser les industriels et les citoyens tout en obtenant les financements nécessaires. Revenons ici sur quelques enseignements des territoires labellisés "Territoires d’industrie".
L’Île-de-France est une région économique puissante à l’échelle européenne et mondiale : plus de 6 millions d’emplois soit 22 % du total national, plus de 40 % des dépenses de R&D, 31 % du PIB national en 2014 (part en augmentation), etc.
Ce diaporama est une synthèse de l'étude éponyme consultable en ligne sur le site de l'IAU : http://www.iau-idf.fr/savoir-faire/nos-travaux/edition/les-trajectoires-de-leconomie-francilienne.html
Il a été diffusé le 21/03/2016 lors de la conférence sur la croissance, l'emploi, l'innovation sociale et environnementale organisée par la Région Île-de-France.
Le Management Stratégique des régions Tome II: Les pratiques régionalesPARIS
Deuxième volet de l'étude de prospective territoriale de l'ADIT: Etude Benchmark des régions européennes. Financée par le FEDER et réalisée en collaboration avec le réseau des missions économiques.
Atlas régional Provence Alpes Côte d'Azur Juin 2016AVIE
La région Provence-Alpes-Côte d’Azur compte près de 5 millions d’habitants, la majorité concentrée sur une bande littorale très urbanisée. Après 50 ans de croissance rapide de la population, la dynamique démographique s’atténue. Dans un contexte de contrainte forte sur le foncier, le patrimoine naturel exceptionnel et la richesse paysagère de Provence-Alpes-Côte d’Azur sont autant d’atouts fragiles dont la préservation constitue un enjeu essentiel.
Sur le plan économique, la région se situe à la lisière du cœur prospère de l’Europe. La richesse économique qu’elle dégage la place au 3e rang français en termes de Produit Intérieur Brut par habitant. Son économie a mieux résisté à la crise que la plupart des autres régions et a davantage créé d’emplois. Pour autant, la région est particulièrement exposée au chômage, en raison d’une participation accrue de la population au marché du travail. Les politiques publiques favorisant l’accès à l’emploi, qu’elles portent sur la formation ou sur l’accompagnement de la croissance des entreprises, sont dès lors essentielles, d’autant plus que Provence-Alpes-Côte d’Azur compte une part importante de population en situation précaire.
Zone d'emplois de Lorient : quelles spécificités ? Communication AudéLor n°97...Marie-Julie Dupont-Boucher
Afin de dépasser les idées reçues sur l'économie du territoire, AudéLor a comparé la zone d’emploi de Lorient à 36 autres zones d’emploi, afin d’en dégager ses spécificités socio-démographiques et économiques.
La comparaison porte sur deux panels : un premier intégrant toutes les zones d’emploi bretonnes, et sur un second comprenant des zones d’emploi de taille comparable.
Au sommaire de cette étude :
- Les principales caractéristiques de la zone d’emploi de Lorient, intégrant le périmètre du nouveau pays de Lorient (Lorient Agglomération, CC Blavet Bellevue Océan et Quimperlé Communauté).
- Les spécificités démographiques et sociales de la zone d’emploi de Lorient : attractivité résidentielle, niveau d’éducation, CSP, inégalités, structure par âge…
- Les spécificités économiques : résistance à la crise, poids des industries, de la conception-recherche, des fonctions métropolitaines…
Un territoire ne se résume pas à un espace géographiquement délimité. Il se définit aussi comme un ensemble de ressources (naturelles, matérielles, immatérielles, humaines, etc.), d’interactions répétées et de projets partagés. Plus précisément, c’est la construction, l’activation et la combinaison de ces ressources qui permettent le développement d’un territoire dynamique. Ainsi, ce n’est pas parce que l’on dispose localement de ressources naturelles ou de compétences que l’on fait vivre un territoire industriel sur le long terme ; encore faut-il les pérenniser.
Parallèlement, il ne suffit pas qu’un élu décide de mettre en place un modèle de récupération de chaleur ou de production d’hydrogène pour que le projet aboutisse : il faut savoir mobiliser les industriels et les citoyens tout en obtenant les financements nécessaires. Revenons ici sur quelques enseignements des territoires labellisés "Territoires d’industrie".
Presentation given by Heinrich Traumueller, Austria, at the seminar on information systems for human resources management in public administration, organised by SIGMA and the Direction générale de la fonction publique algérienne in Algiers, 7-8 December 2012.
Comprendre la performance et le déclin.
Si l’industrie française a globalement perdu des emplois au cours de la dernière décennie, certains territoires ont connu un développement industriel florissant. Partout en France l’on trouve des territoires qui déjouent les conjonctures régionales et créent nettement plus d’emplois – ou en perdent davantage – que leurs voisins. Comment expliquer cette diversité ?
Cette Note examine de manière empirique les ressorts de la performance de nos territoires, en particulier des plus industriels d’entre eux, sur la période d’après-crise allant de 2009 à 2015.
Elle montre qu’il n’y a pas de fatalité sectorielle et que les conditions locales ont une influence prépondérante sur l’évolution de l’emploi.
Cet ouvrage s’adresse aux décideurs publics, dirigeants d’entreprises, chercheurs et étudiants, désireux de comprendre les déterminants de la performance économique des territoires.
La volonté française de maintenir un réseau diplomatique universel avec des ambassades complètes partout dans le monde doit être dépassée puisque ce réseau nous coûte désormais trop cher à entretenir. Si, pour l’instant, le ministère parvient à rester dans son enveloppe budgétaire, il le fait « {au détriment de postes essentiels à sa mission, en particulier, l’entretien et la maintenance de son parc immobilier à l’étranger » et par le retardement de la « mise à niveau }» de nos dispositifs de sécurité qui traîne depuis 2007. Il faut donc accepter de mettre fin au mille-feuille diplomatique, trop coûteux, où la France compte désormais plus d’ambassadeurs que d’ambassades, où 60% des effectifs sont en poste en Europe et en Afrique du Nord et où les frais de fonctionnement se sont envolés ces dernières années jusqu’à atteindre 65 % du budget du Quai d’Orsay. D’autant que rétablir la bonne santé budgétaire de notre diplomatie est un enjeu de sûreté nationale, alors que les opérations de maintien de la paix et les interventions militaires, non prévisibles et coûteuses, se multiplient.
Eastrategies société d’accompagnement à l’international spécialiste de l’Europe centrale et orientale. Cabinet conseil international, créé en Roumanie en 1992, en Bulgarie en 2000 et Moldavie en 2008, réalise mensuellement une newsletter sur la Roumanie
Etude Apec - Cartographie et analyse territoriale des offres d'emploi par sec...Apec
Les opportunités d’emploi pour les cadres sont très concentrées sur le territoire. Sur les 322 bassins d’emploi de France métropolitaine, 20 regroupent 70 % des offres d’emploi cadres diffusées sur apec.fr en 2016 ; à lui seul le bassin d’emploi de Paris concentre un tiers des offres. La concentration globale des offres d’emploi cadre est liée aux poids des secteurs activités informatiques, conseil-gestion des entreprises et ingénierie-R&D. Ces secteurs représentent 40 % des offres publiées par l’Apec en 2016 et ces opportunités sont concentrées majoritairement dans les métropoles.
Dans d’autres secteurs, en particulier dans l’industrie, des bassins d’emploi de taille plus modeste tirent leur épingle du jeu et proposent de réelles opportunités pour les cadres. Ainsi, l’analyse permet de dégager 4 groupes de secteurs.
Vous pouvez nous envoyer vos commentaires, avis, questions a notre adresse mail wikinfoglobal@gmail.com et nous tacherons de répondre au cours de cette semaine consacre a l'atelier.
El documento cuenta una historia sobre 20 angelitos jugando y descansando en las nubes, con uno leyendo un mensaje de amor. Invita al lector a enviar el mensaje a 10 personas queridas, incluyendo al remitente, con la promesa de que si 5 personas responden, alguien amado les dará una sorpresa, y concluye deseando la bendición divina.
El documento describe los fundamentos básicos de las redes, incluyendo las topologías de red, el modelo OSI de 7 capas y las funciones de cada capa. Explica que el modelo OSI divide las operaciones de red en 7 capas, con la capa física manejando la transmisión física de datos, la capa de enlace de datos manejando direcciones MAC y errores, la capa de red manejando direcciones IP y rutas, y las capas superiores manejando sesiones, presentación y aplicaciones de usuario.
Este documento enfatiza la importancia de cuidar a la pareja por sobre la familia debido a que la pareja requiere de un cuidado diario y atención constante para mantenerse, a diferencia de la familia que es segura y permanece incluso con falta de comunicación. Se compara el amor de pareja con el cuidado de una flor que requiere riego diario o con el cuidado de un hijo discapacitado que depende completamente de sus cuidadores.
El documento describe las funciones y responsabilidades del Comité Interno en el proceso de acreditación de una carrera profesional. El Comité Interno es el encargado de coordinar las acciones para la autoevaluación, evaluación externa y obtención de la acreditación. Entre sus tareas se incluyen realizar la autoevaluación, preparar la documentación, coordinar la visita de la comisión evaluadora, levantar observaciones y planes de mejora, y gestionar la renovación de la acreditación. El Comité Interno juega un papel fundamental como
Este capítulo introduce el cableado y la seguridad en la industria. Cubre los objetivos de aprendizaje sobre la industria del cableado, los códigos de seguridad, la seguridad eléctrica, las prácticas de seguridad en el laboratorio y el lugar de trabajo, y el equipo de seguridad personal. También describe varios tipos de cable, tecnologías emergentes, puestos de trabajo, y organizaciones relacionadas con la seguridad.
El documento presenta una introducción sobre el regreso a clases y la importancia del estudio. Luego describe el origen y desarrollo de los estados autoritarios de partido único, mencionando sus características comunes como la ideología, el partido político de masas y el uso del terror. Finalmente, resume los eventos clave de la Segunda Guerra Mundial y sus consecuencias.
Presentation given by Heinrich Traumueller, Austria, at the seminar on information systems for human resources management in public administration, organised by SIGMA and the Direction générale de la fonction publique algérienne in Algiers, 7-8 December 2012.
Comprendre la performance et le déclin.
Si l’industrie française a globalement perdu des emplois au cours de la dernière décennie, certains territoires ont connu un développement industriel florissant. Partout en France l’on trouve des territoires qui déjouent les conjonctures régionales et créent nettement plus d’emplois – ou en perdent davantage – que leurs voisins. Comment expliquer cette diversité ?
Cette Note examine de manière empirique les ressorts de la performance de nos territoires, en particulier des plus industriels d’entre eux, sur la période d’après-crise allant de 2009 à 2015.
Elle montre qu’il n’y a pas de fatalité sectorielle et que les conditions locales ont une influence prépondérante sur l’évolution de l’emploi.
Cet ouvrage s’adresse aux décideurs publics, dirigeants d’entreprises, chercheurs et étudiants, désireux de comprendre les déterminants de la performance économique des territoires.
La volonté française de maintenir un réseau diplomatique universel avec des ambassades complètes partout dans le monde doit être dépassée puisque ce réseau nous coûte désormais trop cher à entretenir. Si, pour l’instant, le ministère parvient à rester dans son enveloppe budgétaire, il le fait « {au détriment de postes essentiels à sa mission, en particulier, l’entretien et la maintenance de son parc immobilier à l’étranger » et par le retardement de la « mise à niveau }» de nos dispositifs de sécurité qui traîne depuis 2007. Il faut donc accepter de mettre fin au mille-feuille diplomatique, trop coûteux, où la France compte désormais plus d’ambassadeurs que d’ambassades, où 60% des effectifs sont en poste en Europe et en Afrique du Nord et où les frais de fonctionnement se sont envolés ces dernières années jusqu’à atteindre 65 % du budget du Quai d’Orsay. D’autant que rétablir la bonne santé budgétaire de notre diplomatie est un enjeu de sûreté nationale, alors que les opérations de maintien de la paix et les interventions militaires, non prévisibles et coûteuses, se multiplient.
Eastrategies société d’accompagnement à l’international spécialiste de l’Europe centrale et orientale. Cabinet conseil international, créé en Roumanie en 1992, en Bulgarie en 2000 et Moldavie en 2008, réalise mensuellement une newsletter sur la Roumanie
Etude Apec - Cartographie et analyse territoriale des offres d'emploi par sec...Apec
Les opportunités d’emploi pour les cadres sont très concentrées sur le territoire. Sur les 322 bassins d’emploi de France métropolitaine, 20 regroupent 70 % des offres d’emploi cadres diffusées sur apec.fr en 2016 ; à lui seul le bassin d’emploi de Paris concentre un tiers des offres. La concentration globale des offres d’emploi cadre est liée aux poids des secteurs activités informatiques, conseil-gestion des entreprises et ingénierie-R&D. Ces secteurs représentent 40 % des offres publiées par l’Apec en 2016 et ces opportunités sont concentrées majoritairement dans les métropoles.
Dans d’autres secteurs, en particulier dans l’industrie, des bassins d’emploi de taille plus modeste tirent leur épingle du jeu et proposent de réelles opportunités pour les cadres. Ainsi, l’analyse permet de dégager 4 groupes de secteurs.
Vous pouvez nous envoyer vos commentaires, avis, questions a notre adresse mail wikinfoglobal@gmail.com et nous tacherons de répondre au cours de cette semaine consacre a l'atelier.
El documento cuenta una historia sobre 20 angelitos jugando y descansando en las nubes, con uno leyendo un mensaje de amor. Invita al lector a enviar el mensaje a 10 personas queridas, incluyendo al remitente, con la promesa de que si 5 personas responden, alguien amado les dará una sorpresa, y concluye deseando la bendición divina.
El documento describe los fundamentos básicos de las redes, incluyendo las topologías de red, el modelo OSI de 7 capas y las funciones de cada capa. Explica que el modelo OSI divide las operaciones de red en 7 capas, con la capa física manejando la transmisión física de datos, la capa de enlace de datos manejando direcciones MAC y errores, la capa de red manejando direcciones IP y rutas, y las capas superiores manejando sesiones, presentación y aplicaciones de usuario.
Este documento enfatiza la importancia de cuidar a la pareja por sobre la familia debido a que la pareja requiere de un cuidado diario y atención constante para mantenerse, a diferencia de la familia que es segura y permanece incluso con falta de comunicación. Se compara el amor de pareja con el cuidado de una flor que requiere riego diario o con el cuidado de un hijo discapacitado que depende completamente de sus cuidadores.
El documento describe las funciones y responsabilidades del Comité Interno en el proceso de acreditación de una carrera profesional. El Comité Interno es el encargado de coordinar las acciones para la autoevaluación, evaluación externa y obtención de la acreditación. Entre sus tareas se incluyen realizar la autoevaluación, preparar la documentación, coordinar la visita de la comisión evaluadora, levantar observaciones y planes de mejora, y gestionar la renovación de la acreditación. El Comité Interno juega un papel fundamental como
Este capítulo introduce el cableado y la seguridad en la industria. Cubre los objetivos de aprendizaje sobre la industria del cableado, los códigos de seguridad, la seguridad eléctrica, las prácticas de seguridad en el laboratorio y el lugar de trabajo, y el equipo de seguridad personal. También describe varios tipos de cable, tecnologías emergentes, puestos de trabajo, y organizaciones relacionadas con la seguridad.
El documento presenta una introducción sobre el regreso a clases y la importancia del estudio. Luego describe el origen y desarrollo de los estados autoritarios de partido único, mencionando sus características comunes como la ideología, el partido político de masas y el uso del terror. Finalmente, resume los eventos clave de la Segunda Guerra Mundial y sus consecuencias.
Cette infographie vous fait découvrir la GED d'une manière simple et concise. Pour plus d'information, notre livre blanc "GED : Quels gains pour l'entreprise ?" vous livre tous les détails concernant la Gestion Electronique de Documents.
Véritable outil de gestion, ce module assiste les décideurs financiers dans le suivi de leurs opérations quotidiennes. Il donne une vision consolidée de portefeuilles de dette et d'instruments de couverture.
Ce module permet de générer tous les reportings essentiels à votre gestion. Avec son tableau de bord modulable et son calendrier des actions, il facilite votre gestion quotidienne.
Polidectes, el malvado rey y hermano de Dictis, quiere casarse con Dánae para convertirse en rey. Él inventa un plan para enviar a Perseo a una misión peligrosa para cortar la cabeza de una Gorgona, de modo que Perseo no pueda regresar y no sea un obstáculo para sus planes. Perseo acepta la misión a regañadientes. Los dioses Hermes y Atenea ayudan a Perseo en su misión enviándolo a la Isla de las Mujeres Grises para obtener
El documento presenta una lista de nombres de estudiantes de 2o de ESO divididos en grupos que realizaron marionetas basadas en cuentos infantiles para Lope de Vega.
La désindustrialisation n’est pas une fatalité. En France, mais aussi en Allemagne, Suisse, Italie, Angleterre, Corée du Sud et aux États-Unis, nous avons rencontré des industriels, des chefs d’entreprise, des acteurs académiques et des décideurs publics pour saisir leurs visions et examiner leurs pratiques. Cet ouvrage présente les enseignements et recommandations que nous en avons tirés.
1er panorama des industries créatives et culturelles en France - 2013 EDAA
Réalisé par le cabinet d’audit et de conseil EY (ex-Ernst & Young), ce panorama présente pour la première fois, et de manière globale, les grands faits et chiffres de ces neuf industries culturelles et créatives en termes d’emplois et de valeurs.
Cette étude est partie du constat d’un paradoxe : alors que les secteurs culturels, leurs productions et services sont au cœur de la vie et des usages des Français – nous écoutons tous de la musique, allons au cinéma, regardons la télévision, écoutons la radio, lisons des journaux, des magazines et des livres, jouons aux jeux vidéo, allons au spectacle et au musée ou dans des expositions – leur réalité économique est méconnue et donc nécessairement sous-estimée.
Nous nous sommes tous regroupés pour changer le regard sur nos industries et montrer notre rôle dans la croissance et l’emploi. Nous voulons ainsi expliquer que les industries culturelles et créatives avec leurs 1,2 millions d’emplois en majorité non délocalisables, répartis sur l’ensemble du territoire et leurs 74 milliards d’euros de contribution à l’économie française sont une partie de la solution au défi national de la croissance et de l’emploi.
Génération Expat - L'Avenir de l'Industrie Française - Rapport completGénération Expat
Et si on écoutait un peu plus les expatriés?!
Sébastien Laye, entrepreneur et conseil de nombreux industriels, co-fondateur du think tank des Français de l'Etranger (Génération Expat), vient de coordonner avec les contributions d'autres membres de l'organisation, un rapport sur l'avenir de l'industrie, qui a été remis à Arnaud Montebourg, le ministre du redressement productif, à trois semaines de la présentation du rapport Gallois sur la compétitivité. Génération Expat y développe une trentaine de propositions concrètes pour restaurer le blason industriel français. Ce rapport propose une vision industrielle fortement influencée par les réussites étrangères et le regard différent des Français vivant en dehors de l'Hexagone.
Chômage, difficulté de recrutement dans l'industrie, déficit d'image des filières industrielles au lycée professionnel, ce sont les thèmes abordés dans cette note de la Fabrique de l'industrie. Laurence Decréau y propose d'éclaircir les représentations faites sur le travail.
Réflexions programmatiques, du MEDEF, de la CGPME et de la CCI Paris Ile-de-France pour les élections régionales 2015 et pour mieux vivre, travailler et entreprendre dans notre région.
Les entreprises françaises investissent plus, et depuis longtemps, que leurs homologues européennes. Pourtant, les performances économiques des entreprises françaises ne sont pas au niveau attendu. Comment expliquer cet apparent paradoxe ? C'est justement à cette question que vont tenter de répondre La Fabrique de l’industrie et France Stratégie avec une analyse des investissements des entreprises européennes et françaises depuis 1995.
Une aventure humaine entre mondialisation et territoire.
Ce Doc est à la fois une histoire de la mondialisation industrielle, un manuel d’organisation de la production dans l’entreprise étendue, un guide pour la mise en place d’un Lean management authentique et un plaidoyer pour une industrie du futur collaborative et responsable.
À travers les aventures du site industriel de Toshiba TEC à Dieppe pendant plus de 30 ans, depuis les débuts de la mondialisation "positive" jusqu’à l’irruption de la Covid-19, ce récit retrace les transformations successives d’une entreprise, tantôt voulues, tantôt subies, pour développer en permanence de nouvelles opportunités et assurer son avenir. Entre vicissitudes et rebondissements, entre ténacité et imagination, entre Chine et Normandie, le grand voyage décrit par l’auteur s’appuie sur l’implication constante des salariés, la recherche permanente de valeur pour les clients, la coopération entre entreprises complémentaires et la capacité à renverser souvent les paradigmes dominants. L’attachement réciproque de l’entreprise tant vis-à-vis de ses salariés que de son territoire d’accueil illustre ce que pourraient être les fondements d’une industrie plus résiliente et contributive aux besoins de la société.
Ce livre donne des clés aux dirigeants et managers de l’industrie, aux décideurs de l’écosystème industriel et aux élus, pour penser une industrie du futur en phase avec les attentes citoyennes. Il vise également à montrer aux étudiants et enseignants que l’industrie est un univers attractif et en perpétuel mouvement.
Ce document permet d'apprécier la capacité de la France à attirer des activités productrices d'emploi à partir de deux types d'indicateurs quantitatifs : des indicateurs de résultat et des indicateurs relatifs aux principaux déterminants des choix de localisation des activités économiques et des individus. Pour chacun de ces indicateurs, la France est comparée à 14 autres pays de l'OCDE.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Textes de famille concernant les guerres V2.pdfMichel Bruley
Différents textes relatifs à des épisodes de guerre, écrits par, ou concernant des membres de ma famille. Cette deuxième version est augmentée et passe de 88 à 128 pages. Les textes sont classés dans l'ordre chronologiques :
Guerres napoléoniennes,
Première guerre mondiale,
Deuxième guerre mondiale.
Bonne lecture,
Michel Bruley
3. France : 5ème puissance économique mondiale
3 secteurs d’activités.
Question de la gestion du territoire
Problématique : Quels sont les espaces productifs en
France ? Comment structurent-ils le territoire
français ?
4. I. Les espaces industriels français : l’exemple de
Cadarache, pôle industriel moderne.
Cadarache, c’est où ?
Cadarache, c’est quoi ?
8. Technopole: Ville rassemblant des entreprises et des
institutions pour favoriser l’économie, l’enseignement et
la recherche dans un domaine.
Pôle de compétitivité : Rassemblement sur un territoire,
d’entreprises, de laboratoires de recherche et
d’établissements de formation. Il a vocation à soutenir
l'innovation, favoriser le développement des projets de
recherche. Il crée ainsi de la croissance et de l'emploi.
9. Docs. 1 & 2 p. 282 – 283 : mise en perspective
Quelles énergies la France utilise-t-elle ? Lesquelles
sont importées ? Lesquelles sont exportées ?
Quelles sont les deux principales régions d’emplois
industriels ? Est-ce surprenant ? Pourquoi ?
10.
11. Docs 4 p. 282 : mise en perspective
Comparer le développement des énergies
renouvelables en France et en Allemagne. En quoi
est-ce un problème à long terme ?
12. Doc. 5 p. 283 : mise en perspective
Quelle évolution connait le paysage industriel de la
France aujourd’ hui ?
L’industrie française est-elle toujours compétitive ?
Pourquoi ?
13. France : 7ème puissance industrielle mondiale
Industrie en reconversion
Rôle des technopôles et des pôles de compétitivité
Friches industrielles
15. Docs p. 286 – 287 :
Situez le vignoble bordelais (doc 1 + carte p. 289).
Quelle est sa spécificité géographique ?
En quoi a-t-elle un impact sur le vignoble / le vin ?
Quelle est la proportion du vignoble bordelais dans
l’agriculture vinicole française ?
16. Docs p. 286 – 287 :
Quels sont les différents acteurs qui interviennent dans le
fonctionnement du vignoble bordelais ?
Le vignoble bordelais est-il intégré à la mondialisation ?
Pourquoi ?
Pourquoi peut-on parler d’une agriculture responsable et
durable ?
PAC : Politique Agricole Commune : Politique
européenne pour moderniser et développer l’agriculture
des Etats membres de l’Union Européenne.
17. Docs p. 288 – 289 : mise en perspective
Quelle place occupe l’agriculture française à l’échelle
européenne ?
Quels types d’agricultures sont particulièrement
rentables ?
Quelle production agricole est principalement
concernée par le « bio » ?
18. Agriculture française : 1ère de l’UE.
Agri. moderne, rôle de la PAC.
Spécialisation par région (Bretagne…).
Labels…
Question de l’environnement.
20. Docs. p. 292 – 293 :
Localise Metz en France et en Europe.
Qu’est ce que le Centre Pompidou ? Pourquoi a-t-il
été installé à Metz ? Est-ce le seul de France ?
Quels sont les acteurs gravitant autour du Centre
Pompidou ?
21. Docs. p. 292 – 293 :
Le Centre Pompidou profite-t-il uniquement à Metz
? Justifie ta réponse.
Quels sont les résultats de la politique culturelle
menée à Metz ?
22. Mise en perspective : docs. p. 294 – 295 :
Quelles sont les régions ayant le plus grand nombre
d’emplois dans le secteur tertiaire ? Est-ce étonnant
?
A partir des docs. 3 & 4, identifie 4 types de tourisme
en France.
Pourquoi peut on dire que la France est « un pays de
services » ?
23. Mise en perspective : doc. 1 p. 296 :
Quels autres services sont présentés dans ce
document ?
Quels sont les différents acteurs impliqués ?
24. France : 2ème pays touristique au monde (Paris…) depuis
janvier 2014 (1er avant)
Diversité des climats, des paysages, patrimoine…
Services liés à la Métropolisation (concentration des
hommes et des activités dans les grandes villes).
Secteur tertiaire : 75% des emplois, 80% de la richesse
nationale. France = 4ème exportateur mondial de services
(Air France, Orange, Accor…)