Ce n’est pas le moindre des paradoxes. L’industrie en France détruit des emplois mais peine dans le même temps à recruter. Depuis 2008, ce secteur a perdu près de 450 000 emplois et la production industrielle, d’après l’Insee, a chuté de 16,5 % sur cette même période. Autant dire que l’industrie n’a pas renoué avec ses niveaux d’avant-crise. Pour y arriver, le secteur est sommé d’innover. Encore faut-il qu’il dispose des qualifications nécessaires. Or, selon le baromètre Randstad des qualifications non-cadres en tension, une étude analysant le degré de tension de 800 qualifications déléguées par Randstad en 2014, sept des dix qualifications jugées les plus pénuriques sont industrielles. Le fraiseur, le tourneur et l’ajusteur monteur, trois qualifications industrielles indispensables à la production de nouvelles machines, composent même le podium. Ces difficultés de recrutement ont plusieurs motifs. En cause, avant tout, la méconnaissance associée à ces métiers et une offre de formation inadaptée aux besoins du tissu industriel hexagonal.
Les offres d'emploi sur Twitter - Etude Groupe Randstad France/Linkfluence Groupe Randstad France
A l’heure de la digitalisation des ressources humaines et du recrutement 2.0, les employeurs investissent massivement les réseaux sociaux et se livrent une véritable bataille pour attirer les meilleurs talents.
Twitter est ainsi devenu un canal de recrutement incontournable : l’opération #VotreJob organisée le 24 février dernier en est l’illustration.
Le groupe Randstad France, spécialiste des services en Ressources Humaines et Linkfluence, leader français du Social Media Intelligence, ont analysé ce phénomène. Résultat, plus de 220 000 tweets d’offres d’emploi ont été récoltés sur un mois, ce qui représente entre 15 et 20 % du total des offres d’emploi publiées sur Internet sur la même période.
Avec cette étude, le groupe Randstad France et Linkfluence mettent en lumière les tendances et les bonnespratiques quant à l’utilisation de Twitter comme canal de recrutement.
Cette année, les dépenses de fin d’année en France devraient représenter 65 milliards d’euros. Avec un budget moyen estimé à 531 €, les Français consacreront 65 % de leurs dépenses en cadeaux, 22 % en nourriture et 13 % en divertissement(2). Pour les artisans, les PME et les grands groupes, Noël est donc une période à ne pas rater : leur chiffre d’affaires peut croître de façon significative en l’espace de quelques jours seulement. Mais transformer l’essai suppose de s’atteler à la tâche longtemps à l’avance.
Dans certains secteurs tels que la filière des vins et spiritueux, Noël commence dès la rentrée de septembre. Ainsi, l’impact économique des fêtes de fin d’année se compte en mois. Mais également en emplois. Car, pour fabriquer, acheminer et distribuer les 61 millions de jouets offerts en France à Noël, recruter de la main d’oeuvre supplémentaire est une nécessité. Certes moins visible que les sapins et les guirlandes, l’emploi est donc bel et bien un des attraits de Noël.
Des électriciens aux chauffeurs-livreurs en passant par les préparateurs de commande, le groupe Randstad France vous propose de partir à la découverte de ces métiers qui
connaissent un pic d’activité à la faveur des fêtes de fin d’année.
La santé mentale est aujourd’hui un enjeu majeur des politiques de prévention des entreprises. Les troubles psychiques font peur parce qu’ils interrogent notre capacité à maîtriser notre comportement et nos actions.
La stigmatisation des salariés souffrant de troubles psychiques s’ajoute à la trop longue liste des stéréotypes discriminatoires qu’il y a lieu de combattre en milieu professionnel. Et malgré la reconnaissance juridique des maladies psychiques au titre du handicap, les mentalités peinent à évoluer. C’est donc tout naturellement que l’Institut Randstad s’est rapproché de l’Association Clubhouse France a n de soutenir l’insertion professionnelle des personnes souffrant de troubles psychiques. L’Institut a également sollicité les compétences RH de HR consultancy partners, qui accompagne les entreprises notamment dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux.
Ce guide a l’ambition de déconstruire les préjugés liés aux maladies psychiques, en donnant aux managers et aux équipes quelques clés de compréhension et des pistes permettant aux salariés en souffrance psychique de conserver ou retrouver une vie sociale et professionnelle digne, rejoignant ainsi les valeurs humaines d’égalité des chances que l’Institut Randstad défend depuis plus de dix ans.
La rémunération d’un salarié non-cadre en 2016 est de 1 567 euros bruts mensuels, en hausse 0,7 % sur un an, soit un gain de 11 euros, selon le dernier baromètre Randstad des salaires non-cadres. Si les salaires des non-cadres sont de nouveau orientés à la hausse cette année, leur rythme de progression continue de se tasser pour la cinquième année consécutive. Ce ralentissement expose la dépendance toujours plus grande du pouvoir d’achat des salariés non-cadres à la revalorisation du Smic. Cette année encore, la (très) légère hausse de la rémunération des salariés non-cadres s’inscrit dans le sillage du salaire minimum, revalorisé de 0,6 % au 1er janvier 2016 pour s’établir à 1 467 euros bruts mensuels. Ainsi, en moyenne, le salaire d’un non-cadre représente 106,8 % du Smic. La huitième édition du baromètre Randstad des salaires non cadres est une étude non déclarative qui s’appuie sur des salaires réels et constatés, extraits de 1,2 million de fiches de paie auprès de 27 000 entreprises et représentant 131 métiers relevant des qualifications ouvriers non qualifiés, employés, ouvriers qualifiés et professions intermédiaires.
Les offres d'emploi sur Twitter - Etude Groupe Randstad France/Linkfluence Groupe Randstad France
A l’heure de la digitalisation des ressources humaines et du recrutement 2.0, les employeurs investissent massivement les réseaux sociaux et se livrent une véritable bataille pour attirer les meilleurs talents.
Twitter est ainsi devenu un canal de recrutement incontournable : l’opération #VotreJob organisée le 24 février dernier en est l’illustration.
Le groupe Randstad France, spécialiste des services en Ressources Humaines et Linkfluence, leader français du Social Media Intelligence, ont analysé ce phénomène. Résultat, plus de 220 000 tweets d’offres d’emploi ont été récoltés sur un mois, ce qui représente entre 15 et 20 % du total des offres d’emploi publiées sur Internet sur la même période.
Avec cette étude, le groupe Randstad France et Linkfluence mettent en lumière les tendances et les bonnespratiques quant à l’utilisation de Twitter comme canal de recrutement.
Cette année, les dépenses de fin d’année en France devraient représenter 65 milliards d’euros. Avec un budget moyen estimé à 531 €, les Français consacreront 65 % de leurs dépenses en cadeaux, 22 % en nourriture et 13 % en divertissement(2). Pour les artisans, les PME et les grands groupes, Noël est donc une période à ne pas rater : leur chiffre d’affaires peut croître de façon significative en l’espace de quelques jours seulement. Mais transformer l’essai suppose de s’atteler à la tâche longtemps à l’avance.
Dans certains secteurs tels que la filière des vins et spiritueux, Noël commence dès la rentrée de septembre. Ainsi, l’impact économique des fêtes de fin d’année se compte en mois. Mais également en emplois. Car, pour fabriquer, acheminer et distribuer les 61 millions de jouets offerts en France à Noël, recruter de la main d’oeuvre supplémentaire est une nécessité. Certes moins visible que les sapins et les guirlandes, l’emploi est donc bel et bien un des attraits de Noël.
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La santé mentale est aujourd’hui un enjeu majeur des politiques de prévention des entreprises. Les troubles psychiques font peur parce qu’ils interrogent notre capacité à maîtriser notre comportement et nos actions.
La stigmatisation des salariés souffrant de troubles psychiques s’ajoute à la trop longue liste des stéréotypes discriminatoires qu’il y a lieu de combattre en milieu professionnel. Et malgré la reconnaissance juridique des maladies psychiques au titre du handicap, les mentalités peinent à évoluer. C’est donc tout naturellement que l’Institut Randstad s’est rapproché de l’Association Clubhouse France a n de soutenir l’insertion professionnelle des personnes souffrant de troubles psychiques. L’Institut a également sollicité les compétences RH de HR consultancy partners, qui accompagne les entreprises notamment dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux.
Ce guide a l’ambition de déconstruire les préjugés liés aux maladies psychiques, en donnant aux managers et aux équipes quelques clés de compréhension et des pistes permettant aux salariés en souffrance psychique de conserver ou retrouver une vie sociale et professionnelle digne, rejoignant ainsi les valeurs humaines d’égalité des chances que l’Institut Randstad défend depuis plus de dix ans.
La rémunération d’un salarié non-cadre en 2016 est de 1 567 euros bruts mensuels, en hausse 0,7 % sur un an, soit un gain de 11 euros, selon le dernier baromètre Randstad des salaires non-cadres. Si les salaires des non-cadres sont de nouveau orientés à la hausse cette année, leur rythme de progression continue de se tasser pour la cinquième année consécutive. Ce ralentissement expose la dépendance toujours plus grande du pouvoir d’achat des salariés non-cadres à la revalorisation du Smic. Cette année encore, la (très) légère hausse de la rémunération des salariés non-cadres s’inscrit dans le sillage du salaire minimum, revalorisé de 0,6 % au 1er janvier 2016 pour s’établir à 1 467 euros bruts mensuels. Ainsi, en moyenne, le salaire d’un non-cadre représente 106,8 % du Smic. La huitième édition du baromètre Randstad des salaires non cadres est une étude non déclarative qui s’appuie sur des salaires réels et constatés, extraits de 1,2 million de fiches de paie auprès de 27 000 entreprises et représentant 131 métiers relevant des qualifications ouvriers non qualifiés, employés, ouvriers qualifiés et professions intermédiaires.
Après une définition de l'Ambient Intelligence, une présentation des techniques & contraintes qui y sont liées, nous montrerons l'utilité du Big Data au travers d'un cas concret. Ce sera l'occasion de voir le développement .NET autour des Web API, No SQL (Mongo DB, Cassandra & Hadoop), Azure associés aux objets connectés.
This document discusses Edulang, a company that provides English learning content created by experienced teachers. They offer a consistent range of grammar, vocabulary, oral comprehension, and test preparation materials. Their approach focuses on content, community, and e-commerce, allowing learners to pay what they want for access starting at $1 per use. This model aims to serve the 450 million English learners left underserved by the traditional market. Benefits include free teacher certification, additional revenue sources, and flexibility for both teachers and learners.
Baromètre Randstad des salaires non-cadres 2015 - synthèse des résultatsGroupe Randstad France
Les salariés non-cadres ont vu leur rémunération augmenter de 0,9 % en moyenne au premier semestre 2015 par rapport au premier semestre 2014. Leur salaire moyen s’élève à 1 556 € mensuels bruts, soit une hausse de 13 € sur cette période, selon le baromètre Randstad des salaires non-cadres. Compte tenu de l’évolution de l’inflation, qui a été nulle (0 %) sur les six premiers mois de l’année 2015, ce montant correspond également à leur gain de pouvoir d’achat sur un an. Un gain pour le moins modeste. D’autant que, si les salaires des non-cadres sont de nouveau orientés à la hausse, leur rythme de progression continue de se tasser pour la quatrième année consécutive (+ 1,25 % en 2014 ; + 1,8 % en 2013 ; + 2,2 % en 2012 et + 2,4 % en 2011). La (très) légère hausse de la rémunération des salariés non-cadres s’explique principalement par un contexte macroéconomique toujours contrasté au cours du premier semestre 2015. Entre les perspectives de croissance de début d’année, qui annonçaient un rebond du PIB, et ses effets sur l’économie réelle, il existe un temps de latence incompressible. Le chômage, sur cette période, a d’ailleurs continué d’augmenter (+ 71 900 chômeurs de catégorie A entre juin et janvier 2015). Aussi les salaires des non-cadres n’ont-ils bénéficié, en guise de coup de pouce, que de la seule revalorisation du Smic : +0,8 % en janvier 2015, pour un montant de 1 458 euros. La septième édition du baromètre Randstad des salaires non cadres, une étude non déclarative qui s’appuie sur des salaires réels et constatés, extraits de 1,3 million de fiches de paie.
Quartet FS provides the in-memory analytics platform ActivePivot to enable operational decision making for financial institutions working with large, time-sensitive data. ActivePivot allows customers to embed high-performance analytics into processes to take action in real-time. It can perform complex calculations on large data sets at high speeds with flexibility. Quartet FS has over 50 customers and offices worldwide, and ActivePivot provides an open framework to aggregate and calculate data from multiple sources in real-time to power interactive analysis and alerts.
– L’Institut Randstad et l’Observatoire du Fait Religieux en Entreprise (OFRE ) présentent les résultats de leur troisième étude commune sur le fait religieux en entreprise. Cette nouvelle enquête confirme non seulement l’ancrage du fait religieux dans l’entreprise, mais elle témoigne aussi de sa légère progression. Ainsi, pour la première fois en trois ans, la part des managers n’ayant jamais été confrontés au fait religieux (50 %) fait jeu égal avec celle des managers l’ayant été soit régulièrement, soit occasionnellement (50 %). Jusqu’à présent, les premiers ressortaient toujours en majorité – en 2014, 56 % des managers n’avaient jamais fait face au fait religieux en entreprise. De même, en 2015, le fait religieux se manifeste avec plus d’intensité que par le passé : près d’un quart (23 %) des personnes interrogées déclarent rencontrer régulièrement – de façon quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle – la question du fait religieux dans l’entreprise, alors qu’elles n’étaient que 12 % en 2014, soit une proportion deux fois moins importante. Ces résultats figurent parmi les principaux enseignements de l’étude Institut Randstad/OFRE, réalisée entre février et mars 2015 sur la base d’un questionnaire en ligne conduit auprès de 1 296 salariés exerçant pour la plupart des fonctions d’encadrement.
L’Institut Randstad et l’Observatoire du Fait Religieux en Entreprise (OFRE) présentent les résultats de leur quatrième étude commune sur le fait religieux en entreprise. Cette nouvelle enquête témoigne de la banalisation du fait religieux au travail alors que son ancrage dans l’entreprise s’accélère. Selon l’étude, près de deux tiers des salariés interrogés (65 %) ont observé en 2016 plusieurs manifestations du fait religieux alors qu’ils étaient 50 % en 2015. Ainsi, pour la première fois en quatre ans, la part des managers rencontrant régulièrement le fait religieux au travail est majoritaire. Les cas conflictuels, quant à eux, restent minoritaires, et progressent peu (de 6 % du total des faits religieux observés en 2015 à 9 % cette année). Ces résultats figurent parmi les principaux enseignements de l’étude Institut Randstad-OFRE, réalisée entre avril et juin 2016 sur la base d’un questionnaire en ligne conduit auprès de 1 405 salariés exerçant pour la plupart (à 61 %) des fonctions d’encadrement.
La sixième édition en France des Randstad Awards distingue Airbus Group comme l’entreprise la plus attractive auprès du grand public en 2015. Le groupe industriel présent dans l’aéronautique et le spatial civil et militaire succède à Airbus, sa filiale spécialisée dans l’aviation civile. Parmi les personnes interrogées connaissant Airbus Group, 64 % déclarent vouloir travailler pour l’industriel. Soit la proportion la plus élevée toutes entreprises confondues, selon l’enquête qui mesure la marque employeur perçue des 215 plus grandes entreprises opérant en France. L’Oréal et EDF se classent respectivement deuxième (60 %) et troisième (57 %). Outre le palmarès, l’étude analyse les raisons qui motivent les Français(e)s à rejoindre un employeur plutôt qu’un autre. Comme l’an passé, les sondés plébiscitent avant tout la rémunération. Ce critère arrive en tête avec 68 % des suffrages, en baisse de quatre points par rapport à 2014, devant la sécurité de l’emploi (55 %, - 4 points sur un an) et l’ambiance de travail agréable (54 %, - 4 points sur un an) .
A l’occasion de la 7ème édition des Randstad Awards qui s’est déroulée le jeudi 24 mars dernier, Linkfluence et le groupe Randstad France ont analysé la totalité des conversations autour de la marque employeur sur le web social français pendant un mois. Majeur, le sujet touche plus de 5 millions d’internautes et mobilise des leaders d’opinion actifs et puissants.
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Veille Prospective sur le Marché de l'Emploi 2017ANAPEC
L’Etude de Veille Prospective sur le Marché de l’Emploi que l’ANAPEC mène annuellement a pour but d’anticiper les besoins en recrutement des entreprises et identifier les emplois-métiers les plus demandés, ainsi que les secteurs porteurs en matière d’emploi au niveau national à court et moyen terme.
L’étude de Veille Prospective sur le Marché de l’Emploi à l’horizon 2018 a été menée sur un échantillon de 6453 entreprises et a ressorti un besoin prévisionnel national en recrutement qui s’élève à 79.652 profils, avec 45% des besoins exprimés dans les secteurs émergents. Quant aux projets d'investissements, leur besoin en recrutement est de 29.989 opportunités d’emploi directes à l’horizon 2020.
Résultats de la veille sur l'emploi édition 2015ANAPEC
Arrêter les secteurs porteurs dans chaque région du Maroc;
Identifier les projets de recrutement à court et moyen terme;
Anticiper les besoins en recrutements sur les plans quantitatif et qualitatif;
Orienter les chercheurs d’emploi vers des formations et métiers en adéquation avec les besoins du marché de l’emploi;
Créer une dynamique régionale pour l’emploi.
La Valse et le Tango ou Le CEO, chorégraphe de projets – Lettre Stratégie n°53Laura_TA
Nos Lettres Stratégie, publiées tous les 2 mois, sont la traduction de l’esprit et du savoir-faire de BearingPoint. Le ton se veut agréable et décalé et le contenu innovant.
Le client moderne est hyper exigeant : sensible au prix et à son pouvoir d’achat, il oriente également ses choix selon le délai d’attente, l’innovation, la qualité, la fiabilité, le service, les tendances…
Face à cette problématique, par quels moyens l’entreprise peut-elle répondre à ses exigences ? Comment peut-elle réinventer sa production tout en maintenant sa rentabilité ?
Exposé en première ligne, le CEO joue un rôle capital dans la gestion de projets et assure un suivi minutieux de son activité. Il signale les dérapages et les corrige rapidement.
Une fois la cible, les objectifs, le design définis… vient l’heure de la production où tout s’accélère.
Tel un chorégraphe, il mène la danse : de la valse de l’innovation ou lancement de produit, au tango de la production ou montée en cadence.
Garant de la cohérence et de l’efficacité, il doit conserver du temps pour les projets à venir, multiplier les remontées d’information et motiver les équipes. Et malgré toute son expérience, il devra avoir du flair et un peu de chance…
http://www.bearingpoint.com/fr-fr/7-6404/la-valse-et-le-tango-ou-le-ceo-choregraphe-de-projets-lettre-strategie-ndeg53/?&p=353
Randstad Employer Brand Research 2019 - Synthèse des Randstad Awards Groupe Randstad France
Pour leurs 10 ans, les Randstad Awards consacrent Naval Group (ex DCNS) comme l’entreprise la plus attractive auprès du grand public en 2019. Ainsi, plus d’une personne sur deux qui connaît Naval group souhaiterait travailler pour le leader de l’ingénierie navale, selon l’étude Randstad Employer Brand Research 2019. Louis Vuitton Moët Henessy (LVMH – 55,7%) et bioMérieux (55,1%) se classent deuxième et troisième. Au-delà de ce classement, l’Employer Brand Research étudie chaque année les critères d’attractivité des entreprises. En 10 ans, ceux-ci ont évolué. Si le salaire reste depuis 2014 le principal levier pour attirer les talents, la sécurité de l’emploi, premier critère en 2010, s’est effondrée à la quatrième place en 2019. L’ambiance de travail a progressivement pris de l’ampleur pour s’imposer depuis 2015 comme le second critère de choix d’un employeur. L’équilibre vie professionnelle/vie personnelle est également devenu un enjeu majeur pour les candidats, passant de la 7ème place en 2013 à la 3ème depuis 2017. Enfin, l’intérêt des missions, 4ème critère de choix entre 2010 et 2016 a brusquement décroché à la 6ème place en 2019.
L’enquête Randstad Employer Brand, qui mesure chaque année l’attractivité relative de quelque 250 grandes entreprises implantées en France, a récompensé Airbus, entreprise préférée des Français en 2018 !
L’année 2017 marque la 5e édition de l’étude sur
le fait religieux au travail réalisée de concert par l’Institut Randstad et l’Observatoire du Fait Religieux en Entreprise (OFRE). L’occasion de dresser le premier bilan d’un phénomène de société devenu, comme nous l’écrivions il y a un an, un fait social à part entière.
Depuis sa création en 2005, l’Institut Randstad n’a cessé d’agir pour une réelle égalité des chances dans l’accès à l’emploi. En 2016, il a renforcé son action en faveur des plus démunis et a co-construit avec ses partenaires des projets innovants. Son action a contribué à sensibiliser contre les discriminations et déconstruire les stéréotypes grâce à la publication d’un recueil de dessins avec Antoine Chéreau et à lutter contre l’homophobie avec le Prix Institut Randstad / le Refuge. Il a également contribué à bousculer les idées reçues, en publiant le 4e volet de son étude sur le fait religieux, en partenariat avec l’OFRE (observatoire du fait religieux en entreprise). Enfin, l’Institut a permis d’accompagner des personnes éloignées de l’emploi, grâce à des ateliers spécifiques, imaginés avec ses partenaires pour une aide active à la définition du projet professionnel, du parrainage, etc.
Rapport sociétal et environnemental 2016 du Groupe Randstad FranceGroupe Randstad France
Le groupe Randstad en France est une entreprise responsable et engagée contre toutes les formes de discriminations à l’embauche. Découvrez les engagements du groupe en 2016.
Employer Brand Research powered by Randstad - Synthèse des Randstad Awards 2017Groupe Randstad France
La huitième édition en France des Randstad Awards distingue DCNS comme l’entreprise la plus attractive auprès du grand public en 2017. Le groupe naval succède à Dassault Aviation. À la question de savoir si les personnes interrogées connaissant DCNS souhaiteraient travailler pour le constructeur naval, 59 % d’répondent par l’affirmative, selon l’étude Randstad Employer Branding 2017. Soit la proportion la plus élevée toutes entreprises confondues. Airbus Group (57 %) et Dassault Aviation (54 %) se classent respectivement deuxième et troisième. L’enquête Randstad Employer Branding, qui mesure chaque année l’attractivité relative de quelque 250 entreprises implantées en France, a été menée en ligne en décembre 2016 auprès d’un échantillon de 7 000 personnes âgées de 18 à 65 ans, représentatif de la population française.
Découvrez la synthèse des résultats de l'édition 2014 des Randstad Awards.
Grande étude annuelle sur la marque employeur, les Randstad Awards mesurent l’attractivité relative des 250 plus grands employeurs implantés en France auprès du grand public.
Le groupe Randstad France fait partie du Groupe Randstad, deuxième acteur mondial sur le marché des ressources humaines, fondé aux Pays-Bas en 1960.
Intermédiaire de l’emploi, le groupe Randstad France intervient sur toutes les étapes de la vie professionnelle : recrutement, intégration, conseil, management, formation et mobilité.
Rejoignez-nous :
www.grouperandstad.fr
@GroupRandstadFR
www.lemagrh.randstad.fr
2. Définition de la qualification pénurique 2 I 17
PANORAMA 2015 DES QUALIFICATIONS PÉNURIQUES
Une qualification est dite « en tension » lorsque la demande des employeurs excède lar-
gement le nombre de profils disponibles. Ces profils sont qualifiés de pénuriques.
Bien qu’il soit difficile de chiffrer précisément le nombre d’emplois soumis à cette ten-
sion, son volume global est estimé à plusieurs centaines de milliers à l’échelle nationale.
3. Mobilité difficile Pénurie de
candidats
Déficit de
formation
Manque
d’information
Problématiques
d’attractivité
5 raisons l’expliquent 3 I 17
PANORAMA 2015 DES QUALIFICATIONS PÉNURIQUES
4. Classement des secteurs les plus pénuriques 4 I 17
PANORAMA 2015 DES QUALIFICATIONS PÉNURIQUES
Industrie Tertiaire BTP Logistique Commerce de détail
7%
33%
9%
50%
1%
5. Fraiseur
Tourneur
Ajusteur monteur
Agent de recouvrement
Electromécanicien de maintenance
Comptable
Mecanicien d’engins de chantier
Technicien en automatisme
Electrotechnicien
Technicien logistique
Top 10 des qualifications les plus pénuriques
#1
#2
#3
#4
#5
#6
#7
#8
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Toutes les qualifications se déclinent au féminin comme au masculin.
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PANORAMA 2015 DES QUALIFICATIONS PÉNURIQUES
6. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 6 I 17
#1 Fraiseur(se)
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CE QU’IL FAIT
Travaille sur une fraiseuse pour usiner un bloc de métal pour en faire une pièce utilisée dans un sous-ensemble (une bride ou une charnière
par exemple). Deux typologies de fraiseur. Celui qui travaille pour une société de mécanique générale qui est un sous-traitant (de l’aéronau-
tique, du ferroviaire, de la construction, de l’énergie, du nucléaire, etc.). Et celui qui travaille en direct pour un fabricant où tout, du bureau
d’études à la maintenance en passant par le montage, est intégré.
SES COMPÉTENCES
Précision, rigueur et solides compétences en géométrie.
EN TENSION CAR
Toujours associé à l’industrie lourde, ce métier est délaissé par les jeunes générations. De surcroît, les formations (un CAP ou un Bac pro
ou BTS en productique) sont onéreuses. Ce désintérêt se traduit par une déperdition de compétences dont l’industrie, pourtant, a toujours
besoin.
7. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 7 I 17
#2 Tourneur(se)
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CE QU’IL FAIT
Si le fraiseur usine des pièces cubiques, le tourneur, lui, usine des pièces de révolution (bagues, vilebrequins, roues, arbres de transmission,
etc.).
SES COMPÉTENCES
Prrécision, rigueur et solides compétences en géométrie.
EN TENSION CAR
Métier méconnu et délaissé par les jeunes générations. De surcroît, les formations s’opèrent de plus en plus sur des machines à commande
numérique – des centres d’usinage qui permettent à la fois le fraisage et le tournage. Or, si ce type de machine est particulièrement adapté
aux pièces en série, il se prête mal aux pièces uniques, celles synonymes d’innovation. Résultat, une perte de savoir préjudiciable aux indus-
triels.
8. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 8 I 17
#3 Ajusteur(se) monteur(se)
CE QU’IL FAIT
Récupère, contrôle et assemble les pièces brutes usinées par le fraiseur ou le tourneur ou alors celles qu’a fabriquées le soudeur. L’ajusteur
monteur travaille soit sur des séries (même gamme d’assemblage) soit sur prototype (selon un plan de montage bien particulier). Cette
dernière catégorie est particulièrement difficile à recruter en raison des compétences exigées : savoir lire un plan, respecter des cotes, des
délais, travailler en équipe avec un mécanicien ou un hydraulicien, être dans l’autocontrôle, etc.
SES COMPÉTENCES
Cette qualification suppose d’être méticuleux, ordonné et rigoureux.
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EN TENSION CAR
il n’existe pas de formation de monteur proprement dite. Pour accéder à ce métier méconnu, l’obtention d’un CAP, d’un Bac pro ou encore
d’un BTS MSMA (maintenance des systèmes mécaniques automatisés) est nécessaire.
9. Top 10 des qualifications les plus pénuriques
#4 Agent de recouvrement
CE QU’IL FAIT
Recouvre des impayés et relance les clients en retard de paiement. Il a souvent des objectifs quantitatifs à atteindre (un nombre d’appels
quotidiens à réaliser ou des sommes de créances à recouvrer par exemple). Au-delà des appels dédiés au recouvrement (BtoB ou BtoC), il
peut être amené à négocier des échéanciers voire des pré-contentieux (mises en demeures) et constituer des dossiers juridiques.
SES COMPÉTENCES
Capacité d’écoute, de négociation et résistance au stress.
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EN TENSION CAR
Les premiers niveaux de rémunération, jugés peu attractifs, peinent à attirer les candidats. Les offres d’emploi sont par conséquent plus
nombreuses que les postulants.
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10. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 10 I 17
#5 Electromécanicien(ne) de maintenance
CE QU’IL FAIT
Travaille à l’installation et la maintenance des machines de production et autres engins utilisés dans l’industrie. Capable de monter les ma-
chines, de les installer et de les régler en suivant un dossier de fabrication, iI intervient également dans le cadre de la maintenance préven-
tive (contrôle des éléments constitutifs de la machine) ou curative (détecter les pannes et réparer les pièces défectueuses).
SES COMPÉTENCES
Polyvalent et méthodique, il possède des compétences dans les domaines de l’électricité, du montage et de la mécanique.
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EN TENSION CAR
Les entreprises cherchent le plus souvent des professionnels opérationnels. Ces profils sont souvent déjà en poste et ne reste donc que les
nouveaux diplômés, sans expérience. requise. Par ailleurs, avec l’utilisation toujours plus importante de robots dans les différents secteurs
industriels, la demande excède les profils disponibles sur le marché. il n’existe pas de formation de monteur proprement dite. Pour accéder
à ce métier méconnu, l’obtention d’un CAP, d’un Bac pro ou encore d’un BTS MSMA (maintenance des systèmes mécaniques automatisés)
est nécessaire.
11. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 11 I 17
#6 Comptable
CE QU’IL FAIT
En charge de la tenue des comptes, il rassemble, coordonne et vérifie les données comptables. Il réalise les opérations de clôture et établit
la liasse fiscale. Selon la taille de l’entreprise, les tâches du comptable sont plus ou moins spécialisées.
SES COMPÉTENCES
Polyvalence, aptitudes relationnelles, maîtrise de l’anglais.
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EN TENSION CAR
La demande excède l’offre. Un déséquilibre renforcé par les départs à la retraite, nombreux dans la profession. Les difficultés de recrute-
ment sont par ailleurs plus fortes au niveau des cabinets d’expertise comptable qu’en entreprise, en raison du déficit d’image des premiers
auprès des jeunes diplômés.
12. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 12 I 17
#7 Mécanicien(ne) d’engins de chantier
CE QU’IL FAIT
Répare les pannes mécaniques, électriques et hydrauliques des engins (pelleteuses, foreuses, tombereaux, etc.). Il intervient à la suite d’une
panne ou d’une casse mais aussi en préventif, après u certain nombre d’heures d’utilisation de l’engin de chantier.
SES COMPÉTENCES
Mécanique automobile, hydraulique, pneumatique, maîtrise des logiciels de GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur).
Comme l’immobilisation des engins de chantier peut avoir des incidences financières importantes, il doit être capable de supporter la pres-
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EN TENSION CAR
Les compétences attendues sont multiples à mesure que le matériel devient de plus en plus sophistiqué. Cela rend le métier plus complexe
avec un niveau d’étude plus élevé. L’environnement de travail est par ailleurs exigeant (conditions climatiques, risques liés à l’utilisation de
matériels sous pressions, poids des pièces, etc.).
13. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 13 I 17
#8 Technicien(ne) en automatisme
CE QU’IL FAIT
il est soit en charge de la programmation d’un API (automate programmable industriel, par exemple un bras de soudure dans l’automobile
ou une conditionneuse pour emballer des bouteilles), soit responsable de sa maintenance. Dans le premier cas, il va injecter dans l’API de
la « matière grise » (des lignes de codes) pour que celui-ci effectue une tache définie à l’avance (l’ouverture de la porte d’un ascenseur par
exemple). Dans le second cas, il pose un diagnostic pour comprendre la nature du problème, qui peut être d’ordre mécanique, électrique,
ou programmatique (dans ce dernier cas, il reparamètre alors la machine à l’aide d’un câble USB ou en bluetooth).
SES COMPÉTENCES
Compétences en mathématiques, rigueur, sens de la logique.
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EN TENSION CAR
Métier méconnu, qui attire peu les étudiants. Ainsi, l’IUT de Chalon-sur-Saône, qui forme au DUT GIM (Génie industriel et maintenance), a
failli fermer ses portes il y a deux faute d’étudiants. L’IUT n’a pas fermé grâce à l’arrivée d’étudiants étrangers.
14. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 14 I 17
#9 Electrotechnicien(ne)
CE QU’IL FAIT
Intervient sur l’ensemble de la vie de l’équipement (conception, développement, test, contrôle, fabrication, maintenance) sur des installa-
tions électriques domestiques ou industrielles. Il doit donc s’adapter au poste et aux environnements (aéronautique, fabricants de matériels,
développement de nouveaux produits, industrie agroalimentaire, etc.).
SES COMPÉTENCES
Mécanique, pneumatique, hydraulique, automatisme.
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L’automatisation croissante des équipements industriels et la diversité des secteurs qui recourent à ce genre d’équipements exige des
compétences toujours plus spécifiques et qui doivent être complétées par une formation complémentaire (une licence professionnelle par
exemple).
15. Top 10 des qualifications les plus pénuriques 15 I 17
#10 Technicien(ne) logistique
CE QU’IL FAIT
Il travaille au niveau de la chaine logistique et assure, dans les meilleurs délais, la disponibilité des pièces et des matériels, le tout pour le
meilleur service client. Il encadre en général une équipe d’opérateurs logistiques. On trouve le technicien logistique dans toute entreprise
ayant une activité de stockage et de gestion de flux.
SES COMPÉTENCES
Sens du service client, maîtrise des outils informatiques, de planification et de gestion des stocks.
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Le technicien logistique exerce dans de très nombreux secteurs d’activité. Aussi les entreprises recherchent-elles des techniciens ayant une
expérience de leur secteur d’activité en particulier.
16. Méthodologie
Randstad a passé au crible 800 qualifications non-cadres déléguées en intérim auprès de
ses clients en 2014.
Le degré de tension de chaque qualification a été établi sur la base de différents critères
dont le volume et le taux de demandes non servies par Randstad en 2014.
Afin d’obtenir des résultats représentatifs, seules les qualifications dont les volumes de
demandes sont significatifs ont été prises en compte.
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