Le document présente un outil SaaS conçu pour aider les entreprises à développer et mesurer l'impact de leurs projets de responsabilité sociétale (RSE) en s'appuyant sur le dialogue avec les parties prenantes. Il propose une méthodologie en quatre étapes : dialogue, définition de la politique RSE, suivi des projets et reporting des actions. Des options de personnalisation et de soutien sont également offertes pour répondre aux besoins spécifiques des utilisateurs.

1. s
Objectif : en a v e c v o s p a r t ie
professionnalis
er P o u r t is s e r d u li d e s p r o j e t s R S E
ir
votre politique
RSE
ire
p r e n a n te s , c h o is e s t r a t é g ie , m e s u r e r
pour ne condu tr
que des projets
e n li e n a v e c v o it e r le r e p o r ti n g .
impactants le s im p a c ts e t f a c il
Les + de l’outil :
Un outil hors du commun
o Augmenter l’impact et
l’empreinte de vos projets pour ceux qui font
RSE
o Adapter les fonctionnalités
de l’outil à votre taille et
concrètement de la RSE
votre maturité
o Faciliter l’utilisation par une
Vous souhaitez tisser du lien avec vos parties
ergonomie souple et facile
prenantes en mettant en œuvre un véritable
o Prendre en compte les
dialogue ?
impacts
environnementaux,
Vous souhaitez créer des projets RSE compris des
économiques et
équipes et à forte valeur ajoutée – car en lien avec
sociaux/sociétaux !
les attentes de vos parties prenantes, et la stratégie
Comment ?
de votre entreprise ?
o Logiciel SaaS (disponible
depuis un navigateur
Vous souhaitez mesurer l’impact de chacun de vos
internet)
projets pour investir sur les plus importants, et annuler
o Mutualisation des bonnes
ou revoir ceux n’ayant pas ou peu de
pratiques
conséquences ?
o Assistant Nicomak pour
vous donner de bonnes
Vous souhaitez professionnaliser votre suivi et votre
idées
communication et disposer d’un outil pour vous
o Suivi personnalisé possible
faciliter le reporting ?
o Mise à disposition de
partenaires pour répondre
est là pour vous y aider !
à tous vos besoins de
prestations intellectuelles
ou matérielles
Ÿ Siège social : Saint André, 73800 Les Marches
Ÿ tél : +33 972 19 20 64 Ÿ fax : +33 981 40 30 16 Ÿ Etablissement parisien : 1 passage du génie, 75012 Paris
Ÿ SARL au capital de 9 000 € Ÿ RCS Chambéry B 512 511 577 Ÿ Siret 512 511 577 00011 Ÿ FR 65 512 511 577 Ÿ NAF 8559 A Ÿ contact@nicomak.eu

2. On distingue quatre moments dans a c e p o ur
une interf
la mise en place d’une politique RSE
Spiderm ak propose s, les défin
ir et
parties prenante
1. Mettre en place le dialogue avec choisir ses e effectif
e dialogu
le mode d
les parties prenantes – i.e. toute env isager av ec elle
s.
organisation ou personne ayant un
intérêt à la pérennité de l’entreprise ;
2. Définir la politique RSE et les k offre :
projets associés Spiderma choix de p
rojets
thèque de d es
A partir des enjeux des parties Une biblio enjeux et
en fon ction des
prenantes priorités e de
ander l’aid
A partir des objectifs té de dem s devis
La possibili a nd e r d e
o u de dem s.
stratégiques de l’entreprise Nicomak restataire
ifférents p
En déduire les projets associés e n ligne à d
3. Suivre la mise en place des projets
et mesurer leurs impacts pour
projets le s plus
déterminer choisir les
Spiderm ak aide à ts
s’ils ont un impact sur la impactan
rentabilité et la pérennité de
l’entreprise
S’ils ont un impact effectif
positif sur les parties prenantes posées
s v ue s sont pro
4. Faciliter le reporting des actions Différente
Grand choix de création de
rapports Pour plus
d’informations,
n’hésitez pas à
contacter Myriam
sés
ents sont propo au 09 72 19 20 65
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Ÿ tél : +33 972 19 20 64 Ÿ fax : +33 981 40 30 16 Ÿ Etablissement parisien : 1 passage du génie, 75012 Paris
Ÿ SARL au capital de 9 000 € Ÿ RCS Chambéry B 512 511 577 Ÿ Siret 512 511 577 00011 Ÿ FR 65 512 511 577 Ÿ NAF 8559 A Ÿ contact@nicomak.eu