Le document traite des opportunités du télétravail pour les territoires français, en s'appuyant sur une étude réalisée dans trois pôles métropolitains : Lyon, Toulouse et Strasbourg. Il met en évidence les défis et les avantages du télétravail, notamment en matière d'aménagement du territoire, de développement durable et de compétitivité. Malgré une forte appétence pour le télétravail, peu d'entreprises ont mis en place de réelles initiatives à ce sujet.

1. Télétravail: quelles opportunités
pour les territoires ?
Tour de France du télétravail
La Défense – 25 juin 2014

2. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
2
 La DATAR, un acteur public précurseur sur la question du télétravail
• Les premiers travaux initiés en 1990 en interne
• 3 premiers appels à projets lancés :
 En 1990 : "Nouvelles techniques d'information et de communication et services innovants pour
l'aménagement du territoire"
 En 1992 : "Télétravail, nouvel aménagement du territoire et compétitivité économique"
 En 1993 : "Le télétravail : outil pour l'emploi et la reconquête des territoires«
 Une dernière initiative pour les espaces ruraux
• Lancement d’un appel à projets en 2005 pour la création de télécentres en milieu
rural…
• … pour un résultat mitigé
Une étude s’appuyant sur l’expérience de la DATAR

3. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Une opportunité pour les espaces métropolitains
 Le choix de l’aire métropolitaine
• 95% de la population française vit sous l’influence des villes
• Concentration des activités économiques et administratives
• Des problématiques pour lesquelles le télétravail peut constituer une réponse
 Les pôles de Lyon, Toulouse et Strasbourg ont été retenus
• Lyon, une métropole à dimension européenne voire mondiale
• Toulouse, une métropole régionale puissante
• Strasbourg, une dimension transfrontalière
 Un objectif: mesurer les opportunités d’un territoire et d’un employeur
à développer une initiative de télétravail
• Etablir les tendances en matière de télétravail dans les 3 espaces métropolitains
• Analyser les pratiques
• Etablir deux modèles d’analyse d’impacts d’un projet de télétravail
3

4. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Les objectifs de l’étude
 Etablir deux modèles d’analyse d’impacts du télétravail
 Sur le territoire métropolitain en termes d’aménagement du territoire
(modèle macro)
 Pour le porteur de projet en termes socio-économiques (modèle micro)
 Le télétravail répond-t-il à mes problématiques ??
 Sensibiliser les élus locaux et nationaux à la question du
télétravail
 Sur les enjeux de développement durable
 Sur les enjeux socio-économiques
 Pour le développement du télétravail dans les administrations centrales
et déconcentrées
4

5. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Analyse des pratiques
 Réalisation d’une enquête auprès 720
personnes issues des 3 pôles métropolitains
 57% de femmes / 43% d’hommes
 41 ans de moyenne d’âge
5
 Analyse du trajet domicile-travail
 65% des répondants utilisent leur véhicule personnel
 Plus de 25% ont un temps de trajet > 30 min et 6% > 1h
 Un budget moyen de 78€ /mois

6. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Analyse des pratiques
 Encore trop peu de télétravailleurs…
 90% des personnes ont entendu parler du
télétravail
 Mais moins de 25% des entreprises ont un
accord ou un projet de télétravail
6
 …Malgré une réelle appétence
 Plus de la moitié des non-télétravailleurs
sont intéressés par le télétravail

7. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Portrait robot du télétravailleur
 Un homme
 Marié
 Avec 2 enfants ou plus
 De 36 à 50 ans voire plus
 Il est cadre, cadre supérieur ou indépendant
 Il est au sein de son entreprise depuis quelques années
(au moins 5 ans)
7

8. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Quelle appétence pour les télécentres ?
 D’accord mais…
 Pas trop loin du domicile
 Si l’emplacement est pris en charge par l’entreprise
8

9. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Des projections socio-économiques très intéressantes
* Ces projections proviennent du modèle économétrique réalisé pour la CDC dans le cadre de l’étude sur les externalités des
télécentres de mars 2014
Baisse de 33% de l’absentéisme soit
500 Mds € économisés pour l’Etat
9 emplois induit et
56 habitants de plus
par commune ayant un télécentre
37 000 € de revenus fiscaux supplémentaires
et 57 000 € de services dépensés en plus
par commune ayant un télécentre
124 € mensuel de pouvoir
d’achat gagné
par télétravailleur
116 000 déplacements quotidien évités
soit 440 Mds € économisés
1h10 de gagné
par jour télétravaillé qui
permet une meilleure présence
des pères et des mères auprès des enfants

10. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Le pôle toulousain
 Une aire urbaine en
croissance constante
 15 à 20 000 habitants
supplémentaires chaque année
 80 000 emplois salariés
supplémentaires entre 2000 et
2010
 L’industrie aéronautique tenant
une place importante
10
 Une offre d’espaces de télétravail émergeante
 19 télécentres sur la région Midi-Pyrénées (dont 8 dans le Gers)
 23 centres d’affaires dans l’agglomération toulousaine
 Mais pas de politique publique visant au développement du télétravail

11. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Le pôle lyonnais
 Une organisation autour de 4
espaces métropolitains
 G4: Grand Lyon, Bourgoin-Jallieu (CAPI),
Vienne Agglo et Saint-Etienne Métropole
 Une saturation des systèmes de transports:
plus de 3 millions de mouvements quotidien
dans le seul Grand Lyon dont près de la
moitié en voiture.
11
 Les initiatives de télétravail
 Plusieurs études sur des territoires restreints de la métropole démontrent un intérêt
territorial pour le télétravail
 On y compte plus d’une dizaine de télécentres, une quinzaine d’espaces de
coworking et plus d’une trentaine de centre d’affaires

12. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Le pôle strasbourgeois
 Des initiatives majeures
 Etude du Consortium Opus 360
 Action de la DIRECCTE et de la CCI
auprès des PME
 Création de nombreux tiers-lieux
12
 Présentation du pôle
 Une densité démographique élevée
 Un espace transfrontalier
 Une congestion urbaine dans un espace
de transit
 Un travail de longue date sur le
télétravail (CUS, CCI d’Alsace, etc.)

13. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Merci de votre attention
aymeric.buthion@cget.gouv.fr
13