Le document présente six points clés pour réussir un réseau social d’entreprise (RSE), notamment l'importance de l'accompagnement, d'une équipe pluridisciplinaire et d'une bonne gouvernance. Il évoque également l'évolution des besoins et des fonctionnalités ainsi que des indicateurs pour mesurer le succès. Enfin, il liste dix suggestions sur ce qu'il ne faut pas faire pour éviter d'échouer dans la mise en œuvre d'un RSE.

1. +
Réussir un RSE en 6 points
Claude Super
@claudesuper
claudesuper.com

2. +
Au service d’une vision
Support du C-Level
Sponsors
Stratégie
Objectifs

3. +
Le Projet
Une équipe pluridisciplinaire
Etapes
Mode de fonctionnement rigoureux
UX

4. +
La plateforme
Un choix fonctionnel
« Must have vs Nice to have »
Intégration IT
Penser « versions »

5. +
L’accompagnement
Les communautés
bonnes pratiques
Gouvernance
Rôles

6. +
L’évolution
Nouveaux usages
Nouveaux besoins
Nouvelles
fonctionnalités

7. +
Les indicateurs
Quels métiers ?
Période
Mesure
Communication

8. +
10 suggestions pour rater son RSE !
n Partir la « fleur au fusil »
n Monter des projets « pirates »
n Snober les équipes informatiques
n En faire un club « privé »
n Le concevoir en dehors de la stratégie d’entreprise
n Ne pas y associer le « middle management »
n L’annoncer comme le «Facebook » de l’entreprise
n Ouvrir une « auberge espagnole »
n Ne pas s’inspirer des expériences des autres
n Se prendre trop au sérieux

9. +
@claudesuper
Merci