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Think Factory avec Kantar Media. Médias sociaux et communication de marques : les 5 grandes tendances 2016, avec Marie Dollé, Head of Content & Digital Strategist
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Une étude inédite sur les mutations du secteur de la communication. 5 000 consommateurs et 40 dirigeants interrogés sur 5 pays. Téléchargez l'étude complète ici : www.kantar.com/dimension
> Le ciblage excessif, un danger pour l'industrie publicitaire ? Quel équilibre entre mass media et hyper personnalisation ?
> RP, brand content, marketing d'influence... : comment communiquer avec ses publics avec sincérité ? A quelles sources d'information les consommateurs font-ils confiance ?
> Modèle publicitaire vs abonnement : quelle évolution pour les modèles économiques des médias ?
Les études indispensables pour booster votre croissance à la rentréeKantar
Insights, c’est une équipe d’experts des études et de passionnés de la communication et des médias, qui vous accompagnent dans toutes les étapes de votre stratégie de communication. Afin de vous accompagner dans la reprise que nous espérons tous, nous vous proposons 6 études indispensables pour booster votre croissance à la rentrée !
Le marché média en Allemagne - 2012 / Media Market Germany 2012camembert
A French client wanted to understand Germanys media market before setting up shop there. Explaining the strongly regional structure of daily press and radio (big difference to centralized France) and who were the main players in TV & Internet. As well as a listing of their potential customers and multipliers. A kind of guide to a new territory.
Client Comment:
Eastrategies, cabinet d’aide au développement dans les pays de l'Est vous présente sa nouvelle lettre sur la Roumanie pour le mois de Juin 2018.
Nous restons à votre disposition pour toutes demandes pour vous accompagner dans vos prochains projets.
Les révolutions de l'achat programmatique - UDECAM - 2014Romain Fonnier
Suite à l’Edition Spéciale des Rencontres de l’Udecam sur le thème «Les révolutions de l’Achat programmatique» (voir archive), l’Udecam publie un livre blanc sur ce sujet.
Reprenant les positions exprimées à l’occasion de cet évènement, il s’articule autour de trois chapitres : l’achat programmatique contribue positivement à l’économie française ; l’achat programmatique est créateur de valeur, d’efficacité et de performance pour les acteurs du marché publicitaire ; la transparence doit aujourd’hui être la pierre angulaire du dialogue entre les acteurs du marché publicitaire.
L’Udecam publiera régulièrement des livres blancs sur des thématiques touchant les activités et priorités des agences médias, à commencer par un document consacré à la Data, qui paraîtra dans les semaines à venir.
Le livre blanc est téléchargeable sur le site de l’Udecam.
Radio mediaplanning redefined RadioPerf by Kantar Media @ Radio 2.0 2017ACTUONDA
Radio mediaplanning redefined
Présentation du nouvel outil de Mediaplanning Radio RadioPerf par Kantar Media
Animé par Damien de Foucault, Director of Business Development & Innovation EMEA et Frédéric Cournut, Director of Client Services – Kantar Media
VI Rencontres Radio 2.0 ' Audio Digital Reboot'
Lundi 30 janvier 2017 / Grande Halle de la Villette / Salon de la Radio-European Radio Show
45 intervenants : 7 Keynotes / 4 Tables Rondes / 4 Etudes exclusives / 7 Workshops
www.rr20.fr
Partenaires Gold : Deezer, Spotify, RCS, Blitzr, Sync, Coyote, ACPM, Sacem, Kantar Media
Partenaires Communication : Mediamétrie, Scam, INA, Hyperworld
Partenaires Media : La Lettre Pro, Radiopub, CBNews, Mind, Influencia, Frenchweb, Satellifax, Media+, Longeur D'ondes, RadioWorld
Co-Organisateurs : Les Editions de l'Octet, Actuonda
Une étude inédite sur les mutations du secteur de la communication. 5 000 consommateurs et 40 dirigeants interrogés sur 5 pays. Téléchargez l'étude complète ici : www.kantar.com/dimension
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Le marché média en Allemagne - 2012 / Media Market Germany 2012camembert
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Les révolutions de l'achat programmatique - UDECAM - 2014Romain Fonnier
Suite à l’Edition Spéciale des Rencontres de l’Udecam sur le thème «Les révolutions de l’Achat programmatique» (voir archive), l’Udecam publie un livre blanc sur ce sujet.
Reprenant les positions exprimées à l’occasion de cet évènement, il s’articule autour de trois chapitres : l’achat programmatique contribue positivement à l’économie française ; l’achat programmatique est créateur de valeur, d’efficacité et de performance pour les acteurs du marché publicitaire ; la transparence doit aujourd’hui être la pierre angulaire du dialogue entre les acteurs du marché publicitaire.
L’Udecam publiera régulièrement des livres blancs sur des thématiques touchant les activités et priorités des agences médias, à commencer par un document consacré à la Data, qui paraîtra dans les semaines à venir.
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VI Rencontres Radio 2.0 ' Audio Digital Reboot'
Lundi 30 janvier 2017 / Grande Halle de la Villette / Salon de la Radio-European Radio Show
45 intervenants : 7 Keynotes / 4 Tables Rondes / 4 Etudes exclusives / 7 Workshops
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Partenaires Communication : Mediamétrie, Scam, INA, Hyperworld
Partenaires Media : La Lettre Pro, Radiopub, CBNews, Mind, Influencia, Frenchweb, Satellifax, Media+, Longeur D'ondes, RadioWorld
Co-Organisateurs : Les Editions de l'Octet, Actuonda
16ème Observatoire de l'e-pub SRI Udecam 1er semestre 2016Margarita Zlatkova
Le marché français de la publicité digitale atteint 1,651 milliard d’euros de chiffre d’affaires net au premier semestre 2016.
Il est en progression de 6% par rapport au premier semestre 2015.
Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée depuis 2013 par PwC, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème en pleine mutation, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices.
Viadeo Student Challenge - Le petit ballon - Stratégie marketing 360°Christophe De Almeida
Nous avons fièrement remporté la troisième place du Viadeo Student Challenge 2012 - concours national Social Media organisé par Viadeo en partenariat avec Le Petit Ballon.
Mais ce concours c'est quoi ?
En mai 2012, l’équipe Viadeo a lancé un appel à startups pour trouver la startup de choc qui allait devenir le cas d’étude de la 2ème édition du Challenge. Leur choix s’est arrêté sur Le Petit Ballon, startup qui révolutionne le concept d’abonnement au vin. Les inscriptions ont été ouvertes en août 2012 ; le début de la compétition était lancé !
Le 28 octobre 2012, nous avons pris connaissance du cas d’étude et nous avons 2 mois pour proposer à l’équipe Viadeo une stratégie de communication 360° innovante pour Le Petit Ballon.
1500 étudiants ont souhaité participer à cette aventure du Viadeo Student Challenge, soit 500 équipes et 200 établissements représentés.
Fin décembre, après reçu 150 dossiers de participation, représentant plus de 50 établissements et plusieurs étapes d’évaluation, les 8 équipes finalistes ont présenté leur projet à l’oral devant un jury de professionnels :
Geoffrey Burns, Capgemini
Camille Bockel, AXA France
Richard Menneveux, frenchweb.fr
Emmanuel Trécourt, letudiant.fr
Véronique Brossier, Stratégies
Emmanuelle Michaud, lemonde.fr
Clément Chapillon, We Are Social
Martin Ohannessian, Le Petit Ballon
Jacques Froissant, Altaïde
Anne-Victoire Monrozier, Miss Vicky Wine
Olivier Fécherolle, Viadeo
Communiqué de presse - L’Analyse Media Connexion 2010 de Kantar MediaRPMaroc
Les Nouvelles perspectives de la Marque - Recentrage et nouveaux territoires
Acteur leader dans l’analyse, la veille, et la mesure des contenus médias, Kantar Media propose un
décryptage des dernières tendances du marché de la communication au travers de son étude
Media Connexion 2010. Dans cette étude, Françoise Hernaez Fourrier, François Nicolon, Eric
Trousset, et Bruno Lalande ont choisi de mettre en exergue et de décrypter 3 axes clés des
stratégies de communication des marques : la consommation adaptée, l’éthique intégrée,
l’institutionnel revalorisée.
http://www.relation-presse.ma/
h3>Au sommaire :</h3>
La campagne de La Poste en PQR, le score d'Impact de Leclerc, les Français en week-end et la PQR d'Eric de Rugy, Président et CEO Mediaedge:cia France.
Cette étude, réalisée par Capgemini Consulting à l’initiative du SRI, et publiée en janvier 2013 a pour objectif de mesurer le marché français de la communication publicitaire « online » en observant l’évolution des différentes composantes de son chiffre d’affaires net (« search », « display », affiliation, e-mailing, comparateurs de prix, mobile).
Immobilier d'entreprise : Le secteur des médias et de la communicationJLL France
Un environnement économique exigeant et instable
La révolution technologique : à la fois défi et opportunité
Un environnement toutefois très instable, qui exige une maîtrise accrue des risques et de la rentabilité
<h3>Au sommaire :</h3>
La campagne Mercedes en PQR 66 commentée par Bertrand Saugnac (Directeur Marketing Mercedes VP), le score d'impact de la campagne Leclerc, les vacances d'été des Français et la PQR de Christophe Lafarge, Président de Scher Lafarge.
Etude réalisée en équipe avec 5 autres étudiants du MBADMB sur l'e-transformation des agences de communication face aux mutations des pratiques marketing et à l’impact des nouvelles technologies
Memoire la publicité programatique mobile et le rapport marque consommateur ...Pierre-Yves Trennec
La publicité programmatique : l’avenir de la publicité mobile fondé sur les données
personnelles
« L’impact du ad exchange mobile sur les rapports entre les marques et les mobinautes »
J’ai souhaité
approfondir cette notion d’ad exchange en me plongeant dans le Real Time Bidding (RTB).
Ce nouveau mode d’achat média programmatique, arrivé sur le marché de la publicité digitale
depuis 2010. Basé sur l’achat d’espaces publicitaires via des enchères en temps réel.
Magnite - taking action on identity in europe - april 2021Romain Fonnier
The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem.
It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to:
• Provide context and clarity to the confusion
• Highlight the key areas of focus
• Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps
ID5 - the state of digital identity - 2021Romain Fonnier
Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre
Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation.
Audio programmatique panorama des acteurs technologiques sell side - iab fr...Romain Fonnier
PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021
Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45
Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021.
A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021.
Le barometre du programmatique - IAB France - 2021Romain Fonnier
L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search.
Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire.
Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France.
Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€.
Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques.
On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre.
La publicite TV segmentée - IAB France - Octobre 2020Romain Fonnier
L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs
Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV.
Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée.
Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices.
« Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV.
« Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France.
« La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M.
Guide cookieless - Quel futur pour le cookie ? - IAB france - 2020Romain Fonnier
L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers
Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne.
Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide.
Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution.
Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. »
A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme.
Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées.
Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless.
Smart lance son « Identity Indicator »
Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité.
Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis.
Strategies and Opportunities for a Cookie-less World - Pubmatic - April 2021Romain Fonnier
Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021.
With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward.
Le guide de la brand safety et brand suitability - SRI - 2021Romain Fonnier
En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability.
Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes.
Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations.
2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences.
Le champ des possibles en matière d’optimisation des
performances susceptibles de rendre les campagnes
de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs
comme pour les prestataires très étendu.
Chose inconcevable avec la publicité offline.
Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une
campagne online, un annonceur va intégrer à ses
liens de redirection des trackings qui permettront par
la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse
approprié et il pourra également arriver que
l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique,
voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion
de la campagne, que ce dernier ajoute également son
propre outil d’analyse.
Malheureusement, il est très rare que l’on puisse
coordonner les différents outils de mesure afin de
permettre l’obtention d’informations communes.
De fait, les données varient le plus souvent au niveau
des clics et des impressions. Cela peut être parfois
source de désaccord entre les deux entités que sont
l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués
au même titre dans la campagne publicitaire.
Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a
pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les
données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord
que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent
beaucoup d’un outil à l’autre.
À partir de quand faut-il essayer de comprendre
l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de
ce document.
L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail
sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et
les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes
(62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour
certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement
afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très
agressives d'entrée de jeu.
De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les
secteurs de l'Habillement et de la High tech.
Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé
dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs
ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette
année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants
alliant personnalisation et performances.
Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs
clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3
temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le
jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi.
Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du
marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée
par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus.
Résultats – SONDAGES IAB / CPA – « Les conséquences économiques de la crise c...Romain Fonnier
Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19»
A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté.
Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier.
Tracking : 7 points à vérifier pour comprendre les écarts statistiquesRomain Fonnier
Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun.
Baromètre de l'affiliation - Edition 2020 - CPA FranceRomain Fonnier
Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année.
Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut
plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing
digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France.
L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des
annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce
levier clé du mix marketing à la performance.
IAB Europe european-programmatic-ad-spend-2018-report-sept-2019Romain Fonnier
European Programmatic Ad Spend Report 2018
The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn.
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report Sept-2019Romain Fonnier
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019
Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019
IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include:
There is a continued push for a quality and safe advertising environment
Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low
Talent and skills remain a barrier to investment
Supply chain transparency is still an issue
The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency
Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale
In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting
21eme observatoire de l'e pub - sri - 2019Romain Fonnier
Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1].
Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017.
Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs.
En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009
Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3].
Sur l’ensemble de l’année :
Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€
Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée :
Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€
Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€
Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ :
Affiliation : +7,5%
Comparateurs : + 6%
Emailing : +2%)
Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4]
L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ?
Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data.
Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne.
1. Communiqué de presse
Chambourcy, le 04 février 2013
Kantar Media présente son bilan publicitaire annuel :
Une Année de Pub 2012
Avec 27,9 milliards d’euros d’investissements publicitaires bruts plurimédia,
2012 présente une année stable en apparence.
I. Panorama du marché publicitaire plurimédia 2012
Un marché stable en valeur mais à la baisse en volume.
Après une croissance modérée des investissements publicitaires en 2011, 2012 s’affirme
comme une année de stabilité et de contrastes. En effet, le marché publicitaire a été
fortement pénalisé par le contexte économique difficile et les annonceurs se sont montrés
prudents.
Le début d’année connait une croissance positive entre 3 et 5%, mais le mois de mai
marque une vraie rupture à -8,5%. Après un léger mieux sur la période estivale notamment
grâce aux événements sportifs planétaires, la rentrée est beaucoup plus morose avec une
baisse de -4,3% en septembre et la fin d’année retombe dans une stagnation sensible.
Le marché est stable en valeur avec un montant total de 27,9 milliards d’euros
d’investissements publicitaires bruts plurimédia (+0,9% d’évolution), mais les volumes
sont orientés à la baisse.
La Télévision reste le média dominant et totalise 9,8 millions d’euros bruts
d’investissements publicitaires. Les chaînes de la TNT représentent désormais 30% des
recettes brutes du média.
Les annonceurs continuent à communiquer, avec toutefois un désengagement
progressif en fin d’année.
Le nombre d’annonceurs actifs est stable avec 38 342 annonceurs sur l’année (+0,7%).
On constate en 2012 des amplitudes très fortes dans les évolutions des acteurs du marché
publicitaire. Tout comme les Etablissements Financiers, les Télécoms font partie des 4
secteurs qui se sont désengagés en 2012. En effet, les acteurs des Télécoms ont revu
leurs investissements publicitaires à la baisse (-5,1%), sans pour autant négliger le
créneau concurrentiel de la téléphonie mobile bousculé par l’arrivée de l’opérateur Free
Mobile.
Le 1er secteur investisseur est la Distribution, où l’on distingue 2 tendances : les enseignes
généralistes ont revu leurs budgets publicitaires à la baisse, tandis que les enseignes
spécialisées ont beaucoup plus investi.
Des disparités dans l’évolution des médias.
2012 a été une année mouvementée pour les médias. Trois d’entre eux présentent une
évolution positive en valeur brute : la Télévision à +4,5%, la Radio avec +3,7% et le
Display qui croît de +3,3%. En revanche, la Presse présente une évolution négative à
-2,7% tout comme la Publicité Extérieure qui enregistre un retrait de -6,6%.
Les volumes sont orientés à la baisse. Ainsi, la durée publicitaire en TV et Radio est
en retrait et le volume de pagination en Presse également.
- La Télévision enregistre une évolution positive qui provient essentiellement des
chaînes de la TNT qui poursuivent leur développement et enregistrent à nouveau la plus
1
2. forte évolution en valeur avec +13,7%. En revanche les chaînes historiques sont tout juste
stables avec +1% d’évolution, bien que les annonceurs soient toujours aussi nombreux à
communiquer (+1,6%).
- La Presse marque à nouveau le pas avec une évolution de ses recettes brutes à
-2,7%. Seuls les quotidiens gratuits d’information et les quotidiens régionaux progressent en
valeur. En volume de pagination, on constate en revanche une tendance baissière pour tous
les segments de la Presse.
- Les investissements publicitaires pour les campagnes de Display s’élèvent à près de 3
milliards d’euros bruts. Le média Internet est en croissance de +3,3%, avec plus de
4 650 annonceurs actifs.
- La Radio a connu une année mitigée. En effet, le média termine l’année avec une
croissance de ses recettes brutes supérieure à la moyenne (+3,7%), à près de 4,3
milliards d’euros bruts. Pourtant, les durées publicitaires sont tout juste stables.
- La Publicité Extérieure enregistre sur l’ensemble de l’année 2012 une baisse de ses
recettes brutes avec -6,6%. Côté secteur, les Télécommunications ou les
Etablissements Financiers expliquent le repli constaté sur le média.
Corinne in Albon, Directrice Marketing Ad Intelligence de Kantar Media France,
analyse : «Au global, le marché publicitaire présente une évolution positive en valeur brute
avec toutefois une baisse des volumes et un retrait sensible des annonceurs en fin d’année.
Actualité et contexte économique ont impacté le marché publicitaire. Après une rupture avec
un mauvais mois de mai et une rentrée de septembre en baisse, le marché s’installe dans
une stagnation jusqu’à la fin de l’année».
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3. II. TENDANCES DE COMMUNICATION : BILAN 2012 ET PERSPECTIVES 2013
Françoise Hernaez Fourrier, Directrice du Planning Stratégique, souligne : « Nous
sommes réellement entrés dans l’ère du « Big Data » (flux continus de données issues des
mobiles, TV connectées, tablettes, portables, objets). Cela signifie une autre façon de faire
de la publicité, de la mesurer. Cela signifie aussi de nouvelles perspectives et de
nouvelles stratégies pour toutes les marques qui savent intégrer cette dimension
360°. »
Bilan 2012
Les tendances de communication 2012 ont été caractérisées par la présence des marques
aux côtés des consommateurs, exprimée par la trilogie des trois « R » :
- Remix : l’Histoire et le vintage sont au cœur de la publicité et de la culture d’une société qui
cherche à se rassurer (de Badoit à Chanel en passant par Shiseido).
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4. - Ré-ancrage : les références à des réalités locales, sociales et industrielles témoignent
d’une consommation de plus en plus en quête de sens (de Findus au Coq Sportif en passant
par PMU).
- Respect : la rematérialisation des services (pop-up stores, boutiques et contacts réels) et
la découverte des limites de la connectivité de masse permettent d’envisager une possible
déconnexion (recommandation de déconnexion pour avoir le temps de rêver dans la
dernière pub Apple).
Perspectives 2013
De nouvelles tendances devraient s’affirmer en 2013 autour de deux phénomènes :
Un véritable grand écart dans les modes d’expression entre grotesque et sublime que
nous avons appelé #WTF (What the fuck !) et #OMG (Oh my God !) :
o #WTF : la publicité est de plus en plus désacralisée et peut même prendre une
dimension kitsch, grotesque, parfois même triviale … les marques sont
décomplexées et le montrent !
o #OMG : la publicité devient un spectacle et prend une dimension « sublime ». Les
marques investissent dans des créations hors normes et des dispositifs démesurés
pour projeter le consommateur dans un imaginaire idéalisé et le déconnecter du réel.
Une radicalisation des promesses et des bénéfices exprimés dans la publicité que nous
avons appelé #HTH (Hope this helps !) et #BTTB (Back to the basics !) :
o #HTH : les marques se veulent complices et développent des stratégies de proximité.
Le mode de communication est de plus en plus tactique et participatif.
o #BTTB : la publicité se réinitialise et joue la transparence. Les marques sont
engagées et interrogent le consommateur sur son rapport au monde, à la
consommation,
entre pédagogie préventive et fantasme de réinventer un modèle.
Des tendances qui s’illustrent à travers une diversification des modes d’expression et
qui offrent de multiples possibilités pour les marques en 2013.
4
5. Méthodologie Bilan Année de Pub 2012
La Division Ad Intelligence de Kantar Media recense et valorise les campagnes publicitaires
plurimédia (presse, radio, télévision, publicité extérieure, cinéma, internet) par secteur, annonceur, par
marque et par support. Le volume publicitaire est valorisé sur la base des plaquettes tarifaires en
euros (valeur brute), hors taxes et hors dégressifs.
Kantar Media effectue la mesure des investissements publicitaires en propre pour la presse, la radio,
la télévision, et centralise les déclaratifs des régies de la publicité extérieure, du cinéma, d’Internet et
des médias tactiques. L’analyse est réalisée hors auto promotion et abonnements des supports.
Le Planning stratégique accompagne les marques, les régies et les agences par des études fondées
sur des analyses croisées : réflexion sociologique, analyse sémiologique et réflexion marketing &
médias sur tous les grands secteurs de consommation.
Une couverture plurimédia inégalée :
- Presse : une veille exhaustive nationale et locale sur 6 médias dont : 700 titres de presse (1300
supports) ; une veille nationale sur PQN, presse magazine, presse professionnelle ; une veille
régionale et locale sur une sélection de titres de PQR TED/RDL et la presse gratuite d’information,
dont toutes les éditions locales ; une veille des magazines de marques
- Télévision : 95 chaînes, une veille nationale : 6 chaînes hertziennes analogiques, 10 chaînes TNT et
89 chaînes thématiques et la valorisation des opérations de parrainage TV pour les chaînes
nationales et pour la TNT.
- Radio : 35 stations ; une veille nationale : 19 stations : 5 généralistes, 11 musicales, 3 thématiques,
une veille régionale : 16 stations ou décrochages locaux IDF.
- Internet : 40 régies déclarent auprès de Kantar Media soit 818 sites.
- Publicité Extérieure : 11 afficheurs, une veille nationale et une veille régionale et locale
- Cinéma : 2 régies.
A propos de Kantar Media
Kantar Media propose aux marques, annonceurs, institutions, agences de publicité et de RP,
d’optimiser le pilotage de leur stratégie marketing et de communication dans un univers des médias
en constante évolution. Veille publicitaire et éditoriale, études de réputation et de positionnement de la
marque, décryptage du comportement et de l’engagement du consommateur, analyse des stratégies
d’influence sur Internet : Kantar Media met à leur disposition des services de veille média et de
competitive intelligence qui intègrent l’analyse du Paid, du Owned et du Earned Media. Partenaire de
22 000 clients, Kantar Media traque plus de 3 millions de marques dans 50 pays.
www.kantarmedia.fr
www.facebook.com/kantarmediafrance
http://twitter.com/kantar_media
CONTACTS PRESSE VECTEUR D’IMAGE
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09 73 87 03 15 / 06 87 88 10 58
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