Conception du portail centenaire.org — Rencontre du web 14-18Martin Ferronnière
Retour sur la conception du portail centenaire.org : besoins de la Mission, réponses de l'agence is&a bloom, méthode et versions successives - Gaîté Lyrique vendredi 10 avril 2014 - M. Ferronnière & A. Brossé
Journee d inspiration vente privee par jeremy dumont de pourquoitucoursnous sommes vivants
Comment éveiller le désir dans un monde d’offres pléthoriques ?
1-evenementialiser les ventes
2-inspirer les clients avec des idées
3- animer une communaute de clients
CREATIVITY: Renew Your Thinking, Transform Your LifeEfiong Etuk
A global mass creativity campaign. Setting right the way we think about ourselves and the purpose of our life, so that humankind may thrive and flourish into the infinite future.
Conception du portail centenaire.org — Rencontre du web 14-18Martin Ferronnière
Retour sur la conception du portail centenaire.org : besoins de la Mission, réponses de l'agence is&a bloom, méthode et versions successives - Gaîté Lyrique vendredi 10 avril 2014 - M. Ferronnière & A. Brossé
Journee d inspiration vente privee par jeremy dumont de pourquoitucoursnous sommes vivants
Comment éveiller le désir dans un monde d’offres pléthoriques ?
1-evenementialiser les ventes
2-inspirer les clients avec des idées
3- animer une communaute de clients
CREATIVITY: Renew Your Thinking, Transform Your LifeEfiong Etuk
A global mass creativity campaign. Setting right the way we think about ourselves and the purpose of our life, so that humankind may thrive and flourish into the infinite future.
Une revue de presse complète sur les missions conduites auprès des clients et partenaires de bluenove ainsi que les dernières publications du cabinet.
Plus d'informations sur www.bluenove.com
Le projet Créative Share est une plateforme de crowdsourcing sur laquelle chacun pourra proposer des idées et des projets qu’il souhaite concrétiser. Fonctionnant sur un principe proche du crowdfunding, le but de cette plateforme est de mettre en relation des porteurs de projets et des contributeurs, doués de connaissances et de compétences complémentaires, au profit de projets innovants. Ce projet a donc pour but de créer du lien entre créateurs et favoriser le développement de projets en co-création.
L’agence de création d’expériences innovantes de l’ère d’un monde Digital du temps réel
Partout, tout le temps, de plus en plus via le mobile, l’immédiateté de la consommation de l’information et des contenus sur les réseaux sociaux comme dans la vie réelle demande de proposer de nouvelles réponses créatives adossées à des modes de production plus agiles.
L’émergence d’une Virtual Reality de plus en plus conçue comme un outil immersif de socialisation devrait accélérer ce mouvement.
Une approche innovante des formats associée à la maitrise technologique de leur mise en oeuvre et à une création premium « entertaining » permet de mieux émerger dans le flot ininterrompu de contenus à la disposition d’audiences sur-sollicitées.
Résonance plus grande, meilleur adaptation aux nouveaux modes de narration des médias digitaux, valeur émotionnelle priorisée sur la répétition, connexion aux centres d’intérêts et passions réels d’audiences engagées plus durablement :
Du mobile aux points de vente, notre ambition est de créer de « l’excitation » autour
de vos contenus de marque en amenant Virtual Reality et expériences digitales innovantes au coeur des parcours de vos audiences.
Hubservatoire - étude des processus de coproduction de l'innovation sur les t...Le hub agence
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du micro-local à l’international.
Lancé par Le hub agence et Plein Sens, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développement visant à observer les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel commun entre des projets dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Voici mon Porte-folio dans lequel vous trouverez une partie sur la recherche de "terrain", projets dans lesquels je mêle design et sciences-sociales pour comprendre au mieux les besoins et les usages en contexte réel ; puis dans une deuxième partie mes projets de design (produit, recherches, numérique, édition).
#Aquiversaire 2014 : L'innovation en expérience de visite culturelle - retour...Aquinum
Conférence « L’innovation en expérience de visite culturelle » mercredi 17 septembre 2014 au Node, espace de coworking des professionnels du numérique à Bordeaux.
Intervenants :
Constance Deveaud ; maison écocitoyenne ville de Bordeaux
Sébastien Cursan ; navinum.net
Jean-Alain Pigearias ; Cap Sciences
Juliette Giraud ; Muséomix
Une conférence proposée et animée par François-Xavier Bodin, consultant en design de service digital, BXF Conseil
Dans le cadre de l'Aquiversaire 2014 : 4e anniversaire de l'association Aquinum, 2e anniversaire du Node
L'innovation en expérience de visite culturelle - retours d'expériencesLinguali SAS
Conférence « L’innovation en expérience de visite culturelle » mercredi 17 septembre 2014 au Node, espace de coworking des professionnels du numérique à Bordeaux.
Intervenants :
Constance Deveaud ; maison écocitoyenne ville de Bordeaux
Sébastien Cursan ; navinum.net
Jean-Alain Pigearias ; Cap Sciences
Juliette Giraud ; Muséomix
Une conférence proposée et animée par François-Xavier Bodin, consultant en design de service digital, BXF Conseil
Dans le cadre de l'Aquiversaire 2014 : 4e anniversaire de l'association Aquinum, 2e anniversaire du Node
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
Chateau Cheval Blanc , le cru classé de Saint-Émilion mène une révolution culturale en plantant 3 000 arbres pour favoriser la biodiversité et régénérer la vie des sols. LVMH, Moët Hennessy, Jackson Family Wines et Torres adoptent toutes la viticulture régénérative. Pourquoi ces célèbres maisons s'engagent-elles dans cette voie ?
Dans le contexte du dérèglement climatique, il faut des vignobles plus résilients et ces grandes maisons sont engagées dans des pratiques responsables alors que :
- Les activités viticoles contribuent à environ 40 % à l’empreinte carbone du vin aux USA (Sustainable Growing, 2021)
- Pour produire un verre de vin, 120 litres d’eau en moyenne sont nécessaires (Water Footprint Network)
- La vie sous les sols (lombrics..) comme au dessus (oiseaux, abeilles...) disparait
- Sur le plan social, la vinification demande beaucoup de main d’œuvre et des dérives peuvent avoir lieu comme récemment dans les vendanges en Champagne.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul. L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol).
Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité - Du coté du Champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le Château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France !
Les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre, il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
👉 Faire l'essai du business model canvas de l'entreprise régénérative Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC qui permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprise et transformer son entreprise avec de nouveaux produits et services régénératifs. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénératif sur 5 à 10 ans.
🍷 En savoir plus / En faire l'expérience https://lnkd.in/erZGmfb5
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
La crise agricole fait l'actualité. La transition écologique des filières céréales, boeuf, lait, sucre, miel, fruits et légumes est l'enjeu. Cet enjeu est aussi économique. Et les solutions peuvent venir des start ups. Lire la note https://lnkd.in/ecfDK3qC
Occupant près de deux tiers du territoire national, l'agriculture a une responsabilité majeure en termes de gestion des ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constitue sa ressource première. Elle est en transition agro écologique.
Notre approche pour réussir la transition écologique, quand il s’agit de méthodes et pratiques, est essentiellement basée sur les pratiques de l’agriculture biologique et régénérative. L’agriculture régénérative rend des services socio écosystémiques comme par exemple la santé des sols ou la biodiversité mais aussi le bien être animal et le juste rémunération des producteurs. Les pratiques sont certifiées par des organismes tiers.
L’économie régénérative nécessite un changement de model mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Mais aussi un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques avec un changement de gouvernance pour donner une voix à toutes les parties prenantes de la qualité de vie dans un territoire, y compris la nature et les générations futures puisque nous sommes tous vivants. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche.
Nous avons développé le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de prendre leurs responsabilités face au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Au delà des stratégies d’adaptation des activités économiques, il est urgent de restaurer la biocapacité des écosystèmes exploités à se renouveler et de tisser des relations bénéfiques pour y parvenir. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche. Il est essentiel de valoriser les pratiques vertueuses. Ceux qui adoptent ces pratiques doivent pouvoir en vivre. Il est vital de parler de juste rémunération des acteurs des filières. Et de juste prix.
Les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution. Une start up à impact commercialise des produits à impacts positifs. A ce niveau il est possible de construire un business model à la fois vivable et responsable. Une stratégie d’impacts se décide au niveau du business model en concertation avec ses parties prenantes.
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
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Le projet Créative Share est une plateforme de crowdsourcing sur laquelle chacun pourra proposer des idées et des projets qu’il souhaite concrétiser. Fonctionnant sur un principe proche du crowdfunding, le but de cette plateforme est de mettre en relation des porteurs de projets et des contributeurs, doués de connaissances et de compétences complémentaires, au profit de projets innovants. Ce projet a donc pour but de créer du lien entre créateurs et favoriser le développement de projets en co-création.
L’agence de création d’expériences innovantes de l’ère d’un monde Digital du temps réel
Partout, tout le temps, de plus en plus via le mobile, l’immédiateté de la consommation de l’information et des contenus sur les réseaux sociaux comme dans la vie réelle demande de proposer de nouvelles réponses créatives adossées à des modes de production plus agiles.
L’émergence d’une Virtual Reality de plus en plus conçue comme un outil immersif de socialisation devrait accélérer ce mouvement.
Une approche innovante des formats associée à la maitrise technologique de leur mise en oeuvre et à une création premium « entertaining » permet de mieux émerger dans le flot ininterrompu de contenus à la disposition d’audiences sur-sollicitées.
Résonance plus grande, meilleur adaptation aux nouveaux modes de narration des médias digitaux, valeur émotionnelle priorisée sur la répétition, connexion aux centres d’intérêts et passions réels d’audiences engagées plus durablement :
Du mobile aux points de vente, notre ambition est de créer de « l’excitation » autour
de vos contenus de marque en amenant Virtual Reality et expériences digitales innovantes au coeur des parcours de vos audiences.
Hubservatoire - étude des processus de coproduction de l'innovation sur les t...Le hub agence
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du micro-local à l’international.
Lancé par Le hub agence et Plein Sens, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développement visant à observer les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel commun entre des projets dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Voici mon Porte-folio dans lequel vous trouverez une partie sur la recherche de "terrain", projets dans lesquels je mêle design et sciences-sociales pour comprendre au mieux les besoins et les usages en contexte réel ; puis dans une deuxième partie mes projets de design (produit, recherches, numérique, édition).
#Aquiversaire 2014 : L'innovation en expérience de visite culturelle - retour...Aquinum
Conférence « L’innovation en expérience de visite culturelle » mercredi 17 septembre 2014 au Node, espace de coworking des professionnels du numérique à Bordeaux.
Intervenants :
Constance Deveaud ; maison écocitoyenne ville de Bordeaux
Sébastien Cursan ; navinum.net
Jean-Alain Pigearias ; Cap Sciences
Juliette Giraud ; Muséomix
Une conférence proposée et animée par François-Xavier Bodin, consultant en design de service digital, BXF Conseil
Dans le cadre de l'Aquiversaire 2014 : 4e anniversaire de l'association Aquinum, 2e anniversaire du Node
L'innovation en expérience de visite culturelle - retours d'expériencesLinguali SAS
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Intervenants :
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Dans le cadre de l'Aquiversaire 2014 : 4e anniversaire de l'association Aquinum, 2e anniversaire du Node
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
Chateau Cheval Blanc , le cru classé de Saint-Émilion mène une révolution culturale en plantant 3 000 arbres pour favoriser la biodiversité et régénérer la vie des sols. LVMH, Moët Hennessy, Jackson Family Wines et Torres adoptent toutes la viticulture régénérative. Pourquoi ces célèbres maisons s'engagent-elles dans cette voie ?
Dans le contexte du dérèglement climatique, il faut des vignobles plus résilients et ces grandes maisons sont engagées dans des pratiques responsables alors que :
- Les activités viticoles contribuent à environ 40 % à l’empreinte carbone du vin aux USA (Sustainable Growing, 2021)
- Pour produire un verre de vin, 120 litres d’eau en moyenne sont nécessaires (Water Footprint Network)
- La vie sous les sols (lombrics..) comme au dessus (oiseaux, abeilles...) disparait
- Sur le plan social, la vinification demande beaucoup de main d’œuvre et des dérives peuvent avoir lieu comme récemment dans les vendanges en Champagne.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul. L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol).
Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité - Du coté du Champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le Château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France !
Les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre, il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
👉 Faire l'essai du business model canvas de l'entreprise régénérative Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC qui permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprise et transformer son entreprise avec de nouveaux produits et services régénératifs. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénératif sur 5 à 10 ans.
🍷 En savoir plus / En faire l'expérience https://lnkd.in/erZGmfb5
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
La crise agricole fait l'actualité. La transition écologique des filières céréales, boeuf, lait, sucre, miel, fruits et légumes est l'enjeu. Cet enjeu est aussi économique. Et les solutions peuvent venir des start ups. Lire la note https://lnkd.in/ecfDK3qC
Occupant près de deux tiers du territoire national, l'agriculture a une responsabilité majeure en termes de gestion des ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constitue sa ressource première. Elle est en transition agro écologique.
Notre approche pour réussir la transition écologique, quand il s’agit de méthodes et pratiques, est essentiellement basée sur les pratiques de l’agriculture biologique et régénérative. L’agriculture régénérative rend des services socio écosystémiques comme par exemple la santé des sols ou la biodiversité mais aussi le bien être animal et le juste rémunération des producteurs. Les pratiques sont certifiées par des organismes tiers.
L’économie régénérative nécessite un changement de model mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Mais aussi un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. Elle demande enfin un ré-alignement des parties prenantes au niveau local pour délivrer ensemble des services socio écosystémiques avec un changement de gouvernance pour donner une voix à toutes les parties prenantes de la qualité de vie dans un territoire, y compris la nature et les générations futures puisque nous sommes tous vivants. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche.
Nous avons développé le business model canvas de l’entreprise régénérative pour permettre aux entreprises de prendre leurs responsabilités face au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Au delà des stratégies d’adaptation des activités économiques, il est urgent de restaurer la biocapacité des écosystèmes exploités à se renouveler et de tisser des relations bénéfiques pour y parvenir. La santé, le bien être et la justice sociale sont au coeur de la démarche. Il est essentiel de valoriser les pratiques vertueuses. Ceux qui adoptent ces pratiques doivent pouvoir en vivre. Il est vital de parler de juste rémunération des acteurs des filières. Et de juste prix.
Les starts ups à impact dans le secteur agricole font partie de la solution. Une start up à impact commercialise des produits à impacts positifs. A ce niveau il est possible de construire un business model à la fois vivable et responsable. Une stratégie d’impacts se décide au niveau du business model en concertation avec ses parties prenantes.
NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfnous sommes vivants
😱 Suicide des agriculteurs, burnout des managers, dépression suite à une rupture de vie, et éco anxiété à gérer : que peuvent nous apprendre les athlètes des JO en terme de santé mentale et en particulier la gestion des émotions ? 🤾♀️ #Paris2024 #JO #JeuxOlympiques #emotions #underpressure #prendresoin #santementale #noussommesvivants
Comment développer son intelligence émotionnelle ?
Face à l’ampleur de la crise écologique et de ses impacts environnementaux et sociaux, il est courant de se sentir dépassé, impuissant et cela peut amplifier un certain mal-être. Les émotions liées à ce mal être peuvent se traduire dans une paralysie et donc incapacité à agir.
L’intelligence émotionnelle consiste à reconnaître ses émotions mais aussi comprendre les signaux que nous communiquent nos émotions pour pouvoir se mettre en mouvement en pleine conscience des phénomènes qui nous influencent et mieux communiquer au sein du collectif pour se mettre en mouvement ensemble.
Découvrir la fresque des émotions
La fresque des émotions c’est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. C’est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel dans une situation personnelle et/ou professionnelle qui permet de développer son intelligence émotionnelle. Les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d’expérience collectifs. En clôture, chacun est invité à poser ses émotions, pensées et actions et à les mettre en cohérence (ou pas). C’est un atelier thématique. Les participants choisissent le thème. situation personnelle et/ou professionnelle. Voilà des thématiques telles que énoncées par des participants.
Les thématiques possibles
- « Mobiliser ses équipes sur un projet environnemental »
- « Apprendre d’autres façons de travailler »
- « Mieux communiquer avec ses collègues »
Les applications possibles
- La communication
- Le leadership
- L’apprentissage
- La prise de décision
Les étapes de l’atelier:
- Session d’inclusion
- Choisir un grand thème comme le lâcher prise
- Partager un souvenir dans la sphère professionnelle
- Prendre du recul sur ce souvenir pour nommer les états émotionnels vécus
- Ressentir pleinement les sensations ressenties à ce moment là
- Prendre conscience des pensées liées à ces émotions et sensations
- Lister les réactions qu’elles entrainent avec leurs conséquences
- Creuser ses besoins inconscients en identifiant ses besoins primaires
- Poser son diagnostic : émotions – pensées – actions
- Le partager (ou pas) et faire un pas de coté (ou pas) pour se sentir mieux.
👉 Les prochaines master class et sessions découverte
https://lnkd.in/euHZxBNp
👉 Les prochaines formation à l'animation de la fresque des émotions
https://lnkd.in/eSQpu_e3
En juin 2023, Destination Canada a sorti une étude sur "Une approche régénératrice pour le tourisme au Canada" Un manuel de 46 pages présentant les possibilités de mise en œuvre de cette nouvelle approche du voyage dans les différentes provinces du territoire, cas concrets à l'appui. L’étude de Destination Canada campe tout d’abord le concept de régénération qui « découle d’une vision du monde axée sur les systèmes vivants, puisque tout système vivant se régénère ». C’est un synonyme de vitalité renouvelée et d’autoguérison. Les modes d’existence régénérateurs sont ainsi, de par leur nature, plus holistiques, intégrés et respectueux de toute forme de vie. Ils s’inspirent de la sagesse qui est au cœur des nombreuses visions du monde des peuples autochtones. « Ce document s'inspire de la sagesse qui est au cœur des nombreuses visions des peuples autochtones. Il a été rédigé dans le souci d'honorer leur pensée régénératrice », est-il précisé.
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...nous sommes vivants
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise alors que ça nécessite d’investir des champs nouveaux comme l’écologie qui demandent de grandes capacités d'adaptation?
Ajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Nos habitudes de fonctionnement sont difficiles à changer. En effet, nous avons tendance à percevoir le monde, agir et interagir avec des modèles mentaux qui s’actionnent automatiquement.
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. “Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux" Jérémy Dumont
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...nous sommes vivants
Tablas Creek Vineyard est devenu le premier vignoble certifié biologique régénératif en 2020 par Regenerative Organic Alliance.
La viticulture régénérative en est encore à ses balbutiements. Toutes fois, les pratiques en viticulture bio et biodynamie datent des années 80 avec une accélération dans le Bordelais et la Champagne dans les années 2000 ce qui permet d'avoir suffisamment de recul.
L’analyse des modes de production montre une amélioration significative de la qualité microbiologique en AB et BD, mais pas de la teneur en carbone actif (EcoVitiSol). Voilà les pratiques viticoles Françaises les plus inspirantes coté climat, biodiversité et santé globale :
- Avec plus de forêts protégées que de vignes, le domaine Château Galoupet est un sanctuaire local pour la biodiversité
- Du coté du champagne Louis Roederer : la moitié des parcelles cultivées en bio.
- Le château la Coste se tourne vers l’agriculture biologique qui est aujourd’hui 100% certifiées agriculture biodynamique Demeter
- Parmi les grands crus de Bordeaux qui se sont convertis au bio et Demeter, on trouve Château Pontet-Canet à Pauillac
Enfin, le domaine de la Famille Gassier est l'un des premiers vignobles Certifiés Régénératifs en France
Mais les pratiques certifiées Régénératives intègrent à la santé des sols, la santé humaine et animale comme la juste rémunération de tous les acteurs de la chaîne de valeur. Par contre il faut aller à l'étranger pour trouver des exemples inspirants.
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...nous sommes vivants
La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin d’imaginer collectivement d’autres modes de vie.
La vision actuelle du monde oppose la nature aux humains et aux œuvres humaines. La nature est un objet parce que seul l’humain est un sujet. La nature est toujours pensée comme un élément de production pour assurer le bien-être des humains. Elle est et reste instrumentalisée.
La relation de l’humain à la nature structure nos représentations du réél et par conséquent nos modes de vie.
L’ambition de la Fresque des Imaginaires c’est justement de faire émerger des modes de vie responsables et désirables dans la société Française.
En savoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-des-imaginaires/
Souvent on me demande d'expliquer ce que fait un planneur stratégique. A titre d'exemple. Voilà mon parcours professionnel illustré avec des réalisations.
En faisant l'exercice j'ai pris conscience de la bascule personnelle que j'ai vécue en 2016 avec mon investissement croissant dans la transition écologique.
Il y a un an j'ai voulu faire un point et je me suis demandé si il fallait changer de vie pour changer le monde vu que l'innovation écologique ne semblait pas à l'agenda des entreprises.
Mais cette dernière année j'ai contribué à des projets incroyables d'innovation positive et de transformation en profondeur des organisations.
Donc peut être que mes vies personnelles et professionnelles sont en train de s'aligner ?
Plus d'informations sur www.pourquoitucours.fr ou sur pourquoitucours #planneur #leplanneur #pourquoitucours
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS nous sommes vivants
Regenerative agriculture has been proposed as an alternative means of producing food with lower—or even net positive—environmental and/or social impacts (Rhodes, 2017). A range of claims have been made by different parties about the potential for regenerative agriculture to enhance the sustainability of food production, including for the possibility that regenerative agriculture could form part of a climate change mitigation strategy.
Regenerative agriculture is a holistic agro-ecological approach that regenerates ecosystems, especially soils, and keeps them in a resilient state. It holds many promises, not only positive environmental promises but also social promises and economic outcomes for farmers. By preserving the functioning of the soil, regenerative agriculture not only preserves carbon storage, thus contributing to the fight against global warming, but also the fertility of cultivated land in the face of desertification, and even... the health of consumers !
Nous Sommes Vivants approach of regeneration for companies is aligned with regenerative agriculture practices.
The regenerative economy allows humans to co-evolve with the natural systems around them and reverse degenerative systems (Mang & Reed, 2013). Indeed its purpose is to allow a collective to contribute to an ecosystem service to assist nature in its ability to regenerate. Thus, the regenerative economy goes further than the functional economy and the circular economy, which do not regenerate the resources essential to the health of ecosystems.
According to Guilbert del Marmol (2014), “the future of the circular economy will be alive, reconnected with nature of course; but above all, it will be human” (understand: humans will no longer be excluded from nature and integrated into ecosystems as living beings like any other). “Deep ecology does not separate humans from the natural environment. Deep ecology views the world not as a collection of isolated objects, but as a network of fundamentally interconnected and interdependent phenomena. Deep ecology recognizes the intrinsic value of all living beings and considers man as a simple element in the web of life. The Systems View of Life, Capra and Luisi (2014).
The concrete solutions regenerative agriculture brings are already on the plates, the cupboards of Americans, Australians.... Do you want to know which brands have invested in regenerative agriculture ? What products they have launched ? What claims have they made ? The level of transparency from farm to fork ? What are the certifications ? What about companies - consumers impacts ?
www.noussommesvivants.co
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivantsnous sommes vivants
C'est quoi la fresque des imaginaires ?
La fresque des imaginaires permet de se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant de 4 « visions de la relation homme-nature ». Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050.
Pourquoi cette Fresque et comment fonctionne t-elle?
L’ambition de la Fresque des Imaginaires c'est de sortir de la crise des imaginaires en faisant émerger des imaginaires écologiques positifs, responsables et désirables. Façonner en petits groupes une autre vision du futur à partir d'autres façons d'être au monde qui existent déjà dans la réalité ou ne sont encore que le fruit de notre imagination. Identifier des changements de modes de vie que chacun aspire à mener pour mieux vivre sur terre.
La crise écologique est une crise de liens au vivant qui nécessite de (re)interroger le « Grand Partage » (la séparation « Nature-Culture ») qui a commencé en Europe à la Renaissance avec l’émergence de l’individualité. Comment nous situer dans le monde, dans un contexte dont nous faisons partie, mais au centre duquel nous ne sommes pas nécessairement situés, et où nous découvrons la multiplicité des réseaux d’interdépendance qui lient humains et non-humains ?
4 « visions de la relation homme-nature » sont illustrées dans la fresque des imaginaires sont ceux de la psychosociologue Nicole Huybens (2011) qui a travaillé sur les courants majeurs de l’éthique environnementale : les humains comme individus exploitant la nature pour les anthropocentristes, la vie et l'ensemble des espèces menacées par les humains pour les biocentristes, la communauté biotique pour les écocentristes dont les humains font partie et les êtres vivants comme individus en interaction dans un lieu donné pour le multicentrisme.
La fresque des imaginaires c'est un atelier de 3 heures qui permet aux participants de se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant de ces 4 « visions de la relation homme-nature ». Elle est thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050.
Au début de l'atelier les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à s'ouvrir aux humains et non humains et finalement à prendre conscience que nous sommes tous des êtres vivants sur une même terre, puis à se questionner sur les actions qu'ils peuvent entreprendre à leur niveau. Les 4 imaginaires de l'écologie sont dévoilés pour s'inspirer avant la phase de créativité. En effet, sur la base de ces imaginaires, les participants réunis en équipes vont imaginer comment ils souhaiteraient habiter sur terre en 2050 si le thème choisi est celui ci en réalisant des collages.
"John Dewey définit l’imagination comme la possibilité de regarder les choses comme si elles pouvaient être autres." C'est tout le sens de l'exercice de collage, inviter les participants à s'extraire de leurs contraintes pour rêver l'espace d'une heure individuellement et collectivement. Les propositions partagées sont autant
Les 4 relations humain - nature illustrées #noussommesvivants
RéPonse Appel à Projet 104 Marketing Viral
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Conception et mise en œuvre
/
d’un plan de
« Marketing Viral »
6
P ou r le 104 Cent Quatre Cent Quatre
Etablissement Artistique de la Ville de Paris
1
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2. Présentation de www.104.net
Nous vous proposons de vous implanter dans l’espace virtuel de la même façon que
vous vous êtes positionné dans l’espace urbain et artistique parisien …
Comme le 104 est un lieu de convergence artistique, d’échange, et de rayonnement …
nous avons imaginé lui adjoindre un espace d’expression et de diffusion virtuel voué à
se développer au fur et à mesure que le 104 prend de l’ampleur à Paris, en France, à
l’international.
Ce dispositif de réception et de dissémination d’œuvres d’art a été conçu par des
artistes pour faire écho aux thèmes contemporains que sont la viralité et la globalisation,
les dimensions participatives ou génératives des oeuvres, les rapports entre espace
virtuel et espace urbain ou encore le jeu entre dématérialisation et rématérialisation.
Cet espace virtuel sera conçu comme une cartographie dynamique permettant de
visualiser un ensemble de projets artistiques postés par des artistes.
En zoomant ou dézoomant de manière fluide sur chacune des œuvres, on pourra
apercevoir des aspects différents de la nébuleuse des œuvres qui composent cet
espace :
- Chacune d’entre elles ne sera d’abord qu’un élément artistique parmi d’autres, un
point dans une nébuleuse formée de ses nombreux voisins.
- En s’approchant, on percevra le détail de cette nébuleuse, et on pourra prendre
connaissance uniquement des œuvres qui comportent des similitudes avec
l’œuvre : catégorie artistique, mouvement, sujet, support, artiste résident du
104…
- En cliquant sur l’oeuvre, on pourra la voir ou l’écouter (image, vidéo, son), et en
savoir plus sur l’artiste lui même.
- Enfin on pourra se rendre compte de comment cette œuvre se diffuse dans Paris
et finalement dans le monde entier via ce site web en consultant les différentes
cartes de diffusion.
Cet espace pourra évoluer vers une version V2 d’ici un an pour ajouter une partie
communautaire avec espace de rédaction, qui elle même pourrait s’incarner dans un
magazine bien réel.
Cet espace sera d’abord accessible depuis www.104.fr , ensuite une adresse internet lui
sera dédiée : www.104.net
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3. Description du projet
Les artistes français dans un premier temps, puis du monde entier seront appelées à
déposer leur projet sur ce nouvel espace Internet dédié du 104. Lors de cette opération,
ils attribueront une série de critères à chaque œuvre. Le site sera modéré pour filtrer en
amont la pertinence des projets postés.
Un programme informatique positionnera les œuvres sur la carte, de sorte qu’elles
forment des clusters en fonction des similarités déterminées par les critères associés.
Les technologies de visualisation utilisées pourront être du type réseau de neurones
(carte auto-adaptative) ou graphes.
Les œuvres seront visualisées sur une carte interactive aussi accessible via les
téléphones portables et éventuellement projetable sur un écran géant sur place. Elles
vibreront légèrement, pour donner un effet dynamique, mais également pour suggérer
leur tendance à la mobilité dans l'espace.
Les images suivantes sont des intentions graphiques.
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4. Sur la gauche de l'écran, un curseur permettra de zoomer dans la carte: à l’échelle plus
petite on pourra voir le nom de l’artiste et les liens de celui-ci avec d’autres artistes.
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5. Si on zoome ultérieurement œuvre relative à l'artiste sélectionné s'affichera à l'écran.
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6. Les œuvres seront aussi disséminées dans l’espace réel (voir la partie 2 du projet) ;
Grâce à des protocoles de géo localisation relatifs à la consultation des œuvres, il sera
possible de les visualiser physiquement, tout d’abord dans Paris, grâce au réseau Vélib.
Il sera possible de visualiser juste les œuvres de l'artiste sélectionné, ou l'ensemble des
artistes, en utilisant le menu tri.
Tri sur un seul artiste:
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7. En dézoomant encore sur la carte, les œuvres se diffuseront progressivement de sorte
que l’on pourra les suivre au niveau mondial, grâce à la géo localisation sur Internet.
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8. Animation du site
Nous proposons du community management consiste à identifier les
« supporters » potentiels d’une initiative sur internet et de les impliquer sur le long
terme. L’idée est ici de contacter un nombre restreint, mais actif de producteurs
de contenus proches des valeurs du 104 et de les associer à l’animation du site.
Plusieurs objectifs
– apporter une caution communautaire à une initiative publique
– générer des contenus décentralisés, crédibles et bien référencés
– multiplier l’audience
– s’impliquer dans une communauté préexistante, celle des artistes
disposant d’une visibilité sur la sphère communautaire d’internet
Le community management commence par un audit communautaire, où sont
identifiés les futurs relais de l’opération en fonction de critères allant de
l’audience à la récurrence et la qualité des contenus
L’objectif est ensuite de construire la relation, en installant un contact durable
entre le 104 et les membres « influents » de la communauté (rencontres, envoi
de contenus, d’information…).
Le community management, dans le cas du projet du 104, servira également à
identifier des contenus susceptibles d’être mis en avant sur le site
Exemples de supporters potentiels : blogs d’artistes, réseaux sociaux comme
MySpace ou Facebook, forums de discussion, sites persos, éventuellement
mondes virtuels comme Second life
La première étape consistera à rencontrer les artistes identifiés suite à l’audit
communautaire, avec pour objectif une centaine d’œuvres en ligne sur le site
www.104.net pour le premier septembre
La seconde phase est une étape d’élargissement progressive de la sphère
communautaire, via la mise à disposition de contenus et d’outils « viraux » que
les artistes du programme pourront diffuser sur leurs propres espaces entre le 1er
septembre et le 15 octobre, générant ainsi une visibilité démultipliée, un
référencement naturel accru et un pic d’audience auprès d’une population ciblée,
celle des amateurs d’arts.
Un objectif raisonnable, sur la base d’une communauté d’artistes bénéficiant
d’une visibilité minimum de 5 000 visiteurs uniques part mois, pourrait généré un
médium décentralisé permettant de toucher environ 300 à 500 000 visiteurs
uniques ciblés sur cette période
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9. Philosophie de La Cie des Projets
Spéciaux
La Compagnie des Projets Spéciaux est la seule agence française de
communication opérationnelle à « géométrie variable ».
Installée au Médiavillage depuis cinq ans, La Compagnie des Projets
Spéciaux compte aujourd’hui une vingtaine de collaborateurs qui
interviennent à la demande et suivant les cas depuis le conseil et la
création, jusqu’à la production.
Son organisation particulière et son approche pragmatique de la
communication lui permettent d’intervenir « sur mesure » avec les
meilleurs spécialistes du conseil, de la publicité, du marketing
opérationnel, du Web, du design graphique ou d’environnement, de
l’édition papier ou en ligne.
La Compagnie des Projets Spéciaux est une agence « multi-spécialiste »
qui s’appuie sur un pôle de jeunes professionnels très innovants et
passionnés par leur métier.
Cette fédération de spécialistes permet à la Compagnie des Projets
Spéciaux d‘offrir les solutions les plus innovantes dans les disciplines de
communication les plus pointues : planning stratégique, développement
Web, multimédia, images de synthèse, édition, production audiovisuelle…
Le tout pour un coût maîtrisé, inférieur aux agences de communication
opérationnelles ou corporate de tailles comparables.
Pour chaque projet, La Compagnie des Projets Spéciaux met en place une
équipe spécifique, préconise la stratégie de communication la plus
adaptée, avec la volonté de proposer des créations variées mais
strictement en cohérence avec le positionnement de la marque ou de
l’entreprise.
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10. L’équipe 104 dédiée de La Cie des
Projets Spéciaux
L’équipe que nous vous proposons constitue notre atout principal.
Pour notre projet d’accompagnement de marketing viral pour le lancement
du 104, nous vous proposons l’équipe suivante :
Le projet sera coordonné par Paul de la Gorce qui sera votre principal
point de contact.
Le concept créatif est supervisé par Jérémy Dumont, fondateur de
l’agence Pourquoitucours ?
Nous faisons appel à un binôme de jeunes artistes multimédia reconnus
pour le pilotage et la mise en place de la proposition : Ignazio Mottola et
Christophe Bruno.
Pour la partie e-mailing, nous faisons appel à l’agence Heaven Conseil qui
est spécialisée dans ce type d’opération.
Paul de La Gorce
Directeur et fondateur de La Cie des Projets Spéciaux
En s‘appuyant sur une solide expérience de Directeur de clientèle et de
projet acquise dans des agences de communication généraliste et chez
l’annonceur (PBMC/ groupe LVMH, Médiagérance), Paul vous apporte son
expertise dans la conduite et le développement de projets multisupports.
De la définition d’une stratégie à l’élaboration d’un concept au suivi des
équipes de production, Paul est animé par le même souci d’exigence
basée sur une recherche constante de solutions performantes et
innovantes.
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11. Jérémy Dumont
Planeur stratégique, directeur de l’agence pourquoitucours (l'agence des idées)
15 d’expérience au planning stratégique chez pourquoitucours (paris), INTUITION
PARIS, LOWE PARIS, ARNELL BRAND CONSULTING NEW YORK PUBLICIS NEW
YORK. Les directeurs marketing, et/ou communication de IDTGV ; Yves Rocher ;
BLAST ; Sup de pub ; l’Express ; Mercure ; le crédit coopératif ont fait appel a
pourquoitucours cette année.
Il est également intervenant pour les établissements suivants :
-CNAM, HEC, ESP, Sup de Crea, Sup de Pub, Ecoles de Design de Nantes, IESA
multimédia,
- institut des média...
- et pour Stratégies, AACC, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris.
Aujourd’hui POURQUOITUCOURS ? c’est une structure de planning stratégique au
service des responsables marketing et communication des marques. Un planning
stratégique créatif, impliquant, et semi participatif. Notre structure est ‡ trois Ètages :
l’agence des idées (plannings stratégique), courtscircuits (cercle d’innovation) et,
lesaperosdujeudi, (rencontres interprofessionnelles : marketing, communication, media,
creation)
POURQUOITUCOURS ? (L’agence des idées) est une structure qui compte parmi ses
clients IDTGV ; Yves Roche ; BLAST ; Sup de pub ; l’Expresse ; Mercure ; le crédit
coopératif ; un enfant par la main ; Merck ; Pampero ; l’association professionnelle
d’agents de photographes, d’illustrateurs, graphistes et assimilés, pour lesquels il crée
des nouveaux produits.
Réseau mobilisable : 60000 professionnels dans le marketing, la
communication, les médias et la création..
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12. L'agence heaven conseil
· Créée en mars 2001
· Indépendante, ancienne filiale interactive de l’agence de Public Relations Edelman.
Le capital est détenu à 100% par les quatre fondateurs de l’agence.
· Une équipe de 45 consultants et chefs de projets venus de différents horizons :
marketing en ligne, conseil média, relations publiques, publicité, édition, intelligence
économique… qui fonctionnent comme l’extension de votre équipe marketing
· 25 clients actifs dans six pôles d’expertise : corporate, high-tech,
luxe/santé/beauté, jeu vidéo, divertissement, grande consommation.
· Un métier : le conseil en marketing et communication online.
Heaven conseille ses clients sur la création et l’optimisation de leur
présence en ligne. Depuis 2001, conscients que tous les internautes
peuvent jouer un rôle dans la réputation des entreprises en ligne, les
consultants de l’agence intègrent dans leurs stratégies la composante
communautaire d’internet, et aident les entreprises à passer du rôle
d’annonceur à celui de membre à part entière de la communauté.
· 2 activités transverses :
o Heavenstudies (audits, études et formation). Heaven est centre de formation
agréé
o heaven media : conseil et optimisation de stratégie media online
· CA 2007 = 8 500 000 € / Marge Brute = 3 400 000 €
· L’agence heaven conseil fait partie du groupe heaven (85 personnes), qui
comprend aussi Influences (régie), Fresh Media (production de contenus) et Miracles
(R&D)
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13. Ignazio Mottola
Architecte ayant quinze ans d’expérience dans les médias numériques, sa spécialité est
de concevoir et réaliser des solutions technologiquement novatrices, dont le
dénominateur commun est la volonté d’élargir le concept d’interactivité à de nouveaux
domaines : espace, architecture, design, terminaux dédiés, installations…
Il a également une solide expérience de Directeur Artistique et de Directeur de Projets,
acquise notamment au sein de Montparnasse Multimédia, une des entreprises les plus
novatrices dans le domaine de l’interactivité.
En 2004, il crée Bartproject, studio de design spécialisé dans les médias numériques,
avec l’objectif d’explorer les interconnexions entre le design, l'art et la technologie.
Spécialisé dans l’intégration de l’interactivité dans l’espace, Bartptoject a développé des
concepts architecturaux d’espaces réactifs, en particulier pour Yves Saint Laurent, BNP
Paribas, RTL et Unibail.
Bartproject produit également des animations 3D pour des architectes et designers de
renommée internationale: Jean Nouvel, Christian de Portzamparc, Yves Saint Laurent,
Paco Rabanne, Bechu, Viguier, Moatti-Rivière, Groupe 6 ...
Dans le domaine de l'art, Ignazio Mottola collabore régulièrement avec différents
artistes. il était l'un des organisateurs de l'exposition Second Night, qui a été organisée
par la Ville de Paris à la fois dans un espace réel et sur Second Life, au cours de la Nuit
Blanche 2007.
Deux des installations interactives de M. Mottola ont également été exposés au cours
de la Nuit Blanche à Paris: Viso, en 2007 et "La machine de Lombroso" 2005.
Vous pouvez prendre connaissance de ses réalisations en consultant le site Internet:
www.bartproject.com
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14. Christophe Bruno
Artiste, vit et travaille à Paris. Lauréat du prix ARCO Nouveaux Media à la Foire d’Art
Contemporain de Madrid 2007, il a également été récompensé au Prix Ars Electronica
2003 pour sa pièce “ Le Google Adwords Happening ”. Son travail a été exposé
internationalement : FIAC Paris, ARCO Madrid, Diva Art Fair à New-York, Palais de
Tokyo à Paris, Biennale de Sydney, ArtCologne, MOCA Taipei, Musée d’Art Moderne de
la ville de Paris, Rencontres Internationales Paris-Berlin-Madrid, New Museum of
Contemporary Art à New-York, Biennale d’Art Contemporain de Tirana, Nuit Blanche de
Paris, Share Festival à Torino, Transmediale à Berlin, Laboral Cyberspaces à Gijon,
galerie Sollertis à Toulouse, Gallery West à La Haye, Vooruit Arts Center à Gent, ICC
Tokyo, File Festival à Sao Paulo, ReJoyce Festival à Dublin, P0es1s.net à Berlin,
Microwave Media Art Festival à Honk-Kong, Read_Me Festival à Dortmund et Aarhus,
Vidarte à Mexico City…
Il a été également commissaire, en collaboration avec Daniele Balit, de l’exposition
Second Night, produite par la Mairie de Paris, qui se déroulait sur Second Life lors de la
dernière Nuit Blanche de Paris.
Il partage actuellement son temps entre activité artistique et curatoriale, enseignement,
conférences, publications et son activité de consultant Internet indépendant.
Ancien élève de l’Ecole Centrale de Paris, Docteur de l’Université d’Aix-Marseille II en
Physique Théorique, il a ensuite travaillé comme concepteur / chef de projet chez
Montparnasse Multimédia avant de cofonder une agence Web en 1998 qu’il a codirigée
jusqu’en 2002.
Plus de renseignements sur : http://www.christophebruno.com
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15. Planning prévisionnel Marketing Viral
Les délais étant assez court, notre objectif est de prendre le plus d’avance possible sur
le planning afin d’ouvrir le site 104.net au plus tard le 15 septembre, soit un mois avant
l’ouverture annoncée de l’établissement.
Juillet Août Septembre Octobre
Mise au point et validation du
cahier des charges
Production du site
Campagne Indentification des
artistes
Contribution des 100 premiers
artistes
Mise en ligne du site 104.net
Campagne buzz marketing
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16. Budget Marketing Viral
Campagne E mailing
Campagne Indentification des artistes 10 000,00 €
Objectif : recruter les 100 premières contributions
artistiques
Contact téléphonoque individuel
Gestion des contributions
Campagne buzz marketing 10 000,00 €
E-mailing ciblé pour toucher une cible d'artistes-créatifs
et plus largement les personnes qui s'intéressent à la
création artistique
2 Vagues de diffusion pour promouvoir le site 104.net
Gestion et sélection des bases
Sous Total campage e-mailing 15 000,00 €
Développement du site 104.net
Conception 6 500,00 € 3 000,00 €
Design 7 500,00 € 3 500,00 €
Charte graphique et fonctionnelle 5 500,00 € 2 500,00 €
Gestion de projet 20 500,00 € 10 000,00 €
Conception et développement de la base de données 5 500,00 € 2 500,00 €
Développement du back office 14 450,00 € 6 300,00 €
Interfaçage avec les données de géo localisation 7 450,00 € 3 150,00 €
Exe graphique 12 450,00 € 5 400,00 €
Développement et intégration graphique de l’interface du
site (hors cartes) 16 450,00 € 7 200,00 €
Développement et optimisation du moteur cartographique 17 450,00 € 7 650,00 €
Développement de l’affichage cartographique et
intégration dans le site 12 450,00 € 5 400,00 €
Moteur de recherche avec filtres multicritères 5 450,00 € 2 250,00 €
Tests et recettage 10 450,00 € 4 500,00 €
Sous-total site 63 350,00 €
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17. Honoraire agence
Création, conseil et gestion de projet
Sous-total honoraires agence 20 000,00 €
Total marketing Viral 103 350 €
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