La communication publique face aux quartiers en difficultéIDcommunes
L’association des maires Ville & Banlieue de France et le réseau Cap’Com,
en partenariat avec l’agence IDcommunes, ont décidé
de réaliser une étude inédite à ce jour sur la communication
publique dans les quartiers en difficulté.
Avec l’objectif de cerner la problématique de communication
des villes comptant des quartiers en difficulté en analysant
de façon conjointe les registres politique et institutionnel
de cette communication, cette étude invite à de vraies pistes
de réflexion et d’amélioration.
Pour une majorité de maires et de dir’coms, la
communication conduite dans ces quartiers revêt un
enjeu politique primordial non seulement vis à vis de leurs
habitants mais aussi au regard de la ville toute entière.
Plusieurs questions émergent nettement et montrent
les spécificités et les difficultés de cette communication.
Les résultats de l’enquête, révélés lors du Forum Cap’Com
le 2 décembre 2010, seront mis en débat tout au long de
l’année 2011 afin de faire émerger des solutions pour la
communauté professionnelle des communicants et des élus.
Etude sur les perceptions des collectivités séparativesInsidens
Les travaux pour le réagrément des éco-organismes chargés des emballages ménagers sont lancés autour du Collectivités territoriales,Insidens,déchets,recyclage,tri sélectif,éco organismeMinistère de l’Environnement, de l’ADEME et des représentants des collectivités territoriales. De nouvelles conditions pour organiser les collectes séparatives vont être définies. Pour la première fois depuis 20 ans, les collectivités pourraient se retrouver avec un possible choix puisque plusieurs structures agréées. Cette étude, que nous avons réalisée suivant une méthodologie solide, livre un regard un peu différent sur les conditions d’exercice de l’agrément puisque notre analyse s’est concentrée essentiellement sur les collectivités territoriales.
Programme des Journées de l'Economie Autrement 2019Guillaume Sangay
Deux jours pour débattre des défis auxquels la société française est aujourd’hui confrontée et pour découvrir comment les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire contribuent à y répondre.
La communication publique face aux quartiers en difficultéIDcommunes
L’association des maires Ville & Banlieue de France et le réseau Cap’Com,
en partenariat avec l’agence IDcommunes, ont décidé
de réaliser une étude inédite à ce jour sur la communication
publique dans les quartiers en difficulté.
Avec l’objectif de cerner la problématique de communication
des villes comptant des quartiers en difficulté en analysant
de façon conjointe les registres politique et institutionnel
de cette communication, cette étude invite à de vraies pistes
de réflexion et d’amélioration.
Pour une majorité de maires et de dir’coms, la
communication conduite dans ces quartiers revêt un
enjeu politique primordial non seulement vis à vis de leurs
habitants mais aussi au regard de la ville toute entière.
Plusieurs questions émergent nettement et montrent
les spécificités et les difficultés de cette communication.
Les résultats de l’enquête, révélés lors du Forum Cap’Com
le 2 décembre 2010, seront mis en débat tout au long de
l’année 2011 afin de faire émerger des solutions pour la
communauté professionnelle des communicants et des élus.
Etude sur les perceptions des collectivités séparativesInsidens
Les travaux pour le réagrément des éco-organismes chargés des emballages ménagers sont lancés autour du Collectivités territoriales,Insidens,déchets,recyclage,tri sélectif,éco organismeMinistère de l’Environnement, de l’ADEME et des représentants des collectivités territoriales. De nouvelles conditions pour organiser les collectes séparatives vont être définies. Pour la première fois depuis 20 ans, les collectivités pourraient se retrouver avec un possible choix puisque plusieurs structures agréées. Cette étude, que nous avons réalisée suivant une méthodologie solide, livre un regard un peu différent sur les conditions d’exercice de l’agrément puisque notre analyse s’est concentrée essentiellement sur les collectivités territoriales.
Programme des Journées de l'Economie Autrement 2019Guillaume Sangay
Deux jours pour débattre des défis auxquels la société française est aujourd’hui confrontée et pour découvrir comment les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire contribuent à y répondre.
Audit de la dette publique en France : 59% est illégitime !François Bigarnet
Cette étude a été réalisée par un groupe de travail du Collectif pour un Audit citoyen de la dette publique.
Elle se veut une contribution au nécessaire débat public sur des questions cruciales :
- d’où vient la dette ?
- A-t-elle été contractée dans l’intérêt général, ou bien au bénéfice de minorités déjà privilégiées ?
- Qui détient ses titres ?
- Peut-on alléger son fardeau autrement qu’en appauvrissant les populations ?
Les réponses apportées à ces questions détermineront notre avenir.
Ont participé à son élaboration :
Michel Husson (Conseil scientifique d’Attac, coordination), Pascal Franchet (CADTM), Robert Joumard (Attac), Evelyne Ngo (Solidaires Finances, Publiques), Henri Sterdyniak (Économistes Atterrés), Patrick Saurin (Sud BPCE).
I. La genèse de la dette publique
II. Les collectivités locales : entre transferts de charges, prêts toxiques et austérité
III. Le « trou » de la Sécurité sociale
IV. À qui la faute ? Éléments pour un audit de la dette de l’État
Conclusion : Que faire de la dette ?
Annexe : Arithmétique de la dette publique
Jean Luc Boeuf - Les collectivités territorialesJean Luc Boeuf
Les collectivités territoriales
Intervenant: Jean-Luc Boeuf,haut fonctionnaire français, professeur en histoire, spécialiste de la décentralisation et du financement des collectivités locales.
Document de travail - La répartition territoriale des emplois publicsFrance Stratégie
Comment expliquer les écarts observés entre territoires en termes de services et d’emplois publics ? Et peut-on penser une répartition de ces emplois plus homogène ?
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/repartition-territoriale-emplois-publics
Intercommunalité - symbole de la dérive des finances localesFondation iFRAP
Sa construction s'est faite avec pour objectif de contourner la dispersion de l'action locale au travers de 36.000 communes. Aujourd'hui 93% des communes sont couvertes par une intercommunalité. Mais cet échelon est, en même temps, le plus critiqué : augmentation des impôts locaux, envolée des effectifs, inflation des dépenses sans aucun contrôle démocratique.
Le président de la République l'a d'ailleurs rappelé lors de la présentation de son projet de réforme en octobre dernier : « On se félicite partout du succès de la loi Chevènement (…), mais enfin, 36.600 communes, n'y touchons pas, 15.900 syndicats, 2.600 établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre et 371 pays : à la bourse aux idées, allons-y. (...) Les économies d'échelle annoncées ne sont pas au rendez-vous, bien au contraire. » Et comme il le souligne, l'enjeu est de taille car les intercommunalités représentent une fois et demie le budget des régions, plus de 41 milliards d'euros pour 2009.
Le projet de loi actuellement en discussion prévoit d'achever et de rationaliser la carte de l'intercommunalité. En pratique, il s'agit de couvrir la totalité du territoire au sein d'intercommunalités et de permettre l'élection au suffrage direct des conseillers communautaires pour les prochaines municipales. Cette nouvelle évolution suffira-t-elle à dégager les économies tant attendues ? Les mesures annoncées paraissent insuffisantes au regard des nombreuses dérives identifiées dans ce dossier. Et posent directement la question de la compétence générale des collectivités locales, c'est-à-dire le droit constitutionnel qu'elles ont de pouvoir intervenir dans tous les domaines de politiques publiques, avec comme résultat l'explosion des dépenses locales, 200 milliards d'euros aujourd'hui. Ce dossier propose de faire le point sur la responsabilité de l'intercommunalité dans ce phénomène.
Etude - Loi Élan, innovation : Les bailleurs sociaux doivent-ils se réinvent...Smiile
La ponction du gouvernement sur les recettes des HLM (via la baisse des loyers imposée pour compenser celle des APL), suivie du projet de loi Elan (évolution du logement, de l'aménagement et du numérique"), annoncent une réforme en profondeur des organismes de logements sociaux (HLM).
Face à ces changements annoncés, comment le logement social en France doit-il se réinventer ?
Nous avons décidé d’interviewer 200 bailleurs sociaux pour le savoir…
La valorisation des compétences au service des "Territoires zéro chômeur"LIEGE CREATIVE
Les défis que notre société rencontre nous poussent à revoir nos modes de consommation en tant que citoyen·ne·s, et entraînent également les entreprises à revoir leurs activités et modes de fonctionnement. On sait désormais que 60% des métiers de demain seront à réinventer. Mais comment les imaginer ? Comment tirer profit au mieux des compétences de chacun·e ? Et comment permettre aux personnes sans emploi de trouver leur métier de demain ?
Lors de cette rencontre, nous aborderons le projet des « Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée », dont le but est de ramener vers l’emploi les publics les plus fragilisés, en les embauchant au sein d’entreprises locales. Il s’agit de créer de nouveaux produits ou services dans des domaines variés qui ne soient pas en concurrence avec les entreprises en place et, pourquoi pas, d'ouvrir le champ des possibles dans la création de nouvelles filières en interne, généralement tournées vers la transition socio-écologique. Les entreprises sociales, notamment, sont bien équipées pour faire face à ce changement, puisqu'elles ont un ancrage important dans leur territoire. Aussi, elles connaissent les besoins sociaux en présence et développent leurs activités en tenant compte des préoccupations sociales et/ou environnementales.
L’objectif de cette rencontre sera donc d’aborder les différents bénéfices que ce projet engendre. Si nous partons du constat que personne n’est inemployable et que le travail ne manque pas, de belles perspectives de collaborations sont à venir…
Regard financier sur les départements de franceAlain Lambert
Regard financier sur les départements de France, échelon de proximité indispensable à nos compatriotes et injustement stigmatisé par la technocratie parisienne.
Evaluation du Plan France Très haut débit – Premier rapportFrance Stratégie
Pendant la difficile période de confinement que nous venons de vivre, l’accès à Internet et la robustesse des réseaux de télécommunication ont permis de maintenir une part de l’activité économique et une certaine forme de vie sociale. Télétravail, télémédecine, continuité pédagogique, aucun de ces usages n’aurait été possible sans une connectivité et des réseaux résilients et performants en qualité, en débit et en couverture.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluation-plan-france-tres-debit-premier-rapport
Les territoires de la France de demain. Rapport LebretonVincent DEMULIERE
Rapport à la ministre de l’égalité des Territoires et du Logement, Cécile DUFLOT.
[...] Le défi, puisque défi il y a, concerne donc bien la manière dont nous saurons nous saisir de l’outil numérique dans sa capacité à métamorphoser notre système économique et nos modes de production, autant que nos modes de vie. Autrement dit, comment mettre en usage, au plus près de nos territoires, les formidables potentialités technologiques qui se présentent à nous. Tel est l’objet de ce rapport. Au regard de l’immensité de la tâche, on voudra bien le lire comme la contribution à une réflexion qui a vocation à se poursuivre, plutôt que comme un état des savoirs, plus ou moins exhaustif. [...]
Rapport Lebreton 2013 : Les territoires numériques de la France de demain.Arsenic Paca
Rapport commandé par Cécile Duflot (Ministère de l'Environnement et de l'Aménagement du territoire) à Claudy Lebreton (président de l'Association des Départements de France - ADF) concernant l'Aménagement numérique du territoire. Rapport remis en 2013.
Audit de la dette publique en France : 59% est illégitime !François Bigarnet
Cette étude a été réalisée par un groupe de travail du Collectif pour un Audit citoyen de la dette publique.
Elle se veut une contribution au nécessaire débat public sur des questions cruciales :
- d’où vient la dette ?
- A-t-elle été contractée dans l’intérêt général, ou bien au bénéfice de minorités déjà privilégiées ?
- Qui détient ses titres ?
- Peut-on alléger son fardeau autrement qu’en appauvrissant les populations ?
Les réponses apportées à ces questions détermineront notre avenir.
Ont participé à son élaboration :
Michel Husson (Conseil scientifique d’Attac, coordination), Pascal Franchet (CADTM), Robert Joumard (Attac), Evelyne Ngo (Solidaires Finances, Publiques), Henri Sterdyniak (Économistes Atterrés), Patrick Saurin (Sud BPCE).
I. La genèse de la dette publique
II. Les collectivités locales : entre transferts de charges, prêts toxiques et austérité
III. Le « trou » de la Sécurité sociale
IV. À qui la faute ? Éléments pour un audit de la dette de l’État
Conclusion : Que faire de la dette ?
Annexe : Arithmétique de la dette publique
Jean Luc Boeuf - Les collectivités territorialesJean Luc Boeuf
Les collectivités territoriales
Intervenant: Jean-Luc Boeuf,haut fonctionnaire français, professeur en histoire, spécialiste de la décentralisation et du financement des collectivités locales.
Document de travail - La répartition territoriale des emplois publicsFrance Stratégie
Comment expliquer les écarts observés entre territoires en termes de services et d’emplois publics ? Et peut-on penser une répartition de ces emplois plus homogène ?
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/repartition-territoriale-emplois-publics
Intercommunalité - symbole de la dérive des finances localesFondation iFRAP
Sa construction s'est faite avec pour objectif de contourner la dispersion de l'action locale au travers de 36.000 communes. Aujourd'hui 93% des communes sont couvertes par une intercommunalité. Mais cet échelon est, en même temps, le plus critiqué : augmentation des impôts locaux, envolée des effectifs, inflation des dépenses sans aucun contrôle démocratique.
Le président de la République l'a d'ailleurs rappelé lors de la présentation de son projet de réforme en octobre dernier : « On se félicite partout du succès de la loi Chevènement (…), mais enfin, 36.600 communes, n'y touchons pas, 15.900 syndicats, 2.600 établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre et 371 pays : à la bourse aux idées, allons-y. (...) Les économies d'échelle annoncées ne sont pas au rendez-vous, bien au contraire. » Et comme il le souligne, l'enjeu est de taille car les intercommunalités représentent une fois et demie le budget des régions, plus de 41 milliards d'euros pour 2009.
Le projet de loi actuellement en discussion prévoit d'achever et de rationaliser la carte de l'intercommunalité. En pratique, il s'agit de couvrir la totalité du territoire au sein d'intercommunalités et de permettre l'élection au suffrage direct des conseillers communautaires pour les prochaines municipales. Cette nouvelle évolution suffira-t-elle à dégager les économies tant attendues ? Les mesures annoncées paraissent insuffisantes au regard des nombreuses dérives identifiées dans ce dossier. Et posent directement la question de la compétence générale des collectivités locales, c'est-à-dire le droit constitutionnel qu'elles ont de pouvoir intervenir dans tous les domaines de politiques publiques, avec comme résultat l'explosion des dépenses locales, 200 milliards d'euros aujourd'hui. Ce dossier propose de faire le point sur la responsabilité de l'intercommunalité dans ce phénomène.
Etude - Loi Élan, innovation : Les bailleurs sociaux doivent-ils se réinvent...Smiile
La ponction du gouvernement sur les recettes des HLM (via la baisse des loyers imposée pour compenser celle des APL), suivie du projet de loi Elan (évolution du logement, de l'aménagement et du numérique"), annoncent une réforme en profondeur des organismes de logements sociaux (HLM).
Face à ces changements annoncés, comment le logement social en France doit-il se réinventer ?
Nous avons décidé d’interviewer 200 bailleurs sociaux pour le savoir…
La valorisation des compétences au service des "Territoires zéro chômeur"LIEGE CREATIVE
Les défis que notre société rencontre nous poussent à revoir nos modes de consommation en tant que citoyen·ne·s, et entraînent également les entreprises à revoir leurs activités et modes de fonctionnement. On sait désormais que 60% des métiers de demain seront à réinventer. Mais comment les imaginer ? Comment tirer profit au mieux des compétences de chacun·e ? Et comment permettre aux personnes sans emploi de trouver leur métier de demain ?
Lors de cette rencontre, nous aborderons le projet des « Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée », dont le but est de ramener vers l’emploi les publics les plus fragilisés, en les embauchant au sein d’entreprises locales. Il s’agit de créer de nouveaux produits ou services dans des domaines variés qui ne soient pas en concurrence avec les entreprises en place et, pourquoi pas, d'ouvrir le champ des possibles dans la création de nouvelles filières en interne, généralement tournées vers la transition socio-écologique. Les entreprises sociales, notamment, sont bien équipées pour faire face à ce changement, puisqu'elles ont un ancrage important dans leur territoire. Aussi, elles connaissent les besoins sociaux en présence et développent leurs activités en tenant compte des préoccupations sociales et/ou environnementales.
L’objectif de cette rencontre sera donc d’aborder les différents bénéfices que ce projet engendre. Si nous partons du constat que personne n’est inemployable et que le travail ne manque pas, de belles perspectives de collaborations sont à venir…
Regard financier sur les départements de franceAlain Lambert
Regard financier sur les départements de France, échelon de proximité indispensable à nos compatriotes et injustement stigmatisé par la technocratie parisienne.
Evaluation du Plan France Très haut débit – Premier rapportFrance Stratégie
Pendant la difficile période de confinement que nous venons de vivre, l’accès à Internet et la robustesse des réseaux de télécommunication ont permis de maintenir une part de l’activité économique et une certaine forme de vie sociale. Télétravail, télémédecine, continuité pédagogique, aucun de ces usages n’aurait été possible sans une connectivité et des réseaux résilients et performants en qualité, en débit et en couverture.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluation-plan-france-tres-debit-premier-rapport
Les territoires de la France de demain. Rapport LebretonVincent DEMULIERE
Rapport à la ministre de l’égalité des Territoires et du Logement, Cécile DUFLOT.
[...] Le défi, puisque défi il y a, concerne donc bien la manière dont nous saurons nous saisir de l’outil numérique dans sa capacité à métamorphoser notre système économique et nos modes de production, autant que nos modes de vie. Autrement dit, comment mettre en usage, au plus près de nos territoires, les formidables potentialités technologiques qui se présentent à nous. Tel est l’objet de ce rapport. Au regard de l’immensité de la tâche, on voudra bien le lire comme la contribution à une réflexion qui a vocation à se poursuivre, plutôt que comme un état des savoirs, plus ou moins exhaustif. [...]
Rapport Lebreton 2013 : Les territoires numériques de la France de demain.Arsenic Paca
Rapport commandé par Cécile Duflot (Ministère de l'Environnement et de l'Aménagement du territoire) à Claudy Lebreton (président de l'Association des Départements de France - ADF) concernant l'Aménagement numérique du territoire. Rapport remis en 2013.
Similaire à Support Atelier teddif resilience 2405.ppt (20)
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
5. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Programme
4 séquences
Partage de notions autour du concept de
résilience territoriale
Mise pratique : identification des enjeux 2050
Découverte d’outils, 2 séquences
Débrief et suites à donner
6. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Partage de
notions…
4 séquences
Partage de notions autour du concept de
résilience territoriale
Mise pratique : identification des enjeux 2050
Découverte d’outils, 2 séquences
Débrief et suites à donner
10. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Partage de
notions…
Conférence interactive
1 mot par table
1 carte mentale à remplir ensemble
pour exprimer le lien avec le mot résilience
11. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Partage de
notions…
Conférence interactive
1 mot par table
1 carte mentale à remplir ensemble
pour exprimer le lien avec le mot résilience
12. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Partage de
notions…
Conférence interactive
On restitue, on échange
Pour construire une définition partagée de la
résilience territoriale
16. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
4 séquences
Partage de notions autour du concept de
résilience territoriale
Mise pratique : identification des enjeux 2050
Découverte d’outils, 2 séquences
Débrief et suites à donner
17. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
Une boîte à outils de co-construction
de visions souhaitables à destination des territoires
Accompagner les acteurs locaux pour construire
une vision d’avenir, un devenir souhaitable à 2050
18. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
6 outils à disposition des territoires
Contextualisation des
territoires dans l’environnement
stratégique
Backcasting ou
pistes d'évolution
du projet de territoire
Création/adaptation d'un scénario
de transition écologique vers le
développement durable
Test de robustesse des
territoires/des démarches de
développement durable
Autoportrait perceptif
des politiques durables
locales
Distillation collective pour
débriefer et poser les bases de
la nouvelle stratégie
19. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
• Outils adaptables selon les objectifs visés et le
temps alloué à l’expérimentation)
• Un kit avec les supports de travail et de restitution
accessibles en ligne
20. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
Objectifs :
Se projeter dans le futur, explorer et hiérarchiser les
enjeux du territoire
Partage des questionnements :
- Quels sont les principaux enjeux ?
- Quels sont les facteurs d’évolution ?
Contextualisation des territoires
21. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
Principe :
- Choix de coupures de presse fictives contextualisées
- Débat et formalisation des enjeux pour le territoire
Contextualisation des territoires
22. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
à vous de jouer !
Contextualisation des territoires
Choisir 2 ou 3 articles de presse
Remplir la fiche de sélection et
commentaires
24. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
Enjeux 2050
6 outils à disposition des territoires
Contextualisation des
territoires dans l’environnement
stratégique
Backcasting ou
pistes d'évolution
du projet de territoire
Création/adaptation d'un scénario
de transition écologique vers le
développement durable
Test de robustesse des
territoires/des démarches de
développement durable
Autoportrait perceptif
des politiques durables
locales
Distillation collective pour
débriefer et poser les bases de
la nouvelle stratégie
25.
26. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
OUTILS
4 séquences
Partage de notions autour du concept de
résilience territoriale
Mise pratique : identification des enjeux 2050
Découverte d’outils, 2 séquences
Débrief et suites à donner
35. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
OUTILS
Isabelle Robinot-bertrand & Marion Benoist,
Cerema Ile-de-France
ACTION SOCIALE DÉCIMÉE
Depuis plus de 20 ans, les crises économiques
successives mettent à mal les finances publiques dans
leur globalité. A l’instar des Conseils généraux, un
nombre toujours plus grand de collectivités locales est
obligé de voter des budgets déficitaires, accroissant par
la même occasion leur vulnérabilité face aux marchés
financiers. Près de 30% des intercommunalités seraient
ainsi concernées. Sans capacité à mobiliser de nouvelles
ressources, ces collectivités sont contraintes de réduire
chaque année leur niveau d’action local qui est tombé à
moins de 10% de ce qu’il était il y a 20 ans.
L’action sociale pâtit particulièrement de cette situation,
elle est réduite à portion congrue et n’est plus prise en
charge qu’à travers les quelques dispositifs (revenu
minimum, aide aux handicapés) portés par les régions.
Les CCAS et autres structures d’aide sociale de
proximité ont tous mis la clé sous la porte.
QUAND LE BUDGET DE « RÉVOLTE » DEVIENT LA NORME
Le journal local de 2035 consacre un dossier complet au phénomène et au rôle joué par les Agenda 21 locaux : quels sont les grands titres pour chacune des pages
du dossier :
1
TEST DE ROBUSTESSE DES
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
ACTION SOCIALE DÉCIMÉE
Depuis plus de 20 ans, les crises économiques
successives mettent à mal les finances publiques dans
leur globalité. A l’instar des Conseils généraux, un
nombre toujours plus grand de collectivités locales est
obligé de voter des budgets déficitaires, accroissant par
la même occasion leur vulnérabilité face aux marchés
financiers. Près de 30% des intercommunalités seraient
ainsi concernées. Sans capacité à mobiliser de nouvelles
ressources, ces collectivités sont contraintes de réduire
chaque année leur niveau d’action local qui est tombé à
moins de 10% de ce qu’il était il y a 20 ans.
L’action sociale pâtit particulièrement de cette situation,
elle est réduite à portion congrue et n’est plus prise en
charge qu’à travers les quelques dispositifs (revenu
minimum, aide aux handicapés) portés par les régions.
Les CCAS et autres structures d’aide sociale de
proximité ont tous mis la clé sous la porte.
QUAND LE BUDGET DE « RÉVOLTE » DEVIENT LA NORME
Le journal local de 2035 consacre un dossier complet au phénomène et au rôle joué par les Agenda 21 locaux : quels sont les grands titres pour chacune des pages
du dossier :
1
TEST DE ROBUSTESSE DES
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
QUELS RÔLES L’AGENDA 21 LOCAL A-T’IL
JOUÉ FACE À CE PHÉNOMÈNE?
Décrivez en quoi l’agenda 21 local a été impliqué dans le phénomène? Qu'a-t'il fait pour réduire les
problèmes? Comment a-t'il rebondi pour tirer parti des opportunités?
!!!
!
UN EXEMPLE D’ACTION
EMBLÉMATIQUE LOCALE
Imaginez et racontez un cas concret qui illustre
les bonnes pratiques locales entre 2015 et 2035
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
RETOUR EN 2015
Rétrospectivement, il y a 20 ans, en 2015 quelles ont été les 5 décisions, actions,
projets, stratégies… liés à la transition écologique durable de votre territoire qui
ont permis le mieux d'endiguer les problèmes et de tirer parti des opportunités
face au phénomène?
LES 5 ORIENTATIONS STRATÉGIQUES LOCALES
LES PLUS DÉTERMINANTES
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
QU'EST CE QUI AURAIT PU ÊTRE FAIT DE PLUS ?
CONTROVERSES ENTRE...
Choisissez 2 personnages qui s'expriment de manière contrastée en 2033 sur ce qui aurait pu être fait de plus en 2013, sur les erreurs, les
choix pris à tort ou a raison.
Age:
Nom:
Profession:
Age:
Nom:
Profession:
TEST DE ROBUSTESSE DES
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
LE PHÉNOMÈNE À TRAVERS LE PAYS
Décrivez comment le phénomène se manifeste en 2035 en prenant l’exemple de 3 villes caractéristiques
de France
QU’EN EST-IL AU NIVEAU LOCAL?
Décrivez comme le phénomène se manifeste sur le
territoire : quelles difficultés, En quoi est que la situation
moyenne locale diffère de la situation à travers le pays?
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
ACTION SOCIALE DÉCIMÉE
Depuis plus de 20 ans, les crises économiques
successives mettent à mal les finances publiques dans
leur globalité. A l’instar des Conseils généraux, un
nombre toujours plus grand de collectivités locales est
obligé de voter des budgets déficitaires, accroissant par
la même occasion leur vulnérabilité face aux marchés
financiers. Près de 30% des intercommunalités seraient
ainsi concernées. Sans capacité à mobiliser de nouvelles
ressources, ces collectivités sont contraintes de réduire
chaque année leur niveau d’action local qui est tombé à
moins de 10% de ce qu’il était il y a 20 ans.
L’action sociale pâtit particulièrement de cette situation,
elle est réduite à portion congrue et n’est plus prise en
charge qu’à travers les quelques dispositifs (revenu
minimum, aide aux handicapés) portés par les régions.
Les CCAS et autres structures d’aide sociale de
proximité ont tous mis la clé sous la porte.
QUAND LE BUDGET DE « RÉVOLTE » DEVIENT LA NORME
Le journal local de 2035 consacre un dossier complet au phénomène et au rôle joué par les Agenda 21 locaux : quels sont les grands titres pour chacune des pages
du dossier :
1
TEST DE ROBUSTESSE DES
TERRITOIRES EN TRANSITION
TEST DE ROBUSTESSE DES
Test de robustesse des territoires
37. Échanges en groupe
50 mn, 10-12 personnes
1 intervenant – 1 scrib
ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
OUTILS
38. Échanges en groupe
Plus que 10 mn
N’oubliez pas de remplir la fiche
ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
OUTILS
39. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
DEBRIEF
4 séquences
Partage de notions autour du concept de
résilience territoriale
Mise pratique : identification des enjeux 2050
Découverte d’outils, 2 séquences
Débrief et suites à donner
40. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
DEBRIEF
Débrief et suites à donner
- Sujet complexe, des outils pour une approche de la
vulnérabilité, des outils systémiques en cours d’affûtage
- Des actions sur le terrain, des diagnostics de vulnérabilité
intégrées ou non à des Plans climat, des formations , des
évènements, des stratégies territoriales ACC, biodiv…
.. /..
41. ATELIER RESILIENCE TERRITORIALE
DEBRIEF
Débrief et suites à donner
À la hauteur des enjeux?
- qu’est ce que nous, collectivement, on peut faire ?
- de quoi avons-nous besoin pour passer à l’acte ?
- quelle contribution des uns et des autres?
- autres?
.. /..
46. Le test de robustesse
Quels sont les grands défis du territoire à relever
en 2035/50 ?
Quelles transformations sont nécessaires ?
Méthode : Choix de défis fictifs et construction d’un
récit (filmé)
47. 47
Le test de robustesse
Choix de défis fictifs et construction d’un récit (filmé)
Exploration collective des forces et faiblesses du territoire
Identification des leviers de la résilience territoriale (pour éviter la
catastrophe, s’adapter au changement climatique, comment le territoire a pu relever les
défis ?)