Le programme de crédits pour le développement des affaires électroniques (CDAE) est devenu depuis plusieurs années un incontournable dans le domaine des TI, fournissant plus de 450M$ par années en subventions à plus de six cents entreprises.
L’application de ce programme comporte toutefois de nombreuses nuances et cache quelques pièges à éviter qu’il est important de connaitre. Dans cette présentation, nous aborderons les problèmes les plus couramment rencontrés dans l’application de ce programme, tant d’un point de vue fiscal et administratif que légal.
Et nous proposerons quelques solutions pour aider votre société à se qualifier et/ou à maximiser ses crédits.
This document contains 15 multiple choice questions about Porter's Five Forces framework and other strategic management concepts. Porter's Five Forces framework analyzes competitive rivalry and industry structure based on the threat of new entrants, power of suppliers and buyers, threat of substitutes, and competitive rivalry. It assumes industries are a "zero-sum game" where one firm's gains come at the expense of others. The document tests understanding of key concepts like barriers to entry, differentiation, and supplier/buyer power that influence industry competition. It also covers extensions like adding complementors as a sixth force and the concept of "co-opetition" involving both competition and cooperation between firms.
Coca Cola has been the world's largest beverage company since it was founded in 1886. It operates in over 200 countries and has strong brand recognition globally. The document discusses Coca Cola's marketing mix of product, price, place and promotion for the Pakistani market. It analyzes Coca Cola's differentiation strategy, packaging, pricing policies, distribution network and advertising spending. It also presents a SWOT analysis, identifying Coca Cola's strengths in worldwide availability and brand positioning, weaknesses like potential health issues, and opportunities and threats in the competitive beverage market.
Consumer surplus is the difference between what consumers are willing to pay for a good and what they actually pay, represented by the area under the demand curve and above the market price. Producer surplus is the difference between the price producers are willing to supply a good for and the price they actually receive, shown by the area above the supply curve and below the market price. Changes in supply and demand impact both consumer surplus and producer surplus - a price increase decreases consumer surplus while increasing producer surplus. Both concepts are important when analyzing the effects of government interventions in markets.
The document summarizes key concepts in economics including:
1. Economists play two roles as scientists who try to explain how the world works and as policy advisors who try to improve it.
2. Models like the circular flow diagram and production possibilities frontier (PPF) are used to simplify and illustrate economic concepts. The circular flow shows how resources and dollars flow between households and firms. The PPF shows the tradeoff between two goods based on available resources.
3. Microeconomics studies household and firm decisions in markets while macroeconomics examines overall economic performance and policy. Positive statements describe the world objectively while normative statements make value judgments about policy.
Creativity need not be only art, here is a presentation to its utmost
high.. This covers how one could turn a shop into a dry fruit brand. The plan is executed and we have received good responce. This is way we say going by the PPT.
The Fundamentals of Trade Marketing
Trade marketing is a form of business-to-business (B2B) marketing, in which companies attempt to market and sell their products to wholesalers, distributors, or retailers, rather than directly to consumers. Profitable trade marketing is contingent on a number of factors, from an awareness of retailer and consumer needs to the ability to formulate innovative and modern sales techniques. What follows are some of the fundamentals of trade marketing practices.
This document provides information about working with digital images, including choosing appropriate image resolution and file format, understanding images commonly found online, and basic image manipulation in Photoshop. It discusses resolution and file format, describes common image issues like blurriness or exposure problems that can be fixed in Photoshop, and provides an overview of the scanners available in the Olin Library Arc for scanning photos, documents, and other materials.
This document contains 15 multiple choice questions about Porter's Five Forces framework and other strategic management concepts. Porter's Five Forces framework analyzes competitive rivalry and industry structure based on the threat of new entrants, power of suppliers and buyers, threat of substitutes, and competitive rivalry. It assumes industries are a "zero-sum game" where one firm's gains come at the expense of others. The document tests understanding of key concepts like barriers to entry, differentiation, and supplier/buyer power that influence industry competition. It also covers extensions like adding complementors as a sixth force and the concept of "co-opetition" involving both competition and cooperation between firms.
Coca Cola has been the world's largest beverage company since it was founded in 1886. It operates in over 200 countries and has strong brand recognition globally. The document discusses Coca Cola's marketing mix of product, price, place and promotion for the Pakistani market. It analyzes Coca Cola's differentiation strategy, packaging, pricing policies, distribution network and advertising spending. It also presents a SWOT analysis, identifying Coca Cola's strengths in worldwide availability and brand positioning, weaknesses like potential health issues, and opportunities and threats in the competitive beverage market.
Consumer surplus is the difference between what consumers are willing to pay for a good and what they actually pay, represented by the area under the demand curve and above the market price. Producer surplus is the difference between the price producers are willing to supply a good for and the price they actually receive, shown by the area above the supply curve and below the market price. Changes in supply and demand impact both consumer surplus and producer surplus - a price increase decreases consumer surplus while increasing producer surplus. Both concepts are important when analyzing the effects of government interventions in markets.
The document summarizes key concepts in economics including:
1. Economists play two roles as scientists who try to explain how the world works and as policy advisors who try to improve it.
2. Models like the circular flow diagram and production possibilities frontier (PPF) are used to simplify and illustrate economic concepts. The circular flow shows how resources and dollars flow between households and firms. The PPF shows the tradeoff between two goods based on available resources.
3. Microeconomics studies household and firm decisions in markets while macroeconomics examines overall economic performance and policy. Positive statements describe the world objectively while normative statements make value judgments about policy.
Creativity need not be only art, here is a presentation to its utmost
high.. This covers how one could turn a shop into a dry fruit brand. The plan is executed and we have received good responce. This is way we say going by the PPT.
The Fundamentals of Trade Marketing
Trade marketing is a form of business-to-business (B2B) marketing, in which companies attempt to market and sell their products to wholesalers, distributors, or retailers, rather than directly to consumers. Profitable trade marketing is contingent on a number of factors, from an awareness of retailer and consumer needs to the ability to formulate innovative and modern sales techniques. What follows are some of the fundamentals of trade marketing practices.
This document provides information about working with digital images, including choosing appropriate image resolution and file format, understanding images commonly found online, and basic image manipulation in Photoshop. It discusses resolution and file format, describes common image issues like blurriness or exposure problems that can be fixed in Photoshop, and provides an overview of the scanners available in the Olin Library Arc for scanning photos, documents, and other materials.
The Innovation Commercialization Process:A Case StudyCheryl Tulkoff
When people think of innovation, they frequently think of the “big idea” or product while overlooking the fact that innovation is really a process.
They think of innovation solely in the creative sense rather than considering the importance or even existence of an innovation methodology.
Countless examples exist of good inventions that never succeeded in the marketplace or failed to live up to expectations while lesser ones thrived.
Many of these failures could have been eliminated through use of an innovation commercialization process.
This presentation describes the process and demonstrates its application through a case study.
Day 3 of the canvasing process focused on refining the business model of a reservation platform that offers discounts to fill empty restaurant seats. Key points identified include continually growing a list of mid to high-end restaurant partners, improving data collection and marketing for restaurants, and attracting users such as young professionals and middle income diners interested in fine dining experiences. The model would benefit restaurants through increased reservations and social media exposure, while users could save on meals and support a charity partner by making reservations through the platform. Further work is needed on website development and customer acquisition strategies.
Price discrimination occurs when identical goods or services are sold at different prices by the same provider. The goal is to charge each customer the maximum price they are willing to pay. Perfect price discrimination involves charging each customer their exact reservation price, maximizing profits but eliminating consumer surplus. Price discrimination takes various forms in practice, including peak/off-peak pricing for utilities, and offering different ticket prices to business vs leisure travelers for airlines. While it increases profits, price discrimination can be seen as unfair by consumers who pay higher prices than others.
This document provides an overview of the energy drink market in India. It notes that energy drinks are the fastest growing sector within the beverage industry in India, with Red Bull and Cloud 9 controlling most of the market share. It also summarizes that energy drink consumers are primarily males aged 20-35, though this is changing. Additionally, it provides a breakdown of beverage category values in India and identifies unmet needs, new offerings, and a marketing strategy for introducing an energy drink for diabetes patients using natural ingredients like jamun seeds.
The document discusses how to craft an effective value proposition by identifying the customer's desires and benefits they will receive from the product or service. It emphasizes the importance of understanding the target customer tribe through their demographics, interests and needs in order to effectively communicate how the product solves problems or fulfills wants for that group. A strong value proposition should clearly state the target tribe, what they want, describe the product and highlight its key benefits and advantages over competitors to make it easy for customers to identify their desire to purchase.
Advertising is a form of communication used to encourage or persuade an audience to take action. The objectives of advertising include preparing for new products, creating demand, facing competition, and informing customers. When developing an advertising message, companies must generate, evaluate, and execute the message. They must also consider the product life cycle stage, market share, competition, and advertising frequency when setting their advertising budget. Selecting the right media is also important, as it depends on factors like reach, frequency, and timing. Measuring the effectiveness of advertising allows companies to understand the communication and sales effects of their campaigns.
The document discusses key aspects of monopoly markets including:
- A monopoly is defined as a single seller of a product without close substitutes that controls the entire market.
- Features of monopoly include barriers to entry that allow the firm to be a price maker and make independent output decisions.
- Monopolies can maximize profits in the short run but aim for normal profits in the long run to deter new competition.
- Monopolies are economically inefficient as they produce at lower output levels than would be optimal, resulting in deadweight loss.
Students should be able to:
Understand the distinction between normal and supernormal profit
Explain and illustrate the concept of profit maximisation using marginal cost and marginal revenue
Anheuser-Busch InBev is a leading global brewer headquartered in Belgium with over 116,000 employees worldwide. Its mission is to become the best beer company in a better world by delivering volume growth above industry levels while maintaining costs below inflation. In India, AB InBev entered the market in 2007 and now has three breweries with a total capacity over 700,000 hectoliters. While the Indian beer market is fragmented, consumption is growing at 1.5 liters per capita and expected to continue rising. AB InBev's strategies focus on reducing costs, connecting with consumers through branding, and achieving sustainable profitable growth.
Monopoly is a pivotal area to the study of market structures, which directly concerns normative aspects of economic competition, and sets the foundations for fields such as industrial organization and economics of regulation. There are four basic types of market structures under traditional economic analysis: perfect competition, monopolistic competition, oligopoly and monopoly...
A monopoly is characterized by a single seller, a unique product with no close substitutes, and high barriers to entry that make it difficult for competitors to enter the market. A monopolist is a price maker that faces a downward sloping demand curve and sets price and quantity such that marginal revenue equals marginal cost to maximize profits. This results in the monopoly quantity being lower and price being higher than under perfect competition, creating inefficiencies like deadweight loss and redistributing wealth from consumers to the producer.
This is part of an introduction to indifference curve analysis. A budget line shows the combinations of two products that a consumer can afford to buy with a given income – using all of their available budget
The gradient of the budget line reflects the relative prices of the two products
Tnx group 15
For downloading this contact- bikashkumar.bk100@gmail.com
Prepared by Students of University of Rajshahi
MD: AL AMIN
SAIFUL ISLAM
RUKSANA PARVIN RUPA
SHAMIM MIA
LIMA AKTER
The document discusses various objectives of business firms beyond pure profit maximization. It outlines theories that firms may maximize sales revenue, growth rate, or managerial utility instead of profits. Alternative hypotheses proposed include Baumol's sales maximization, Marris' growth rate maximization, and Williamson's managerial utility maximization. The document also discusses maintaining reasonable profits as an objective to prevent entry of new competitors and maintain public image rather than strictly maximizing profits.
This document defines and categorizes different types of goods. It discusses goods according to their:
1) Material existence as either material/tangible goods or non-material/intangible goods like services
2) Supply characteristics as either free goods, economic goods
3) Transferability as either transferable goods that can be owned by others or non-transferable goods like skills
4) End use as either consumer goods that directly satisfy wants or producer/capital goods that are used to make other goods
5) Ownership as either public goods commonly owned or private goods owned by individuals
6) Durability as either single-use/monoproduction goods or durable/polyperiod goods that can be reused over
This document provides an overview of the theory of consumer choice. It introduces key concepts like the budget constraint, indifference curves, marginal rate of substitution, and consumer optimization. The budget constraint represents the combinations of goods a consumer can afford based on prices and income. Indifference curves represent combinations of goods that provide equal utility. Consumers optimize by choosing the highest indifference curve possible given their budget constraint. The theory is then applied to explain consumer decisions around income and price changes, labor supply, and saving.
Topics Covered:
1) Marketing
2) International vs Domestic Marketing
3) 4P's of international marketing
4) How to make your company global
5) Segmentation, Targeting, Positioning in International market
6) Social Marketing
7) Ecommerce Marketing
8) International Terms
Le 10 janvier 2023, notre équipe de Bordeaux animait, avec Florence Deboissy, une conférence sur les mesures les plus importantes de la Loi de finances pour 2023 en matière de fiscalité des entreprises et des personnes.
Leurs interventions se déclinaient en 5 axes majeurs :
- Fiscalité des entreprises
- TVA et facturation électronique
- Règlementation européenne
- Fiscalité des personnes
- Contrôle fiscal
The Innovation Commercialization Process:A Case StudyCheryl Tulkoff
When people think of innovation, they frequently think of the “big idea” or product while overlooking the fact that innovation is really a process.
They think of innovation solely in the creative sense rather than considering the importance or even existence of an innovation methodology.
Countless examples exist of good inventions that never succeeded in the marketplace or failed to live up to expectations while lesser ones thrived.
Many of these failures could have been eliminated through use of an innovation commercialization process.
This presentation describes the process and demonstrates its application through a case study.
Day 3 of the canvasing process focused on refining the business model of a reservation platform that offers discounts to fill empty restaurant seats. Key points identified include continually growing a list of mid to high-end restaurant partners, improving data collection and marketing for restaurants, and attracting users such as young professionals and middle income diners interested in fine dining experiences. The model would benefit restaurants through increased reservations and social media exposure, while users could save on meals and support a charity partner by making reservations through the platform. Further work is needed on website development and customer acquisition strategies.
Price discrimination occurs when identical goods or services are sold at different prices by the same provider. The goal is to charge each customer the maximum price they are willing to pay. Perfect price discrimination involves charging each customer their exact reservation price, maximizing profits but eliminating consumer surplus. Price discrimination takes various forms in practice, including peak/off-peak pricing for utilities, and offering different ticket prices to business vs leisure travelers for airlines. While it increases profits, price discrimination can be seen as unfair by consumers who pay higher prices than others.
This document provides an overview of the energy drink market in India. It notes that energy drinks are the fastest growing sector within the beverage industry in India, with Red Bull and Cloud 9 controlling most of the market share. It also summarizes that energy drink consumers are primarily males aged 20-35, though this is changing. Additionally, it provides a breakdown of beverage category values in India and identifies unmet needs, new offerings, and a marketing strategy for introducing an energy drink for diabetes patients using natural ingredients like jamun seeds.
The document discusses how to craft an effective value proposition by identifying the customer's desires and benefits they will receive from the product or service. It emphasizes the importance of understanding the target customer tribe through their demographics, interests and needs in order to effectively communicate how the product solves problems or fulfills wants for that group. A strong value proposition should clearly state the target tribe, what they want, describe the product and highlight its key benefits and advantages over competitors to make it easy for customers to identify their desire to purchase.
Advertising is a form of communication used to encourage or persuade an audience to take action. The objectives of advertising include preparing for new products, creating demand, facing competition, and informing customers. When developing an advertising message, companies must generate, evaluate, and execute the message. They must also consider the product life cycle stage, market share, competition, and advertising frequency when setting their advertising budget. Selecting the right media is also important, as it depends on factors like reach, frequency, and timing. Measuring the effectiveness of advertising allows companies to understand the communication and sales effects of their campaigns.
The document discusses key aspects of monopoly markets including:
- A monopoly is defined as a single seller of a product without close substitutes that controls the entire market.
- Features of monopoly include barriers to entry that allow the firm to be a price maker and make independent output decisions.
- Monopolies can maximize profits in the short run but aim for normal profits in the long run to deter new competition.
- Monopolies are economically inefficient as they produce at lower output levels than would be optimal, resulting in deadweight loss.
Students should be able to:
Understand the distinction between normal and supernormal profit
Explain and illustrate the concept of profit maximisation using marginal cost and marginal revenue
Anheuser-Busch InBev is a leading global brewer headquartered in Belgium with over 116,000 employees worldwide. Its mission is to become the best beer company in a better world by delivering volume growth above industry levels while maintaining costs below inflation. In India, AB InBev entered the market in 2007 and now has three breweries with a total capacity over 700,000 hectoliters. While the Indian beer market is fragmented, consumption is growing at 1.5 liters per capita and expected to continue rising. AB InBev's strategies focus on reducing costs, connecting with consumers through branding, and achieving sustainable profitable growth.
Monopoly is a pivotal area to the study of market structures, which directly concerns normative aspects of economic competition, and sets the foundations for fields such as industrial organization and economics of regulation. There are four basic types of market structures under traditional economic analysis: perfect competition, monopolistic competition, oligopoly and monopoly...
A monopoly is characterized by a single seller, a unique product with no close substitutes, and high barriers to entry that make it difficult for competitors to enter the market. A monopolist is a price maker that faces a downward sloping demand curve and sets price and quantity such that marginal revenue equals marginal cost to maximize profits. This results in the monopoly quantity being lower and price being higher than under perfect competition, creating inefficiencies like deadweight loss and redistributing wealth from consumers to the producer.
This is part of an introduction to indifference curve analysis. A budget line shows the combinations of two products that a consumer can afford to buy with a given income – using all of their available budget
The gradient of the budget line reflects the relative prices of the two products
Tnx group 15
For downloading this contact- bikashkumar.bk100@gmail.com
Prepared by Students of University of Rajshahi
MD: AL AMIN
SAIFUL ISLAM
RUKSANA PARVIN RUPA
SHAMIM MIA
LIMA AKTER
The document discusses various objectives of business firms beyond pure profit maximization. It outlines theories that firms may maximize sales revenue, growth rate, or managerial utility instead of profits. Alternative hypotheses proposed include Baumol's sales maximization, Marris' growth rate maximization, and Williamson's managerial utility maximization. The document also discusses maintaining reasonable profits as an objective to prevent entry of new competitors and maintain public image rather than strictly maximizing profits.
This document defines and categorizes different types of goods. It discusses goods according to their:
1) Material existence as either material/tangible goods or non-material/intangible goods like services
2) Supply characteristics as either free goods, economic goods
3) Transferability as either transferable goods that can be owned by others or non-transferable goods like skills
4) End use as either consumer goods that directly satisfy wants or producer/capital goods that are used to make other goods
5) Ownership as either public goods commonly owned or private goods owned by individuals
6) Durability as either single-use/monoproduction goods or durable/polyperiod goods that can be reused over
This document provides an overview of the theory of consumer choice. It introduces key concepts like the budget constraint, indifference curves, marginal rate of substitution, and consumer optimization. The budget constraint represents the combinations of goods a consumer can afford based on prices and income. Indifference curves represent combinations of goods that provide equal utility. Consumers optimize by choosing the highest indifference curve possible given their budget constraint. The theory is then applied to explain consumer decisions around income and price changes, labor supply, and saving.
Topics Covered:
1) Marketing
2) International vs Domestic Marketing
3) 4P's of international marketing
4) How to make your company global
5) Segmentation, Targeting, Positioning in International market
6) Social Marketing
7) Ecommerce Marketing
8) International Terms
Le 10 janvier 2023, notre équipe de Bordeaux animait, avec Florence Deboissy, une conférence sur les mesures les plus importantes de la Loi de finances pour 2023 en matière de fiscalité des entreprises et des personnes.
Leurs interventions se déclinaient en 5 axes majeurs :
- Fiscalité des entreprises
- TVA et facturation électronique
- Règlementation européenne
- Fiscalité des personnes
- Contrôle fiscal
Présentation POMAREDE-EBP sur la Facturation électroniqueCibleWeb
Expert renommé dans le domaine des solutions de l’éditeur de logiciels français EBP, Pomarede est une référence en matière de vente et de formation sur les logiciels de gestion EBP pour divers secteurs d’activité.
Dans cette présentation, Pomarede aborde la facturation électronique pour les entreprises.
Parmi les points développés :
- Les points clés de la réforme de 2020
- Les solutions de télétransmission
- La constitution d’un audit à 360°
Actualités fiscales et Loi de finances pour 2023 - La fiscalité pour passer...Deloitte Société d'Avocats
Deloitte Société d’Avocats a tenu, le 5 janvier 2023, une conférence dédiée à la Loi de finances pour 2023 et aux nouveautés fiscales internationales à venir.
Leurs interventions se sont déclinées en 5 axes majeurs :
1. Fiscalité personnelle et actionnariat – Nicolas Meurant
2. Fiscalité des entreprises – Thomas Perrin et Alice de Massiac
3. Fiscalité indirecte et réforme de la facturation électronique – Vanessa Irigoyen
4. Règlementations européennes – Nathalie Aymé
5. Contrôle fiscal et relation de confiance – Eric Lesprit
Évolutions réglementaires 2020 : quel impact sur votre processus Procure-to-P...ITESOFT
FIDAL, premier cabinet d'avocats d'affaires en France et ITESOFT, leader de l'automatisation du processus Procure-to-Pay, vous proposent de faire le point sur l'impact de la Loi Finance 2020 (dont les contours sont encore flous pour le moment : Qui cette réforme concerne-t-elle ? Quid des transactions domestiques / communautaires ? Quel(s) format(s) seront retenus ? Etc.) et de l'ensemble des nouvelles évolutions réglementaires sur la performance des directions financières.
Webinar in French: Digital Transformation in Service companies.
How do service companies like accounting, insurance or law firm set them ready for the accelerated digital transformation (AI, automation, etc) in the post pandemic era?
Délais de paiement - enquête auprès des PME / ETI Ipsos France
À l’occasion du Congrès des DAF 2016, American Express et Ipsos publient une étude sur la trésorerie et l’impact des délais de paiement sur les PME et ETI. 86% des dirigeants d’entreprises estiment ainsi que les délais de paiement ont un impact important sur la santé de leur entreprise (+7 points par rapport à 2014, l'étude avait été menée dans les mêmes termes auprès de dirigeants de PME et ETI).
Quels sont les nouveaux leviers 2.0 pour optimiser votre processus de dématér...Axys
La dématérialisation des factures révèle de fortes disparités quant à son degré d’application et à son efficience au sein des entreprises. Les leviers apportés par la RPA et l’Intelligence Artificielle ouvrent de nouvelles perspectives pour gagner
fortement en automatisation et en industrialisation du processus d’Invoice automation.
Les textes tant attendus sur le Crédit d'Impôt Innovation (CII) et la réforme du statut JEI sont enfin sortis !
- Le Crédit d'Impôt Innovation (CII) et son interférence sur le Crédit d’Impôt Recherche (CIR),
- La réforme du statut Jeune Entreprise Innovante (JEI),
- Les nouveautés sur le Crédit Impôt Recherche (CIR),
- Un rappel sur le Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE)
- Et enfin le Crédit Impôt Export (CIE)
Fin des tâches administratives répétitives au sein du servicedesk de H.EssersQuadrant Communications
Le servicedesk est un élément clé de la prestation de services IT de l’opérateur de transport H. Essers. Afin de l’optimiser davantage, l’entreprise a élargi récemment son Microsoft System Center 2012 (une suite d’applications pour la gestion IT) en collaboration avec RealDolmen. Le servicedesk travaille désormais avec Service Manager, un module de création et de suivi de tickets, qui permet aussi de gérer plus facilement les demandes et incidents selon la norme ITIL.
Gfi Public CRM porte les différents référentiels métiers, la vision 360°, les processus des traitements et le reporting. Cette solution optimise le fonctionnement et les échanges internes grâce à une chaine de dématérialisation paramétrable (formulaire web, application mobile, stockage de l’ensemble des pièces justificatives liées aux tiers). Cette nouvelle solution ne se contente pas d’optimiser et de centraliser l’ensemble des interactions d’un organisme public avec ses tiers, mais elle les rend acteurs de leurs démarches augmentant d’une part leur satisfaction tout en réduisant les coûts de traitement pour l’organisme public. Session présentée par le partenaire : GFI Informatique.
Speaker : Sébastien Teissier (GFI Informatique)
2. Incitatif fiscal du gouvernement du Québec
Crédit impôt sur les salaires bruts
24 % remboursable + 6 % non remboursable
Partie non remboursable transférable jusqu’à 20 ans dans le
futur, mais utilisable seulement dans un exercice admissible
au CDAE.
Salaire maximum de 83 333$ par employé
= 20 000 $ crédit remboursable + 5 000 $ non remboursable
Exclut les salaires liées aux travaux effectués pour une entité
du gouvernement du Québec
Optimisation possible avec la RS&DE
Le programme des AE
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 2
4. Mode de fonctionnement qui consiste à transformer
les principaux processus commerciaux d'une entreprise,
en y intégrant les technologies Internet
ou toutes autres technologies de réseau.
Notion plus large que le « commerce électronique »
Définition
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 4
5. 1. Automatisation des
processus d’affaires ou
commerciaux de
l’entreprise
2. Communications par
Internet ou par réseau
informatique
3. Communications
bidirectionnelles
Affaires électroniques : définition
CRM
ERP Site web e-
commerce
CMS
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 5
6. (Premier critère) Proportion minimum d’activités en TI
75%
50%
(Deuxième critère) Proportion d’activités sans lien de
dépendance ou pour exportation à l’extérieur du Québec
(Troisième critère) Maintien de six employés admissibles
Critères d’admissibilité
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 6
8. Limiter la portée du programme aux entreprises en TI
Basé sur les revenus bruts de l’entreprise entière
Une entreprise sans revenus n’est pas admissible
Définition de Revenu Brut selon interprétation technique 10-
010042-001
Exercice visé ou le précédent
L’entreprise doit se qualifier aux deux sous-critères (règles
des 75 % et 50 %) durant la même année
1er critère
Proportion des activités de l’entreprise en TI
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 8
9. 1er critère
Codes SCIAN admissibles
75 %
334110 Fabrication de matériel informatique
334220 Fabrication de matériel de radiodiffusion, de télédiffusion et de
communication sans fil
334410 Fabrication de semi-conducteurs et autres composants
électroniques
417310 Grossistes-distributeurs d'ordinateurs et de logiciels
443144 Magasins d'ordinateurs et de logiciels
51821 Traitement de données, hébergement de données et services
connexes
50 %
541514 Conception de systèmes informatiques
541515 Services de conception et de développement de jeux vidéos
511211 Éditeurs de logiciels
511212 Éditeurs de jeux vidéos
561320 Location de personnel suppléant
561330 Location de personnel permanent
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 9
11. À condition que :
Les employés loués réalisent des activités qui se qualifient
dans les dix autres codes
La location est au bénéfice d’un client de la société avec
qui il n’y a pas de lien de dépendance
Les revenus provenant de ces activités sont inférieurs à ceux
provenant des codes 541514, 541515, 511211 et 511212
1er critère
Location de personnel
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 11
12. Deuxième critère
Proportion d’activités sans lien de dépendance ou
provenant de l’extérieur du Québec
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 12
13. Éviter contournement du premier critère / esprit du
programme par création de sociétés liées
>75 % des revenus des codes SCIAN 541514, 541515,
511211, 511212, 561320 et 561330
Conception/édition systèmes d’information,
conception/édition jeux vidéo, logiciels (+location personnel)
de l’exercice visé doivent provenir de :
Services fournis à des entités sans lien de dépendance et/ou
Développement d’applications qui seront utilisées
exclusivement à l’extérieur du Québec (avec ou sans lien de
dépendance)
Excluant revenus provenant d’activités intégrées à un bien
destiné à la vente ou servant au fonctionnement d’un tel bien
2e critère
Provenance des revenus
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 13
15. Maintien de six employés admissibles
en tout temps durant l’exercice
Employé absent temporairement (congé de maladie /
maternité, etc.) si lien d’emploi est maintenu
Exception possible en cas de départs
si l’entreprise tente de le remplacer rapidement
Avec effort de remplacement (± 6 mois)
Sans effort de remplacement (± 4 mois)
Entreprises en démarrage
considérées remplir cette condition s’ils ont six employés à la
fin de l’exercice
Règle similaire lors de transfert d’activités
3e critère
Maintien de six employés admissibles
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 15
16. > 75 % de son temps consacré à entreprendre, superviser
ou soutenir directement une activité admissible
Travaille la majorité de son temps au Québec et est
rattaché à un établissement au Québec
Temps plein (> 26 h / semaine)
Permanent (> 40 semaines prévues / an)
Test d’intention au moment de l’embauche
Contrat de travail à durée indéterminée ou contrat déterminé avec clause
de limitation d’indemnisation en cas de résiliation
Attention aux pièges de l’amendement!
3e critère
Employé admissible
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 16
17. Services conseils en TI
liés à la technologie, au
développement de
systèmes ou aux
processus et solutions
d’affaires électroniques
Développement,
intégration, entretien et
évolution* de systèmes
d'information
Développement,
intégration, entretien et
évolution*
d'infrastructures
technologiques
Conception et
développement de
solutions de commerce
électronique (sauf pour
les exercices débutant
après le 10 mars 2020)
Développement de
services de sécurité et
d’identification liés aux
activités d’affaires
électroniques
3e critère
Activités admissibles aux AE
* admissible si « accessoire » aux activités de développement et d’intégration
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 17
18. Exploitation d’une
solution d’affaires
électroniques
Gestion et exploitation
de systèmes
informatiques ou
d’applications
découlant d’activités
d’affaires électroniques
Exploitation d’un centre
de contacts clients
Prévente / vente et
marketing
Installation
Gestion administrative /
financière du projet
Formation
Activités liées à un
système d’information
de marketing qui
visent à accroître la
visibilité d’une
entreprise
Activités intégrées à un
bien destiné à la vente
ou servant au
fonctionnement d’un tel
bien
Plateforme hébergeant
ou permettant
l’échange de contenu
sexuel, violent ou
discriminatoire
3e critère
Activités non admissibles aux AE
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19. Activités dont les résultats sont intégrées à un bien destiné
à la vente ne sont pas admissibles
« Bien » = bien tangible
« Destiné à la vente » =
À qui bénéficie le résultat
Quelle est l’utilisation du résultat
Le résultat est partie intégrante et indissociable du bien
3e critère
Biens destinés à la vente
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 19
22. Comment?
Demande de crédit
Annexe fiscale à joindre à la CO-17
Validation par Investissement Québec
Demande d’informations Visite de l’entreprise
Demande annuelle de certificats
Pour l’entreprise Pour les employés
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 22
23. Investissement Québec examine chaque source de
revenus de l’entreprise :
Examen des postes comptables
Vérification des contrats clients
Vérification des factures
etc.
Examen des projets
Vérification des feuilles de temps
Visite la première année
Vérification
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 23
25. Loi concernant les paramètres sectoriels de certaines
mesures fiscales
Défini les critères administratifs
Défini les pouvoirs et responsabilités d’Investissement-
Québec
Loi sur les impôts
Calcul du crédit
Délais
Cadre légal
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 25
26. Est-ce qu’un employé déterminé est
admissible?
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 26
27. Loi concernant les paramètres sectoriels de certaines
mesures fiscales
Ne restreint pas les employés déterminés
Loi sur les impôts
Pas de crédits pour les employés déterminés
Donc…
Oui pour l’obtention du certificat
Utile pour atteindre les 6 employés
Non pour $$$
Employés déterminés
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 27
28. Quels sont les délais pour faire une
demande?
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 28
29. Loi sur les impôts
Délai normal pour crédit d’impôt = 18 mois après la fin
d’exercice
Exception pour les crédits requérants une certification par
une entité gouvernementale
3 mois après la date d’émission des certificats
… à condition
Demande de certificats soit déposée chez IQ dans les 15
mois après la fin d’exercice
Délais pour faire une demande de crédit
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 29
30. La crise de la Covid a entrainé des
mises à pied. Est-ce que mon
admissibilité est compromise?
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 30
31. Le Bulletin d’Information 2020-09 du 29 juin 2020 donne à
Investissement-Québec un pouvoir discrétionnaire
Si les motifs sont directement attribuables à la pandémie
IQ peut prendre des décisions au cas par cas
Mises à pied temporaires
Réductions / partage d’heures
Programmes de formation compensatoires
Fin de mandats
Etc.
Effets de la crise de la Covid-19
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 31
32. Est-il possible de satisfaire le 1er critère
si j’ai des revenus non admissibles
importants?
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 32
33. Scinder la société en deux
Création d’une filiale, d’une société mère ou d’une société
sœur
Impacts fiscaux et légaux des transferts d’activité
Souplesse dans la déclaration des dividendes.
Concentrer les activités de TI dans une seule
Avantages additionnels (protection d’actifs, souplesse dans
les prix)
Attention aux prêts de ressources inter-société
Facturer les clients à travers la deuxième
Attention à l’obligation de transiger à la JVM entre société
du même groupe!
Problème 1e critère
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 33
34. Solution pour satisfaire le 1e critère
Fille
On concentre les
activités de TI dans
l’entreprise fille…
Mère … qui vend ses services
à la compagnie mère…
Client … qui elle les revend
aux clients tiers
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 34
35. Cette structure ne contrevient-elle pas
au deuxième critère?
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 35
36. 2e critère s’applique à l’utilisateur ultime d’un bien ou
service
Refacturation possible
S’assurer de transiger à la juste valeur marchande
Attention aux revenus de dividendes, qui doivent être
considérés!
2e critère
Provenance des revenus
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 36
37. Notion de lien de dépendance élargie
Il y a lien de dépendance réputé lorsque :
il y a influence importante découlant d’une entente,
telle que, si cette influence était exercée, il en résulterait
un contrôle de fait
Ex. : un bail, licence, contrat de concession, etc.
2e critère
Provenance des revenus
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 37
38. Quelles sont les entités
gouvernementales visées
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39. Ministère du gouvernement ou une entité visée à l’article
2 de la Loi sur l’administration financière (chapitre A-
6.001)
Organismes qui n’ont pas de personnalité juridique
distincte font partie intégrante du ministère ou de l’entité
à laquelle elles se rapportent.
Sureté du Québec -> Ministère de la Sécurité Publique
IREQ -> Hydro-Québec
3e critère
Entités gouvernementales
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 39
40. Quelles sont les meilleures pratiques
quant aux contrats d’emplois?
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 40
41. Permanent (> 40 semaines prévues / an)
Test d’intention au moment de l’embauche
Contrats d’emplois :
signer des contrats permanents plutôt qu’à durée
déterminée
spécifier les titres de postes
Spécifier les tâches
Changements de postes
Contrats d’emplois
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 41
42. Qui est le donneur de tâches?
Est-ce que le mandat est pour un projet en entier ou pour
une partie?
Où est le lieu de travail régulier?
Qui fourni l’équipement de travail?
Clause d’embauche de la ressource par le client
Éléments essentiels du contrat
de location de personnel
juin 21 Le crédit d'impôt aux Affaires Électroniques 42
43. Contactez Emergex :
Pour toute information sur le programme
Disponible sur www.emergex.com
Contactez Yulex :
Pour toute question légale, fiscale ou corporative
Contacter Me François Boulianne: fboulianne@yulex.ca
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Des questions
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