Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
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Ce workshop, destiné aux entrepreneurs, vise à identifier de futurs associés et à les intégrer dans les meilleures conditions dans sa startup, grâce aux experts de l’APEC.
Cet atelier vise à accompagner les fondateurs et associés de startups sur les éléments suivants :
- Stratégie d’identification de vos associés : où trouver l’information ? Comment évaluer la capacité d’un candidat à intégrer une startup ?
- Stratégie de recrutement : comment faire les choix les plus adaptés pour votre startup ?
Découvrez le cabinet conseil et de coaching à l'entrepreneuriat DG2CE. Ce cabinet est destiné aux femmes qui se lancent dans la vente de leur expertise.
L’Atelier BNP Paribas dévoile le portrait-robot de l’entrepreneur innovant en France. Qu’il soit "inventeur", "conquérant" ou "bâtisseur", le créateur d’entreprise innovante est un homme jeune et diplômé du supérieur. Motivé par la liberté et l’indépendance, il est satisfait de ses choix.
Dynamisez vos réunions grâce à la facilitation - Blog reussir-son-entreprise.frNovup
La « facilitation » pour rendre les choses plus simple et faire des salariés des acteurs du changement.
C'est aussi révéler et optimiser les leviers de l’intelligence collective pour :
- rendre plus facile le travail collaboratif d’un groupe
- aider le collectif à construire des solutions par lui-même
En résumé, la facilitation c'est :
- animer : ateliers créatifs, ludiques et productifs
- comprendre : ré impliquer et remotiver les personnes
- construire : répondre aux enjeux de l’entreprise
- diagnostiquer : retrouver l’efficacité et le plaisir au travail
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?Toucan Toco
La création des valeurs se fait par l’observation du quotidien d’une entreprise. C’est à travers différentes épreuves et histoires qu’elles se définissent.
Retour d'expérience sur la création des premières valeurs chez Toucan Toco.
Support Powerpoint de la conférence STRATEGIE DE RECHERCHE D'EMPLOI EFFICACE - comment optimiser la gestion de son temps - donnée par Gilles Payet le 9 janvier 2020 pour l'association Solidarités nouvelles face au chômage
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Digitalead
Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
Support Powerpoint de la conférence ABORDER ET NEGOCIER LE SALAIRE EN ENTRETIEN donnée par Gilles Payet ce jeudi 17 octobre 2019 dans le cadre des Rendez-vous pour l'emploi d'Orly Paris.
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En résumé, la facilitation c'est :
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Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
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Thomas Mathieu is the co-founder of Guest Suite. He studied business at Audencia in Nantes. He is passionate about new technologies, consumer behaviors, and video. He launched Guest Suite in 2013 with his co-founder to help professionals better manage their online reputation through customer reviews. Guest Suite collects reviews from customers to provide a more accurate reflection of businesses. His goals for the company are to become a leader in Europe for review management and strengthen their presence in France.
Salim Lahlou is the founder and CEO of Baobab Lab, a startup focused on sustainable catering and connected canteens. He has always been entrepreneurial, founding a humanitarian association in 2006. In 2013, he had his first professional entrepreneur experience in fast food restaurants. In 2017, he launched Baobab Lab to revolutionize workplace meals by making healthy, homemade food accessible to all. His goals are to develop Baobab Lab's fridge network and team, while contributing to more sustainable consumption habits and local economies.
Ilfynn Lagarde is the co-founder of Youzd, an online platform for buying and reselling used home goods like furniture and appliances. She has a background in business from HEC Paris and previously worked for 15 years at large companies before launching Youzd in late 2019. Youzd aims to make reselling large used items easy and fun in order to promote more sustainable consumption habits. Lagarde believes the keys to success in entrepreneurship are perseverance, optimism, and the ability to adapt amid opportunities and obstacles.
This document contains an interview with Fedra Djelassi, the founder and CEO of Abacane, a startup that aims to better balance the relationship between brands and consumers in digital communication. Abacane plans to launch a platform in February 2023 where individuals can be privately connected with brands they are interested in, in exchange for their attention and purchase intentions. The platform also allows users to see the value of their data on the advertising market. The goal is for Abacane to become the reference for this new form of connection between brands and consumers in France.
Rupert Schiessl is the co-founder and CEO of Verteego, a predictive AI platform company. He obtained his bachelor's degree in Austria and pursued further education in France, earning degrees in economics. He co-founded Verteego in 2008 focusing on helping large companies reduce CO2 emissions, but pivoted the company in 2017 to focus on predictive AI to help clients understand strategic flows. He emphasizes the importance of finding a true solution to a real customer need.
Thomas Binant is the co-founder and CEO of a startup he co-founded in May 2018. As an entrepreneur, he enjoys taking on a variety of roles from software development to sales and marketing. He has a passion for dance since age 5 which taught him teamwork, discipline, and rigor. He tries to find the same adrenaline rush in his work as an entrepreneur.
Lise Hoffmann is the co-founder and CEO of ICEboard, a startup she co-founded in 2017 with two others. ICEboard helps companies better communicate during incidents and crises by providing a clear and targeted flow of information to the right people at the right time through a web and mobile application. Hoffmann has an engineering background and was attracted to the technical aspects of starting a company to address communication challenges during emergencies. She emphasizes the importance of having a strong relationship with co-founders and not being afraid of failure in entrepreneurship.
Gil deBizemont is the founder and CEO of Bilig Mobile, a company that designs and produces electric vehicles. He has always considered himself an entrepreneur and creator, having started his first business at age 16. deBizemont studied art and architecture. He is passionate about design and invention, and aims to create useful products that solve problems. As an entrepreneur, he prefers self-funding his ventures during the early years of research and development. deBizemont believes that true innovation and simple, customer-focused concepts are key to success with startups. His goal for Bilig Mobile is for it to become a leading brand known for quality electric trikes.
This document contains an interview with Shu Zhang, the co-founder and CEO of Pandobac, a French startup focused on reusable packaging and reducing waste. Some key points:
- Zhang has an engineering degree from Ecole Centrale Paris and pursued her passion for cooking by obtaining a culinary certificate.
- She opened her own restaurant in 2014 which gave her the idea for Pandobac after seeing the waste produced. Pandobac launched in 2018 with a team of 10 employees.
- Zhang believes identifying problems customers want solved and validating solutions with potential customers are critical success factors for startups.
- Pandobac aims to become a global leader in reusable packaging and help popularize zero
Valentin Konrad is the co-founder and COO of Flatchr, a SaaS solution for recruiters that simplifies candidate acquisition and management. He has experience in various roles within his companies from marketing to sales to operations. He believes in leading by example and aims to digitalize HR for SMEs and ETIs across Europe with Flatchr. Key success factors for entrepreneurs include strong initial hiring and focusing on a niche without diversifying too quickly.
Alexandre Hampe is the COO of Portrait, a startup created in 2018. He has over 20 years of experience as an entrepreneur in the technology sector, founding and selling several companies. Hubside, his current venture, allows individuals and professionals to easily create personalized websites at no cost. Hampe aims to continue Hubside's international expansion and develop new services like online communities and e-commerce capabilities to further its mission of making the internet more inclusive.
2. Leila : c’est ma première expérience d’entrepreneur et à aujourd’hui, je ne
regrette pas de m’y être aventurée. Le chemin a été jalonné de rencontres
inspirantes et j’y ai découvert mon envie de passer la connaissance. En effet,
les ateliers sont plus des moments de partage et de connivence qu’un simple
travail, on en sort toujours content et enrichi.
Tadja : J'ai vécu une situation professionnelle qui m'a permis de comprendre
que pour atteindre ses objectifs, il faut s’en donner les moyens. Avec Leila et
Ouacim, nous avions décidé de nous lancer dans cette aventure qu'est
l'entrepreneuriat. Et désormais, j’ai tellement d’autres idées … Entrepreneure
un jour, entrepreneure pour toujours !
Ouacim : Le projet Connect Parc était tellement intéressant que c'était
compliqué de ne pas faire partie de l'aventure. Étant une personne qui
réfléchit longtemps avant d'agir, qui mesure le risque avant de se lancer et
qui une fois décidé met les moyens nécessaires pour réussir, que lorsque
Tadja et Leila m'ont convaincu de les rejoindre, j'ai mis toute mon énergie
pour vivre et faire vivre ce projet.
L’idée de ce projet a germée depuis septembre 2016, le temps de la mettre
en œuvre, il nous a fallu à peu près un an. Connect Parc a démarré en
Octobre 2017 avec au départ une quinzaine d’inscrits.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder
Leila Benachour
Co-founder
Ouacim Al Mikdad
Co-founder
Tadja Al Mikdad
3. 3
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Leila : Je suis une personne très curieuse et pour faire simple Work to Learn est mon leitmotiv.
Tadja : Je suis passionnée, déterminée, créative et j’adore la liberté que permet l’entrepreneuriat.
Ouacim : Je suis passionné, enthousiaste et persévérant avec une forte culture du résultat.
Quelle est votre formation initiale ?
Leila : Doctorat Ingénieur en Science de l’ingénieur Option « Énergétique ».
Tadja : J'ai une maîtrise d'économétrie et un DEA Sciences de Gestion - option Management de la technologie et de
l'innovation.
Ouacim : J'ai un diplôme d'ingénieur en génie civil et un doctorat en calcul numérique en mécanique des fluides.
Nous avons tous les trois, des premières expériences dans le consulting puis des expériences réussies dans de grands
Groupes ce qui nous a permis d’acquérir une solide expérience dans les fonctions IT. Au cours de ces expériences, nous avons
développé avec succès nos compétences en management, en stratégie et en gestion.
Nous définissons nos activités respectives comme créatrices et entrepreneuriales avec une recherche de solutions innovantes :
veille informationnelle et technologique, accompagnement et coaching sont nos atouts majeurs.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Nous sommes passionnés par ce projet. C'est tellement formidable de pouvoir faire des choses qu'on aime et qu'on a décidé
pour soi ! Pour une fois, nous avons l'impression de faire ce que nous avons vraiment choisi. Nous sommes passionnés
également par tout ce qui titille notre créativité, ça peut être les nouvelles technologies, une personne, un film, un livre, un
paysage, un objet, finalement tout ce qui nous entoure.
Portrait de startuper
INTERVIEW
4. 4
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Connect Parc
« est un lieu où on pratique
l’apprentissage par le jeu pour
sensibiliser les enfants de 6 ans à
120 ans au numérique »
Connect Parc est un lieu où on pratique l’apprentissage par le jeu pour sensibiliser les enfants de 6 ans à 120 ans au numérique.
Nos ateliers ludiques sont un complément aux formations théoriques et fondamentales que les écoles dispensent. Nous croyons
fermement qu’il est judicieux de préparer les nouvelles générations au futur numérique au travers d’un système d’enseignement
extrascolaire, se basant sur le travail collectif, test & learn et l’experientiel mindset.
« 65 % des écoliers d’aujourd’hui pratiqueront, une fois diplômés, des métiers qui n’ont même pas encore été inventés », c’est le
Département d’État américain du travail qui le dit ! Nous avons l’obligation de réagir et de préparer nos enfants au monde de
demain. Internet et les nouvelles technologies ont induit de nouvelles formes d’emplois et ce qui est sûr c’est qu’il leur faudra
surtout une curiosité, une agilité, de la créativité, des prises d’initiatives et une capacité d’adaptation encore plus importantes dans
le monde du travail.
5. 5
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Le monde d’aujourd’hui est en pleine mutation entre l’accélération numérique, les nouvelles technologies et l’Intelligence Artificielle.
L’innovation et l’apprentissage permanent deviennent des enjeux majeurs et différenciants dans le développement intellectuel
des enfants, des adolescents et même des adultes et des séniors.
Pour favoriser l’éveil au monde du numérique, nous avons mis en place un lieu d’interpellation à l’apprentissage par du « Learning
by doing ». Un Fab Lab (Fabrication laboratory) pour stimuler les esprits curieux en recherche de nouveautés et d’innovation, ce lieu
est dédié à l’apprentissage des nouvelles technologies via des ateliers de création et de prototypage d’objets physiques,
"intelligents". Il s’adresse, en premier lieu, aux enfants et adolescents qui veulent se familiariser avec les objets connectés et qui
sont désireux d’expérimenter et d’enrichir leurs connaissances pratiques en robotique, en design, à l’innovation, à l’entrepreneuriat ;
en résumé, aux bricoleurs du XXIe siècle.
Pour ce faire, nous avons longuement travaillé sur l’attractivité de nos différents modules et au-delà de la technologie et des objets
connectés manipulés, notre première question c’était : Comment captiver l’attention des apprenants et les former efficacement,
consolider la mémorisation et faciliter la transposition dans leur quotidien ?
Notre principale piste : apprendre à s’adapter au fonctionnement naturel du cerveau pour maximiser l’apprentissage et ce en utilisant
la neuro pédagogie comme base à nos différents ateliers.
Notre proposition de valeur : des offres diverses et variées, adaptées à tout niveau et à tout âge.
Nos différentes offres bénéficient toutes d’un rapport qualité/prix exceptionnel, à savoir la meilleure qualité au meilleur prix. Variez les
plaisirs avec nos opportunités en parcours de formation et/ou ateliers ponctuels en famille ou entre amis.
Portrait de startuper
INTERVIEW
6. 6
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous avons pour ambition de développer notre offre pour les entreprises et les collectivités. Nous souhaitons également avoir
plus de partenaires et ouvrir des sites au niveau national et international.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons financé Connect Parc avec nos fonds propres et nous avons été soutenus par quelques partenaires qui ont cru en
nous tels que Schoolab, ces visionnaires qui nous ont hébergé dans leurs beaux locaux, nous ont permis d'avoir une très belle
adresse à Paris.
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La difficulté que nous avons rencontrée, c'est le manque de temps. Nous sommes salariés la semaine et dans nos différents
postes, il y a des challenges au quotidien. Ce qui est consommateur de temps et d’énergie.
Reprendre notre rôle d’entrepreneur que le soir et le week-end ne suffit pas toujours. En fin de compte, il nous faudrait des
journées de 48 heures !
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Notre startup est encore trop jeune pour un retour d'expérience. En revanche, nous sommes convaincus que la
persévérance paye et que la peur de l’échec ralentit. Nous débutons dans l'entrepreneuriat, mais nous avons à cœur de réussir
ce projet car c’est une très belle aventure humaine. Le fait d'être ensemble maintient un niveau stable de motivation (les coups
de mous n'arrivent pas tous en même temps lol).
La passion et la persévérance restent pour nous les éléments clés pour réussir dans toute aventure. Il faut également rester
humble, se nourrir des expériences des autres et ne pas hésiter à partager ses idées pour les faire challenger.
Portrait de startuper
INTERVIEW
7. 7
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Le lancement d'une startup est très consommateur en temps et en énergie. Le point d'attention serait la famille et le soutien
moral de ses proches. Il est facile de passer à côté de certains événements importants par manque de disponibilité.
Par ailleurs, il faut éviter de se disperser et rester attentif aux objectifs fixés lors du démarrage. Cela permet de prendre les
bonnes décisions aux bons moments.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Entourez-vous des bonnes personnes
Parlez-en à votre entourage, c'est très important d’avoir leur feed-back et tester votre idée
N'hésitez pas à changer de cap et à vous adapter
Persévérez
Faites quelque chose que vous aimez et surtout, prenez du plaisir
Portrait de startuper
INTERVIEW
8. 8
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.connectparc.com/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/ouacim-al-mikdad-b1986920/
https://www.linkedin.com/in/leila-kaoutar-benachour-
30616152/
https://www.linkedin.com/in/tadja-al-mikdad-88a8b418/
Twitter
https://twitter.com/ConnectParc
Co-founder
Leila Benachour
Co-founder
Ouacim Al Mikdad
Co-founder
Tadja Al Mikdad
10. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io