Philippe Méda discute de l'importance cruciale de l'innovation numérique pour la survie des entreprises face à des clients de plus en plus exigeants. Il met en lumière des concepts tels que l'illusion de l'accélération, la disruption et les défis du numérique, tout en soulignant la nécessité pour les entreprises de s'adapter à l'économie 2.0. Le document aborde aussi la manière dont les nouvelles générations consomment et interagissent avec le numérique.

2. Philippe Méda, business designer
@merkapt

3. Notre discussion…
L!innovation accélère chaque jour et le numérique
est l!une des forces majeures présidant à cette
accélération qui laisse tant d!entreprises sur le
carreau.
Si vous souhaitez survivre dans un marché
globalisé, il est nécessaire de prendre rapidement
des précautions élémentaires, pour adapter votre
entreprise à une économie 2.0.
Face à des clients de plus en plus exigeants et de
plus en plus consommateurs de nouveaux usages,
face à la nouvelle génération de « digital natives » il
vous faut changer les règles du jeu !

4. Notre discussion…

5. Notre discussion…
➊ Le digital c!est fatal
➋ L!illusion de l!accélération
➌ La disruption molle
➍ Tous des digital naïfs ?

6. ➊ Le digital c!est fatal

7. ➊ Le digital c!est fatal
L!état de l!art…

8. ➊ Le digital c!est fatal
A digital system is a data technology that uses
discrete (discontinuous) values.

9. ➊ Le digital c!est fatal
information + di"usion
A digital system is a data technology that uses
discrete (discontinuous) values.

10. ➊ Le digital c!est fatal
information + di"usion
x ∞
A digital system is a data technology that uses
discrete (discontinuous) values.

11. ➊ Le digital c!est fatal

12. ➊ Le digital c!est fatal

13. ➊ Le digital c!est fatal
80-100 millions
de lignes de code
Facebook
60 millions
(+ backend)
Plus ou moins numérique ?

14. ➊ Le digital c!est fatal
iTunes
2008 à 14 - 85 milliards Apps
8 à 12 milliards de capsules
« Walled Garden »
70 Brevets
Plus ou moins numérique ?

15. ➊ Le digital c!est fatal
Minecraft
54 millions de copies
560 milliards de briques
« Un des éléments-clés fut d!être un système complet.
Chaque nouvelle série ou ensemble est compatible avec le reste
du système : quelles que soient ses dimensions, sa forme ou sa
fonction, chaque pièce est utilisable avec toutes les autres. »
Wikipedia
Plus ou moins numérique ?

16. ➊ Le digital c!est fatal

17. ➊ Le digital c!est fatal
Où est le problème ?

18. ➊ Le digital c!est fatal
1985
2013
Où est le problème ?

19. ➊ Le digital c!est fatal
En juillet 2011, le temps moyen de
détention d'une action américaine est
estimé à 22 secondes.

20. ➊ Le digital c!est fatal

21. ➊ Le digital c!est fatal
Où est le problème ?

22. ➊ Le digital c!est fatal
Où est le problème ?

23. ➊ Le digital c!est fatal
La biotech, le numérique de seconde zone ?

24. Test de robustesse
Numérique
Électrique
➊ Le digital c!est fatal

25. ➊ Le digital c!est fatal
Si vous voulez évaluer une stratégie numérique,
remplacez le mot par « électrique ».

26. ➊ Le digital c!est fatal
Numérique <> Informatique
Où est le problème ?
Tout électrique, et alors ?
Notion d!OS économique

27. ➋ L!illusion de l!accélération

28. ➋ L!illusion de l!accélération

29. ➋ L!illusion de l!accélération

30. ➋ L!illusion de l!accélération
38 Ans
13
4
3
88 Jours
50 millions d!utilisateurs

31. ➋ L!illusion de l!accélération

32. Internet
eMail
Social Web
eCommerce
VOD
➋ L!illusion de l!accélération
OS APPs

33. Internet
eMail
Social Web
eCommerce
VOD
➋ L!illusion de l!accélération
OS APPs
La zone aveugle des marchés !

34. Photo numérique Capteurs CCD
OST
APP
➋ L!illusion de l!accélération

35. Photo numérique Mobile Capteurs CCD
OST
+ OSM
APP
➋ L!illusion de l!accélération

36. Capteurs CCD
Mobile
Photo numérique
➋ L!illusion de l!accélération
OST + OSM APP

37. WTF?
Capteurs CCD
Photo numérique
APP
➋ L!illusion de l!accélération
La zone aveugle des marchés
Émergence et masse critique

38. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

39. 1892
Schenectady, New York, US
Thomas Edison
US $146 milliards
1868
Mumbai, Maharashtra, India
Jamsetji Tata
US $103 milliards
1792
(Première République)
(Compliqué)
US $2,7 milliards
➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

40. ➋ L!illusion de l!accélération
Qui est notre Airbus numérique ?
Émergence et masse critique

41. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

42. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

43. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

44. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

45. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

46. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

47. ➋ L!illusion de l!accélération
Émergence et masse critique

48. Comprendre dans le rétroviseur
Ce que vous
pensez avoir
compris depuis
longtemps !
Ce que vous
pensez avoir
compris depuis
peu.
Ce que vous
pensez
commencer à
comprendre…
➋ L!illusion de l!accélération

49. Comprendre dans le rétroviseur
Ce que vous
pensez avoir
compris depuis
longtemps !
Ce que vous
pensez avoir
compris depuis
peu.
Ce que vous
pensez
commencer à
comprendre…
➋ L!illusion de l!accélération

50. ➋ L!illusion de l!accélération
(Remember the Alamo SoLoMo)

51. ➋ L!illusion de l!accélération
De qui êtes vous la franchise ?

52. ➋ L!illusion de l!accélération
La zone aveugle des marchés
Émergence et masse critique
Comprendre dans le rétroviseur
De qui êtes-vous la franchise ?

53. ➌ La disruption molle

54. ➌ La disruption molle
Rien ne change, tout change…

55. ➌ La disruption molle
Rien ne change, tout change…

56. ➌ La disruption molle
Rien ne change, tout change…

57. ➌ La disruption molle
Adjusted Data
64% Global drop (end of 1990 peak)
CD peak ≃ Vinyl peak (+13%)
BAIN «Publishing in the Digital Age»
Non-Adjusted Revenues (in#ation)
RIAA Data (16 categories)
Cycles ou disruption ?

58. ➌ La disruption molle
Cycles ou disruption ?

59. ➌ La disruption molle

60. ➌ La disruption molle
De la rente à l!incompétence

61. ➌ La disruption molle
De la rente à l!incompétence

62. ➌ La disruption molle
De la rente à l!incompétence

63. ➌ La disruption molle
De la rente à l!incompétence

64. (Prédire le
futur)
➌ La disruption molle
De la rente à l!incompétence

65. ➌ La disruption molle
Cartes SIM (1988 - ?)
De l!incompétence à la crispation

66. ➌ La disruption molle
De l!incompétence à la crispation

67. ➌ La disruption molle
De l!incompétence à la crispation

68. ➌ La disruption molle
De l!incompétence à la crispation

69. « Nous pensons que
les distributeurs ne
devraient pas aller
chez les Google et
autres Apple ».
➌ La disruption molle
De l!incompétence à la crispation

70. ➌ La disruption molle
Rien ne change, tout change…
Cycles ou disruption ?
De la rente à l!incompétence
De l!incompétence à la crispation
Survivre à la disruption ?

71. ➍ Tous des digital naïfs ?

72. ➍ Tous des digital naïfs ?
Le #nancement de la LOL-économie

73. ➍ Tous des digital naïfs ?
Le #nancement de la LOL-économie

74. ➍ Tous des digital naïfs ?
Pharmacie
Logistique
Dentaire
Optique
Énergie
Seniors
Drones
Crédit
Le #nancement de la LOL-économie

75. ➍ Tous des digital naïfs ?
Pharmacie
Logistique
Dentaire
Optique
Énergie
Seniors
Drones
Crédit
Camping S06
Campus network
Drive smarter
Social news viewer
Share payment
Fashion comparison
Music discovery
Brand sharing
Expense reports
Video bonus contents
Carpooling
Restaurant PoS
Music sourcing
Le #nancement de la LOL-économie

76. ➍ Tous des digital naïfs ?
De qui les entrepreneurs sont-ils le produit ?
Le #nancement de la LOL-économie

77. ➍ Tous des digital naïfs ?
Nous produisons du numérique comme des
artisans, pas des industriels.
Et nos industriels restent des artisans du
numérique.
Le #nancement de la LOL-économie

78. ➍ Tous des digital naïfs ?
The public wanted more.
But, Howard, the public is
NOT in show business. So
you should do the
OPPOSITE of what the
public wants.
There!s a reason they are
not in show business.
Où sont les lapins tueurs ?

79. ➍ Tous des digital naïfs ?
Où sont les lapins tueurs ?

80. ➍ Tous des digital naïfs ?
Le monde est votre huître ?

81. ➍ Tous des digital naïfs ?
Shanghai 21 à 25 millions de personnes
Le monde est votre huître ?

82. ➍ Tous des digital naïfs ?
Le $nancement de la LOL-économie
Où sont les lapins tueurs ?
Le monde est votre huître ?

83. ➊ Le digital c!est fatal
➋ L!illusion de l!accélération
➌ La disruption molle
➍ Tous des digital naïfs ?