Les enjeux de Bâle II 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Sommaire 
 L’évolution de la surveillance prudentielle 
 Bâle I, le ratio Cooke 
 Bâle II, Mac Donough 
 Les conséquences possibles de Bâle II 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
L’évolution de la surveillance 
prudentielle 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Evolution de la surveillance prudentielle 
Ratio Cooke 
1ère version de 
l’accord de Bâle II 
Free Banking 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II 
Abandon du 
ratio Cooke 
2006 
Nouveau cycle 
de consultation 
Version finale 
Ratio Mc Donough 
1ère application 
Ratio Mc Donough 
1988 1999 2001 2002 2003 2004 
Directive 
européenne 
2007 
Avt 1837 
Période du Charter 
System 
1933 1975 
1824 
Suffolk bank 
Banking Act 
National Bank Surveillance System 
1861
Le Comité de Bâle 
 Institué à la fin de 1974 sous l’appellation du « Comité des règles et 
pratiques de contrôle des opérations bancaires », par les 
gouverneurs des banques centrales des pays du Groupe des dix. 
 Objectifs : Qualité et efficacité de la surveillance bancaire à 
l’échelle mondiale. 
 3 axes privilégiés d’intervention : 
 L’échange d’informations sur les pratiques nationales de contrôle 
 L’amélioration de l’efficacité des techniques mises en oeuvre 
pour la surveillance de l’activité bancaire internationale 
 La fixation de normes prudentielles minimales 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Bâle I : le ratio Cooke 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Bâle I : Le ratio Cooke 
 Mis en place en 1988 et appliqué dans les pays du G10 depuis 
1992 
 Objectifs : 
 Renforcer la solidité et la stabilité du système bancaire 
international 
 Promouvoir des conditions d’égalité de concurrence entre les 
banques à vocation internationale 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Bâle I : Le ratio Cooke 
 Définition : Ratio prudentiel destiné à mesurer la solvabilité des 
banques. 
Le ratio Cooke définit le montant des Fonds Propres minimum que 
doit posséder une banque en fonction de sa prise de risque. 
Le ratio Cooke impose 2 contraintes : 
 (fonds propres + quasi fonds propres) 
ensemble des engagements 
 fonds propres 
ensemble des engagements 
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> 8 % 
> 4 %
Bâle I : Le ratio Cooke 
 Les limites : 
 Inadaptation des pondérations 
 Non prise en compte de l’évolution de la qualité de la signature 
des contreparties 
 Mauvaise prise en compte des risques souverains 
 Le remaniement s’articule sur 3 axes : 
 Affinement du traitement des risques de crédit 
 Mise en place d’un dispositif de surveillance 
 Meilleure transparence dans la politique de communication des 
banques 
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Bâle II, Mac Donough 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Bâle II, Mac Donough 
 Principales composantes, 3 piliers complémentaires : 
 Des exigences quantitatives minimales, 
 Un processus de surveillance prudentielle plus élaboré, 
 Une discipline de marché accrue. 
 Un ratio de fonds propres (FP) sensible aux risques réellement 
assumés par les banques. 
 risque de crédit, 
 risque opérationnel (et risques de marché). 
 Un cadre plus complet pour l’appréciation des risques bancaires. 
 Pour chaque type de risques plusieurs options pouvant s’appliquer 
à toutes les « banques significatives ». 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Bâle II, Mac Donough 
P ilie r 1 
E x ig e n c e s m in im a le s 
d e F o n d s P r o p r e s 
R is q u e c r é d it 
R is q u e o p é r a tio n n e l 
R is q u e d e m a r c h é 
P ilie r 2 
P r o c e s s u s d e s u r v e illa n c e p r u d e n tie lle 
P r o c e s s u s d 'é v a lu a tio n d u n iv e a u d e F P 
E v a lu a tio n d u p r o c e s s u s p a r a u to r ité s 
N iv e a u d e F P > R a tio s r é g le m e n ta ir e s 
M e s u r e s c o r r e c tiv e s s i n o n r e s p e c t 
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P ilie r 3 
D is c ip lin e d e m a r c h é 
M o n ta n t e t s tr u c tu r e d e s C a p ita u x P r o p r e s 
A n a ly s e d e l'e x p o s itio n 
F P e t a d é q u a tio n a v e c n iv e a u d e r is q u e 
A c c o r d d e B â le II
Pilier 1 : 
Exigence minimale de fonds propres 
Plusieurs options pour calculer les exigences de FP 
 Pour le risque de crédit : 
 La méthode standard, 
 La méthode de base des notations internes, 
 La méthode avancée des notations internes (AMA). 
 Pour les risques de marché: 
 La méthode standard, 
 La méthode des modèles internes. 
 Pour le risque opérationnel: 
 La méthode de l’indicateur de base, 
 La méthode standard, 
 Les méthodes avancées. 
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Pilier 1 : Le Risque de Crédit 
La Méthode standard (notations Standard & Poors) 
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Pilier 1 : Le Risque de Crédit 
Notations internes avancées (AMA) 
 Repose sur l’appréciation du risque crédit par les banques elles-mêmes; 
 Elle est basée sur 3 éléments principaux: 
 les paramètres d’appréciation du risque (la probabilité de 
défaillance, la perte en cas de défaillance, etc.), 
 une fonction de calcul des pondérations, 
 des exigences minimales de qualité à remplir par les banques 
désireuses de voir leurs systèmes validés; 
 Soumise à la validation et à l’approbation des superviseurs; 
 C’est une méthode évolutive. 
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Pilier 1 : Le Risque de Crédit 
La méthode des notations internes 
Paramètres à utiliser pour les notations internes 
 Une notation de l’emprunteur sur la probabilité de sa défaillance 
(PD) dans les 12 mois à venir, 
 Une appréciation de la perte en cas de défaillance de l’emprunteur 
(LGD) liée aux caractéristiques du crédit en cause, 
 Une mesure du montant en risque (EAD) au moment de la 
défaillance, 
 La maturité, 
 Les pertes escomptées/probables (EL), 
 Les pertes exceptionnelles (UL). 
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Pilier 1 : Le Risque de Crédit 
La méthode des notations internes 
Standards à respecter pour les méthodes NI: 
 Doivent fournir une différenciation adéquate des risques de 
crédit; 
 Les bases de données doivent être suffisamment complètes et 
robustes; 
 Les notations internes doivent faire l’objet d’une révision 
indépendante; 
 Les notations internes doivent être au coeur de la culture et de la 
gestion de l’établissement de crédit. 
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Pilier 1 : Le risque opérationnel 
Définition du risque opérationnel, selon le Comité de Bâle: 
Le risque de pertes directes ou non, une inadéquation ou une défaillance est attribuable à : 
 des organisations 
 des procédures 
 des personnes 
 des systèmes internes 
 des événements extérieurs 
 Ces évènements de risque sont notamment : 
 Les fraudes internes ou externes, 
 Les problèmes liés à la gestion du personnel, 
 L'interruption totale ou partielle des systèmes ou des processus, 
 La mauvaise exécution de certains processus qu'ils soient internes ou externe à la 
banque, 
 Les facteurs de risques opérationnels identifiés par le Comité de Bâle : 
 L’optimisation des techniques 
 Le développement de l ’e-commerce 
 Les techniques de réduction des risques 
 Les fusions de grande ampleur 
 Le recours à la sous-traitance 
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Pilier 1 : Le risque opérationnel 
 Approche indicateurs de base : 
 Provisoirement fixé à 15 % du PNB moyen des 3 années précédentes ; 
 => FP = a . PNB a : facteur de pondération (12 à 20 % selon 
l’activité) 
 Approche standard : 
 Différenciation par ligne de métier de 12 à 18% du PNB 
 =>FP global = å ßi . Indicateur de risque i i : catégorie d ’activité 
 Approche avancée (AMA) : 
 Collecter les incidents et les données de risques associées (5 ans et 3 
ans) => développer des modèles d'évaluation 
 Les risques feront l'objet d'un calcul (value at risk) => intervalle de 
confiance de 99,9%. 
Approche « indicateurs de base » 
Approche « standardisée » 
Approche « mesures internes » 
Organisation 
lourd 
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élevé 
Capital
Pilier 1 : Le risque opérationnel 
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Pilier 1 : Ratio des risques 
Risque 
opérationnel 
20% 
Risque marché 
5% 
Risque crédit 
75% 
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Risque opérationnel 
Risque marché 
Risque crédit
Pilier 2 : 
Processus de surveillance prudentielle 
 Objectif : Assurer que les banques appliquent des procédures 
internes saines et efficaces pour évaluer l’adéquation de leurs 
Fonds Propres grâce à une évaluation approfondie des risques 
encourus. 
 Ce processus doit s’appuyer sur 4 principes : 
 Les banques doivent avoir un processus d’évaluation du niveau global 
des FP et d’une stratégie permettant de maintenir ce niveau 
 Les autorités de contrôle doivent vérifier et évaluer ce processus ; 
 Les autorités de contrôle attendent des banques un maintien des Fonds 
Propres supérieurs aux ratios réglementaires ; 
 Les autorités de contrôle exigeront l’adoption rapide de mesures 
correctives si les 3 premiers principes ne sont pas respectés 
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Pilier 3 : 
Surveillance du marché 
 Objectif : 
 Améliorer la transparence et la communication financière des banques 
 Permettre aux investisseurs de connaître leurs profils de risque, la 
gestion et la couverture de ces risques. 
 Ces exigences devraient promouvoir la solidité des banques et des systèmes 
financiers. 
 Les établissements devront communiquer, au moins 1 fois/an, sur 3 domaines : 
 Le montant et la structure des Capitaux Propres ainsi que les méthodes de 
valorisation des éléments de son bilan ; 
 Une analyse détaillée de l’exposition de l’établissement en termes qualitatifs 
et quantitatifs, ainsi que la stratégie de gestion des risques ; 
 Le montant des Fonds Propres et leur adéquation avec le niveau de risque 
de l’établissement ainsi que leur allocation par activité. 
 Les autorités de contrôle s’assureront de la mise en place de mesures 
correctives en cas de manquement. 
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Ratio Cook & Mc Donough 
Ratio Cooke Ratio Mc Donough 
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Spécificité 
/ Précision 
•Calcul du besoin en Fonds Propres 
• Risque crédit 
• Risque de marché 
•Pondération forfaitaire 
•3 grandes catégories d’actifs 
•Une seule approche possible 
• Calcul du besoin en Fonds Propres 
• Contrôle du processus interne 
• Transparence financière 
• Risque crédit 
• Risque de marché 
• Risque opérationnel 
• Pondération forfaitaire 
• Ou méthodes de calcul interne 
• Catégories d’actifs plus fines 
• 3 approches possibles pour le risque 
crédit et le risque opérationnel 
Périmètre 
de Contrôle 
Périmètre 
de Risques 
Mesure 
du risque 
Flexibilité
Tableau comparatif des pondérations 
Ratio Mc Donough 
Notations AAA à AA- A+ à A- BBB+ à BBB- BB+ à BB- Moins de B- Non noté 
Etats de l'OCDE 0% 
Etat et banques 
multilatérales de 
developpement 
Risque de taux 
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0% 20% 50% 100% 150% 100% 
Banques 20% 50% 100% 100% 150% 100% 
Sociétés 20% 50% 100% 100% 150% 100% 
Immobilier 40% 
Autres 75% 
0% à 8% 
12% 
12% 
Corporate finance 
Trading & sales 
Retail banking 
Commercial banking 
Payment & settlement 
Agency services 
Asset management 
Retail brokerage 
12% 
15% 
18% 
15% 
Risque de 
marché 
18% 
18% 
Risque 
Opérationnel 
0% à 8% 
100% 
Engagements liés 
aux cours de 
change et aux 
taux d'intérêts 
0% à100% 
Risque de change 
Risque sur matières 
premières 
0% à 8% 
0%à 8% 
Risque sur actuins et dérivés 
Ratio Cooke 
Engagements 
non liés aux 
cours de change 
Détail 
Banques et 
collectivités 
locales des pays 
de l'OCDE 
20% 
Risque 
crédit 
Entreprises et 100% 
particuliers
Les conséquences de Bâle II 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Conséquences de Bâle 2 
 Les impacts les plus directs pour les banques 
 Coût et complexité de mise en oeuvre 
* quantité/qualité des ressources humaines nécessaires (en 
interne et en externe) 
* adaptation technologique (élaboration des modèles internes) 
* jurisprudence (« risque opérationnel » ?) 
 Baisse progressive du rôle des agences de rating 
* ne sont plus sollicitées dans les méthodes internes 
* MAIS gardent tout de même une place de 1er plan 
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Conséquences de Bâle 2 
 L’accès au crédit des PME 
 Impact du pilier I : * variable selon la méthode de notation 
adoptée par les banques, encouragement à s’orienter vers les 
méthodes internes (V. Tableau 4) 
* les PME situées dans la clientèle de détail et 
les grandes sociétés favorisées (V. Tableau 4) 
 Impact du pilier II : influence potentielle des autorités de 
surveillance bancaire sur la mise en oeuvre précise des règles de 
capital des banques 
 Impact du pilier III : contrainte de diffusion d’informations par les 
banques sur les caractéristiques de leurs prêts 
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Conséquences de Bâle 2 : Tableau 4 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Conséquences de Bâle 2 
 Sur la procyclicité du ratio de solvabilité 
fonds propres + quasi fonds propres ≥ 8% 
ensemble des engagements pondérés par leurs risques 
 Depuis Bâle 1 : procyclicité logique du numérateur du ratio de 
solvabilité. Mais souvent contestée par les faits 
---> V. Graphiques 2a et 2b. 
 Bâle 2 rajoute la procyclicité du dénominateur du ratio 
 Des conclusions à mitiger cependant 
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Conséquences de Bâle 2 : graphique 2a 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Conséquences de Bâle 2 :graphique 2b 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Conséquences de Bâle 2 
 Le cas des PED 
 difficultés d’adapter aux PED des dispositifs élaborés dans les 
PID : > forte volatilité, problèmes de transparence 
> coût et complexité de mise en place imposent l’approche 
standardisée (externe) 
 Impact sur le circuit de financement : 
> risque de renchérissement des crédits internationaux 
> impact positif du pilier II 
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Vers Bâle III 
 Adoption par toutes les banques d’une 
méthode interne de pondération des risques 
 Optimiser la transparence de l’information 
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FIN 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Bâle I : Le ratio Cooke 
Définition des fonds propres : 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
Définition du risque de marché et du risque opérationnel 
: 
20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II

Accords de bale i et ii

  • 1.
    Les enjeux deBâle II 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 2.
    Sommaire  L’évolutionde la surveillance prudentielle  Bâle I, le ratio Cooke  Bâle II, Mac Donough  Les conséquences possibles de Bâle II 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 3.
    L’évolution de lasurveillance prudentielle 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 4.
    Evolution de lasurveillance prudentielle Ratio Cooke 1ère version de l’accord de Bâle II Free Banking 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II Abandon du ratio Cooke 2006 Nouveau cycle de consultation Version finale Ratio Mc Donough 1ère application Ratio Mc Donough 1988 1999 2001 2002 2003 2004 Directive européenne 2007 Avt 1837 Période du Charter System 1933 1975 1824 Suffolk bank Banking Act National Bank Surveillance System 1861
  • 5.
    Le Comité deBâle  Institué à la fin de 1974 sous l’appellation du « Comité des règles et pratiques de contrôle des opérations bancaires », par les gouverneurs des banques centrales des pays du Groupe des dix.  Objectifs : Qualité et efficacité de la surveillance bancaire à l’échelle mondiale.  3 axes privilégiés d’intervention :  L’échange d’informations sur les pratiques nationales de contrôle  L’amélioration de l’efficacité des techniques mises en oeuvre pour la surveillance de l’activité bancaire internationale  La fixation de normes prudentielles minimales 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 6.
    Bâle I :le ratio Cooke 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 7.
    Bâle I :Le ratio Cooke  Mis en place en 1988 et appliqué dans les pays du G10 depuis 1992  Objectifs :  Renforcer la solidité et la stabilité du système bancaire international  Promouvoir des conditions d’égalité de concurrence entre les banques à vocation internationale 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 8.
    Bâle I :Le ratio Cooke  Définition : Ratio prudentiel destiné à mesurer la solvabilité des banques. Le ratio Cooke définit le montant des Fonds Propres minimum que doit posséder une banque en fonction de sa prise de risque. Le ratio Cooke impose 2 contraintes :  (fonds propres + quasi fonds propres) ensemble des engagements  fonds propres ensemble des engagements 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II > 8 % > 4 %
  • 9.
    Bâle I :Le ratio Cooke  Les limites :  Inadaptation des pondérations  Non prise en compte de l’évolution de la qualité de la signature des contreparties  Mauvaise prise en compte des risques souverains  Le remaniement s’articule sur 3 axes :  Affinement du traitement des risques de crédit  Mise en place d’un dispositif de surveillance  Meilleure transparence dans la politique de communication des banques 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 10.
    Bâle II, MacDonough 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 11.
    Bâle II, MacDonough  Principales composantes, 3 piliers complémentaires :  Des exigences quantitatives minimales,  Un processus de surveillance prudentielle plus élaboré,  Une discipline de marché accrue.  Un ratio de fonds propres (FP) sensible aux risques réellement assumés par les banques.  risque de crédit,  risque opérationnel (et risques de marché).  Un cadre plus complet pour l’appréciation des risques bancaires.  Pour chaque type de risques plusieurs options pouvant s’appliquer à toutes les « banques significatives ». 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 12.
    Bâle II, MacDonough P ilie r 1 E x ig e n c e s m in im a le s d e F o n d s P r o p r e s R is q u e c r é d it R is q u e o p é r a tio n n e l R is q u e d e m a r c h é P ilie r 2 P r o c e s s u s d e s u r v e illa n c e p r u d e n tie lle P r o c e s s u s d 'é v a lu a tio n d u n iv e a u d e F P E v a lu a tio n d u p r o c e s s u s p a r a u to r ité s N iv e a u d e F P > R a tio s r é g le m e n ta ir e s M e s u r e s c o r r e c tiv e s s i n o n r e s p e c t 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II P ilie r 3 D is c ip lin e d e m a r c h é M o n ta n t e t s tr u c tu r e d e s C a p ita u x P r o p r e s A n a ly s e d e l'e x p o s itio n F P e t a d é q u a tio n a v e c n iv e a u d e r is q u e A c c o r d d e B â le II
  • 13.
    Pilier 1 : Exigence minimale de fonds propres Plusieurs options pour calculer les exigences de FP  Pour le risque de crédit :  La méthode standard,  La méthode de base des notations internes,  La méthode avancée des notations internes (AMA).  Pour les risques de marché:  La méthode standard,  La méthode des modèles internes.  Pour le risque opérationnel:  La méthode de l’indicateur de base,  La méthode standard,  Les méthodes avancées. 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 14.
    Pilier 1 :Le Risque de Crédit La Méthode standard (notations Standard & Poors) 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 15.
    Pilier 1 :Le Risque de Crédit Notations internes avancées (AMA)  Repose sur l’appréciation du risque crédit par les banques elles-mêmes;  Elle est basée sur 3 éléments principaux:  les paramètres d’appréciation du risque (la probabilité de défaillance, la perte en cas de défaillance, etc.),  une fonction de calcul des pondérations,  des exigences minimales de qualité à remplir par les banques désireuses de voir leurs systèmes validés;  Soumise à la validation et à l’approbation des superviseurs;  C’est une méthode évolutive. 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 16.
    Pilier 1 :Le Risque de Crédit La méthode des notations internes Paramètres à utiliser pour les notations internes  Une notation de l’emprunteur sur la probabilité de sa défaillance (PD) dans les 12 mois à venir,  Une appréciation de la perte en cas de défaillance de l’emprunteur (LGD) liée aux caractéristiques du crédit en cause,  Une mesure du montant en risque (EAD) au moment de la défaillance,  La maturité,  Les pertes escomptées/probables (EL),  Les pertes exceptionnelles (UL). 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 17.
    Pilier 1 :Le Risque de Crédit La méthode des notations internes Standards à respecter pour les méthodes NI:  Doivent fournir une différenciation adéquate des risques de crédit;  Les bases de données doivent être suffisamment complètes et robustes;  Les notations internes doivent faire l’objet d’une révision indépendante;  Les notations internes doivent être au coeur de la culture et de la gestion de l’établissement de crédit. 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 18.
    Pilier 1 :Le risque opérationnel Définition du risque opérationnel, selon le Comité de Bâle: Le risque de pertes directes ou non, une inadéquation ou une défaillance est attribuable à :  des organisations  des procédures  des personnes  des systèmes internes  des événements extérieurs  Ces évènements de risque sont notamment :  Les fraudes internes ou externes,  Les problèmes liés à la gestion du personnel,  L'interruption totale ou partielle des systèmes ou des processus,  La mauvaise exécution de certains processus qu'ils soient internes ou externe à la banque,  Les facteurs de risques opérationnels identifiés par le Comité de Bâle :  L’optimisation des techniques  Le développement de l ’e-commerce  Les techniques de réduction des risques  Les fusions de grande ampleur  Le recours à la sous-traitance 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 19.
    Pilier 1 :Le risque opérationnel  Approche indicateurs de base :  Provisoirement fixé à 15 % du PNB moyen des 3 années précédentes ;  => FP = a . PNB a : facteur de pondération (12 à 20 % selon l’activité)  Approche standard :  Différenciation par ligne de métier de 12 à 18% du PNB  =>FP global = å ßi . Indicateur de risque i i : catégorie d ’activité  Approche avancée (AMA) :  Collecter les incidents et les données de risques associées (5 ans et 3 ans) => développer des modèles d'évaluation  Les risques feront l'objet d'un calcul (value at risk) => intervalle de confiance de 99,9%. Approche « indicateurs de base » Approche « standardisée » Approche « mesures internes » Organisation lourd 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II élevé Capital
  • 20.
    Pilier 1 :Le risque opérationnel 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
  • 21.
    Pilier 1 :Ratio des risques Risque opérationnel 20% Risque marché 5% Risque crédit 75% 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II Risque opérationnel Risque marché Risque crédit
  • 22.
    Pilier 2 : Processus de surveillance prudentielle  Objectif : Assurer que les banques appliquent des procédures internes saines et efficaces pour évaluer l’adéquation de leurs Fonds Propres grâce à une évaluation approfondie des risques encourus.  Ce processus doit s’appuyer sur 4 principes :  Les banques doivent avoir un processus d’évaluation du niveau global des FP et d’une stratégie permettant de maintenir ce niveau  Les autorités de contrôle doivent vérifier et évaluer ce processus ;  Les autorités de contrôle attendent des banques un maintien des Fonds Propres supérieurs aux ratios réglementaires ;  Les autorités de contrôle exigeront l’adoption rapide de mesures correctives si les 3 premiers principes ne sont pas respectés 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Pilier 3 : Surveillance du marché  Objectif :  Améliorer la transparence et la communication financière des banques  Permettre aux investisseurs de connaître leurs profils de risque, la gestion et la couverture de ces risques.  Ces exigences devraient promouvoir la solidité des banques et des systèmes financiers.  Les établissements devront communiquer, au moins 1 fois/an, sur 3 domaines :  Le montant et la structure des Capitaux Propres ainsi que les méthodes de valorisation des éléments de son bilan ;  Une analyse détaillée de l’exposition de l’établissement en termes qualitatifs et quantitatifs, ainsi que la stratégie de gestion des risques ;  Le montant des Fonds Propres et leur adéquation avec le niveau de risque de l’établissement ainsi que leur allocation par activité.  Les autorités de contrôle s’assureront de la mise en place de mesures correctives en cas de manquement. 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Ratio Cook &Mc Donough Ratio Cooke Ratio Mc Donough 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II Spécificité / Précision •Calcul du besoin en Fonds Propres • Risque crédit • Risque de marché •Pondération forfaitaire •3 grandes catégories d’actifs •Une seule approche possible • Calcul du besoin en Fonds Propres • Contrôle du processus interne • Transparence financière • Risque crédit • Risque de marché • Risque opérationnel • Pondération forfaitaire • Ou méthodes de calcul interne • Catégories d’actifs plus fines • 3 approches possibles pour le risque crédit et le risque opérationnel Périmètre de Contrôle Périmètre de Risques Mesure du risque Flexibilité
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    Tableau comparatif despondérations Ratio Mc Donough Notations AAA à AA- A+ à A- BBB+ à BBB- BB+ à BB- Moins de B- Non noté Etats de l'OCDE 0% Etat et banques multilatérales de developpement Risque de taux 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II 0% 20% 50% 100% 150% 100% Banques 20% 50% 100% 100% 150% 100% Sociétés 20% 50% 100% 100% 150% 100% Immobilier 40% Autres 75% 0% à 8% 12% 12% Corporate finance Trading & sales Retail banking Commercial banking Payment & settlement Agency services Asset management Retail brokerage 12% 15% 18% 15% Risque de marché 18% 18% Risque Opérationnel 0% à 8% 100% Engagements liés aux cours de change et aux taux d'intérêts 0% à100% Risque de change Risque sur matières premières 0% à 8% 0%à 8% Risque sur actuins et dérivés Ratio Cooke Engagements non liés aux cours de change Détail Banques et collectivités locales des pays de l'OCDE 20% Risque crédit Entreprises et 100% particuliers
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    Les conséquences deBâle II 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2  Les impacts les plus directs pour les banques  Coût et complexité de mise en oeuvre * quantité/qualité des ressources humaines nécessaires (en interne et en externe) * adaptation technologique (élaboration des modèles internes) * jurisprudence (« risque opérationnel » ?)  Baisse progressive du rôle des agences de rating * ne sont plus sollicitées dans les méthodes internes * MAIS gardent tout de même une place de 1er plan 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2  L’accès au crédit des PME  Impact du pilier I : * variable selon la méthode de notation adoptée par les banques, encouragement à s’orienter vers les méthodes internes (V. Tableau 4) * les PME situées dans la clientèle de détail et les grandes sociétés favorisées (V. Tableau 4)  Impact du pilier II : influence potentielle des autorités de surveillance bancaire sur la mise en oeuvre précise des règles de capital des banques  Impact du pilier III : contrainte de diffusion d’informations par les banques sur les caractéristiques de leurs prêts 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2 : Tableau 4 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2  Sur la procyclicité du ratio de solvabilité fonds propres + quasi fonds propres ≥ 8% ensemble des engagements pondérés par leurs risques  Depuis Bâle 1 : procyclicité logique du numérateur du ratio de solvabilité. Mais souvent contestée par les faits ---> V. Graphiques 2a et 2b.  Bâle 2 rajoute la procyclicité du dénominateur du ratio  Des conclusions à mitiger cependant 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2 : graphique 2a 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2 :graphique 2b 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Conséquences de Bâle2  Le cas des PED  difficultés d’adapter aux PED des dispositifs élaborés dans les PID : > forte volatilité, problèmes de transparence > coût et complexité de mise en place imposent l’approche standardisée (externe)  Impact sur le circuit de financement : > risque de renchérissement des crédits internationaux > impact positif du pilier II 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Vers Bâle III  Adoption par toutes les banques d’une méthode interne de pondération des risques  Optimiser la transparence de l’information 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    FIN 20/10/2005 M.Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Bâle I :Le ratio Cooke Définition des fonds propres : 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II
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    Définition du risquede marché et du risque opérationnel : 20/10/2005 M. Bouchet - FMIT Les enjeux de Bâle II