Après mon intervention le marketing de la formation à l'AFFEN , le lancement de l'AFFEN Lille (Association Française pour la Formation en Entreprise et pour les usages Numériques) se fera le 10 juillet avec une conférence Le nouveau visage de la formation à 5 à 10 ans
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
Après mon intervention le marketing de la formation à l'AFFEN , le lancement de l'AFFEN Lille (Association Française pour la Formation en Entreprise et pour les usages Numériques) se fera le 10 juillet avec une conférence Le nouveau visage de la formation à 5 à 10 ans
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
L'engagement des employés devient la quintescence d'une situation gagnant/gagnant dans l'entreprise : Le bien être des collaborateurs source de developpement des performances de l'entreprise!
Et pourtant, il ne suffit pas de créer les conditions matérielles de l'engagement, il faut aussi instaurer un climat humain qui lui soit propice
Le rôle de l' encadrement est alors essentiel, de la Direction aux managers de proximité, comme en témoigne le livre blanc Dale Carnegie sur l'engagement des collaborateurs
Presentation of my Conference organized on march 25th 2013 on the theme : "how to manage a SME on troubled waters"....
A parallel between managing a company in economically troubled times and sailing aboat on a rough sea !
CIM 2019 - "Managers : trouvez votre place dans un monde agile"Nicolas Kalmanovitz
Nous sommes Alban et Nicolas, consultants en transformation agile, coachs professionnels et leaders de tribu chez Octo Technology. Tous les deux, nous avons évolué dans notre façon d’envisager et de pratiquer le management ces 15 dernières années. Nous avons opéré différentes mutations, en absorbant régulièrement de bonnes doses d’agilité. Nous croyons aujourd’hui qu’une transformation agile réussie n'est possible que si les managers sont motivés à y trouver leur place et à faire évoluer leurs postures ; dans le cas contraire la transformation échoue. C’est pourquoi, nous vous proposons de partager aujourd'hui notre vision de la place des managers en agile
Le top 10 des pratiques qui permettent le switch de postures
Les facteurs clefs de succès de l'accompagnement des managers
Et le secret qui fait de nous des leaders agiles, motivés et heureux
Séminaire Facilitation et Posture FacilitateurFormapart
3 jours pour mieux appréhender la facilitation d'ateliers collaboratifs et la posture de facilitateur.
La facilitation repose certes sur des méthodes collaboratives et engageantes, mais cela reste insuffisant pour maintenir le groupe dans une dynamique constructive centré sur le bon objectif, quoi qu'il arrive ...
3 jours où l'on pose toutes les bases du métier de facilitateur et de la facilitation.
Séminaire de formation proposé par la société Formapart. Tarifs et inscription :
http://www.formapart.fr/professionalisation/facilitation-posture-de-facilitateur/
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Tolulope Ayeni, Rexel
Quel est le rôle d'un manager dans une équipe Agile ?
Comment créer une équipe performante ?
Comment motiver ton équipe ?
Nous regardons ensemble les pratiques et techniques nécessaires pour y arriver.
Tolulope Ayeni, Product Lead, Rexel
Tolulope Ayeni has led Product Management teams to create software products that customers love and pay for in SaaS, Web, Mobile & ERP; eCommerce areas across Finance, Insurance, Banking and Energy sectors. As a leader in the Product community, she is an International Product Mentor with mentees across Europe, North America, Middle East and Asia. She also facilitates Practical Product Management Workshops in Paris, France. Tolulope currently manages an international team of Product Managers.
PHILIPPE BUREAU
Propose sa collaboration dans les domaines d’expertise suivants :
Formation Professionnelle, Conseil en Développement Commercial, Coaching
L'engagement des employés devient la quintescence d'une situation gagnant/gagnant dans l'entreprise : Le bien être des collaborateurs source de developpement des performances de l'entreprise!
Et pourtant, il ne suffit pas de créer les conditions matérielles de l'engagement, il faut aussi instaurer un climat humain qui lui soit propice
Le rôle de l' encadrement est alors essentiel, de la Direction aux managers de proximité, comme en témoigne le livre blanc Dale Carnegie sur l'engagement des collaborateurs
Presentation of my Conference organized on march 25th 2013 on the theme : "how to manage a SME on troubled waters"....
A parallel between managing a company in economically troubled times and sailing aboat on a rough sea !
CIM 2019 - "Managers : trouvez votre place dans un monde agile"Nicolas Kalmanovitz
Nous sommes Alban et Nicolas, consultants en transformation agile, coachs professionnels et leaders de tribu chez Octo Technology. Tous les deux, nous avons évolué dans notre façon d’envisager et de pratiquer le management ces 15 dernières années. Nous avons opéré différentes mutations, en absorbant régulièrement de bonnes doses d’agilité. Nous croyons aujourd’hui qu’une transformation agile réussie n'est possible que si les managers sont motivés à y trouver leur place et à faire évoluer leurs postures ; dans le cas contraire la transformation échoue. C’est pourquoi, nous vous proposons de partager aujourd'hui notre vision de la place des managers en agile
Le top 10 des pratiques qui permettent le switch de postures
Les facteurs clefs de succès de l'accompagnement des managers
Et le secret qui fait de nous des leaders agiles, motivés et heureux
Séminaire Facilitation et Posture FacilitateurFormapart
3 jours pour mieux appréhender la facilitation d'ateliers collaboratifs et la posture de facilitateur.
La facilitation repose certes sur des méthodes collaboratives et engageantes, mais cela reste insuffisant pour maintenir le groupe dans une dynamique constructive centré sur le bon objectif, quoi qu'il arrive ...
3 jours où l'on pose toutes les bases du métier de facilitateur et de la facilitation.
Séminaire de formation proposé par la société Formapart. Tarifs et inscription :
http://www.formapart.fr/professionalisation/facilitation-posture-de-facilitateur/
Manager Agile : Créer et Maintenir une équipe performante - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Tolulope Ayeni, Rexel
Quel est le rôle d'un manager dans une équipe Agile ?
Comment créer une équipe performante ?
Comment motiver ton équipe ?
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Tolulope Ayeni, Product Lead, Rexel
Tolulope Ayeni has led Product Management teams to create software products that customers love and pay for in SaaS, Web, Mobile & ERP; eCommerce areas across Finance, Insurance, Banking and Energy sectors. As a leader in the Product community, she is an International Product Mentor with mentees across Europe, North America, Middle East and Asia. She also facilitates Practical Product Management Workshops in Paris, France. Tolulope currently manages an international team of Product Managers.
PHILIPPE BUREAU
Propose sa collaboration dans les domaines d’expertise suivants :
Formation Professionnelle, Conseil en Développement Commercial, Coaching
Programme de la conférence les chemins de l'excellence
1.
Les
Essentiels
du
Management
Année
Cycle
de
conférences
dédiées
au
2011
/
2012
Management
« Les chemins de l’excellence »
Mardi 03 avril 2012
Amphithéâtre Casablanca de ESCA Ecole de Management
INTERVENANT : Philippe Leman
Philippe Leman
Spécialiste en Business Excellence, Philippe Leman utilise depuis 15 ans histoires vraies et métaphores
comme sources d’inspiration. L’idée maîtresse est la suivante : « Voici comment d’autres ont fait. Qu’est ce
que cela veut dire pour moi ? En quels points d’actions cela peut-il se traduire dans mon business ?».
Co-fondateur en 2004 de la société Pilgrim Support, bureau de communication et d’accompagnement, et
économiste de formation, Philippe a forgé son expérience en matière de recherche de l’Excellence durant 17
ans au sein du groupe Unilever, en Belgique, aux Pays-Bas, en France et en Grande-Bretagne. Il donne cours à
ICHEC-Entreprises et à l’Ecole Royale Militaire.
« Les Chemins de l’Excellence avec Apollo 13 » vous invite à partir d’une histoire vraie où l’Homme a
donné le meilleur de lui-même de manière individuelle, en équipe et comme leader. A partir de ces
témoignages inspirants, nous vous invitons à faire les liens avec votre vie de tous les jours et à en traduire les
enseignements de manière très concrète et immédiatement applicable, dans un esprit d’amélioration continue
et en termes de points d’action.
Cette conférence présentera, de manière très interactive et visuelle, les clés du succès et les thèmes
nécessaires pour fédérer nos équipes, mobiliser les énergies et générer les enthousiasmes.
PROGRAMME DE LA CONFERENCE
Accueil des invités à 17h00
17h30 – 17h35 : Mot d’ouverture par Monsieur Thami GHORFI, Président ESCA
Ecole de Management.
17h35 – 17h45 : Introduction du thème par Brigitte HUDLOT, Directrice
icHEC Entreprises.
17h45 – 20h15 : « Les chemins de l’excellence » par Philippe Leman
20h15 – 20h35 : Débat
20h35 : Cocktail de clôture