Software as a Service 
&
Cloud Computing 
Une solution pour les entreprises?
 
Mathieu Favez & Olivier Tripet, b-spirit Sàrl
Lausanne, 23.10.2008  
Sofware as a Service 
(SaaS) 
kesako?
"...technologie consistant à
fournir des services ou des
logiciels informatiques par
le biais du Web et non plus
dans le cadre d'une
application de bureau..."
Définition du SaaS:
Quantification du marchée SaaS
The fastest-growing markets for SaaS are
office suites and digital content creation
(DCC), albeit from small bases. By 2012,
Gartner estimates that web-based
freeware such as Google Apps, Adobe
Buzzword, ThinkFree, Zoho and SaaS
offerings will account for 9 per cent
market share of total software revenue
(total SaaS revenue reaching $1.9 billion in
2012). These offerings will coexist with
traditional office products, such as
Microsoft Office and complement the way
individuals work today.
(Source Gartner Market Trends: Software as a Service, Worldwide, 2007-2012
Source CIO Magazine The Truth About Software as a Service (SaaS) ww.cio.com 2008)
Origine ?
Evolution des services en mode
ASP
(Application Service Provider) 
Fin des années 1990
SaaS vs ASP ?
Source: Msdn Microsoft 2007
Nouvelles technologies 'riches'
•RIA
•RDA
 
Collaboration et Web 2.0
API
Avantages ?
On ne paye pas une licence pour
posséder le logiciel (produit)
Coûts moins importants
 
Tarification au nombre
d'utilisateurs
 
Pas de frais de maintenance
Permet un déploiement plus
rapide dans l'entreprise
Réduction des coûts
d'implémentation
 
Service "on demand"
 
Seul un navigateur suffit
Accessibilité depuis n'importe
quel terminal
Source: XSM Insights - Saas Business Models 2008
Bénéfices pour le prestataire
du service
Le coût des applications est ventilé sur de
nombreux clients
 
Le vendeur acquiert une expérience plus
grande de la part de ses multiples clients et
peut ainsi en faire profiter ses applications
(shortened production life cycle)
Inconvénients ?
Les données de l'entreprise se
trouvent sur les serveurs du
prestataire de services
(confidentialité)
Avez-vous confiance dans
l'administrateur actuel de
votre DSI ?
Dépendant d'une connexion
Internet (panne)
Plus maintenant...
 
Disponibilité 99.9%
Google Gears => travail offline
+ synchronisation
Temps de transit des données
(latence) plus important qu'en
fonctionnement local
 
Les connexions très haut-débit
arrivent (fibre optique)
Intégration avec d'autres
produits d'entreprise peut être
problématique
Des API sont disponibles pour
de nombreux services
Accepter une solution
généraliste
 
Peu flexible en terme de
personnalisation
Résistence des utilisateurs au
changement de design
Par exemple:
•Facebook
•iGoogle
•Yahoo
D'autres inconvénients légaux
Accepter de confier à son prestaire SaaS des données critiques
(problématique avec LPD) et aspects de Compliance
 
Attention aux Terms of Use (Art. 8 Loi contre concurrence déloyale)
et Art. 19 Par.2 CO Objet du Contrat ainsi que Secret Bancaire en
Suisse (Datenbearbeitung über Dritte pas possible). 
 
Outsourcing n'est pas contre Art. 16 LPD si p.ex. pourvu
Salesforce.com ne passe pas les données à tiers
 
Voire aussi LDA/URG
 
Avoir confiance dans le Service Desk de son ASP (Hotline
Salesforce.com Suisse en Irlande)
Exemples SaaS
Autres exemples de SaaS
Online Databases:  
Dabble - MyWebDB - Lazybase 
 
Web Applications: 
Appjet Instant Web Apps - Caspio Customer Web
Apps - Rollbase Platform as a Service PaaS ;
UtilityMill Make Web Utilities - Yahoo Pipes -
Microsoft Popfly Mashups    
 
Workflows, Project Management & BPM: 
Iceberg - Clarizen - Intensil         
                
                
Google Apps 1Ed. (USD50/user/year)
Messaging application features (SSL enforcement for HTTPS access)
- Gmail and Google Calendar, Gmail storage (25 GB / account)  
- 99.9% Gmail uptime guarantee and Gmail ads can be disabled
- Email Security, powered by Postini
- Email Archiving, powered by Postini (90-day message recovery)
- Resource scheduling in Google Calendar
         
Collaboration application features (SSL for HTTPS access)
- Google Docs and Google Sites, Google Sites storage (10 GB)
- Google Video (not in CH!) for private, secure video sharing
         
Support
- Self-service, Email and Phone support for critical issues
         
Integration capabilities
- Single sign-on API, User provisioning API, Email migration tools and API
- Email routing and email gateway support
Google Apps Standard Edition (Free)
Case Study: Risk Resilience Gmbh
URL: www.riskresilience.ch 
E-Mail: raphael.rues@resilience.ch
 
Google Apps Standard Edition (Free)
- webhosting free, customized URL
- limited CMS using CSS (no folders)
- GMail on own domain: @riskresilience.ch, upto 50 users 
- Google Calendar (calendar.riskresilience.ch)
- Google Docs
- Embedding of Google Analytics
- Availability around 99.9%
Cas 1: sans SaaS
une société de 150 personnes qui a investi
1,5M$ dans une plateforme CRM Oracle-Siebel
Cas 2: avec SaaS
une société ayant déployé SalesForce sur 130
personnes ne débourse que 140K$ par an
Zoho Business - Swisscom Teamnet
 
http://www.teamnet.ch/
Washington DC est passé de MS
Office à Google Apps
(38'000 employés)
More customers testimonials:
http://www.google.com/apps/intl/en/business/customers.html
Cloud Computing
kesako?
"...proposer des ressources serveurs à
la demande par le biais du web..."
"...commodité délivrée par un
fournisseur donné, et offrant une
infrastructure globale d’exécution
d’applications sur internet..."
Ressources, Infrastructure?
•CPU (puissance de calcul)
•Stockage
•Bande passante
Plus besoin de serveurs propres, dédiés
ou hébergés avec des limitations de
capacité.
Délégation de l'infrastructure sous-
jacente et des ressources à un
fournisseur qui garantit une puissance
de calcul et de stockage à la demande.
Nos données sont stockées et traitées
quelque part sur Internet.
"In the Cloud"
Avantages ?
Tarification à la consommation
(= énergie électrique)
Scalibility (montée en charge)
Fiabilité (99.9% de
disponibilité)
Capacités illimitées
Virtualisation / mutualisation
Service 'on demand'
Plus de barrières physiques
Incovénients ?
Confidentialité
Sécurité entre client et serveur
 
Droits d'access des Administrateurs du cloud
 
Compliance et Auditing
 
Ou se trouvent les données physiquement
 
Fallback scenarios
 
 
 
Exemples 
Cloud Computing
S3 (Simple Storage Service)
stockage en ligne à la demande
EC2 (Elastic Cloud Computing)
puissance de calcul à la demande
FWS (Fullfillement Web Service)
product storage, packaging and shipping
AWS
29 milliards d'objets stockés
sur l'infrastructure d'Amazon S3
+500% de fichiers en 18 mois!
Amazon vend-il toujours
des livres ?
Microsoft Azure (1)
Microsoft Azure (2)
Firefox Weave
Pour aller plus loin...
Conclusion
Pourquoi construire un data-center,
gérer des serveurs, acheter des
licences de software (frais fixes)...
alors que tout peut être externalisé sur
le Net ?
=>
Concentration sur la création de valeur
 
"The network is the computer"
 
John Gage, Sun Microsystems Co-Founder, 1988 
Merci...

SaaS ou l'informatique gratuite pour PME

  • 1.
    Software as aService  & Cloud Computing  Une solution pour les entreprises?   Mathieu Favez & Olivier Tripet, b-spirit Sàrl Lausanne, 23.10.2008  
  • 2.
    Sofware as aService  (SaaS)  kesako?
  • 3.
    "...technologie consistant à fournirdes services ou des logiciels informatiques par le biais du Web et non plus dans le cadre d'une application de bureau..." Définition du SaaS:
  • 4.
    Quantification du marchéeSaaS The fastest-growing markets for SaaS are office suites and digital content creation (DCC), albeit from small bases. By 2012, Gartner estimates that web-based freeware such as Google Apps, Adobe Buzzword, ThinkFree, Zoho and SaaS offerings will account for 9 per cent market share of total software revenue (total SaaS revenue reaching $1.9 billion in 2012). These offerings will coexist with traditional office products, such as Microsoft Office and complement the way individuals work today. (Source Gartner Market Trends: Software as a Service, Worldwide, 2007-2012 Source CIO Magazine The Truth About Software as a Service (SaaS) ww.cio.com 2008)
  • 5.
  • 6.
    Evolution des servicesen mode ASP (Application Service Provider)  Fin des années 1990
  • 7.
    SaaS vs ASP? Source: Msdn Microsoft 2007
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    On ne payepas une licence pour posséder le logiciel (produit) Coûts moins importants   Tarification au nombre d'utilisateurs   Pas de frais de maintenance
  • 11.
    Permet un déploiementplus rapide dans l'entreprise Réduction des coûts d'implémentation
  • 12.
      Service "on demand"   Seulun navigateur suffit Accessibilité depuis n'importe quel terminal
  • 13.
    Source: XSM Insights- Saas Business Models 2008
  • 14.
    Bénéfices pour leprestataire du service Le coût des applications est ventilé sur de nombreux clients   Le vendeur acquiert une expérience plus grande de la part de ses multiples clients et peut ainsi en faire profiter ses applications (shortened production life cycle)
  • 15.
  • 16.
    Les données del'entreprise se trouvent sur les serveurs du prestataire de services (confidentialité) Avez-vous confiance dans l'administrateur actuel de votre DSI ?
  • 17.
    Dépendant d'une connexion Internet(panne) Plus maintenant...   Disponibilité 99.9% Google Gears => travail offline + synchronisation
  • 18.
    Temps de transitdes données (latence) plus important qu'en fonctionnement local   Les connexions très haut-débit arrivent (fibre optique)
  • 19.
    Intégration avec d'autres produitsd'entreprise peut être problématique Des API sont disponibles pour de nombreux services
  • 20.
    Accepter une solution généraliste   Peuflexible en terme de personnalisation
  • 21.
    Résistence des utilisateursau changement de design Par exemple: •Facebook •iGoogle •Yahoo
  • 22.
    D'autres inconvénients légaux Accepterde confier à son prestaire SaaS des données critiques (problématique avec LPD) et aspects de Compliance   Attention aux Terms of Use (Art. 8 Loi contre concurrence déloyale) et Art. 19 Par.2 CO Objet du Contrat ainsi que Secret Bancaire en Suisse (Datenbearbeitung über Dritte pas possible).    Outsourcing n'est pas contre Art. 16 LPD si p.ex. pourvu Salesforce.com ne passe pas les données à tiers   Voire aussi LDA/URG   Avoir confiance dans le Service Desk de son ASP (Hotline Salesforce.com Suisse en Irlande)
  • 23.
  • 24.
    Autres exemples deSaaS Online Databases:   Dabble - MyWebDB - Lazybase    Web Applications:  Appjet Instant Web Apps - Caspio Customer Web Apps - Rollbase Platform as a Service PaaS ; UtilityMill Make Web Utilities - Yahoo Pipes - Microsoft Popfly Mashups       Workflows, Project Management & BPM:  Iceberg - Clarizen - Intensil                                           
  • 25.
    Google Apps 1Ed.(USD50/user/year) Messaging application features (SSL enforcement for HTTPS access) - Gmail and Google Calendar, Gmail storage (25 GB / account)   - 99.9% Gmail uptime guarantee and Gmail ads can be disabled - Email Security, powered by Postini - Email Archiving, powered by Postini (90-day message recovery) - Resource scheduling in Google Calendar           Collaboration application features (SSL for HTTPS access) - Google Docs and Google Sites, Google Sites storage (10 GB) - Google Video (not in CH!) for private, secure video sharing           Support - Self-service, Email and Phone support for critical issues           Integration capabilities - Single sign-on API, User provisioning API, Email migration tools and API - Email routing and email gateway support
  • 26.
    Google Apps StandardEdition (Free) Case Study: Risk Resilience Gmbh URL: www.riskresilience.ch  E-Mail: raphael.rues@resilience.ch   Google Apps Standard Edition (Free) - webhosting free, customized URL - limited CMS using CSS (no folders) - GMail on own domain: @riskresilience.ch, upto 50 users  - Google Calendar (calendar.riskresilience.ch) - Google Docs - Embedding of Google Analytics - Availability around 99.9%
  • 27.
    Cas 1: sansSaaS une société de 150 personnes qui a investi 1,5M$ dans une plateforme CRM Oracle-Siebel Cas 2: avec SaaS une société ayant déployé SalesForce sur 130 personnes ne débourse que 140K$ par an
  • 28.
    Zoho Business -Swisscom Teamnet   http://www.teamnet.ch/
  • 29.
    Washington DC estpassé de MS Office à Google Apps (38'000 employés) More customers testimonials: http://www.google.com/apps/intl/en/business/customers.html
  • 30.
  • 31.
    "...proposer des ressourcesserveurs à la demande par le biais du web..." "...commodité délivrée par un fournisseur donné, et offrant une infrastructure globale d’exécution d’applications sur internet..."
  • 32.
    Ressources, Infrastructure? •CPU (puissancede calcul) •Stockage •Bande passante
  • 33.
    Plus besoin deserveurs propres, dédiés ou hébergés avec des limitations de capacité. Délégation de l'infrastructure sous- jacente et des ressources à un fournisseur qui garantit une puissance de calcul et de stockage à la demande.
  • 35.
    Nos données sontstockées et traitées quelque part sur Internet. "In the Cloud"
  • 36.
  • 37.
    Tarification à laconsommation (= énergie électrique) Scalibility (montée en charge) Fiabilité (99.9% de disponibilité)
  • 38.
    Capacités illimitées Virtualisation /mutualisation Service 'on demand' Plus de barrières physiques
  • 39.
  • 40.
    Confidentialité Sécurité entre clientet serveur   Droits d'access des Administrateurs du cloud   Compliance et Auditing   Ou se trouvent les données physiquement   Fallback scenarios      
  • 41.
  • 42.
    S3 (Simple StorageService) stockage en ligne à la demande EC2 (Elastic Cloud Computing) puissance de calcul à la demande FWS (Fullfillement Web Service) product storage, packaging and shipping AWS
  • 43.
    29 milliards d'objetsstockés sur l'infrastructure d'Amazon S3 +500% de fichiers en 18 mois!
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 50.
  • 51.
    Pourquoi construire undata-center, gérer des serveurs, acheter des licences de software (frais fixes)... alors que tout peut être externalisé sur le Net ? => Concentration sur la création de valeur
  • 52.
      "The network isthe computer"   John Gage, Sun Microsystems Co-Founder, 1988 
  • 53.