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Simplicité ...
Restez comme vous êtes mais en mieux (si c’est possible) ;)
IBM : Enter the Cognitive Era
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https://www.youtube.com/watch?v=o1tm5Xs5vIw
IBM France Ecosystem Development2015
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IBM BLUEMIX
4
Bluemix is built on 3 key
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Your Own Hosted Apps / Services
Platform Deployment Options to meet WorkloadRequirements
Bluemix
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Page5© 2016 IBMCorporation IBM and Business Partner Use Only
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8
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Retour d'expérience - Simplicité Software - 3 février 2016

  • 1.
  • 2. plateforme cloud (aPaaS) 100% du besoin couvert Jusqu’à 10x plus rapide Le Pitch, la petite phrase qui en dit long destinée à réaliser des applications d’entreprise spécifiques & agiles en phase avec un environnement métier en constante évolution Simplicité est une Jusqu’à 8x moins cher
  • 3. Simplicité offre une liberté totale autorisant une migration cloud tout en douceur pour désenclaver le SI Simplicité est un véritable vecteur d’agilité de l’entreprise Simplicité apporte de forts gains de productivité et un R.O.I instantané Simplicité, l’alchimie qui soigne le SI là où il a mal Cl oud 100% Agile 100% E c onomie s 100%
  • 4. Simplicité pallie la rigidité des progiciels incapables de s’adapter aux spécificités métiers des entreprises Simplicité, l’alchimie qui soigne le SI là où il a mal Simplicité éradique le “shadow IT” basé sur un outillage bureautique qui “pollue” le Système d’Information Simplicité permet de reprendre le parc applicatif en obsolescence et supporter vos nouveaux business modèles S o uple 100% Fi able100% In novant 100%
  • 6. La meilleure façon de faire de la place chez soi
  • 7. Agenda 1. C’est quoi ? 2. L’ambition 3. Le défi technique 4. Pourquoi un BackEnd tout de suite ? 5. Mon histoire avec Simplicité 6. Le projet 7. Les résultats
  • 15. Le back-end : a éviter
  • 16. aPaaS
  • 18. Signature, le projet est lancé Pas de levée de fonds sans un projet ficelé de A a Z ⇒ Le SI doit supporter l’activité de Lofty. Il nous faut une application mobile ET un backend! Simplicité croit en Lofty et souhaite accompagner son développement. Nous nous mettons d’accord sur un modèle de type “revenue sharing” XSimplicité écoute, comprend le besoin, lève les bonnes questions, démontre l’apport de valeur de la plateforme, est agile La rencontre Lofty/Simplicité
  • 19. Le backend intègre la connexion au transporteur, la gestion des horaires d’enlèvement des cartons, la gestion des boites et objets, le prix proposé en fonction de toutes les contraintes et besoins du client. Simplicité → accompagnement (challenge) La ferrari...
  • 20. La structure plus en détails...
  • 21. La structure plus en détails... IoT apps Web web apps web apps B2C B2B Admin dashboards Analytics Big data Mobile sites Frontend Backend
  • 24. -- Silca , Groupe Crédit Agricole -- Hervé Deniel (role, resp.) -- L’équipe Continuité (taille, localisation)
  • 25. Un PSI c’est quoi (PCA/PRA) ? Pourquoi c’est crucial dans notre activité et dans l’activité de toutes les entreprises ? Que se passe-t-il si on en a pas ou si on ne l’exerce pas? Impacts pour SILCA? pour le Groupe CA (règlementation bancaire, etc... ) Pouvoir répondre à : « en combien de temps peut-on redémarrer ? (si tout se passe bien) », « quelles compétences mobiliser et quand ? », « combien et quelles de ressources sont nécessaires », ….
  • 26. ePSI objectifs Disposer d’une vision globale consolidée Améliorer la qualité du pilotage : Suivi en temps réel de l’évolution des planning dynamiques Centraliser et lier les différents outils PSI Mode planifié et formalisé du déroulé des actions Capitalisation des données PSI, générer des exercices, disposer du fil rouge en cas de sinistre réel. Profiter de l’expérience
  • 27. Signature, le projet est lancé Historique d’une relation de confiance Simplicité est partenaire d’un cabinet d’expertise en PSI / PCA / PRA . En partenariat Simplicité démarre la “verticalisation” d’un outil de gestion PRA / PCA / Crise Le projet est couteux sur des verticaux du marché, du coup la solution c’est Simplicité ! X Promesse d’agilité, de couverture du besoin, d’évolutivité forte Compréhension du besoin.. Silca recherche un outil de PSI, mais les solutions existantes sont trop €€ Le cabinet fait les présentations avec Silca. Etude des besoins spécifique.
  • 28. ePSI : fonctionnalités & acteurs Administrateur Equipe PSI CCO Silca Gestion profils Gestion des paramètres Conception planning Déclenchement PSI Pilotage opérations et planning PSI CCL Gestion reporting CCC CCD CCO client
  • 29. Hébergement ePSI Intégration dans le SI SILCA : -- 2 VM Linux sur ESX Greenfield -- Serveur Jboss en actif / actif -- SGBD : Base SQL avec réplication Solution de secours ePSI Station autonome : -- PC portable d’astreinte -- Serveur Jboss en local -- URL : IP de la machine -- Poste client : à partir de Win XP / IE
  • 30. Gestion des Habilitations Piloter un PSI, c’est donner des règles d’habilitation aux utilisateurs. ePSI, permet de sélectionner les accès au planning via des noms de GROUPES, que l’on va retrouver dans le planning sous le nom “EMETTEUR” et “RECEPTEUR”. Chaque USERID est raccroché à un ou plusieurs groupe.
  • 31. Gestion de planning → Capitalisation de notre savoir faire Planning théorique : Modèle d’exercice contenant l’ensemble des feuilles de route et des actions à mener par les intervenants techniques : Chaque version contient ses Feuilles de routes Piloter un PSI, c’est donner des règles d’habilitation aux utilisateurs. ePSI, permet de sélectionner les accès au planning via des noms de GROUPES, que l’on va retrouver dans le planning sous le nom “EMETTEUR” et “RECEPTEUR”. Valeur ajoutée
  • 32. Valeur ajoutée Gestion des FdR → Consolidation des enchainements des FdR Preparation des FdR : Consolidation de la FdR (ePSI), à partir des FdR Métiers préparées par les Clients et différentes opérationnels technique. Ces FdR sont fabriquées sous “Microsoft Project” et sauvegardées en “TXT”. Importation du fichier “TXT” dans l’outil (ePSI) Valeur ajoutée
  • 33. Déroulement Instancier un planning : Attribuer un jour, une date et une heure à un planning Déroulement du planning : Visualisation de l’évolution des taches grace à un code couleur (action à démarrer, action à démarrer dans un délai proche et action en retard
  • 34. Suivi du planning Vue du CCL –CCO – CCD et CCC : Visualisation des tâches d’une entité ou d’un client sans mise à jour du plan, conformément aux habilitations définies (GROUPES). Vue de l’Administrateur: Permet la gestion de l’ensemble des opérations du plan. Suivi de l’avancement du plan en temps réelValeur ajoutée
  • 35. Historisation → Actualisation des “Feuilles de route” et des ressources nécessaires conforme au dernier déroulement Fonction Historique : Enregistrer des plans instanciés, déroulés et terminés Valeur ajoutée
  • 36. Les statistiques → Capitalisation et Plan d’Action Description d’un planning: Chaque FdR est composée de différentes opérations. Valeur ajoutée ePSI, génère des statistiques à partir des opérations décrites ci-contre.
  • 37. Points Forts de la solution en production Capitalisation des données * Génération de nouveaux plans de secours à partir de l’existant Amélioration du pilotage * Accroissement visibilité * Planning rendu dynamique * Suivi en temps réel Visibilité partagée * Mise à disposition sur un serveur physique * Suivi de l’avancement par les utilisateurs (participants, clients…) Centralisation d’outils * Macro-planning * Planning détaillé * Feuille de Route
  • 38. Simplicité La plateforme & l’équipe idéales LA plateforme idéale pour nos besoins notre métier est un métier “classique”, mais notre manière de le faire est unique. Simplicité seule a réussi à répondre une EVOLUTIVITE hors du commun * Quelque soit nos demandes d’évolutions, Simplicité s’y plie * l’agilité extrème de la plateforme renforce ce point une très forte DISPONIBILITE des équipes Simplicité ... Restez comme vous êtes mais en mieux (si c’est possible) ;)
  • 39.
  • 40. IBM : Enter the Cognitive Era Innovation disruptive https://www.youtube.com/watch?v=o1tm5Xs5vIw
  • 41. IBM France Ecosystem Development2015 Developers Academic Startups EcoSystem incubators
  • 42. IBM BLUEMIX 4 Bluemix is built on 3 key open compute technologies: Cloud Foundry, Docker, and OpenStack. Your Own Hosted Apps / Services Platform Deployment Options to meet WorkloadRequirements Bluemix Public Bluemix Dedicated Bluemix Local* Powered by IBMSoftLayer In Your Data Center Flexible Compute Options to Run Apps / Services Instant Runtimes Containers Virtual Machines + + + DevOps Tooling + Integration & API Mgmt + Catalog of Services that Extend Apps’ Functionality Web Data Mobile Cognitive Analytics IoT Security Yours + It extends each of these with a growing number of services, robust DevOps tooling, integration capabilities, and a seamless developer experience.
  • 43. Page5© 2016 IBMCorporation IBM and Business Partner Use Only Fast Start Bluemix Public Bluemix Dedicated Bluemix Local Maximize on cloud economics and agility Everything is dedicated and connected to you — agility of public cloud, yet feels like home. Behind the firewall for your most sensitive workloads Gartner estimates that 72% of enterprises will pursue hybrid cloud computing by2015 Gartner, p.6, Private Cloud Matures, Hybrid Cloud is Next, Gartner G00255302, Sept 6, 2013 Bluemix Delivery Models for Hybrid Environments
  • 44. Bluemix offers choice. 6 Public Multi Dedicated Local Tenancy Single Single Payments Pay-Go & Subscription Subscription Subscription Infrastructure IBMProvided IBMProvided CustomerProvided Provisioning Instant 2 weeks* CustomerDependent IaaS Softlayer Softlayer Openstack or VMWare Softlayer Dallas & London Any Location NA Catalog Public Syndicated Syndicated *Typically limited by customer network and security configuration
  • 45. Feb 2014 Public PaaS 5 Services June 2014 35 services New pricing structure Nov 2014 Bluemix Dedicated London Region 70 services Feb 2015 Virtual Machines Containers 100+ services Today Bluemix Local 140+ services 1.5 Years of Bluemix Evolution based on customer need: • More compute choices • Deployment flexibility • Increased support for hybridscenarios • Deeper foundation services • Further depth of control for ITadmins • Improved performance and scale of open source
  • 46. Enterprises Enterprise Fit Differentiating Content Cultural Transformation Path to a new way towork Startups Instantaneous productivity Start small, grow infinitely Sophisticated, consumable services Marketplace What are customers doing with Bluemix 8
  • 47. IBM Global Entrepreneur Program for Cloud Startups Un programme innovant dédié aux startups *Jusqu’à 120K$ de crédits d’utilisation Cloud. Un réseau mondial de clients, de partenaires, de ressources pour booster le business Support technique: 43 Innovation Centers Ouverture sur les marchés internationaux *jusqu’à $120K en fonctiondes critères d’éligibilité ibm.biz/GEPCloud
  • 48. Global Entrepreneur Program for Cloud Startups 10 Crédits d’utilisation de services Cloud • Le montant des crédits accordés est de 2000$ par mois pendant une durée de 12 mois, dont 1000$ sur IBM Bluemix et 1000$ sur IBM SoftLayer? • Ce montant peut s'élever à 10 000 $ par mois sur critères stricts et si la qualification de la start-up est appuyée par un acteur de l’écosystème start-up – incubateur, accélérateur ou VC – partenaire du programme. Eligibilité • Start-up de moins de 5 ans • Chiffre d’affaires : moins de 1 million de $ par an • Pas déjà client de IBM Bluemix ou SoftLayer. Le bénéfice de l’un ou l’autre des deux niveaux de crédits est accordé à la seule discrétion d’IBM, en fonction des informations fournies. Les crédits mensuels non consommés ne sont pas reportables d'un mois sur l'autre. NOTE: Full terms and conditions of this offer can be found on the program Website: http://ibm.biz/GEPCloud
  • 49. Merci à tous ! Et après ? Des questions ? Un avis ? Des suggestions ? @SimpliciteSoftw /simplicitesoftware /company/simplicit-software

Notes de l'éditeur

  1. Cabinet expertise. Simplicité est partenaire d’un cabinet d’expertise en PSI / PCA / PRA . `En partenariat Simplicité démarre la “verticalisation” d’un PRA / PCA / Crise. Presentation de l’outillage des outils de PSI. Le cabinet fait les présentations avec Silca (et donc hervé Deniel...), ⇒ qui a fait une étude sur des verticaux mais très très €€€ (100 000€ rien que pour la license) besoin spécifique. . Le projet trop cher du coup la solution c’est Simplicité ! Agilité etc.. Signature !.
  2. Le pilotage des opérations Indispensable pour dérouler les opérations compte tenu du nombre d’intervenants et des dépendances Démontre la maitrise du chronogramme préparée vs la réalité du réalisé (maitrise des opérationnels) La conception des scénarios La conception des plans nécessite des feuilles de route unifiées pour l’ensemble des intervenants Des FdR standardisées pour ePSI Des FdR avec un niveau de granularité suffisant permettant le pilotage Historisation D’un scénario conforme au dernier déroulement Pour identifier les non conformités Pour permettre de rejouer un scénario à une date choisie