#PortraitDeCDO - Marion Vincent-Ceyrat - ComexposiumOCTO Technology
Découvrez pour le treizième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Marion Vincent-Ceyrat Global Chief Digital Officer de Comexposium. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Parcours DSI - 100 jours pour initier la transformation - Guide de la prise d...AtoutDSI
Pour découvrir le guide dans son intégralité, RDV sur http://www.atout-dsi.com/atout-dsi/parcours-dsi .
Parcours DSI est un petit guide pratique destiné à vous accompagner lors des 100 premiers
jours de votre prise de fonction en tant que DSI.
Ce livret vous propose de clarifier votre mission et de définir réellement les enjeux prioritaires auxquels vous aurez sans doute à répondre. Il est relayé par des outils pratiques que vous retrouverez dans un espace dédié de notre site www.atout-dsi.com.
Atout DSI est un site édité par Sungard AS et dont la vocation est de proposer des contenus
hautement qualitatifs, la plupart rédigés par des DSI, couvrant tous les aspects associés à votre
fonction. Qu’il s’agisse de management, de veille stratégique, de TCO ou de communication, vous
trouverez sur Atout DSI une façon décomplexée d’aborder les sujets relatifs à la DSI.
Les scénarios qui permettent une meilleure agilité devant les impératifs du business s’affinent avec les différentes solutions offertes par le cloud. Mais comment s’opère une migration vers le Cloud ? Quels sont les impacts techniques, organisationnels ? Quel accompagnement prévoir ? Avec les témoignages du groupe Rexel et des Galeries Lafayette.
Speakers : Laurent Singer (Galeries Lafayette), Sue Patterson (Groupe Rexel), Tim Kyle (Microsoft France)
#PortraitDeCDO - Marion Vincent-Ceyrat - ComexposiumOCTO Technology
Découvrez pour le treizième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Marion Vincent-Ceyrat Global Chief Digital Officer de Comexposium. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Parcours DSI - 100 jours pour initier la transformation - Guide de la prise d...AtoutDSI
Pour découvrir le guide dans son intégralité, RDV sur http://www.atout-dsi.com/atout-dsi/parcours-dsi .
Parcours DSI est un petit guide pratique destiné à vous accompagner lors des 100 premiers
jours de votre prise de fonction en tant que DSI.
Ce livret vous propose de clarifier votre mission et de définir réellement les enjeux prioritaires auxquels vous aurez sans doute à répondre. Il est relayé par des outils pratiques que vous retrouverez dans un espace dédié de notre site www.atout-dsi.com.
Atout DSI est un site édité par Sungard AS et dont la vocation est de proposer des contenus
hautement qualitatifs, la plupart rédigés par des DSI, couvrant tous les aspects associés à votre
fonction. Qu’il s’agisse de management, de veille stratégique, de TCO ou de communication, vous
trouverez sur Atout DSI une façon décomplexée d’aborder les sujets relatifs à la DSI.
Les scénarios qui permettent une meilleure agilité devant les impératifs du business s’affinent avec les différentes solutions offertes par le cloud. Mais comment s’opère une migration vers le Cloud ? Quels sont les impacts techniques, organisationnels ? Quel accompagnement prévoir ? Avec les témoignages du groupe Rexel et des Galeries Lafayette.
Speakers : Laurent Singer (Galeries Lafayette), Sue Patterson (Groupe Rexel), Tim Kyle (Microsoft France)
[Fr] livre blanc : la face cachée de la transformation digitale [Extrait]Yann Gourvennec
La face cachee de la transformation digitale : Réussir son projet de transformation
Téléchargez gratuitement et intégralement notre livre blanc sur la transformation digitale à l'adresse http://visionarymarketing.com/transfo
La transformation digitale, souvent citée et diversement comprise, est le dernier mot en vogue. C’est aussi un concept puissant qui permet à l’entreprise de prendre conscience de la nécessité de changer profondément en interne et/ou en externe ; à condition d’anticiper sa mise en œuvre.
Generali : Transformation digitale et changement organisationnelsInsurance_Marketing
Présentation par Carline Huslin - Directrice en charge de la transformation digitale et de l'expérience client multicanal chez Generali, durant la table-ronde de la conférence AssurMarketing|2015 portant sur le thème de la transformation organisationnelle de l'assureur suite au digital et les clés du succès.
Baromètre des chief digital data officers #bcd20 edition 2015 Marie Canzano
1ere étude réalisée en France sur un panel représentatif d'entreprises (Cac40 / ETI), le Baromètre des CDO (#BCD2O) décrit l'organisation et de le déploiement de la fonction de CDO dans les entreprises.
Le CDO est-il indispensable à la transformation digitale ? Quel est le profil des entreprises ayant un CDO?
Quels sont les impacts organisationnels et les freins liés à l'émergence de la fonction de CDO ?
Quel est son périmetre fonctionnel et son devenir ?
Etude réalisée par l'Institut Novamétrie et le Cabinet Digital Jobs en partenariat avec trois acteurs majeurs de l'économie numérique : Adobe, Criteo et Novedia/Groupe Viseo
Découvrez pour le dixième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Christian Buschel Directeur général adjoint, Chief Digital & International Officer de Enedis. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Découvrez pour le troisième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Magali Noé Chief Digital Officer de CNP Assurances. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
La transformation digitale au service des TPE/PMEWiziShop
La transformation digitale impacte le quotidien des entreprises. Les enjeux de cette mutation sont primordiaux et la mutation indispensable. Afin de recréer du lien avec les clients et consommateurs, les entreprises doivent saisir cette opportunité. Néanmoins, chacune d'elles doit prendre en compte les risques liés à ces modifications pour s'assurer une transformation digitale efficace.
Découvrez pour le onzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Juliette Bron Chief Digital Officer du Groupe Macif. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Entreprise de Services du Numérique (ESN), spécialisée dans la création de valeur, Micropole accompagne ses clients sur les domaines du Pilotage de la Performance, de la Transformation Digitale, et de la Gouvernance des données.
Micropole intervient pour assister ses clients dans la conduite des transformations fonctionnelles, technologiques et organisationnelles. Ses prestations sont alignées sur les besoins d’aujourd’hui et de demain des moyennes et grandes organisations.
Une couverture internationale (huit sites en France, trois en Suisse, un en Belgique, un au Luxembourg, un au Pays-Bas et trois en Chine) permet au groupe d’accompagner ses clients dans le monde entier, sur l’ensemble des phases d’un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution, ainsi que sur la formation.
Pourquoi les RH doivent s’emparer durablement du digitalSymetrix
Le Digital est là ! il crée des emplois, il en rend certains obsolètes, il crée des entreprises, il en transforme d’autres… Ce sont des temps de révolution professionnelle !
Au centre de tous ces impacts, c’est le travail qui s’en trouve bouleversé : la relation au temps, à l’espace, le rapport aux autres, les nouveaux usages…
Le DRH se voit confier la mission d’accompagner ‘le capital humain’ dans ses transformations en donnant du sens aux évolutions et en permettant à chacun de s’emparer des nouvelles modalités.
Que de défis !
Comment choisir la bonne solution de DAM en 2020 au regard des nouveaux enjeu...Activo Consulting
Depuis une vingtaine d'années, les entreprises se transforment progressivement au gré des technologies numériques pour s'adapter aux nouveaux défis du commerce connecté et de la mobilité, sources de nouvelles expériences clients.
Alors que très souvent les feuilles de route de la transformation numérique peuvent durer d'un an à dix ans, la pandémie du COVID-19 a tout bouleversé. La recherche de nouveaux canaux digitaux, de nouvelles expériences de la part des consommateurs est nécessaire et indispensable que l’on soit une marque, un acteur de la grande distribution ou une agence de communication marketing.
Dans ce contexte compliqué, faisant souvent plus la place aux peurs, il est important pour tout décideur de réagir afin de ne pas laisser son entreprise au bord de la route. Les vainqueurs de demain sont ceux qui ont engagé leur transformation avant la crise. (quelle crise? sanitaire déjà passée donc tu leur dis too late pour vous? ou économique, celle qui arrive? )
Le DAM est la fondation de toute transformation digitale: Il devrait être la source de l'organisation de tous les medias de l’entreprise
Dans ce webinar nous verrons :
- Comment définir votre stratégie de communication digitale
- Comment constituer et organiser une équipe projet
- Comment initier un projet DAM aux regards de votre expression de besoins
- Comment lancer une consultation auprès des éditeurs de solutions (un appel d'offre).
- Quels sont les tendances du DAM en 2020
- Comment sélectionner une solution
- Les point d'attention concernant l'accompagnement, le déploiement et la conduite du changement
- Comment évaluer votre retour sur investissement
Paris2.0 Nouveaux Espaces Communautaires Pour Les Marques Alain Garnier C...Alain GARNIER
Jamespot, motoriste des réseaux sociaux présente comment activer les communautés dans l'entreprise (clients, partenaires, salariés) pour augmenter sa réactivité et son business.
Avec le recul, mettre en place une organisation, changer de business model, participer à un road show pour lever des fonds ou savoir embaucher les talents ou licencier en période douloureuse sont finalement des compétences relativement simples à acquérir.
La compétence la plus difficile à acquérir pour un CEO est la capacité à gérer son propre état mental. Depuis 15 ans, Laurent a été CEO de plusieurs start-ups qui ont connu plus ou moins leur succès, il a aussi côtoyé des dizaines d'entrepreneurs qui ont tous eu la même expérience. Finalement, savoir maitriser ses doutes est surement la bataille la plus personnelle à laquelle tout CEO doit faire face quotidiennement.
Peu de personnes en parlent spontanément ; et il n’existe quasiment aucun écrit sur le sujet. Comme si c'était tabou, comme si la première règle des CEO était justement de ne pas parler de leurs états d'âmes.
Les Cahiers De Nextmodernity - En Route Vers La Transformation Numérique, La ...Nextmodernity
Chaque mois l'équipe Nextmodernity répond à une problématique précise sur le thème de la transformation numérique des entreprises et partage avec vous son point de vue et parti pris sur le sujet dans les Cahiers de Nextmodernity. Le premier numéro de cette collection : En Route Vers La Transformation Numérique, La Transformation Interne Doit-Elle Avoir Lieu En Même Temps Que La Transformation Business Externe ?
La PMI du futur dès maintenant avec le Club AlliancesLoic Simon
Devenir la PME du futur dès maintenant, avec l'aide du Club Alliances et de ses solutions "as a service" [SaaS, infogérance, BPO, outsourcing, externalisation]
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
Contenu connexe
Similaire à Transformation numérique: Cover Group témoigne
[Fr] livre blanc : la face cachée de la transformation digitale [Extrait]Yann Gourvennec
La face cachee de la transformation digitale : Réussir son projet de transformation
Téléchargez gratuitement et intégralement notre livre blanc sur la transformation digitale à l'adresse http://visionarymarketing.com/transfo
La transformation digitale, souvent citée et diversement comprise, est le dernier mot en vogue. C’est aussi un concept puissant qui permet à l’entreprise de prendre conscience de la nécessité de changer profondément en interne et/ou en externe ; à condition d’anticiper sa mise en œuvre.
Generali : Transformation digitale et changement organisationnelsInsurance_Marketing
Présentation par Carline Huslin - Directrice en charge de la transformation digitale et de l'expérience client multicanal chez Generali, durant la table-ronde de la conférence AssurMarketing|2015 portant sur le thème de la transformation organisationnelle de l'assureur suite au digital et les clés du succès.
Baromètre des chief digital data officers #bcd20 edition 2015 Marie Canzano
1ere étude réalisée en France sur un panel représentatif d'entreprises (Cac40 / ETI), le Baromètre des CDO (#BCD2O) décrit l'organisation et de le déploiement de la fonction de CDO dans les entreprises.
Le CDO est-il indispensable à la transformation digitale ? Quel est le profil des entreprises ayant un CDO?
Quels sont les impacts organisationnels et les freins liés à l'émergence de la fonction de CDO ?
Quel est son périmetre fonctionnel et son devenir ?
Etude réalisée par l'Institut Novamétrie et le Cabinet Digital Jobs en partenariat avec trois acteurs majeurs de l'économie numérique : Adobe, Criteo et Novedia/Groupe Viseo
Découvrez pour le dixième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Christian Buschel Directeur général adjoint, Chief Digital & International Officer de Enedis. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Découvrez pour le troisième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Magali Noé Chief Digital Officer de CNP Assurances. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
La transformation digitale au service des TPE/PMEWiziShop
La transformation digitale impacte le quotidien des entreprises. Les enjeux de cette mutation sont primordiaux et la mutation indispensable. Afin de recréer du lien avec les clients et consommateurs, les entreprises doivent saisir cette opportunité. Néanmoins, chacune d'elles doit prendre en compte les risques liés à ces modifications pour s'assurer une transformation digitale efficace.
Découvrez pour le onzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Juliette Bron Chief Digital Officer du Groupe Macif. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Entreprise de Services du Numérique (ESN), spécialisée dans la création de valeur, Micropole accompagne ses clients sur les domaines du Pilotage de la Performance, de la Transformation Digitale, et de la Gouvernance des données.
Micropole intervient pour assister ses clients dans la conduite des transformations fonctionnelles, technologiques et organisationnelles. Ses prestations sont alignées sur les besoins d’aujourd’hui et de demain des moyennes et grandes organisations.
Une couverture internationale (huit sites en France, trois en Suisse, un en Belgique, un au Luxembourg, un au Pays-Bas et trois en Chine) permet au groupe d’accompagner ses clients dans le monde entier, sur l’ensemble des phases d’un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution, ainsi que sur la formation.
Pourquoi les RH doivent s’emparer durablement du digitalSymetrix
Le Digital est là ! il crée des emplois, il en rend certains obsolètes, il crée des entreprises, il en transforme d’autres… Ce sont des temps de révolution professionnelle !
Au centre de tous ces impacts, c’est le travail qui s’en trouve bouleversé : la relation au temps, à l’espace, le rapport aux autres, les nouveaux usages…
Le DRH se voit confier la mission d’accompagner ‘le capital humain’ dans ses transformations en donnant du sens aux évolutions et en permettant à chacun de s’emparer des nouvelles modalités.
Que de défis !
Comment choisir la bonne solution de DAM en 2020 au regard des nouveaux enjeu...Activo Consulting
Depuis une vingtaine d'années, les entreprises se transforment progressivement au gré des technologies numériques pour s'adapter aux nouveaux défis du commerce connecté et de la mobilité, sources de nouvelles expériences clients.
Alors que très souvent les feuilles de route de la transformation numérique peuvent durer d'un an à dix ans, la pandémie du COVID-19 a tout bouleversé. La recherche de nouveaux canaux digitaux, de nouvelles expériences de la part des consommateurs est nécessaire et indispensable que l’on soit une marque, un acteur de la grande distribution ou une agence de communication marketing.
Dans ce contexte compliqué, faisant souvent plus la place aux peurs, il est important pour tout décideur de réagir afin de ne pas laisser son entreprise au bord de la route. Les vainqueurs de demain sont ceux qui ont engagé leur transformation avant la crise. (quelle crise? sanitaire déjà passée donc tu leur dis too late pour vous? ou économique, celle qui arrive? )
Le DAM est la fondation de toute transformation digitale: Il devrait être la source de l'organisation de tous les medias de l’entreprise
Dans ce webinar nous verrons :
- Comment définir votre stratégie de communication digitale
- Comment constituer et organiser une équipe projet
- Comment initier un projet DAM aux regards de votre expression de besoins
- Comment lancer une consultation auprès des éditeurs de solutions (un appel d'offre).
- Quels sont les tendances du DAM en 2020
- Comment sélectionner une solution
- Les point d'attention concernant l'accompagnement, le déploiement et la conduite du changement
- Comment évaluer votre retour sur investissement
Paris2.0 Nouveaux Espaces Communautaires Pour Les Marques Alain Garnier C...Alain GARNIER
Jamespot, motoriste des réseaux sociaux présente comment activer les communautés dans l'entreprise (clients, partenaires, salariés) pour augmenter sa réactivité et son business.
Avec le recul, mettre en place une organisation, changer de business model, participer à un road show pour lever des fonds ou savoir embaucher les talents ou licencier en période douloureuse sont finalement des compétences relativement simples à acquérir.
La compétence la plus difficile à acquérir pour un CEO est la capacité à gérer son propre état mental. Depuis 15 ans, Laurent a été CEO de plusieurs start-ups qui ont connu plus ou moins leur succès, il a aussi côtoyé des dizaines d'entrepreneurs qui ont tous eu la même expérience. Finalement, savoir maitriser ses doutes est surement la bataille la plus personnelle à laquelle tout CEO doit faire face quotidiennement.
Peu de personnes en parlent spontanément ; et il n’existe quasiment aucun écrit sur le sujet. Comme si c'était tabou, comme si la première règle des CEO était justement de ne pas parler de leurs états d'âmes.
Les Cahiers De Nextmodernity - En Route Vers La Transformation Numérique, La ...Nextmodernity
Chaque mois l'équipe Nextmodernity répond à une problématique précise sur le thème de la transformation numérique des entreprises et partage avec vous son point de vue et parti pris sur le sujet dans les Cahiers de Nextmodernity. Le premier numéro de cette collection : En Route Vers La Transformation Numérique, La Transformation Interne Doit-Elle Avoir Lieu En Même Temps Que La Transformation Business Externe ?
La PMI du futur dès maintenant avec le Club AlliancesLoic Simon
Devenir la PME du futur dès maintenant, avec l'aide du Club Alliances et de ses solutions "as a service" [SaaS, infogérance, BPO, outsourcing, externalisation]
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
Similaire à Transformation numérique: Cover Group témoigne (20)
3. Cover group et la transformation numérique
Cover group
- Société familiale > 16 ans
- 20 employés Belgique, France et Maroc
- 5000 utilisateurs Europe, Chine, Tunisie, …
- CA > 1,6 M€
- CA toujours en croissance
La société
- Société de service informatique
8. - Rester calme
Réaction
- Acceptation
Cover group et la transformation numérique
- Action
- Investissement
- Changement
9. Digital Boostcamp
- Vous n’êtes pas seul!
- C’est normal
- Concret
- Investissement
- Vue complète
Cover group et la transformation numérique
10. Bilan
- Personnel: Compréhension
Cover group et la transformation numérique
- Cover group: Armé face aux nouveaux défis
- Plus: Le client cet inconnu
- Moins: Investissement
11. - Si on ne réagit pas un autre le fera, 5.0
- Le client
- Sky is not the limit
- Etre dans le mouvement
- Itération
Cover group et la transformation numérique
Et maintenant
12. Cover group et la transformation numérique
Fin
Cover … vers l’excellence de l’information