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- 1. Manager ou Leaderde qui une entreprise a besoin TS : GH 2024/2025
- 2. Plan 1 Introduction 2 management 2-1Qu’est ce que le mangement 2-2 les quatre fonctions du manager 2-3 les rôles du manager 3 leadership 3-1 Définition 3-2 Caractéristiques du leadership 3-3 Les qualités d’un Leader efficace 4 Manger vs leader 4-1 La différence entre un manager et un leader 4-2 Les caractéristiques d’un manager et d’un Leader 5 Conclusion
- 3.
- 4. 2- Management Le mangementest le processus par lequel on administre et on coordonne les ressources de manière efficace et efficiente a fin d’attendre les objectifs de l’organisation Qu’est ce que le mangement
- 5. 2- Management Le managementest l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une organisation, . 2-1 Qu’est ce que le mangement ressource s financière s humaines matérielle s BUT Construir e Obtenir
- 6. 2- Management 2-1 les4 fonction du manager CONTRÔLER EVALUER LE RENDEMENT Prendre les mesures correctives qui s'imposent PLANIFIER FIXER DES OBJECTIFS Déterminer les actions adéquates pour les atteindre ORGANISER ETABLIR DES STRUCTURES ET DES RÉGIMES DE TRAVAIL Distribuer les ressources selon les objectifs DIRIGER MOTIVER Susciter l'enthousiasme – Canaliser les efforts de chacun vers un objectif commun
- 7. 2- Management 2-3 lesrôles du manager efficace Rôles RÔLES INTERPERSONNELS RÔLES INFORMATIONNELS RÔLES DÉCISIONNELS
- 8. 2- Management 2-3 lesrôles du manager efficace • RÔLES INTERPERSONNELS 1. Représentation : Accueillir des visiteurs, signer des documents 2. Leadership : Motiver et encourager le personnel, recruter, former… 3. Liaison : Intervenir à l’extérieur • RÔLES INFORMATIONNELS 4. Collecte et contrôle des données 5. Utilisation des données 6. Diffusion des données • RÔLES DÉCISIONNELS 7. Entrepreneuriat 8. Gestion des conflits 9. Répartition des ressources 10. Négociation
- 9. 3 leadership 3-1 Définition Aptituded’une personne à influencer et à motiver d’autres individus et à leur permettre de contribuer à l’efficacité et à la réussite de leur organisation. Un leader Un leader est donc un individu qui influence les comportements, les attitudes et la performance des employés.
- 10. 3 leadership 3-2 Caractéristiquesdu leadership Le leadership c’est : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un but commun Dans une relation de confiance mutuelle Et pour une durée limitée. Vision Buts Objectifs Communiquer Faire adhérer Motiver Vision
- 11. 3 leadership 3-3 Lesqualités d’un Leader efficace LEADERSHIP EFFICACE ÊTRE VISIONNAIRE SE CONNAÎTRE SOI-MÊME COMMUNIQUER EFFICACEMENT SAVOIR DÉLÉGUER SES POUVOIRS SUCCÈS
- 12. 3 leadership 3-3 Lesqualités d’un Leader efficace 1-Être visionnaire: Avoir le talent d’attirer les gens autour de soi en créant une nouvelle vision des choses. La vision transmise par le leader à ses troupes doit inspirer confiance, et les conduire à croire qu’ils peuvent réussir.
- 13. 3 leadership 3-3 Lesqualités d’un Leader efficace 2- Une communication efficace Avoir le talent de communiquer efficacement avec autrui. Présenter de façon claire et concise des idées originales, logiques et acceptables par la majorité. Avoir l’art de persuader et de convaincre.
- 14. 3 leadership 3-3 Lesqualités d’un Leader efficace 3- Se connaître soi-même Connaître ses propres forces et faiblesse. Chercher à pallier ses points faibles en s’entourant des personnes capables de l’aider.
- 15. 3 leadership 3-3 Lesqualités d’un Leader efficace 4- Savoir déléguer ses pouvoirs Savoir déléguer des pouvoirs est le talent de partager avec des subordonnés la puissance que l’on détient. Le rôle du leader n’est pas de tout faire et de tout maîtriser, mais de déléguer et de faire en sorte que les autres fassent et maîtrisent. Une cession courageuse aux subordonnés des pouvoirs de décisions pour que ces derniers puissent exercer toutes capacités.
- 16. 4 Manager vsleader 4-1 La différence entre un manager et un leader
- 17. 4 Manager vsleader 4-1 La différence entre un manager et un leader management Un manager a des compétences en matière de planification, d’organisation et de contrôle …. Leadership Un leader dispose d’un pouvoir d’influence sur les autres.
- 18. 4 Manager vsleader 4-1 La différence entre un manager et un leader Aspect Management Leadership Autorité Formelle (poste hiérarchique) Informelle (influence naturelle) Temporalité Court/moyen terme (résultat immédiats) Long terme (changement durable) Approche "Faire correctement les choses" "Faire les bonnes choses" (Peter Drucker)
- 19. 4 Manager vsleader 4-2 Les caractéristiques d’un manager et d’un Leader Un Manager Un Leader
- 20. Conclusion On peut trouverdes managers qui ne disposent pas de toutes les qualités d’un leader et des leaders qui n’ont pas les compétences d’un manager
Notes de l'éditeur
- #3 Chaque entreprise a besoin d’un personne qui a comme rôle de diriger et assurer la continuité du service et le bonne fonctionnement d’entreprise . alors la question qui se pose quelle est le meilleur pour l’entreprise est ce que le leader ou bien le manager. A fin d’arriver a répondre a cette question on va définir les deux notion: le leadership et le mangement . D’abord on va commencer par le management
- #5 Le management (ou la gestion) est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une organisation, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Ces ressources peuvent être financières, humaines, matérielles ou autres. On entend par organisation une entreprise, une administration ou même une association.
- #7 Le manger c’est lui qui fait le mangement RÔLES INTERPERSONNELS : INTERACTION AVEC AUTRUI RÔLES INFORMATIONNELS : ÉCHANGE ET TRAITEMENT DE L'INFORMATION RÔLES DÉCISIONNELS : UTILISATION DE L'INFORMATION ET PRISE DE DÉCISION
- #8 LES 10 RÔLES DU MANAGER EFFICACE Quelle est souvent les roles du manger Le manger c’est lui qui fait le mangement RÔLES INTERPERSONNELS : INTERACTION AVEC AUTRUI RÔLES INFORMATIONNELS : ÉCHANGE ET TRAITEMENT DE L'INFORMATION RÔLES DÉCISIONNELS : UTILISATION DE L'INFORMATION ET PRISE DE DÉCISION
- #9 Pour mieux comprendre
- #10 Communiquer ,Faire adhérer ,Motiver Vision but lobjectifs
- #20 On peut trouver des managers qui ne disposent pas de toutes les qualités d’un leader et des leaders qui n’ont pas les compétences d’un manager Donc on peut constaté que les deux le leader et le manager et très important pour l’entreprise et chaque un a son rôle, mais le meilleur pour l’entreprise c’est le personne qui est capable de jouer les deux rôle a la fois et de mélanger les qualités du manager et le pouvoir d’influencer sur les autres .