Le grand challenge des Banques Privées est de redevenir des banques relationnelles. Elles se sont satisfaites pendant longtemps de gérer des clients. Elles vont devoir apprendre à gérer globalement des relations individualisées. C'est à ce prix qu'elles sortiront gagnantes de la transition digitale.
The document analyzes centrifugal pumps. It begins by defining a centrifugal pump as a machine that uses centrifugal force to convert mechanical energy into hydraulic energy to move liquids through piping. It then discusses the working mechanism, power and efficiency calculations, components, and advantages and disadvantages of centrifugal pumps. The key components are an impeller and volute casing, and it explains how centrifugal force propels liquid outward to increase pressure.
Observatoire promotelec du confort dans l'habitat 2016Ipsos France
Promotelec a demandé à Ipsos d’interroger des ménages propriétaires de leur logement, représentatif de toutes les régions françaises, de zones climatiques et urbaines et de conditions sociales différentes. Quinze entretiens qualitatifs d’une heure trente ont été réalisée par Ipsos.
Promotelec a dévoilé la synthèse des résultats émergents de ce recueil des données recueillies par Ipsos dans le cadre de l’Observatoire du confort dans l’habitat.
This document summarizes Tunisia's progress on 20 open governance commitments made as part of its OGP membership between 2014-2015. Key points:
- 80% of commitments were relevant to OGP values of access to information, citizen participation, and accountability.
- 20% of commitments saw substantial or limited completion. Areas of limited progress included anti-corruption laws, electronic petition platforms, and audit reports.
- Commitments around open data portals, e-participation platforms, and civil servant training showed some progress but require more development to ensure accessibility and meaningful participation.
- Overall, Tunisia made some steps forward in open governance but many commitments still require greater transparency, public participation, and follow through to
Implémentation de la QoS au sein d'un IP/MPLS - RapportRihab Chebbah
Ce rapport est le complément de ma présentation " Implémentation de la QoS au sein d'un IP/MPLS - Présentation". Le sujet traité est : implémentation de la QoS sur le réseau IP/MPLS avec une solution de secours ADSL Pro Data.. éspérons qu'elle vous aide et vous plait !! :)
Implémentation de la QoS au sein d'un IP/MPLS - PrésentationRihab Chebbah
cette présentation est faite pour ma soutenance du PFE . Le sujet traité est : implémentation de la QoS sur le réseau IP/MPLS avec une solution de secours ADSL Pro Data.. éspérons qu'elle vous aide et vous plait !! :)
Les nouvelles tendances dans l'immobilier - Etude Ipsos pour OrpiIpsos France
Développement des plateformes d’échanges entre particuliers, du nomadisme et de nouvelles formes d’activité, de la colocation et de nouveaux modes d’hébergement, du grand âge et de la dépendance, les modes de vie évoluent et ces évolutions transforment en profondeur notre rapport au logement. Les pratiques, les attentes et même les moyens utilisés pour trouver un logement ont en quelques années considérablement évolués.
Le grand challenge des Banques Privées est de redevenir des banques relationnelles. Elles se sont satisfaites pendant longtemps de gérer des clients. Elles vont devoir apprendre à gérer globalement des relations individualisées. C'est à ce prix qu'elles sortiront gagnantes de la transition digitale.
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Observatoire promotelec du confort dans l'habitat 2016Ipsos France
Promotelec a demandé à Ipsos d’interroger des ménages propriétaires de leur logement, représentatif de toutes les régions françaises, de zones climatiques et urbaines et de conditions sociales différentes. Quinze entretiens qualitatifs d’une heure trente ont été réalisée par Ipsos.
Promotelec a dévoilé la synthèse des résultats émergents de ce recueil des données recueillies par Ipsos dans le cadre de l’Observatoire du confort dans l’habitat.
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- 80% of commitments were relevant to OGP values of access to information, citizen participation, and accountability.
- 20% of commitments saw substantial or limited completion. Areas of limited progress included anti-corruption laws, electronic petition platforms, and audit reports.
- Commitments around open data portals, e-participation platforms, and civil servant training showed some progress but require more development to ensure accessibility and meaningful participation.
- Overall, Tunisia made some steps forward in open governance but many commitments still require greater transparency, public participation, and follow through to
Implémentation de la QoS au sein d'un IP/MPLS - RapportRihab Chebbah
Ce rapport est le complément de ma présentation " Implémentation de la QoS au sein d'un IP/MPLS - Présentation". Le sujet traité est : implémentation de la QoS sur le réseau IP/MPLS avec une solution de secours ADSL Pro Data.. éspérons qu'elle vous aide et vous plait !! :)
Implémentation de la QoS au sein d'un IP/MPLS - PrésentationRihab Chebbah
cette présentation est faite pour ma soutenance du PFE . Le sujet traité est : implémentation de la QoS sur le réseau IP/MPLS avec une solution de secours ADSL Pro Data.. éspérons qu'elle vous aide et vous plait !! :)
Les nouvelles tendances dans l'immobilier - Etude Ipsos pour OrpiIpsos France
Développement des plateformes d’échanges entre particuliers, du nomadisme et de nouvelles formes d’activité, de la colocation et de nouveaux modes d’hébergement, du grand âge et de la dépendance, les modes de vie évoluent et ces évolutions transforment en profondeur notre rapport au logement. Les pratiques, les attentes et même les moyens utilisés pour trouver un logement ont en quelques années considérablement évolués.
Note de synthese - Impact de la crise du Covid19 sur l'économie tunisienneMourad Mnif, CFA
Le club Think Finance de l’ATUGE(Association des TUnisiens des Grandes Ecoles) a organisé le mercredi 6 mai 2020 un webinar sur l’impact de la crise du Covid-19 sur l’économie tunisienne. Cet événement avait comme objectifs de :
- Faire un état des lieux des mesures prises par le gouvernement tunisien et par la Banque Centrale de Tunisie,
- Etablir un diagnostic des principaux traits de l’économie tunisienne impactée par la crise,
- Recueillir et discuter des recommandations de sortie de crise à court, moyen et long terme.
Nous avons adressé ces problématiques au travers d’un débat avec un panel d’experts composé d’anciens ministres, d’économistes et de hauts fonctionnaires. En dehors des regards critiques et complémentaires sur la situation économique, nos intervenants nous ont fait part de leurs lectures de la situation et de leurs préconisations. Nous tenons à remercier vivement nos intervenants d’avoir participé à ce webinar.
A travers cette publication, le club Think Finance présente une note de synthèse qui restitue les propos de nos invités recueillis pendant le webinar. Le travail d’introduction et de mise en contexte a été réalisé par les membres du club.
Lien de l'enregistrement : https://youtu.be/L7z6Rcd_3yk
Nous avons le plaisir de vous offrir le nouveau numéro de Sika Finance dédié au marché financier. Il est disponible en téléchargement gratuit .
- Retrouvez les performances financières des sociétés cotées à la BRVM;
- les analyses et prévisions de nos experts;
- et surtout les avis des acteurs sur les perspectives du marché.
Date de parution : juillet 2022
Livre de poche des statistiques de la BAD-Pocketbook 2017Fatoumata Chérif
Le livre de poche des statistiques de la BAD
Le livre de poche des statistiques de la BAD 2017 présente des sommaires des données économiques et sociales sur les pays membres régionaux et sur les opérations du Groupe de la Banque. La plupart des indicateurs cités sont extraits d'une autre publication de la Banque intitulé Compendium de statistiques sur les opérations du Groupe de la Banque, Indicateurs sur le genre, la pauvreté et l’environnement sur les pays africains.
Banque mondiale - Note stratégique sur le haut débit au Maroc - 2016Xavier Decoster
Quels effets du haut débit et du numérique sur l’économie marocaine ? Quel diagnostic sectoriel et perspectives de développement pour le numérique ? Quel programme de réformes sectorielles pour accroître l’accès et l’usage de la population aux services de haut débit au Maroc ?
Etude de cas de la Banque de Financement de la PME en TunisieMondher Khanfir
Ce rapport retrace l’historique qui a conduit à la création de la BFPME ainsi que l’évolution de son mandat et de sa performance depuis sa création. Il analyse aussi sa structure de gouvernance, son modèle d’affaires et ses sources de financement.
Présentation de l'ORIAS - Registre unique des intermédiaires en assurance, ba...Grégoire Dupont
Présentation de l'ORIAS. Toutes les entreprises qui vendent des contrats d'assurance ou de crédit et/ou fournissent des prestations de conseils en investissement financier doivent être inscrits sur le Registre ORIAS. Comment fonctionne l'ORIAS ? Qui sont les 53 000 entreprises inscrites ?
Perception des 27 candidats par les internautes - Elections présidentielles 2...Jazem HALIOUI
Il est évident que la campagne électorale est le moment où la communication politique devient la plus fertile. C’est l’occasion d’analyser les différentes stratégies utilisées et d’évaluer leur impact sur les électeurs. C’est dans ce contexte que l’outil de monitoring et d’analyse WebRadar a réalisé une étude de la perception des personnalités des 27 candidats à la présidence (Elections 2014 en Tunisie) en se basant sur plusieurs millions de commentaires postés sur Facebook.
L’objectif principal de cette analyse est de mettre en évidence et d’une manière scientifique les qualités des candidats aux présidentielle, leurs indice de notoriété et leurs style de leadership, ceci dans le but d’éclairer le tunisien dans son choix lors des élections présidentielles du 23 Novembre 2014 ainsi que lors du deuxième tour.
L'histoire de l'internaute Tunisien, son présent et son futur. Une présentation par Jazem Halioui, donnée la première fois lors du TedxENISo en Février 2013, à Sousse en Tunisie
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- Etablir un diagnostic des principaux traits de l’économie tunisienne impactée par la crise,
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Nous avons adressé ces problématiques au travers d’un débat avec un panel d’experts composé d’anciens ministres, d’économistes et de hauts fonctionnaires. En dehors des regards critiques et complémentaires sur la situation économique, nos intervenants nous ont fait part de leurs lectures de la situation et de leurs préconisations. Nous tenons à remercier vivement nos intervenants d’avoir participé à ce webinar.
A travers cette publication, le club Think Finance présente une note de synthèse qui restitue les propos de nos invités recueillis pendant le webinar. Le travail d’introduction et de mise en contexte a été réalisé par les membres du club.
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Internet Media Usage Stats in Tunisia - WebRadarJazem HALIOUI
WebRadar is an online media monitoring and analytics tool started in 2011 in NY and Tunisia by a team of 5 people focused on Arab countries. It collects news articles, social media posts and blogs, extracts relevant information, and provides tools to monitor and analyze trends. A showcase for Tunisia outlined that WebRadar collects 1000 news articles, 2000 Facebook posts and 5000 tweets daily from top sources, detects languages, builds a knowledge graph of entities, measures social interactions and estimates audience of over 1.2 billion pageviews primarily from Facebook. It offers monitoring and analytics dashboards, reports and tools to customers for applications like reputation management and crisis monitoring.
Présence digitale des banques en Tunisie - Premier semestre 2015
1. Innova Tunisia
1er Semestre 2015
Présence digitale des
banques en Tunisie
Rapport semestriel WebRadar
Innova Tunisia
2. Sommaire
1. Classement des banques : .......................................................................... 3
a. Classement des banques selon leur présence médiatique ........................ 3
b. Classement des banques selon leur part d'audience................................. 4
c. Classement des banques selon leur engagement social ........................... 5
2. Couverture médiatique en ligne des banques en Tunisie............................. 6
3. Analyse des pages Facebook des banques en Tunisie ................................. 9
a. Analyse de la performance des « admins »............................................... 9
b. Analyse du comportement des fans ....................................................... 10
4. A propos d’Innova Tunisia ........................................................................ 11
3. 1. Classement des banques :
a. Classement des banques selon leur présence médiatique
Ce classement est basé sur les parts de voix de chaque banque. La part de voix
d’une banque est calculée à partir du nombre de publications en ligne mentionnant
la banque pendant la période d'analyse (Premier semestre de l'année 2015).
4. b. Classement des banques selon leur part d'audience
Ce classement est basé sur les parts d’audience de chaque banque. La part
d’audience d’une banque est calculée à partir du nombre de pages vues de toutes
les publications en ligne mentionnant la banque pendant la période d'analyse
(Premier semestre de l'année 2015).
5. c. Classement des banques selon leur engagement social
Ce classement est basé sur les parts d’engagement social de chaque banque. La part
d’engagement social d’une banque est calculée à partir du nombre d’interactions
sociales (Commentaires, « likes » et partages sur Facebook ainsi que les retweets)
obtenues par toutes les publications en ligne mentionnant la banque pendant la
période d'analyse (Premier semestre de l'année 2015).
La BIAT est la banque qui a capté le plus d’engagement social durant le premier
semestre 2015.
La Banque Zitouna se distingue à la première place en termes de parts de voix et
d’audience. Elle est en troisième position en termes d’engagement social.
6. 2. Couverture médiatique en ligne des banques en Tunisie
En analysant la présence médiatique de 14 banques Tunisiennes sur les médias en
ligne (journaux en ligne et médias sociaux), nous avons pu identifier deux
stratégies de communication :
Une communication active, basée sur une couverture de
la participation des banques à des événements internationaux
des actions sociales et caritatives entreprises par les banques
Une communication passive, basée sur une couverture de
l’actualité boursière (pour les banques cotées à la bourse de Tunis),
l’actualité économique et nationale
Les banques ayant une stratégie active sont Attijari Bank, Banque Zitouna, La BH,
Amen Bank, UBCI et BH.
Le tableau suivant récapitule les types de couverture médiatique de chaque banque:
7. Les banques les plus
présentes sur le web
Type de couverture médiatique
Attijari Bank - Actualité boursière
- Participation à des événements internationaux
- Partenariats internationaux
- Actions caritatives et sociales
BNA - Actualité boursière
- Actualité économique / nationale
ATB - Actualité boursière
- Actualité économique / nationale
Amen Bank - Actualité boursière
- Actualité économique / nationale
- Partenariats internationales
Banque Zitouna - Partenariats internationaux
- Actualités (nouvelles agences, la carte
technologique, …)
UBCI - Actualité boursières
- Partenariats internationales
- Actualité économique / nationale
- Actions caritatives et sociales
STB - Actualité boursières
- Action socials
- Actualité économique / nationale
BH - Participation à des événements internationaux
- Actualité boursières
UIB - Actualité économique/nationale (nouvelle
stratégie, …)
BTK - Actualité boursières
- Actualité économique / nationale
BIAT - Actualité boursière
- Actualité économique/nationale et internationale
Les banques les moins actives (très peu actives)
BFPME - Partenariat Internationales
Naib Bank - Actualité boursières
Stusid Bank - Actualité boursières
Tableau 1
8. Évolution des publications sur les banques en Tunisie
Cette courbe représente toutes les mentions des banques tunisiennes sur le web
tunisien, durant le 1er semestre 2015.
En moyenne, il y a 10 publications par jour mentionnant une ou plusieurs banques
tunisiennes. Certains pics atteignent 20 à 30 publications quotidiennes. Le plus
grand pic correspond à 125 publications.
Hold up armé à Amen Bank
Sousse
9. 3. Analyse des pages Facebook des banques en Tunisie
a. Analyse de la performance des « admins »
D'après les données collectées par WebRadar, nous avons pu obtenir des
statistiques précises à propos du comportement des administrateurs des pages
Facebook de chaque banque.
Dans le tableau suivant, nous avons classé les banques en fonction du nombre de
« posts » publiés par les admins des pages pendant le premier semestre 2015, dans
l’ordre décroissant.
Deux autres statistiques importantes ont été prises en considération:
- Le type de « post » le plus fréquemment publié
- Le jour et l’heure pendant lesquels l'administrateur de la page publie le plus de
contenu
Banque
Nb. de posts total Types de post le
plus fréquent
Jour/heure les plus
actifs
UBCI 338 Photos (219) Jeudi/18h
ATB 134 Photos (130) Lundi/17h
Amen Bank 98 Photos(98) Mardi/20h
Banque Zitouna 80 Photos (31) Vendredi/11h
STB 26 Statuts (12) Samedi/00h
BFPME 15 Links (6) Mardi/16h
BTK 9 Photos (8) Jeudi/8h
BNA
2 Photos (1)
Statuts (1)
Lundi/20h
Mercredi/21h
NAIB Bank 1 Statuts (1) Mardi/21h
BH 1 Statuts (1) Lundi/14h
Attijari Bank 0 - -
STUSID Bank 0 - -
BIAT 0 - -
UIB 0 - -
Analyse de la performance des « admins » des pages Facebook
La page UBCI a été la plus active durant la période d’analyse.
10. b. Analyse du comportement des fans
D'après les données collectées par WebRadar, nous avons pu obtenir des
statistiques précises à propos du comportement des fans des pages Facebook de
chaque banque.
Dans ce tableau ci-dessus, les banques sont classées en fonction du taux
d'engagement des pages1 (le pourcentage de personnes ayant vu un post et l'ont
liké, commenté, ou partagé), dans un ordre décroissant.
Banque Taux
d'engagement
de la page
Nb. de
likes
Nb. de
commenta
ires
Nbr. de
partages
Les sujets les
plus engageants
Type de
contenu le plus
engageant
BTK
5,31% 253 8 77 Perdre Photos (95%)
ATB 3,63% 1476 152 176 TT et Ooredoo Photos (99%)
UBCI 3,58% 893 70 88 Portugal Photos (75%)
BNA 2,72% 206 166 12 Kasserine Statuts (80%)
Banque
Zitouna
2,63% 1813 524 480 Médenine Links (49%)
Photos (43%)
BFPME 2,38% 87 31 70 Agence de
promotion de
l'Industrie
Statuts (47%)
STB 1,98% 151 32 38 Annulation Statuts (51%)
Amen
Bank
1,69% 1029 103 195 Pack
numérique
Photos (100%)
BH 0,71% 19 16 0 Résidence
Essaad
Statuts (100%)
NAIB
Bank
0,66% 8 2 0 Banque Tuniso
Libyenne
Statuts (100%)
Attijari
Bank
0,06% 2 0 0 Attijari Bank Statuts (100%)
BIAT 01 0 0 0 - -
UIB 01 0 0 0 - -
STUSID
Bank
01 0 0 0 - -
Analyse du comportement des fans des pages Facebook
1Les pages UIB et STUSID Bank affichent 0 taux d’engagement, 0 likes, … parce qu’elles n’ont pas été actives sur le
1er semestre 2015. Par contre, la page BIAT affiche 0 parce qu’elle a été créée en Juillet 2015.
11. 4. A propos d’Innova Tunisia
Innova Tunisia est un éditeur de solutions bigdata, fondée en 2009, connu pour sa suite
applicative WebRadar pour la veille, la gestion de l’e-réputation, la gestion digitale de la
relation client et l’analyse des médias sociaux.
Cette solution pionnière dans le monde arabe est utilisée par plusieurs centaines de clients,
plusieurs milliers d’utilisateurs et plusieurs dizaines de millions d’internautes.
Plusieurs organisations prestigieuses ont fait confiance à Innova Tunisia, tels que Ooredoo, le
Ministère des Affaires Etrangères UK, OMV, Ogilvy, TBWA, TravelToDo, La Banque mondiale
et CFI Médias.
Contact: (+216) 29 657 656
contact@webradar.me
http://WebRadar.me