Centre d’Orientation et de Coaching
Création le 30 juin 2018
FSJES- Casablanca
Contexte du projet
• Problématique et Difficultés d’orientation des
étudiants
• Limites des centres d’orientation existants,
• Orientation non adaptée aux réalités dans lesquelles
évoluent les générations Y et Z,
• Communication insuffisante autour des opportunités
qu’offre le marché ainsi que les nouveaux métiers.
• Insuffisance de connexion entre le monde
professionnel & universitaire
Vision & ambition du COC
Le Centre de l’Orientation et de Coaching vise à
promouvoir l’employabilité, le développement et la
certification des compétences des étudiants et des
diplômés de l’enseignement supérieur au Maroc, dans
le cadre d’un partenariat de proximité avec
l’environnement économique, social et culturel.
Mission du COC
 Accompagner les étudiants et les lauréats de l’ université
marocaine pour réussir leur développement personnel et
insertion professionnelle
Missions du COC
 Le COC serait le maillon entre l’université, l’étudiant et
l’entreprise.
 Le centre peut également faciliter la certification des
compétences avec des centres de certification partenaires selon
des standards internationaux afin de renforcer les chances de
recrutement de nouveaux diplômés.
 Il met ses services à la disposition des entreprises afin de
renforcer et valoriser les qualifications professionnelles de leurs
employés.
Gouvernance du C.O.C
 Le COC est une association apolitique, non syndicale et
non religieuse.
Les organes de gouvernance de COC sont :
 Les Assemblées Générales (A.G)
 Le Conseil d'Administration (C.A)
 Le Conseil Académique & Pédagogique (C.A.P)
 Le Conseil Professionnel & Institutionnel (C.P.I)
 Conseil Coaching & d’Accompagnement (C.C.A)
Organisation du C.O.C
 Le comité pédagogique : ce comité est chargé de veiller
sur toutes les questions pédagogiques, d’orientation et
programmes de formation des étudiants
 Le comité insertion & accompagnement : est chargé de
la gestion des opérations relatives à la recherche de
stage, du suivi professionnel et de l’organisation des
séances d’accompagnement et du coaching, soit à titre
collectif ou individuel, aussi à titre personnel ou
professionnel
Organisation du C.O.C
 Le comité communication, partenariat & relations avec les
institutions : est chargé d’assurer la communication interne et
externe du COC et de développer les partenariats .
 Le comité organisation : s’occupe des questions de suivi
logistique et organisation des différentes actions ou évènements
initiés par le COC .
 Des comités par projet , de sections régionales, provinciales
ou étrangères peuvent s’y rajouter ou tout autre comité au
besoin.
Plan d’action : pour les étudiants
Offrir des formations et des informations nécessaires aux étudiants
et aux diplômés afin qu’ils soient prêts à intégrer rapidement et
efficacement le marché du travail.
Offrir un service d’accompagnement, de coaching professionnel
et des opportunités d’offres d’emploi.
Mettre en place un ensemble d’activités permettant de
rapprocher les étudiants du milieu professionnel et de l’entreprise.
Préparer les étudiants en fin de parcours à la certification des
compétences afin d’accroître les chances de recrutement.
Plan d’action : pour les employeurs
Offrir un service d’affichage des offres d’emploi à combler dans
leur entreprise.
Accompagnerl’entreprise dans l’identification des profils
nécessaires pour répondre à ses besoins en recrutement
Organiser des activités de recrutement,des JOB day permettant
aux entreprises de rencontrer des étudiants et des diplômés
Informer les employeurs sur les programmes des cycles de formation
offerts par l’établissement.
Moyens d’action du COC
 le COC est constitué d’une équipe de professeurs de
l’Enseignement supérieur , des universitaires, des coachs certifiés,
de professionnels, mentors et de partenaires de certification et
d’évaluation des compétences nationaux et internationaux.
 Les actions du COC seront programmées sur l’année selon un
planning prédéfini et les séances de coaching collectif et
individuel seront organisées sur rendez vous pour les étudiants &
diplômés .
Nom & Logo et Slogan du COC
Le choix du nom COC:
Centre d’Orientation et de Coaching ( ‫والدعم‬ ‫التوجيه‬ ‫مركز‬ ) avec
le slogan :
Homme
Nom du centre
Couleurs:
Diversité , différence &
créativité
Nuances et mouvement de la
tête: défi, détermination,
développement personnel
Le Centre d’Orientation & de Coaching :
Votre partenaire pour la réussite
‫التأسيس‬
‫واألهداف‬
" ‫تسمى‬ ‫جمعية‬ ‫تأسست‬ ، ‫ا‬
" ‫والدعم‬ ‫التوجيه‬ ‫مركز‬
‫وبالفرنسية‬
"
Centre d’orientation et de Coaching
" ‫واختصارا‬ »
COC
."

:‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫إلى‬ ‫أساسا‬ ‫والدعم‬ ‫التوجيه‬ ‫مركز‬ ‫يهدف‬ :

‫الحياة‬ ‫في‬ ‫االندماج‬ ‫على‬ ‫الشواهد‬ ‫وحاملي‬ ‫الطلبة‬ ‫مرافقة‬
‫الذاتية؛‬ ‫قدراتهم‬ ‫وتطوير‬ ‫المهنية‬

‫االقتصادي‬ ‫ومحيطها‬ ‫الجامعية‬ ‫المؤسسات‬ ‫بين‬ ‫الوساطة‬
‫واالجتماعي؛‬

‫توجيه‬
.‫الشغل‬ ‫على‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ‫الشواهد‬ ‫وحاملي‬ ‫الطلبة‬

.‫الشغل‬ ‫بسوق‬ ‫المرتبطة‬ ‫واألبحاث‬ ‫الدراسات‬ ‫نشر‬

‫المؤسسات‬ ‫لمستخدمي‬ ‫المهنية‬ ‫القدرات‬ ‫وتثمين‬ ‫تقوية‬
‫االقتصادية؛‬

‫وفق‬ ‫مختصة‬ ‫مؤسسات‬ ‫مع‬ ‫بشراكة‬ ‫الكفاءات‬ ‫على‬ ‫االشهاد‬
‫المعتمدة؛‬ ‫الدولية‬ ‫المعايير‬
MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION

Présentation Centre d’Orientation et de Coaching.pptx

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    Centre d’Orientation etde Coaching Création le 30 juin 2018 FSJES- Casablanca
  • 2.
    Contexte du projet •Problématique et Difficultés d’orientation des étudiants • Limites des centres d’orientation existants, • Orientation non adaptée aux réalités dans lesquelles évoluent les générations Y et Z, • Communication insuffisante autour des opportunités qu’offre le marché ainsi que les nouveaux métiers. • Insuffisance de connexion entre le monde professionnel & universitaire
  • 3.
    Vision & ambitiondu COC Le Centre de l’Orientation et de Coaching vise à promouvoir l’employabilité, le développement et la certification des compétences des étudiants et des diplômés de l’enseignement supérieur au Maroc, dans le cadre d’un partenariat de proximité avec l’environnement économique, social et culturel.
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    Mission du COC Accompagner les étudiants et les lauréats de l’ université marocaine pour réussir leur développement personnel et insertion professionnelle
  • 5.
    Missions du COC Le COC serait le maillon entre l’université, l’étudiant et l’entreprise.  Le centre peut également faciliter la certification des compétences avec des centres de certification partenaires selon des standards internationaux afin de renforcer les chances de recrutement de nouveaux diplômés.  Il met ses services à la disposition des entreprises afin de renforcer et valoriser les qualifications professionnelles de leurs employés.
  • 6.
    Gouvernance du C.O.C Le COC est une association apolitique, non syndicale et non religieuse. Les organes de gouvernance de COC sont :  Les Assemblées Générales (A.G)  Le Conseil d'Administration (C.A)  Le Conseil Académique & Pédagogique (C.A.P)  Le Conseil Professionnel & Institutionnel (C.P.I)  Conseil Coaching & d’Accompagnement (C.C.A)
  • 7.
    Organisation du C.O.C Le comité pédagogique : ce comité est chargé de veiller sur toutes les questions pédagogiques, d’orientation et programmes de formation des étudiants  Le comité insertion & accompagnement : est chargé de la gestion des opérations relatives à la recherche de stage, du suivi professionnel et de l’organisation des séances d’accompagnement et du coaching, soit à titre collectif ou individuel, aussi à titre personnel ou professionnel
  • 8.
    Organisation du C.O.C Le comité communication, partenariat & relations avec les institutions : est chargé d’assurer la communication interne et externe du COC et de développer les partenariats .  Le comité organisation : s’occupe des questions de suivi logistique et organisation des différentes actions ou évènements initiés par le COC .  Des comités par projet , de sections régionales, provinciales ou étrangères peuvent s’y rajouter ou tout autre comité au besoin.
  • 9.
    Plan d’action :pour les étudiants Offrir des formations et des informations nécessaires aux étudiants et aux diplômés afin qu’ils soient prêts à intégrer rapidement et efficacement le marché du travail. Offrir un service d’accompagnement, de coaching professionnel et des opportunités d’offres d’emploi. Mettre en place un ensemble d’activités permettant de rapprocher les étudiants du milieu professionnel et de l’entreprise. Préparer les étudiants en fin de parcours à la certification des compétences afin d’accroître les chances de recrutement.
  • 10.
    Plan d’action :pour les employeurs Offrir un service d’affichage des offres d’emploi à combler dans leur entreprise. Accompagnerl’entreprise dans l’identification des profils nécessaires pour répondre à ses besoins en recrutement Organiser des activités de recrutement,des JOB day permettant aux entreprises de rencontrer des étudiants et des diplômés Informer les employeurs sur les programmes des cycles de formation offerts par l’établissement.
  • 11.
    Moyens d’action duCOC  le COC est constitué d’une équipe de professeurs de l’Enseignement supérieur , des universitaires, des coachs certifiés, de professionnels, mentors et de partenaires de certification et d’évaluation des compétences nationaux et internationaux.  Les actions du COC seront programmées sur l’année selon un planning prédéfini et les séances de coaching collectif et individuel seront organisées sur rendez vous pour les étudiants & diplômés .
  • 12.
    Nom & Logoet Slogan du COC Le choix du nom COC: Centre d’Orientation et de Coaching ( ‫والدعم‬ ‫التوجيه‬ ‫مركز‬ ) avec le slogan : Homme Nom du centre Couleurs: Diversité , différence & créativité Nuances et mouvement de la tête: défi, détermination, développement personnel Le Centre d’Orientation & de Coaching : Votre partenaire pour la réussite
  • 13.
    ‫التأسيس‬ ‫واألهداف‬ " ‫تسمى‬ ‫جمعية‬‫تأسست‬ ، ‫ا‬ " ‫والدعم‬ ‫التوجيه‬ ‫مركز‬ ‫وبالفرنسية‬ " Centre d’orientation et de Coaching " ‫واختصارا‬ » COC ."  :‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫إلى‬ ‫أساسا‬ ‫والدعم‬ ‫التوجيه‬ ‫مركز‬ ‫يهدف‬ :  ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫االندماج‬ ‫على‬ ‫الشواهد‬ ‫وحاملي‬ ‫الطلبة‬ ‫مرافقة‬ ‫الذاتية؛‬ ‫قدراتهم‬ ‫وتطوير‬ ‫المهنية‬  ‫االقتصادي‬ ‫ومحيطها‬ ‫الجامعية‬ ‫المؤسسات‬ ‫بين‬ ‫الوساطة‬ ‫واالجتماعي؛‬  ‫توجيه‬ .‫الشغل‬ ‫على‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ‫الشواهد‬ ‫وحاملي‬ ‫الطلبة‬  .‫الشغل‬ ‫بسوق‬ ‫المرتبطة‬ ‫واألبحاث‬ ‫الدراسات‬ ‫نشر‬  ‫المؤسسات‬ ‫لمستخدمي‬ ‫المهنية‬ ‫القدرات‬ ‫وتثمين‬ ‫تقوية‬ ‫االقتصادية؛‬  ‫وفق‬ ‫مختصة‬ ‫مؤسسات‬ ‫مع‬ ‫بشراكة‬ ‫الكفاءات‬ ‫على‬ ‫االشهاد‬ ‫المعتمدة؛‬ ‫الدولية‬ ‫المعايير‬
  • 14.
    MERCI POUR VOTREAIMABLE ATTENTION