28 MARS
Webinar Comment le RSE va doper
      votre collaboration
Synergie Informatique et
                     Olivier Franchet



15 ANS         PROXIMITE          IBM          RESEAU
D’expérience    géographique   Collaboration   D’experts




VISION COMMUNE                   COLLABORATION
Au menu

Quelques vérités

Votre existant

Retours d’expérience RSE

Les clés de la réussite

Stratégie IBM

IBM Connections 4.0 : rappels

IBM Connections 4.5 : nouveautés

IBM Connections Content Manager
Questions / Réponses
Prochain webinar
Le débat EMAIL vs les RSE est stérile

Ils ne couvrent pas les mêmes usages ni
           les mêmes besoins
L’information qui vient des « autres »
est + riche que celle je découvre

L’entreprise doit reconnaitre et
valoriser la diversité des personnes et
de leur usages

La collaboration ne doit pas être une
alternative au travail...
Votre existant : de la collaboration
                                                    et un peu de social

                                                                    Formel

                              +                         -
                                                                                            +                  -
                     Information               Peu d’échange
                                                                                 Temps réel       Limiter à quelques
                     structurée, traçable      Pb actualisation
                                                                                 Traçabilité      personnes
                     Stockée                   Pas contextuel
                                                                                 Accessibilité    Interrompt
                                                                                 Adaptable        Baisse productivité



                                                                                                    Intrusif
Peu intrusif




                +                       -
                                                                                        +                  -
       Information            Equipes
       structurée, traçable   Flux ou veille                                   Temps réel        Non structurée
       Stockée                                                    Peu formel   Collaboration     Peu de traçabilité
                                                                               Echanges
                                                                               Contextuel
Pourquoi passer à l’étape
                               Social …Collaboration




Pour l’entreprise c’est une façon de construire sa compétitivité
         Pour l’utilisateur ce doit un être un facilitateur
Définir la
                 Social …Collaboration


 Intégration &
  interaction

Hub collaboratif
       =
Agrégateur de flux
  + Interactions

Sans changer d’outil
  et de contexte
Retours d’expérience RSE

70 % des entreprises      L’habit ne fait pas le moine !
du CAC 40 ont mis en      le réseau social d’entreprise ne rend pas l’entreprise
    place un RSE          « collaborative » , cela doit être dans sa culture



La collaboration et réseau social d’entreprise ne            L’accompagnement doit
couvrent pas les mêmes usages et besoins                     être novateur,
                                                             impliquant


Le taux de                        Top 4 des fonctionnalités les plus utilisées :
participation n’est        Profil, partage de documents, recherche, communautés
pas garanti                de communication , de conseil, d’entraide, collaboratives


Quelques utilisateurs sont fortement visibles et actifs :    Indicateurs adaptés :
Valorisation                                                 Quantitatifs
Capitalisation                                               De valeur
Entraide                                                     D’impact sur le
                                                             business
Retours d’expérience RSE



La réalité, c'est : une adoption facile, mais trompeuse au départ, suivie par
une évolution lente et pas à pas des comportements.
Quelques bonnes pratiques

Une stratégie                                          Des trucs et astuces
CULTURE collaborative est un pré requis , la            IMPLICATION des utilisateurs dès les phases de
technologie ne servant qu’à accélérer la mutation       réflexion, projet…

Vrai PROJET d’entreprise                                Identification de SPONSORS : leaders d’opinion ou
                                                        influenceurs, décisionnaires, contributeurs, etc.
Enjeux : abandon de certaines pratiques et certaines
solutions                                               Avoir des community managers : MAILLON FORT

Usages, accompagnement au changement sont les
mots clés si et seulement si les utilisateurs y         Intégration de CONTENUS existants
gagnent
                                                        Identifier des quick win (actions simples aux effets
Objectifs à court et moyen terme                        immédiats)

                                                        RSE doit donner envie …et ce n’est pas un bon guide
                                                        utilisateur, qui le va faire.
Les risques

Les 1ers écueils                                   Et les autres
Pas d’objectif définis …a quoi ça sert?            Attendre trop longtemps entre le pilote et le
                                                   démarrage du projet (qualité 1ere = itératif)
Coquille vide
                                                   Projets « pirates » amenés par un métier
L’auto formation : l’essayer c’est l’adopter
                                                   Utilisation de solutions « sociales » , pas ou peu
Réduire à un Facebook d’entreprise                 collaboratives

Réservé à la génération Y
                                                   Couche logicielle supplémentaire …sans mettre fin à
                                                   d’autres ressources
Sans champion

Sans gouvernance

Sans communication

Non Prise en compte des différences culturelles
(pays, métiers, utilisateurs)
Exemples d’usages
Projets de RSE …SNCF, La Poste, Air France, Rhodia et Alstom… Orange, Sodexo, Lafarge


    USAGES + METIERS                                USAGES + SOCIAUX
    INSEAD > Informations aux étudiants en          INSEAD > Extra professionnel (des annonces
    remplacement d’un Intranet                      chaise bébé a vendre, places de ciné)
    ALSTOM > Communautés de pratiques et            ORANGE > Le profil du RSE est connecté au
    gestion des connaissances                       référentiel de profils de l’entreprise « En
    AIR France > Favoriser échanges                 savoir plus sur moi
    d’informations entre les équipes                PERNOD RICARD > Créer une machine à café
    commerciales                                    virtuelle entre des équipes distribuées
                                                    géographiquement
    Animer des ateliers d'innovation                SNCF > Accompagnement dans la
    Fédérer des idées pour le lancement             réorganisation de l’activité transport de
    marketing d'un produit                          marchandises
    Gérer une veille réglementaire ou
    concurrentielle
    Remplacer des documents statiques comme
    le mot du président dans les intranet par des
    échanges en live
Et du point de vue des
     utilisateurs

    1%

    9%

   90 %
Une méthodologie

Objectifs



      Sponsors



            Equipe projet



             Participants impliqués dès le demarrage



            Relais métiers (ambassadeurs, champions)


      Charte d’utilisation (usages professionnels/personnels, respect des collaborateurs , abus, auto
      régulation, contributions nominatives) + Liberté d’usage et d’expression


Animation
Synthèse
Stratégie IBM
Capital humain                          Social marketing




                 Social collaboration
IBM Connections 4.0
        The Foundation Platform for Social Business
Social Networking is Collaboration ...
                                                       … leveraging all IBM Connections services:




                    Profiles - Communities - Files - Wikis - Blogs - Forums - Events
                     Media Gallery - Ideation Blogs - Activities - Activity Stream
IBM Connections 4 Highlights
                                    Driving innovation and delivering results




 Agir!
 Ajouter recommandation, hashtags,
images, et recherche dans les flux et
les partages de vos participations
 Accéder intégration d’applications
tierces
 Animer adoption avec les @-mentions
 Récolter adoption de perspectives
visuelles, rapports interactifs
 Construire un pont du Business
Sociale avec le Web Sociale
 Participer via les applications mobiles
qui répondent à votre façon de
travailler
  Et bien plus encore!!!




21                                                                              © 2011 IBM Corporation
Intégration avec Microsoft Outlook
                                          Améliorée
                                                             Les outils de votre choix




Le contenu d’IBM Connections est
directement accessible depuis
Outlook
     Partager facilement des fichiers en
    envoyant leur lien au lieu des
    fichiers
     Glisser-Déposer des courriels et des
    pièces jointes directement dans la
    barre d’outil d’ IBM Connections
     Recevez en temps réel les mise à
    jours de vos collègues,
    communautés et fichiers.

                                   Glisser le fichier de la droite
                                         Dans le courriel
                                      Pour envoyer son lien
                                      IBM Connections File.
IBM Connections 4.0
 DEMO
IBM Connections 4.5
 Advancing collaboration and discovery: anytime,
 anywhere!
IBM Connections 4.5
                               Drive the engagement by following conversation easier
                                                               Mention @ anonyme dans
                                                                  les messages privés,
                                                             incluant des références privies
                                                                   aux non membres




  Vue rapide de toutes les
mises à jour ou commentaires
   qui vous sont adressés

                                                                Filtrez ou cherchez
                                                                  les mentions @
                                                           de n’importe quel utilisateur




                                                                                 Suivi sur les questions
                                                                                avec une vue consolidée
                                                                                de toutes les mentions @
                                                                                  adressées aux autres
Community Ideation
                                                        Harvest and execute ideas faster

                                                                                  Gérer les idées
                                                                                  dans un tableur
                                                                                ou un autre produit


. Visualisation des
nouvelles idées avec la
vue Open Ideas
. Fusion des doublons
pour clarifier les votes
. Verrouillage des
commentaires & votes
pour les idées résolues.
. Export des idées en CSV
. Choix de presenter les
nouvelles idées par défaut



                                 Focus sur des idées
                             par le vote des participants
Community Forums
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System Platform Support
                                           Your choice of deployment




=> Nécessite WebSphere v8
Nouveau support avec:
DB2 v10.1
Oracle 11.2.0.3
Siteminder 12
iSeries 6.1/7.1
SAML v2 (post GA)
RedHat Server (RHEL) 6.3
RedHat Desktop 5.8/6.3
SuSE Desktop v11 SP2
Chrome and Firefox (latest and greatest)
IBM Connections Content Manager 4.5
  Evolving Social Collaboration with Content
Content Management is having Control ...
              … over all documents and content in an
organization:

             Check-in/out

                                                                Versioning

Dossiers imbriqués




                                                                Circuit d’approbation

      Metadonnée


             Documents - Spreadsheets - Presentations - Movies - Photos
                   Audio - Symphony - PDF - Images - Reports

 32
IBM Connections Content Manager
                                     Document management in your social platform




IBM Connections Content Manager
(CCM) fournit une experience sociale
riche de contenu et de document au
travers des communautés IBM
Connections
     CCM est une solution additionnelle à IBM
    Connections
     Totalement intégré aux fonctions sociales,
    i.e., tags, likes, download count, following
     Fonctions de gestion de contenu
    traditionelles i.e. check in/out, circuit
    d’approbation, dossiers imbriqués, document
    types, indexation plein texte and recherche
    dans les metadonnées
     Totalement intégré dans le flux d’activité
    (Activity Stream)
     Un outil de migration est fournit pour migrer
    les bibliothèques de documents de Quickr
    vers CCM
IBM Connections Content
                Manager
         Document management in your social platform




             Vues*
             Views*




               Dossiers
                Nested
              imbriqués                             Check in inout de
                                                      Check / / out
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                                                       documents




                               Compteur etsortpar
                                Count and tri by
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                                  téléchargements




                                                     Trash can for
                                                      Corbeille
*Vues
*Views                                               “soft” delete
IBM Connections Content Manager
                 Document management in your social platform




                                                       Fil d’Ariane




                                                Créer, utiliser,
                                                retirer un tags

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Flux de commentaire,
contextuel à la version

                                                 Document type et
                                                  métadonnées
                                                  personnalisées
IBM Connections Content Manager
               Document management in your social platform




                                      Les brouillons sont
                                   disponibles uniquement
                                   aux auteurs ou réviseurs




Versions approuvées
 et brouillons sont
      affichés
Document types and metadata
                                          Enforce a consistent data structure to create a single
                                                           version of the truth



L’admin définit et gère les types via une interface
d’administration
                                                               L’utilisateur final saisi les informations obligatoires




                                      Héritage sur les types
                                         de documents
Customization Capabilities
                                       Built on the IBM Connections Foundation




Connections
    Thème and UI
    (CCM hérite des thèmes de Connections)
    Flux d’activité
    Widgets de communauté

Connections Content Manager
    Document Types et Vues
    APIs *




                                             * Certaines APIs peut nécessiter des licences supplémentaires
Augment your community
                    with apps
              Integrate with powerful, value-add services




                Une autre application
                  dans un Widget




Communauté
Connections




                                                     http://bit.ly/WlcdhI
http://www.entreprise20.fr/2013/01/15/des-rse-aux-
                  rce/

                 L’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise
                   http://www.esnbp.fr/



Les ressources    La réussite de l'entreprise 2.0 nécessite une
                  méthodologie adaptée
                  http://pro.01net.com/editorial/588513/la-reussite-de-
                  lentreprise-2-0-necessite-une-methodologie-adaptee/




                  http://nicolasrolland.posterous.com/la-mesure-de-la-
                  performance-des-reseaux-socia

                  GREENHOUSE
                  https://greenhouse.lotus.com/wpsgh/wcm/connect/g
                  hcontent/lotus+greenhouse+next+site/home/lgh+next
                  +homepage
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                                                          Les présentations           Nos actus en image
La chaine vidéo             Le Journal                    http://www.slideshare.net   http://pinterest.com/syne
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                  Réseau
                  olivier.franchet1

Presentation synergie informatique 28 mars rse publication

  • 1.
    28 MARS Webinar Commentle RSE va doper votre collaboration
  • 2.
    Synergie Informatique et Olivier Franchet 15 ANS PROXIMITE IBM RESEAU D’expérience géographique Collaboration D’experts VISION COMMUNE COLLABORATION
  • 3.
    Au menu Quelques vérités Votreexistant Retours d’expérience RSE Les clés de la réussite Stratégie IBM IBM Connections 4.0 : rappels IBM Connections 4.5 : nouveautés IBM Connections Content Manager Questions / Réponses Prochain webinar
  • 4.
    Le débat EMAILvs les RSE est stérile Ils ne couvrent pas les mêmes usages ni les mêmes besoins
  • 5.
    L’information qui vientdes « autres » est + riche que celle je découvre L’entreprise doit reconnaitre et valoriser la diversité des personnes et de leur usages La collaboration ne doit pas être une alternative au travail...
  • 6.
    Votre existant :de la collaboration et un peu de social Formel + - + - Information Peu d’échange Temps réel Limiter à quelques structurée, traçable Pb actualisation Traçabilité personnes Stockée Pas contextuel Accessibilité Interrompt Adaptable Baisse productivité Intrusif Peu intrusif + - + - Information Equipes structurée, traçable Flux ou veille Temps réel Non structurée Stockée Peu formel Collaboration Peu de traçabilité Echanges Contextuel
  • 7.
    Pourquoi passer àl’étape Social …Collaboration Pour l’entreprise c’est une façon de construire sa compétitivité Pour l’utilisateur ce doit un être un facilitateur
  • 8.
    Définir la Social …Collaboration Intégration & interaction Hub collaboratif = Agrégateur de flux + Interactions Sans changer d’outil et de contexte
  • 9.
    Retours d’expérience RSE 70% des entreprises L’habit ne fait pas le moine ! du CAC 40 ont mis en le réseau social d’entreprise ne rend pas l’entreprise place un RSE « collaborative » , cela doit être dans sa culture La collaboration et réseau social d’entreprise ne L’accompagnement doit couvrent pas les mêmes usages et besoins être novateur, impliquant Le taux de Top 4 des fonctionnalités les plus utilisées : participation n’est Profil, partage de documents, recherche, communautés pas garanti de communication , de conseil, d’entraide, collaboratives Quelques utilisateurs sont fortement visibles et actifs : Indicateurs adaptés : Valorisation Quantitatifs Capitalisation De valeur Entraide D’impact sur le business
  • 10.
    Retours d’expérience RSE Laréalité, c'est : une adoption facile, mais trompeuse au départ, suivie par une évolution lente et pas à pas des comportements.
  • 11.
    Quelques bonnes pratiques Unestratégie Des trucs et astuces CULTURE collaborative est un pré requis , la IMPLICATION des utilisateurs dès les phases de technologie ne servant qu’à accélérer la mutation réflexion, projet… Vrai PROJET d’entreprise Identification de SPONSORS : leaders d’opinion ou influenceurs, décisionnaires, contributeurs, etc. Enjeux : abandon de certaines pratiques et certaines solutions Avoir des community managers : MAILLON FORT Usages, accompagnement au changement sont les mots clés si et seulement si les utilisateurs y Intégration de CONTENUS existants gagnent Identifier des quick win (actions simples aux effets Objectifs à court et moyen terme immédiats) RSE doit donner envie …et ce n’est pas un bon guide utilisateur, qui le va faire.
  • 12.
    Les risques Les 1ersécueils Et les autres Pas d’objectif définis …a quoi ça sert? Attendre trop longtemps entre le pilote et le démarrage du projet (qualité 1ere = itératif) Coquille vide Projets « pirates » amenés par un métier L’auto formation : l’essayer c’est l’adopter Utilisation de solutions « sociales » , pas ou peu Réduire à un Facebook d’entreprise collaboratives Réservé à la génération Y Couche logicielle supplémentaire …sans mettre fin à d’autres ressources Sans champion Sans gouvernance Sans communication Non Prise en compte des différences culturelles (pays, métiers, utilisateurs)
  • 13.
    Exemples d’usages Projets deRSE …SNCF, La Poste, Air France, Rhodia et Alstom… Orange, Sodexo, Lafarge USAGES + METIERS USAGES + SOCIAUX INSEAD > Informations aux étudiants en INSEAD > Extra professionnel (des annonces remplacement d’un Intranet chaise bébé a vendre, places de ciné) ALSTOM > Communautés de pratiques et ORANGE > Le profil du RSE est connecté au gestion des connaissances référentiel de profils de l’entreprise « En AIR France > Favoriser échanges savoir plus sur moi d’informations entre les équipes PERNOD RICARD > Créer une machine à café commerciales virtuelle entre des équipes distribuées géographiquement Animer des ateliers d'innovation SNCF > Accompagnement dans la Fédérer des idées pour le lancement réorganisation de l’activité transport de marketing d'un produit marchandises Gérer une veille réglementaire ou concurrentielle Remplacer des documents statiques comme le mot du président dans les intranet par des échanges en live
  • 14.
    Et du pointde vue des utilisateurs 1% 9% 90 %
  • 15.
    Une méthodologie Objectifs Sponsors Equipe projet Participants impliqués dès le demarrage Relais métiers (ambassadeurs, champions) Charte d’utilisation (usages professionnels/personnels, respect des collaborateurs , abus, auto régulation, contributions nominatives) + Liberté d’usage et d’expression Animation
  • 16.
  • 18.
    Stratégie IBM Capital humain Social marketing Social collaboration
  • 19.
    IBM Connections 4.0 The Foundation Platform for Social Business
  • 20.
    Social Networking isCollaboration ... … leveraging all IBM Connections services: Profiles - Communities - Files - Wikis - Blogs - Forums - Events Media Gallery - Ideation Blogs - Activities - Activity Stream
  • 21.
    IBM Connections 4Highlights Driving innovation and delivering results Agir! Ajouter recommandation, hashtags, images, et recherche dans les flux et les partages de vos participations Accéder intégration d’applications tierces Animer adoption avec les @-mentions Récolter adoption de perspectives visuelles, rapports interactifs Construire un pont du Business Sociale avec le Web Sociale Participer via les applications mobiles qui répondent à votre façon de travailler Et bien plus encore!!! 21 © 2011 IBM Corporation
  • 22.
    Intégration avec MicrosoftOutlook Améliorée Les outils de votre choix Le contenu d’IBM Connections est directement accessible depuis Outlook Partager facilement des fichiers en envoyant leur lien au lieu des fichiers Glisser-Déposer des courriels et des pièces jointes directement dans la barre d’outil d’ IBM Connections Recevez en temps réel les mise à jours de vos collègues, communautés et fichiers. Glisser le fichier de la droite Dans le courriel Pour envoyer son lien IBM Connections File.
  • 23.
  • 24.
    IBM Connections 4.5 Advancing collaboration and discovery: anytime, anywhere!
  • 25.
    IBM Connections 4.5 Drive the engagement by following conversation easier Mention @ anonyme dans les messages privés, incluant des références privies aux non membres Vue rapide de toutes les mises à jour ou commentaires qui vous sont adressés Filtrez ou cherchez les mentions @ de n’importe quel utilisateur Suivi sur les questions avec une vue consolidée de toutes les mentions @ adressées aux autres
  • 26.
    Community Ideation Harvest and execute ideas faster Gérer les idées dans un tableur ou un autre produit . Visualisation des nouvelles idées avec la vue Open Ideas . Fusion des doublons pour clarifier les votes . Verrouillage des commentaires & votes pour les idées résolues. . Export des idées en CSV . Choix de presenter les nouvelles idées par défaut Focus sur des idées par le vote des participants
  • 27.
    Community Forums Share anddiscover content faster Recommandez (Like) un sujet d’un forum pour le partager avec vos suiveurs. Tri pour visualiser les sujets les plus “liked” au sein du forum ou parmi tous les forums
  • 28.
    Enhanced Editing Link to Files to drive attention Sélectionnez depuis vos fichiers personnels, les fichiers de communautés ou encore ajouter un nouveau fichier. Sélectionner un lien d’un de vos fichiers
  • 29.
    Updated Mobile Apps Interact with your network anytime, anywhere On-Premises SmartCloud @mentions Communities Inline Liking Files Two Factor Authentication Forums Bookmarks People Support (Android)
  • 30.
    System Platform Support Your choice of deployment => Nécessite WebSphere v8 Nouveau support avec: DB2 v10.1 Oracle 11.2.0.3 Siteminder 12 iSeries 6.1/7.1 SAML v2 (post GA) RedHat Server (RHEL) 6.3 RedHat Desktop 5.8/6.3 SuSE Desktop v11 SP2 Chrome and Firefox (latest and greatest)
  • 31.
    IBM Connections ContentManager 4.5 Evolving Social Collaboration with Content
  • 32.
    Content Management ishaving Control ... … over all documents and content in an organization: Check-in/out Versioning Dossiers imbriqués Circuit d’approbation Metadonnée Documents - Spreadsheets - Presentations - Movies - Photos Audio - Symphony - PDF - Images - Reports 32
  • 33.
    IBM Connections ContentManager Document management in your social platform IBM Connections Content Manager (CCM) fournit une experience sociale riche de contenu et de document au travers des communautés IBM Connections CCM est une solution additionnelle à IBM Connections Totalement intégré aux fonctions sociales, i.e., tags, likes, download count, following Fonctions de gestion de contenu traditionelles i.e. check in/out, circuit d’approbation, dossiers imbriqués, document types, indexation plein texte and recherche dans les metadonnées Totalement intégré dans le flux d’activité (Activity Stream) Un outil de migration est fournit pour migrer les bibliothèques de documents de Quickr vers CCM
  • 34.
    IBM Connections Content Manager Document management in your social platform Vues* Views* Dossiers Nested imbriqués Check in inout de Check / / out folders documents documents Compteur etsortpar Count and tri by recommandations number of Likes et and Downloads téléchargements Trash can for Corbeille *Vues *Views “soft” delete
  • 35.
    IBM Connections ContentManager Document management in your social platform Fil d’Ariane Créer, utiliser, retirer un tags Recommander un document Flux de commentaire, contextuel à la version Document type et métadonnées personnalisées
  • 36.
    IBM Connections ContentManager Document management in your social platform Les brouillons sont disponibles uniquement aux auteurs ou réviseurs Versions approuvées et brouillons sont affichés
  • 37.
    Document types andmetadata Enforce a consistent data structure to create a single version of the truth L’admin définit et gère les types via une interface d’administration L’utilisateur final saisi les informations obligatoires Héritage sur les types de documents
  • 38.
    Customization Capabilities Built on the IBM Connections Foundation Connections Thème and UI (CCM hérite des thèmes de Connections) Flux d’activité Widgets de communauté Connections Content Manager Document Types et Vues APIs * * Certaines APIs peut nécessiter des licences supplémentaires
  • 39.
    Augment your community with apps Integrate with powerful, value-add services Une autre application dans un Widget Communauté Connections http://bit.ly/WlcdhI
  • 40.
    http://www.entreprise20.fr/2013/01/15/des-rse-aux- rce/ L’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise http://www.esnbp.fr/ Les ressources La réussite de l'entreprise 2.0 nécessite une méthodologie adaptée http://pro.01net.com/editorial/588513/la-reussite-de- lentreprise-2-0-necessite-une-methodologie-adaptee/ http://nicolasrolland.posterous.com/la-mesure-de-la- performance-des-reseaux-socia GREENHOUSE https://greenhouse.lotus.com/wpsgh/wcm/connect/g hcontent/lotus+greenhouse+next+site/home/lgh+next +homepage
  • 41.
    Nous suivre Twitter Réseau pro Actualités Webinars http://fr.viadeo.com/fr/pr http://synergie- @SynergieInfo Agenda et inscription ofile/synergie.informatiqu informatique.blogspot.fr/ e Les présentations Nos actus en image La chaine vidéo Le Journal http://www.slideshare.net http://pinterest.com/syne http://www.youtube.com/ http://paper.li/SynergieInf /synergieinformatique rgieinfo/ user/synergieinfo o
  • 42.
    Merci pour votreattention Twitter @DominuxNet Réseau olivier.franchet1