Ecole industrielle et commerciale
                                           d'Ecaussinnes
Présentation de
La démarche qualité en
bachelier en informatique de
gestion
Notre présentation en 8 points


 Les étapes, la   Les apports   Les difficultés
  chronologie       positifs     rencontrées




                                   Le déroulement
Notre présentation en 8 points


 La synthèse   Les spécificités     Les forces du
     FFOR          de l'EPS              bac




                                  Les résultats tangibles
Notre présentation en 8 points


 Les difficultés    Nos initiatives
     du bac           depuis le
                   rapport interne
Les étapes essentielles de
la démarche qualité


             Créer, organiser et collaborer
Le planning


              Les préparatifs, la sensibilisation des
              acteurs, la constitution de la
              commission d'évaluation interne, les
              premiers pas (mal assurés)


              Les formations, les enquêtes, la
              collecte des informations, la
              mobilisation générale pour la
              rédaction du rapport



              La mise en place des actions, la
              visite des experts.
Les apports positifs
Démarche envisagée par toute l’équipe et par les
                             étudiants comme une opportunité d’amélioration.
Les apports positifs de la

                             Représentativité de toutes les parties prenantes lors de
                             chaque réunion CEI.

                             Implication des étudiants dans la démarche.
démarche qualité




                             Lieu de rencontre et de réflexion entre les différentes
                             parties prenantes.

                             Motivation, stimulation à la description et à l’analyse de
                             l’institution avec une recherche de solutions,
                             d’améliorations et un passage à l’action.

                             Conscientisation du personnel pédagogique aux aspects
                             positifs de travailler au sein de l’établissement.
Difficultés rencontrées
dans l’évaluation interne
Difficultés rencontrées dans l’évaluation interne


Peu de recul car l’organisation en bachelier est très récente
(enquêtes).




Réunir les divers intervenants aux CEI




Qualité = domaine nouveau pour nous, et très vaste ; difficile à
appréhender.
La synthèse des
Forces –
Faiblesses –
Opportunités –
Risques
FFOR

Forces
                                          Faiblesses
• Etablissement à échelle humaine
                                          • Visibilité de l’école
• Possibilité de « switcher » entre la
                                          • Motivation des élèves
  plupart des UF jour – soir.
                                          • Certains supports de cours pas encore
• Intégration d’anciens étudiants dans
                                            en format électronique
  le jury des EI
                                          • Manque de travaux pratiques
• Enseignants « professionnels »
                                     FFOR
Opportunités
• Pénurie dans le secteur                   Risques
• Participation à des activités           • Zone rurale
  extérieures                             • réservoir d’étudiants restreint
• Petite infrastructure (contact humain   • diminution possible d’étudiants, de la
  – disponibilité)                          dotation, du personnel administratif.
• Seul établissement à proposer ce        • difficulté d’accès le soir (peu de bus,
  type d’études dans la région (jour ET     trains).
  soir).                                  • Législation défavorable à l’EPS.
• Autonomie par rapport au PO
Les spécificités de la
promotion sociale
Spécificités de la Promotion sociale

Valorisation des capacités acquises.

Organisation selon une structure modulaire :
• programme « à la carte » ;
• répartition de deux niveaux sur une année ;
• bifurcation possible du baccalauréat en journée
   vers le baccalauréat en soirée ;

Minerval inférieur à celui pratiqué dans les HE et
Universités.

Cours en soirée (attractif pour les travailleurs)
Les principales forces du
baccalauréat en
informatique de gestion
Les principales forces du baccalauréat en
informatique de gestion

Public d’adultes motivés.

Organisation en journée et en soirée (unique).


Infrastructure et matériel.


Activités de remédiation personnalisées.


Passeport vers l’emploi quasi assuré.
Principales difficultés
rencontrées en
informatique de gestion
Principales difficultés rencontrées en
informatique de gestion

Etudiants travailleurs (stages hors lieu de travail ou
hors service pour la plupart).


Fort taux d’abandon entre l’inscription et le passage
du TFE.


Diminution du nombre d’étudiants pour l’année
académique 2011-2012.

Décret interdisant la certification avant 23 ans.
Nos initiatives depuis le
rapport interne


     La mise en pratique au sein de notre baccalauréat
Initiatives prises depuis la remise du REI

Organisation d’un cours de Néerlandais
supplémentaire au-delà de l’organigramme.
Organisation d’Ateliers de Recherche d’Emploi

Fiches UFs

Répertoire des lieux de stage

Fléchage vers l’Etablissement

Visibilité du bâtiment (à l’étude)

Pr+®sentation experts version modifiée

  • 1.
    Ecole industrielle etcommerciale d'Ecaussinnes Présentation de La démarche qualité en bachelier en informatique de gestion
  • 2.
    Notre présentation en8 points Les étapes, la Les apports Les difficultés chronologie positifs rencontrées Le déroulement
  • 3.
    Notre présentation en8 points La synthèse Les spécificités Les forces du FFOR de l'EPS bac Les résultats tangibles
  • 4.
    Notre présentation en8 points Les difficultés Nos initiatives du bac depuis le rapport interne
  • 5.
    Les étapes essentiellesde la démarche qualité Créer, organiser et collaborer
  • 6.
    Le planning Les préparatifs, la sensibilisation des acteurs, la constitution de la commission d'évaluation interne, les premiers pas (mal assurés) Les formations, les enquêtes, la collecte des informations, la mobilisation générale pour la rédaction du rapport La mise en place des actions, la visite des experts.
  • 7.
  • 8.
    Démarche envisagée partoute l’équipe et par les étudiants comme une opportunité d’amélioration. Les apports positifs de la Représentativité de toutes les parties prenantes lors de chaque réunion CEI. Implication des étudiants dans la démarche. démarche qualité Lieu de rencontre et de réflexion entre les différentes parties prenantes. Motivation, stimulation à la description et à l’analyse de l’institution avec une recherche de solutions, d’améliorations et un passage à l’action. Conscientisation du personnel pédagogique aux aspects positifs de travailler au sein de l’établissement.
  • 9.
  • 10.
    Difficultés rencontrées dansl’évaluation interne Peu de recul car l’organisation en bachelier est très récente (enquêtes). Réunir les divers intervenants aux CEI Qualité = domaine nouveau pour nous, et très vaste ; difficile à appréhender.
  • 11.
    La synthèse des Forces– Faiblesses – Opportunités – Risques
  • 12.
    FFOR Forces Faiblesses • Etablissement à échelle humaine • Visibilité de l’école • Possibilité de « switcher » entre la • Motivation des élèves plupart des UF jour – soir. • Certains supports de cours pas encore • Intégration d’anciens étudiants dans en format électronique le jury des EI • Manque de travaux pratiques • Enseignants « professionnels » FFOR Opportunités • Pénurie dans le secteur Risques • Participation à des activités • Zone rurale extérieures • réservoir d’étudiants restreint • Petite infrastructure (contact humain • diminution possible d’étudiants, de la – disponibilité) dotation, du personnel administratif. • Seul établissement à proposer ce • difficulté d’accès le soir (peu de bus, type d’études dans la région (jour ET trains). soir). • Législation défavorable à l’EPS. • Autonomie par rapport au PO
  • 13.
    Les spécificités dela promotion sociale
  • 14.
    Spécificités de laPromotion sociale Valorisation des capacités acquises. Organisation selon une structure modulaire : • programme « à la carte » ; • répartition de deux niveaux sur une année ; • bifurcation possible du baccalauréat en journée vers le baccalauréat en soirée ; Minerval inférieur à celui pratiqué dans les HE et Universités. Cours en soirée (attractif pour les travailleurs)
  • 15.
    Les principales forcesdu baccalauréat en informatique de gestion
  • 16.
    Les principales forcesdu baccalauréat en informatique de gestion Public d’adultes motivés. Organisation en journée et en soirée (unique). Infrastructure et matériel. Activités de remédiation personnalisées. Passeport vers l’emploi quasi assuré.
  • 17.
  • 18.
    Principales difficultés rencontréesen informatique de gestion Etudiants travailleurs (stages hors lieu de travail ou hors service pour la plupart). Fort taux d’abandon entre l’inscription et le passage du TFE. Diminution du nombre d’étudiants pour l’année académique 2011-2012. Décret interdisant la certification avant 23 ans.
  • 19.
    Nos initiatives depuisle rapport interne La mise en pratique au sein de notre baccalauréat
  • 20.
    Initiatives prises depuisla remise du REI Organisation d’un cours de Néerlandais supplémentaire au-delà de l’organigramme. Organisation d’Ateliers de Recherche d’Emploi Fiches UFs Répertoire des lieux de stage Fléchage vers l’Etablissement Visibilité du bâtiment (à l’étude)

Notes de l'éditeur

  • #2 Cette présentation illustre les nouvelles fonctionnalités de PowerPoint, qui sont optimisées pour un affichage sous forme de diaporama. Ces diapositives visent à vous donner des idées pour créer des présentations captivantes dans PowerPoint 2010.Pour obtenir d’autres exemples de modèles, cliquez sur l’onglet Fichier puis, dans l’onglet Nouveau, cliquez sur Exemples de modèles.