Le document présente une vision pour développer la filière biomasse en Abitibi-Ouest, visant à produire 50 % des besoins énergétiques de la région d'ici 2030 grâce à des projets de faible capitalisation. Il aborde le contexte socio-politique et économique actuel, les utilisations de la biomasse, ainsi que les effets et exigences nécessaires à la mise en œuvre de cette vision. Enfin, il souligne l'importance d'une approche collaborative et d'une évolution constante face aux défis énergétiques.

1. Le développement de la filière biomasseUne vision pour l’Abitibi-OuestParRobert St Amour ing.f.Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

2. Plan de la présentationD’où partons-nous dans le domaine de l’utilisation de la biomasse ?Contextes socio-politique et économique actuelsVisionSur quels potentiels pouvons-nous compter pour concrétiser cette vision ?Effets attendus de la mise en place de cette visionLes exigences de la mise en place de cette visionConclusionForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

3. I. D’où partons-nous dans le domaine de l’utilisation de la biomasse ?Utilisations traditionnelles:Bois de chauffageSéchage du bois dans les scieries (sciures-planures vs enfouissement des écorces).Utilisations plus contemporaines:Chaufferies institutionnellesPoêles aux granulesUtilisations innovatrices:Cyclofor IncBiomasse agro-forestièreForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

4. Pendant que nous cherchons à rentabiliser une biomasse forestière souvent éloignée, nous payons pour enfouir ou faire recycler à l’extérieur de la région une partie de nos matières résiduelles constituées de biomasse. Nous assistons aussi passivement au déclin de notre agriculture.Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

5. II. Contextes socio-politique et économique actuelsLa compétition de la part des autres ressources énergétiques est très forte

6. Au Québec, les très bas coûts de l’électricité causent un dilemme de société:

7. Le prix de l’électricité est devenu un outil politique

8. Une augmentation de son coût la rendrait trop chère pour les personnes à faibles revenus

9. Mais si on investissait dans l’efficacité énergétique, le coût mensuel de l’électricité pourrait demeurer stable malgré une forte hausse du kWh

10. Cette hausse de coût ouvrirait pourtant la porte aux énergies vertes telles la biomasse (c’est démontré)

11. Les usines de 1ère transformation du bois doivent trouver des moyens originaux pour améliorer leur compétitivité

12. La population commence à exercer des pressions pour l’utilisation de technologies vertesForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

13. Mais il y a un vent de renouveau qui souffle. Ce vent vient du sud de notre frontièreForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

14. PardonYeswecan !Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

15. Et plus encore, lors du discours à la nation de janvier, le président Obama a déclaré à peu près ceci:« Il faut arrêter de subventionner l’énergie du passé et commencer à encourager l’énergie du futur »Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

16. III. VisionPrémicesUne vision n’est pas statique. Elle doit évoluer en fonction:De la technologie disponibleDe la qualité de l’entrepreunariat apte à la concrétiserDes décisions politiquesDes aléas de l’économieDe la mentalité des citoyens, des utilisateurs, du leadership des institutions, etcLa vision doit être détachée de tout intérêt personnel ou pécuniaireUne vision régionale doit mettre en collégialité les personnes ou organismes intéressés afin de trouver le trait d’union qui motivera les actions de la majorité des acteurs qui participent à son élaborationForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

17. Voici ma visionQue l’Abitibi-Ouest produise, d’ici 2030, à partir de la bioénergie et d’autres techniques novatrices, un minimum de 50% de ses besoins énergétiques à partir d’un grand nombre de petits projets de basse capitalisation tout en priorisant la maximisation de la valeur de la biomasse transformée.Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

18. IV. Sur quels potentiels pouvons-nous compter pour concrétiser cette vision ?Forêts (biomasse issue de la récolte + friches) :PubliquesLots intramunicipauxPrivéesTourbièresAgriculture :PailleFoin en surplusCulture énergétique:Ex. SauleOléagineuses pour la production de biodiéselRésidus d’oléagineuses pour la granule énergétiqueForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

19. Potentiels (suite)Les matières résiduelles:Domestiques:PapiersCartonsPelouseFeuilles mortesIndustriels et commerciaux :Emballages – cartons et boisPalettesMarc de caféConstruction-DémolitionMatériaux non-contaminésAllez voir les plans de gestion des matières résiduelles que chaque municipalité a eu l’obligation de préparer. C’est impressionnant !Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

20. V. Effets attendus de la mise en place de cette visionConsolidation de la 1ère transformation en augmentant sa compétitivitéUne 1ère transformation en santé ouvre la porte à l’implantation locale d’usines de 2ième et 3ième transformationRetombées sur les collectivités locales :Possibilité de produire des équipements de récolte, de transformation et d’utilisation repensésÉconomies locales repensées à cause du flux d’argent recyclé localement dû à l’achat d’énergie produite localementForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

21. Effets attendus (suite)Un secteur agricole repensé où la bioénergie permettra une exploitation viable des terres de notre régionUne utilisation optimale et civilisée de nos terres en fricheUne baisse notable du niveau d’enfouissement de nos matières résiduelles se répercutant directement sur le coût des taxesLe développement de secteurs d’activité où la proximité de la ressource est nécessaire (produits biopharmaceutiques, produits composites, etc)Foresterie Kekeko Inc - BioJoule Inc

22. VI. Les exigences de la mise en place de cette visionAccepter une progression dans :La détermination des potentielsLa concrétisation des projetsEx. Le peuplier dans les opérations résineusesÉviter le piège de la vision statique et unique :Laisser place à la créativité des entrepreneursS’assurer de la présence d’un processus d’évolution de l’évolutionÉviter la vallée de l’aluminiumRepenser nos modèles actuels d’utilisation des ressources :La bonne fibre au bon utilisateur au meilleur coûtCesser de payer pour enfouir nos matières résiduelles pour ensuite capter les gaz après la fermeture des sitesForesterie Kekeko Inc - BioJoule Inc