Identifying your target and write copy that converts.Supplyant
The most common problem we see is that people haven’t thought through what their target is. We get lots of people coming in to see us and they haven’t thought about their target market closely enough. It’s too broad and the have not thought about the detail of who they would really love as a customer. The best thing to start off with on any journey is to think, who am I REALLY after, who’s the one?
Эволюция мобильных устройств и поведение пользователей геосервисовYandex
Презентация Елизаветы Хоботиной, Руководителя отдела маркетинга контентных сервисов
RIW, секция Геоинформационные сервисы и реклама, Москва, 23.10.2010
C 28 февраля по 11 марта 2013 года украинским офисом международного исследовательского агентства IFAK Institut была реализована шестнадцатая волна мониторингового исследования «DW-Trend».
Comment gérer sa rupture conventionnelle ?Clearcase
Une bande-dessinée pour démystifier ce mode de rupture auprès des salariés, produite par des contributeurs du projet Lawbydesign. Quelles que soient les informations librement accessibles sur le Net, de nombreuses questions concrètes se posent : Dans quel état d'esprit aborder ce processus ? Comment en parler avec son employeur ? De quelle aide disposer ?
- CDI- CDD: avantages et inconvénients
- Les contrats aidés: quel serait le contrat plus adapté à mon activité?
- Les aides à l'embauche: décryptage d'un formalisme par toujours facile
Dossier de presse handicap faf.tt- décembre 2016 (vd)AVIE
Depuis 2009, l’Agefiph et le FAF.TT sont associés afin de permettre aux salariés intérimaires et aux permanents des agences d’emploi handicapés d’acquérir les compétences nécessaires pour trouver un emploi.
Les objectifs partagés des deux partenaires sont de :
• Développer l’employabilité des personnes handicapées,
• Informer et sensibiliser les permanents des agences d’emploi,
• Favoriser les partenariats opérationnels entre les agences d’emploi et les acteurs territoriaux.
Dans ce cadre, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées à l’ensemble des outils proposés par la branche de travail temporaire pour sécuriser leurs parcours individuels.
Identifying your target and write copy that converts.Supplyant
The most common problem we see is that people haven’t thought through what their target is. We get lots of people coming in to see us and they haven’t thought about their target market closely enough. It’s too broad and the have not thought about the detail of who they would really love as a customer. The best thing to start off with on any journey is to think, who am I REALLY after, who’s the one?
Эволюция мобильных устройств и поведение пользователей геосервисовYandex
Презентация Елизаветы Хоботиной, Руководителя отдела маркетинга контентных сервисов
RIW, секция Геоинформационные сервисы и реклама, Москва, 23.10.2010
C 28 февраля по 11 марта 2013 года украинским офисом международного исследовательского агентства IFAK Institut была реализована шестнадцатая волна мониторингового исследования «DW-Trend».
Comment gérer sa rupture conventionnelle ?Clearcase
Une bande-dessinée pour démystifier ce mode de rupture auprès des salariés, produite par des contributeurs du projet Lawbydesign. Quelles que soient les informations librement accessibles sur le Net, de nombreuses questions concrètes se posent : Dans quel état d'esprit aborder ce processus ? Comment en parler avec son employeur ? De quelle aide disposer ?
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- Les aides à l'embauche: décryptage d'un formalisme par toujours facile
Dossier de presse handicap faf.tt- décembre 2016 (vd)AVIE
Depuis 2009, l’Agefiph et le FAF.TT sont associés afin de permettre aux salariés intérimaires et aux permanents des agences d’emploi handicapés d’acquérir les compétences nécessaires pour trouver un emploi.
Les objectifs partagés des deux partenaires sont de :
• Développer l’employabilité des personnes handicapées,
• Informer et sensibiliser les permanents des agences d’emploi,
• Favoriser les partenariats opérationnels entre les agences d’emploi et les acteurs territoriaux.
Dans ce cadre, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées à l’ensemble des outils proposés par la branche de travail temporaire pour sécuriser leurs parcours individuels.
Bilan de Compétences - Entre Orientation et ConcienceEric LEGER
Le monde de l'emploi exige de plus en plus au salarié une capacité d'adaptation, de renouvellement.
D'un côté, le système éducatif français peine à réformer son modèle vers plus d'anticipation à l'entrée dans la vie professionnelle.
De l'autre, le modèle de formation professionnelle peut s'avérer inadapté au regard du profil de l'apprenant.
Quelles solutions préconiser pour permettre au travailleur d'être en phase avec non seulement ses compétences mais également avec sa personnalité et ses convictions ?
Le bilan de compétences permet de prendre du recul sur le passé vécu, sur les choix d'orientation mais également sur l'adéquation entre son profil et le monde futur.
Bien que souvent préconisé comme solution autonome, il peut s'avérer utile de passer par des intermédiaires de recrutement afin d'obtenir une situation d'ensemble pour se connaître et découvrir les filières / métiers adaptés !
Parmi les offres sur le marché, La société Monkey tie se distingue via son objectif de permettre au candidat de trouver un travail dans une entreprise qui correspond à ses valeurs.
Une approche affinitaire "parce que le capital humain est le meilleur investissement d’une entreprise".
A la fin de l’internat de biologie médicale, beaucoup de questions se posent. Que faire une fois son diplôme en poche ? Quel genre d’exercice : plutôt salarié ou biologiste responsable ? Comment négocier son contrat ?
Toutes ces questions, l’internat ne nous prépare pas à y répondre mais elles ont leur importance afin que notre premier contrat puisse se passer dans les meilleures conditions. Présentation des principaux contrats qui vous attendent dans le privé après l’internat ainsi que quelques petits trucs à connaître...
Le contrat de biologiste salarié :
Il correspond au contrat de travail classique. Protection sociale, chômage tout est pris en charge. Le salaire est à négocier en fonction de ce qui est proposé aux alentours.
Le contrat ultraminoritaire (ou travailleur non salarié : TNS) :
Il correspond à l’achat d’une part sociale d’un laboratoire. Il s’agit d’un travail non salarié qui n’est pas couvert par la législation du travail, la rémunération se faisant au titre du travail technique.
Ce contrat s’il est bien négocié peut permettre une entrée dans le laboratoire en vue d’une association.
reseauprosante.fr
Les entreprises attendent-elles réellement plus de simplicité ?
Ne seraient-elles pas au courant du "parcours prud'homal" digne d'un labyrinthe hermétique ?
La digitalisation croissante exigerait t-elle une révision en profondeur du code du travail du fait de nouvelles organisations et modes de travail plus nomades, plus ouverts (ie cloudifier le code du travail) ?
Pourquoi ne pas uberiser les jugements prud'homaux à base uniquement de cas de jurisprudence sélectionnés par algorithmes et retranscris par un robot ?
Handichat du 13 decembre 2018 Cap emploi 95Carole CHAUVIN
Synthèse du handichat du 13 décembre 2018 organisé par Cap emploi 95 sur le thème du maintien dans l’emploi et de l’évolution professionnelle des travailleurs en situation de handicap.
Ce guide est dédié à toute personne souhaitant se lancer en tant qu'indépendant en devenant freelance. Comment quitter son emploi ? Quel statut choisir ? les obligations du freelance ?
Répondez à toute ces questions dès maintenant.
Vous pouvez retrouver encore plus d'information sur notre site internet : www.regie-portage.fr
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges ! Ce mois-ci, Intelligence Artificielle, drones et découvertes neurologiques sont au programme !
Digitaliennes, Digitaliens,
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
Notre Top 10 des innovations du mois de juillet 2015
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Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
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Digitaliennes, Digitaliens,
Une information à partager ? Un top (ou un flop !) « business » qui vous nous marqué récemment ?
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
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1. ECO.RUE89.COM – 09/01/10
Il neige. Ai-je le droit de ne pas travailler (ou de chez moi) ?
« Je ne vais pas venir sur des skis », « Vous voulez que je me casse une
jambe ? », « Si je prends ma voiture, le carambolage est inéluctable »…
Alors qu'un exceptionnel épisode neigeux paralyse une grande partie
de la France, il devient parfois périlleux de se rendre au travail. Quels
sont les droits du salarié à rester chez soi en cas d'intempéries ?
Pour les employés du bâtiment et des travaux publics, une caisse
spéciale est prévue pour couvrir le risque météo. Il s'agit de « congés
pour intempérie » qui prévoient d'indemniser le chômage forcé des
salariés mis à l'arrêt. Salariés et employeurs y cotisent afin que soit
compensé le manque à gagner pour chacun.
Pour les autres, il n'y a pas de droit automatique au télétravail. Et ce
quelle que soit la cause pour laquelle le salarié ne peut aller jusqu'à
son lieu de travail : ici la neige, à un autre moment les grèves de
transports en commun.
Un jardinier peut demander à faire autre chose en intérieur
Delphine Zoughebi, avocate en droit social remarque :
« Les gens qui travaillent dehors, comme les jardiniers par exemple,
peuvent demander à faire autre chose en intérieur pour que leur
journée soit pas perdue ou invoquer une sorte de droit de retrait [au
nom d'un danger grave et imminent, ndlr], et dans ce cas il n'est pas
payé. »
Travailler en intérieur, mais pas chez soi, c'est donc toujours possible.
Restent les problèmes de la sortie de son nid et du trajet vers son
entreprise, parfois impossibles. Serge Assayag, conseil en ressources
humaines au cabinet Weave, dénote deux cas de figure :
Pour certains métiers, il est nécessaire d'être présent physiquement,
comme agent d'accueil, ou vendeur. La journée sera nécessairement
off, retenue sur les congés ou sans solde s'il n'en reste pas. Dans la
mesure où la raison économique de l'entreprise est remise en question,
il ne peut y avoir de souplesse.
S'il est possible de faire du télétravail : alors il n'y aura pas de journée
de congé, mais délocalisation du lieu travail. Dans les entreprises où ce
2. cas est prévu, un accord encadre le télétravail. Si c'est exceptionnel, il y
a un accord de l'employeur pour que l'employé puisse travailler depuis
son domicile, à condition qu'il ait les moyens techniques à sa
disposition.
L'avocate Dephine Zoughebi précise :
« A part quand on est malade, si on ne travaille pas, on ne peut pas
être payé. Le principe est que l'entreprise ne perde pas d'argent. »
Quelle souplesse de l'employeur ?
Dans tous les cas, le salarié ne peut pas décider de lui-même de rester
chez lui. Il doit prévenir rapidement de sa difficulté à se déplacer. C'est
pourquoi « la plupart du temps, même en retard, les gens se
débrouillent pour y aller quand même », précise l'avocate. Comme avec
les grèves dans les transports en commun.
En général, l'avocate estime que :
«l'employeur ne met pas en cause la bonne foi du salarié, et tente
de l'arranger en lui proposant de prendre soit un jour de congé, soit un
congé sans solde. »
Comme dans beaucoup de domaines, il y a un décalage entre grandes
et petites entreprises, à l'avantage des salariés des premières. « Elles
ont une tolérance plus forte, autorisent le travail à distance ou la prise
de congés », estime Serge Assayag.
Et si l'épisode venait à durer ? Les petites entreprises, qui ne pourraient
fonctionner faute de salarié, devraient déclarer un sinistre, et faire
jouer leurs assurances.